《金牌班長》觀后感9篇《金牌班長》觀后感1

5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅持和愛心待人的'高尚品格和工作作風。

通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，筑牢安全鋼鐵長城，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請按章操作。

《金牌班長》觀后感2

在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大?？吹皆诰拢瞎鶊猿植蛔鲋ёo，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準備支護時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的.淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。

這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最終看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的職責，安全是對家人的職責，令人十分感動。

我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風格，可是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”，在站里也是十分適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學習的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。

就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節(jié)做起，最重要的是堅持！

《金牌班長》觀后感3

上個月在集團公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長。因為他認真負責，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。作為班長，他對自己的工作負責。他不僅嚴格遵守規(guī)章制度，而且還嚴格要求團隊其他員工遵守規(guī)章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭艷麗,用事實和教訓使郭艷麗改變了以經(jīng)驗工作的觀念。他始終堅持安全第一的.高尚品格和工作作風，用心做事，鍥而不舍，充滿愛心，不愧為“金牌監(jiān)督員”。

但實際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風。目前，具體主體對安全工作的認識還不夠高，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。車間領(lǐng)導對待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴格，他們就會很嚴格。否則，它們就會松動。他們也缺乏對團隊成員的愛。他們經(jīng)常以訓斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待團隊成員，使他們感覺不到溫暖。

實際上，真正確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線是班長。只有提高班長的安全管理質(zhì)量和水平，才能達到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業(yè)的安全工作。

《金牌班長》觀后感4

“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到！”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

該部影片表現(xiàn)出白班長擔任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執(zhí)行時卻變了味，有的被束之高閣，有的'被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴重的則是付出人身傷害的代價。

作為公司的一名員工，其實應該認真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)習慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事；作為班組長以上的領(lǐng)導，是否時時堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，時刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發(fā)生？

一次次事故和血的教訓告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點亮幸福人生！

《金牌班長》觀后感5

今天礦組織觀看了根據(jù)白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴守規(guī)程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名采掘一線的班組長,學習白國周事跡，爭當本質(zhì)安全型職工，更是我們所應當首先做到的,同時還要多利用學習日、班前會積極組織本班職工認真學習白國周的先進事跡及其班組安全管理經(jīng)驗。把學習活動與工作實際相結(jié)合，讓每一名職工自覺做到忠于職守，干一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經(jīng)濟上得到實惠，政治上有榮譽，形成了良好的激勵機制，利用物質(zhì)和精神雙重激勵，最大限度地激發(fā)班組每個成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇于實踐、不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。

班組長是聯(lián)系區(qū)隊和職工的紐帶和橋梁，又長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，適宜環(huán)境的能力比較強，掌握職工思想動態(tài)的情況比較清，班組長的一言一行一舉一動，都決定著安全工作的好壞。白國周是班組長得優(yōu)秀代表，應該是每一名干部職工學習的.榜樣。工作中時常了解職工的思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，對特殊職工注意特殊管理，用親情去感化他，讓他自己主動的心甘情愿的去做好本職工作，增強班組凝聚力，實施人性化管理，注重自動自發(fā)，使全班職工心往一處想，勁往一處使，使班組工作更上一個臺階。

學習主人公白國雄就要結(jié)合自身實際，提高自身綜合素質(zhì)，強化安全素質(zhì)，查找自己的不足，分析原因教訓，明確努力方向，以此推廣安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗，強化安全工作的人才培養(yǎng)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。更要做到紀律為天、鐵面無私，真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，嚴格現(xiàn)場管理，時刻督促職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時段。努力提高自身安全責任意識和安全技能，有效地消除存在于工作現(xiàn)場的各類安全隱患，切實做到本質(zhì)安全型崗位。

《金牌班長》觀后感6

沒有安全,，沒有生產(chǎn)也沒有錢“安全生產(chǎn)規(guī)章制度已經(jīng)失效，但它們是每個活著的人的生命保障””我最大的愿望是對團隊進行編碼，確保每個人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”

這些簡單而溫暖的話語來自電影《金牌班長》的主角，一個普通的礦工；白國雄。

影片顯示，白班長自擔任組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風。他在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的業(yè)績,真正展示了煤礦隊長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的`工作環(huán)境相似。安全生產(chǎn)是保證公司正常運行的基礎(chǔ)。安全，我們每天都在談論這個系統(tǒng)，并且我們在不斷地改進和完善它。然而，在實施方面，情況發(fā)生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發(fā)生，而最嚴重的是要付出人身傷害的代價。

事故和流血的教訓告訴我們：沒有崗位安全，什么都沒有。我們應該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責任不僅是點亮千家萬戶的燈，更是確保安全，點亮幸福生活！

《金牌班長》觀后感7

昨天我看了電影《金牌班長》。我?guī)е幚砣蝿盏膽B(tài)度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的.地下工作場景。這是一部真正的電影。

白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線的班長，他在工作中嚴格遵守規(guī)章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結(jié)團隊成員。通過不斷的積累和總結(jié)，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。

看完這部電影后，我再次意識到一個好的團隊領(lǐng)導對整個團隊是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務、命令和系統(tǒng)的最終執(zhí)行者。沒有一個好的團隊領(lǐng)導者，團隊就不會是一個優(yōu)秀的團隊。有經(jīng)驗的工作并不意味著你精通商業(yè)技能。事實上，這些年個人積累的經(jīng)驗根本不是什么經(jīng)驗。操作規(guī)程和安全規(guī)程是十年來積累和完善的寶貴經(jīng)驗

《金牌班長》觀后感8

今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學習白國洲的事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時，還要多利用學習日和班前會，組織職工認真學習白國洲的先進事跡和班組安全管理經(jīng)驗。將學習活動與工作實踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責，做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經(jīng)濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質(zhì)和精神的雙重激勵，最大限度地發(fā)揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的'崗位上大膽實踐，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。

向英雄白國雄學習，要提高綜合素質(zhì)，強化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗，加強安全工作人才培養(yǎng)，消除“三違”現(xiàn)象。

更重要的是堅持紀律為天、無私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度，嚴格現(xiàn)場管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能，有效消除工作現(xiàn)場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。

《金牌班長》觀后感9

昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。

白國雄到九班當班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗行事。如何落實安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當務之急。

牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自我的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細致的`思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為