外賣行業(yè)門店數(shù)據(jù)分析_第1頁(yè)
外賣行業(yè)門店數(shù)據(jù)分析_第2頁(yè)
外賣行業(yè)門店數(shù)據(jù)分析_第3頁(yè)
外賣行業(yè)門店數(shù)據(jù)分析_第4頁(yè)
外賣行業(yè)門店數(shù)據(jù)分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

外賣行業(yè)門店數(shù)據(jù)分析REPORTING目錄外賣行業(yè)概述外賣門店數(shù)據(jù)采集與處理外賣門店數(shù)據(jù)分析外賣門店優(yōu)化建議外賣行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)PART01外賣行業(yè)概述REPORTING03競(jìng)爭(zhēng)加劇階段近年來,外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大平臺(tái)通過補(bǔ)貼、優(yōu)惠等方式爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。01起步階段外賣行業(yè)起源于20世紀(jì)末,最初以電話訂餐為主,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,逐漸發(fā)展成為線上訂餐平臺(tái)。02高速發(fā)展階段21世紀(jì)初,隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,外賣行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,涌現(xiàn)出眾多外賣平臺(tái)。外賣行業(yè)發(fā)展歷程外賣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模全球市場(chǎng)規(guī)模全球外賣市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年全球外賣市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到數(shù)千億美元。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)外賣市場(chǎng)是全球最大的外賣市場(chǎng)之一,近年來市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)未來幾年仍將保持快速增長(zhǎng)。中國(guó)最大的外賣平臺(tái)之一,提供在線訂餐、配送等服務(wù),市場(chǎng)份額占據(jù)領(lǐng)先地位。美團(tuán)外賣餓了么其他參與者中國(guó)另一大外賣平臺(tái),與阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)緊密,擁有龐大的用戶群體和商家資源。除了美團(tuán)和餓了么之外,還有許多其他外賣平臺(tái)和小型外賣企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。030201外賣行業(yè)主要參與者PART02外賣門店數(shù)據(jù)采集與處理REPORTING問卷調(diào)查對(duì)外賣門店的員工進(jìn)行問卷調(diào)查,了解門店的經(jīng)營(yíng)狀況、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度等信息。第三方數(shù)據(jù)源利用第三方數(shù)據(jù)源,如行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)等,獲取外賣行業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)。實(shí)地考察對(duì)外賣門店進(jìn)行實(shí)地考察,觀察門店的環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等情況,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。平臺(tái)數(shù)據(jù)抓取通過與外賣平臺(tái)的API接口對(duì)接,抓取門店的訂單量、銷售額、用戶評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)采集方法對(duì)采集到的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理,去除異常值和缺失值,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)聚合與整理數(shù)據(jù)可視化將清洗后的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成適合分析的格式,如表格、圖表等。對(duì)外賣門店的數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合和整理,以便進(jìn)行進(jìn)一步的分析和挖掘。將處理后的數(shù)據(jù)以圖表、報(bào)表等形式進(jìn)行可視化展示,方便用戶理解和分析。數(shù)據(jù)處理流程評(píng)估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評(píng)估數(shù)據(jù)的完整性,確保所有相關(guān)數(shù)據(jù)都已采集和處理,沒有遺漏或缺失。數(shù)據(jù)完整性檢查數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系和規(guī)律,確保數(shù)據(jù)之間沒有矛盾或沖突。數(shù)據(jù)一致性評(píng)估數(shù)據(jù)的時(shí)間戳和時(shí)效性,確保數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性和價(jià)值。數(shù)據(jù)及時(shí)性數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估PART03外賣門店數(shù)據(jù)分析REPORTING了解門店訂單量變化情況總結(jié)詞通過對(duì)外賣門店的訂單量進(jìn)行分析,可以了解門店的訂單數(shù)量變化趨勢(shì),以及不同時(shí)間段的訂單量分布情況,從而判斷門店的受歡迎程度和市場(chǎng)需求。詳細(xì)描述訂單量分析總結(jié)詞分析顧客消費(fèi)水平詳細(xì)描述通過對(duì)外賣門店的客單價(jià)進(jìn)行分析,可以了解顧客的消費(fèi)水平以及消費(fèi)習(xí)慣,從而為門店制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略提供依據(jù)。客單價(jià)分析VS了解目標(biāo)用戶群體特征詳細(xì)描述通過對(duì)外賣門店的用戶畫像進(jìn)行分析,可以了解目標(biāo)用戶群體的年齡、性別、地域、消費(fèi)習(xí)慣等特征,從而為門店制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略提供依據(jù)??偨Y(jié)詞用戶畫像分析了解熱銷菜品和滯銷菜品情況通過對(duì)外賣門店的菜品銷售排行進(jìn)行分析,可以了解門店的熱銷菜品和滯銷菜品情況,從而為門店的菜品調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù),提高門店的銷售額和顧客滿意度。總結(jié)詞詳細(xì)描述菜品銷售排行分析PART04外賣門店優(yōu)化建議REPORTING

提升菜品質(zhì)量菜品口感確保菜品口感好,滿足消費(fèi)者口味需求。食材新鮮選用新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材,保證菜品質(zhì)量。菜品種類提供多樣化菜品,滿足不同消費(fèi)者的需求。配送速度提高配送速度,確保準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。配送員素質(zhì)提高配送員的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。配送流程優(yōu)化配送流程,降低配送成本。優(yōu)化配送服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),及時(shí)解決消費(fèi)者問題。售后服務(wù)重視用戶評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。用戶評(píng)價(jià)建立完善的投訴處理機(jī)制,及時(shí)處理消費(fèi)者投訴。投訴處理提升用戶滿意度定期開展促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者。促銷活動(dòng)建立會(huì)員制度,提供會(huì)員專享優(yōu)惠。會(huì)員制度進(jìn)行市場(chǎng)分析,了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)分析營(yíng)銷策略優(yōu)化PART05外賣行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)REPORTING人工智能技術(shù)利用人工智能算法優(yōu)化外賣配送路線,提高配送效率。大數(shù)據(jù)分析通過大數(shù)據(jù)分析用戶消費(fèi)習(xí)慣和口味偏好,為商家提供精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理,提高外賣物流的可靠性和效率。技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)發(fā)展消費(fèi)者對(duì)外賣食品的食材要求越來越高,健康、有機(jī)、綠色的食材受到青睞。健康食材健康飲食觀念的普及,促使外賣商家推出更多低糖、低脂、低鹽的健康菜品。低糖、低脂、低鹽外賣商家需要注重菜品的營(yíng)養(yǎng)搭配,提供均衡的膳食選擇,滿足消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求。營(yíng)養(yǎng)搭配健康外賣成為新趨勢(shì)123社區(qū)團(tuán)購(gòu)和外賣行業(yè)的用戶群體存在一定重疊,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展能夠?yàn)橥赓u行業(yè)帶來更多潛在用戶。用戶群體重疊社區(qū)團(tuán)購(gòu)以社區(qū)為單位,通過社交屬性增強(qiáng)用戶粘性,外賣商家可以利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)提升用戶忠誠(chéng)度。提升用戶粘性社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)為外賣商家提供了新的銷售渠道,有助于拓展市場(chǎng)份額和增加銷售額。拓展銷售渠道社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)外賣行業(yè)的影響提升用戶體驗(yàn)無人配送技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)快速、準(zhǔn)確、便捷的外賣送達(dá),提升用戶體驗(yàn)。解決人力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論