第七章本錢方案和控制本章概述本章以本錢控制為核心，主要介紹了本錢方案及其編制方法、本錢控制的根本原理本章對于本錢核算而言，只需要進(jìn)行一般性掌握、而且重點在于根本概念的理解方面本錢會計學(xué)1/12/2024第七章本錢方案和控制第一節(jié)本錢方案及其編制方法第二節(jié)產(chǎn)品本錢方案編制舉例第三節(jié)本錢控制的根本原理與方法第四節(jié)本錢的事前控制——價值工程本章小結(jié)本章復(fù)習(xí)思考題本章練習(xí)題本錢會計學(xué)1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法一、本錢方案的意義本錢方案是以貨幣形式預(yù)先確定企業(yè)方案期內(nèi)保證實現(xiàn)本錢目標(biāo)的產(chǎn)品生產(chǎn)消耗和各種產(chǎn)品本錢水平的本錢管理方式本錢方案管理的意義：1.本錢方案是企業(yè)本錢控制的主要尺度2.本錢方案是編制其他方案的重要依據(jù)本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法3.本錢方案是評價和考核企業(yè)各部門工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)二、本錢方案的內(nèi)容本錢核算既涉及產(chǎn)品生產(chǎn)本錢、又涉及企業(yè)期間本錢。因而，本錢方案也包括產(chǎn)品本錢方案和期間本錢預(yù)算兩局部1.產(chǎn)品單位本錢方案：區(qū)分產(chǎn)品品種、按本錢本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法工程編制的用以反映單位產(chǎn)品本錢所應(yīng)實現(xiàn)的本錢目標(biāo)；一般應(yīng)當(dāng)包括：單位產(chǎn)品原材料消耗量定額、原材料方案單價、工時消耗定額、方案工資率和費用率等相關(guān)內(nèi)容2.全部商品產(chǎn)品本錢方案：用以反映企業(yè)的全部商品產(chǎn)品的本錢控制目標(biāo)。有兩種形式：一是按產(chǎn)品的種類編制；二是按本錢工程編制本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法3.制造費用預(yù)算。制造費用工程多、內(nèi)容雜、其發(fā)生額與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量并非完全直接關(guān)聯(lián)，因而控制難度較大、控制方式與直接本錢工程也有所不同：一般通過編制年度預(yù)算進(jìn)行控制。預(yù)算是方案的一種表現(xiàn)形式4.期間費用預(yù)算：即期間費用方案、期間本錢預(yù)算。具體包括管理費用預(yù)算、營業(yè)費用預(yù)算和財務(wù)費用預(yù)算等本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法除了以上內(nèi)容，本錢方案通常還包括有關(guān)文字說明，如：上年本錢方案預(yù)計完成情況分析；上年與下年方案中某些重大因素變動及其對本錢方案的影響；方案年度改善本錢會計工作的規(guī)劃；降低本錢的主要措施等本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法三、本錢方案的編制原那么和步驟〔一〕編制原那么1.實事求是：立足現(xiàn)實的可能和競爭的要求2.合規(guī)合法，并與實際本錢核算相一致3.與其他方案相協(xié)調(diào)、兼顧先進(jìn)性和合理性4.增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、提高效益是目標(biāo)〔二〕編制步驟本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法1.預(yù)計和分析上期本錢方案的執(zhí)行情況：有無輕而易舉就可實現(xiàn)或方案要求不切實際等現(xiàn)象2.收集和整理資料：上期本錢資料、歷史先進(jìn)水平資料、本期生產(chǎn)方案資料、同行業(yè)資料等3.進(jìn)行本錢降低指標(biāo)的測算：根據(jù)預(yù)定的本錢降低指標(biāo)，以及上下結(jié)合所提出的各項降低本錢措施，測算方案期產(chǎn)品本錢降低的幅度，使企業(yè)對方案年度能否到達(dá)降低的任務(wù)心中有數(shù)本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法4、企業(yè)總部進(jìn)行綜合平衡，正式編制本錢方案四、按試算平衡根底法編制產(chǎn)品本錢方案〔一〕制定目標(biāo)本錢一般應(yīng)區(qū)分可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別制定1.制定可比產(chǎn)品目標(biāo)本錢本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法可比產(chǎn)品是指往年正常生產(chǎn)、產(chǎn)品市場相對穩(wěn)定、具備完整的本錢資料的產(chǎn)品可比產(chǎn)品制定目標(biāo)本錢是通過計算其降低額和降低率進(jìn)行的〔1〕可比產(chǎn)品本錢方案降低額=∑[方案產(chǎn)量x〔上年平均單位本錢-本年方案單位本錢〕]本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔2〕可比產(chǎn)品本錢方案降低率=x100%2.制定不可比產(chǎn)品目標(biāo)本錢不可比產(chǎn)品是指往年沒有正常生產(chǎn)過，或雖然正常生產(chǎn)、但缺乏完整的本錢資料的產(chǎn)品不可比產(chǎn)品缺乏可供比照的本錢依據(jù)、而且市本錢會計學(xué)第七章可比產(chǎn)品成本計劃降低額∑（計劃產(chǎn)量x上年平均單位成本）1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法場風(fēng)險一般較大不可比產(chǎn)品目標(biāo)單位本錢=預(yù)定售價x〔1-目標(biāo)利潤率〕〔二〕確定上年平均單位本錢本年的本錢方案一般應(yīng)在上年的第四季度制定因此，在制定本年本錢方案時上年的實際平均單位本錢并不能及時、據(jù)實計算本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法上年預(yù)計平均單位本錢=〔三〕本錢降低因素試算〔P.160〕主要測算各項技術(shù)組織措施的實現(xiàn)，影響主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動〔如產(chǎn)量增加、材料消耗定額降低、勞動生產(chǎn)率提高、廢品減少等〕，從而形成的本錢節(jié)約額本錢會計學(xué)第七章前三季度實際總成本+第四季度的預(yù)計成本前三季度的實際產(chǎn)量+第四季度的預(yù)計產(chǎn)量1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法1.測算直接材料〔包括燃料和動力等〕費用的變動對本錢降低的影響產(chǎn)品本錢中的材料費用上下，主要取決于材料消耗定額和材料價格〔1〕材料消耗定額的變動影響本錢降低率材料消耗定額降低影響本錢降低率=材料消耗定額降低%x直接材料費用占總本錢%本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔2〕材料單價的變動影響本錢降低率當(dāng)材料消耗定額不變時：材料價格降低影響本錢降低率=材料價格降低%x直接材料費用占總本錢%當(dāng)材料消耗定額變動時：材料價格降低影響本錢降低率=材料價格降低%x〔1-材料消耗定額降低%〕x直接材料費用占總本錢%本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔3〕直接材料本錢變動影響本錢降低率材料消耗定額和材料價格變動影響本錢降低率=[1-〔1-材料消耗定額降低%〕x〔1-材料價格降低%〕]x直接材料費用占總本錢%企業(yè)假設(shè)對燃料與動力單設(shè)本錢工程，其測算方法同上本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法2.測算勞動生產(chǎn)率提高超過平均工資增長程度形成的節(jié)約工資增長會使本錢上升，但工資增長伴隨著勞動生產(chǎn)率的提高，當(dāng)勞動生產(chǎn)率增長速度超過平均工資增長速度時，就會減少每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓べY，產(chǎn)品本錢相應(yīng)降低勞動生產(chǎn)率提高1+平均工資增長%直接工資影響本錢降低額=〔1-〕x1+勞動生產(chǎn)率提高%占本錢%本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法上式中：勞動生產(chǎn)率提高是以單位時間產(chǎn)品數(shù)量的增加來表示的。也可以用單位產(chǎn)品平均耗用工時減少來表示勞動生產(chǎn)率提高影響本錢降低率=[1-〔1-工時定額降低%〕x〔1+平均工資增長%〕]x直接工資占總本錢%3.測算由于產(chǎn)量增長超過制造費用增加形成的節(jié)約對本錢降低的影響本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法企業(yè)制造費用可分為固定費用〔生產(chǎn)單位管理人員工資、辦公費、差旅費、折舊費等〕和變動費用〔機物料消耗、低值易耗品、修理費、運輸費等〕〔1〕變動制造費用影響本錢降低率變動費用雖然隨產(chǎn)量增加有所增長，但通過采取節(jié)約措施，可控制其增長幅度，使其小于生產(chǎn)增長幅度，從而減少單位產(chǎn)品分?jǐn)偟淖儎淤M用本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法產(chǎn)量增長形成1+變動費用增長%變動費用節(jié)約=〔1-〕影響本錢降低率1+產(chǎn)量增長%

x變動費用占總本錢%本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔2〕固定制造費用影響本錢降低率固定費用一般不隨產(chǎn)量增長而發(fā)生變動，產(chǎn)量增加，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定費用減少產(chǎn)量增長形成1固定費用占固定費用節(jié)約=〔1-〕x影響本錢降低率1+產(chǎn)量增長%本錢%本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法4.測算廢品損失變動對本錢降低的影響廢品損失減少影響本錢降低率=廢品損失減少%x廢品損失占總本錢%〔四〕試算平衡確定方案指標(biāo)經(jīng)過上述測算過程，將各種影響本錢降低因素的綜合影響結(jié)果與事先確定的方案本錢降低率進(jìn)行比較：如果已經(jīng)到達(dá)了方案本錢降低率的要求，便可依此編制本錢方案；如果未能到達(dá)本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法要求，那么需要在上述各因素中進(jìn)一步尋找挖潛的措施、并重新進(jìn)行試算，直至到達(dá)或超過方案本錢降低率的要求。舉例說明如下某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱上年1-9月第四季度預(yù)計方案年度產(chǎn)量產(chǎn)量單位本錢產(chǎn)量單位本錢甲7200500480045015000乙228610009149504000本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法可比產(chǎn)品本錢降低率要求到達(dá)5%預(yù)計方案年度主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)將做如下變動：可比產(chǎn)品生產(chǎn)增長25%，材料消耗定額降低3%，材料價格降低4%，燃料和動力定額降低2%，價格不變，生產(chǎn)工人平均工資增長2.8%，勞動生產(chǎn)率提高20%，制造費用中變動局部增長22.5%，廢品損失減少20%各本錢工程比重：材料60%，燃料和動力8%，工資10%，廢品損失2%，制造費用20%〔固定制造費用5%，變動制造費用15%〕計算過程如下本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔1〕計算上年預(yù)計平均單位本錢甲：7200x500+4800x4507200+4800=480乙：2286x1000+914x9502286+914=986計算按上年實際平均單位本錢計算的方案年度可比產(chǎn)品總本錢15000x480+4000x986=11144000方案降低額=11144000x5%=557200〔2〕測算各因素影響程度：本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法本錢工程各工程降低%各工程變動影響本錢降低%原材料[1-〔1-3%〕x〔1-4%〕]=6.88%6.88%x60%=4.13%燃料和動力2%2%x8%=0.16%1+12.8%工資〔1-〕=6%6%x10%=0.6%1+20%1+22.5%變動制造費用〔1-〕=2%2%x15%=0.3%1+25%本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔續(xù)上表〕本錢工程各工程降低%各工程變動影響本錢降低%1固定制造費用〔1-〕=20%20%x5%=1%1+25%廢品損失20%20%x2%=0.4%

本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔3〕綜合各因素影響數(shù)，確定本錢降低指標(biāo)根據(jù)以上計算得出可比產(chǎn)品本錢降低率=4.13%+0.16%+0.6%+0.3%+1%+0.4%=6.59%可比產(chǎn)品本錢降低額=11144000x6.59%=734390已超過預(yù)期〔降低率5%、降低額557200〕本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法五、編制本錢方案的根本方法由于企業(yè)的生產(chǎn)特點和本錢管理的要求不同而有所不同，一般包括：由廠部直接編制全廠的本錢方案——本錢方案一級編制法〔適用于中小型企業(yè)或產(chǎn)品品種較少的企業(yè)〕本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法

先編制車間本錢方案，然后再匯總編制全廠本錢方案——本錢方案分級編制法〔適用于大型企業(yè)或產(chǎn)品品種較多的企業(yè)〕對直接材料等不分車間編制，但工資、費用等本錢先分車間編制，然后匯總編制全廠本錢方案——本錢方案一級與分級相結(jié)合的編制方法本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法本錢方案分級編制方式下，大體可以分為四個步驟：編制輔助生產(chǎn)車間本錢方案編制根本生產(chǎn)車間本錢方案匯編全廠本錢方案編制期間費用預(yù)算本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法以分級編制本錢方案為例說明如下：〔一〕輔助生產(chǎn)本錢方案的編制按每一輔助生產(chǎn)車間編制1、輔助生產(chǎn)費用方案的編制對于原材料、燃料和動力、直接工資可根據(jù)車間方案產(chǎn)量〔或勞務(wù)量〕、單位產(chǎn)品〔或勞務(wù)〕消耗定額和方案單價計算。以材料為例直接材料=方案產(chǎn)量x單位定額x方案單價本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法對于制造費用1〕有規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)的，如勞動保護(hù)費本期方案數(shù)=人數(shù)X標(biāo)準(zhǔn)2〕沒有規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)的，如低值易耗品、修理費上期預(yù)計本期方案產(chǎn)量或勞務(wù)供給量本期方案數(shù)=xx〔1-節(jié)約%〕實際數(shù)上期預(yù)計產(chǎn)量或勞務(wù)供給量本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法3〕相對固定的費用，例如辦公費、水電費等，本期方案數(shù)=上年預(yù)計實際數(shù)x〔1-節(jié)約%〕4〕其他方案中已有現(xiàn)成資料的，如生產(chǎn)單位管理人員工資、折舊費等，可以根據(jù)其他方案資料確定5〕耗用其他輔助車間的產(chǎn)品或勞務(wù)中，應(yīng)列入制造費用的數(shù)額=方案耗用量Χ廠內(nèi)方案價格本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法2、輔助生產(chǎn)費用分配方案的編制具體可參考教材P.164，同“本錢核算〞局部〔二〕根本生產(chǎn)車間本錢方案的編制1、車間直接費用方案的編制車間直接費用主要包括直接材料和直接工資1〕直接材料：應(yīng)根據(jù)各項消耗定額和方案價格計算確定本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法2〕直接工資：一般根據(jù)產(chǎn)品的工時定額和小時工資率計算確定。每小時的生產(chǎn)工人工資是以方案期各產(chǎn)品所需生產(chǎn)工人總工時去除生產(chǎn)工人方案工資總額而求得2.車間制造費用預(yù)算的編制制造費用工程多，發(fā)生習(xí)性各不相同。因此，制造費用預(yù)算要根據(jù)具體工程確定其預(yù)算的制定方法本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法1〕有規(guī)定費用開支標(biāo)準(zhǔn)的，按業(yè)務(wù)量和規(guī)定的費用開支標(biāo)準(zhǔn)計算確定2〕其他方案中已有的費用工程金額，應(yīng)根據(jù)已有金額確定其預(yù)算金額3〕對于相對固定的費用工程，根據(jù)其相對固定數(shù)額、并考慮本期的變化確定其預(yù)算本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法4〕沒有消耗定額和開支標(biāo)準(zhǔn)的工程，可根據(jù)上期實際發(fā)生數(shù)、本期生產(chǎn)任務(wù)的變化和本錢節(jié)約的要求等因素計算確定3.車間產(chǎn)品本錢方案的編制車間產(chǎn)品本錢方案應(yīng)當(dāng)區(qū)分本錢工程、依據(jù)各產(chǎn)品直接費用方案和制造費用分配方案，并結(jié)合方案期完工產(chǎn)量進(jìn)行編制，反映各產(chǎn)品的方案單位本錢和總本錢本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔三〕全廠本錢方案的編制全廠本錢方案的編制應(yīng)以各車間的產(chǎn)品本錢方案、企業(yè)各部門的費用預(yù)算等為根底全廠本錢方案一般包括：1.主要產(chǎn)品單位本錢方案依據(jù)各車間的本錢方案、區(qū)分本錢工程編制本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法2.商品產(chǎn)品本錢方案依據(jù)各種產(chǎn)品的年度方案產(chǎn)量和單位本錢方案編制〔具體內(nèi)容見教材第164頁〕〔四〕制造費用總預(yù)算的編制制造費用總預(yù)算是在各車間〔輔助生產(chǎn)車間、根本生產(chǎn)車間〕制造費用預(yù)算資料的根底上，按明細(xì)工程匯總編制的。通過與實際制造費用相比照，可以評價制造費用的超支或節(jié)約本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第一節(jié)本錢方案及其編制方法〔五〕期間費用預(yù)算的編制期間費用包括管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用，這三項費用應(yīng)分別按照規(guī)定的明細(xì)工程編制預(yù)算本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第二節(jié)產(chǎn)品本錢方案編制舉例本節(jié)介紹的是產(chǎn)品本錢方案編制的舉例，要注意幾點：1.本節(jié)內(nèi)容要與第一節(jié)內(nèi)容相結(jié)合2.本節(jié)內(nèi)容要與前面的本錢計算過程相結(jié)合3.要注意本節(jié)內(nèi)容和數(shù)據(jù)的前后聯(lián)系見教材p165本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法控制是指人們通過創(chuàng)造和改變條件、對過程施加影響和采取措施使客觀事物的開展沿著預(yù)定的目標(biāo)或方案運行。一、控制的根本原理從控制原理的角度看，企業(yè)的本錢控制屬于內(nèi)部控制的范疇企業(yè)各種內(nèi)部控制制度都是在控制原理的根底上開展而來的。內(nèi)部控制的三種類型：本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法〔一〕單回路閉環(huán)控制：主要針對企業(yè)內(nèi)部的各種可變化狀況實施的控制本錢會計學(xué)第七章被控制過程記錄功能與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)比照反響差異控制功能記錄實際狀況采取相應(yīng)措施1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法〔二〕開環(huán)控制：主要針對企業(yè)所面臨的外部可變化因素本錢會計學(xué)第七章被控制過程各種擾動因素ABDC1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法〔三〕防護(hù)性控制：主要針對企業(yè)內(nèi)部常見的信息和業(yè)務(wù)處理過失本錢會計學(xué)第七章被控制過程防護(hù)措施1防護(hù)措施2防護(hù)措施…1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法二、本錢控制及其意義企業(yè)的本錢控制是根據(jù)預(yù)定的本錢目標(biāo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的本錢費用進(jìn)行有效的約束和調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)偏差并及時進(jìn)行糾正，以保證本錢目標(biāo)的實現(xiàn)本錢控制的意義：1.本錢控制是現(xiàn)代本錢管理的核心2.本錢控制是降低消耗、提高效益的根本手段本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法3、本錢控制是加強整個宏觀經(jīng)濟控制的根底三、本錢控制的原那么1.全面性原那么〔全部、全員、全過程〕2.經(jīng)濟效益原那么〔對有利于提高經(jīng)濟效益的本錢行為都要給以鼓勵〕3.例外管理原那么企業(yè)管理人員應(yīng)將注意力放在例外事項上。本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和

方法所謂“例外事項〞，是指不符合常規(guī)的事項。包括以下情況：1、本錢差異額較大；2、經(jīng)常出現(xiàn)差異額的事項；3、可防止原因引起的性質(zhì)嚴(yán)重的事項；4、影響企業(yè)決策的事項如：某企業(yè)規(guī)定但凡差異率到達(dá)10%，差異額在100元以上，差異持續(xù)時間較長，對企業(yè)長期盈利能力有影響的事項均列為例外事項本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法4.分級控制原那么5.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原那么四、本錢控制的分類按不同的分類標(biāo)志可將本錢控制分為不同類型〔一〕按本錢發(fā)生的時間先后分類1.事前本錢控制2.事中本錢控制本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法3.事后本錢控制：主要是指分析與考核〔二〕按本錢控制的層次分類1.集中控制：重在企業(yè)整體控制，權(quán)利集中并且控制力強，但會影響基層單位的積極性2.分散控制：重在基層單位控制，主管部門主要負(fù)責(zé)匯總與檢查3.分級控制：不同的管理層次〔高層、中層、基層〕分別承擔(dān)不同的本錢控制責(zé)任和任務(wù)本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法〔三〕按本錢控制程序分類1.程序控制：按預(yù)先制定的控制程序?qū)嵤┛刂?。既定控制程序一旦打亂，控制效果會大打折扣2.目標(biāo)控制：按預(yù)先制定的控制目標(biāo)實施控制。只重視控制的結(jié)果、不關(guān)注控制的過程〔四〕按本錢控制的數(shù)量表現(xiàn)分類1.絕對本錢控制：控制本錢費用發(fā)生的絕對數(shù)額，重在“節(jié)流〞本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法2.相對本錢控制：控制本錢費用相對于產(chǎn)量、銷售額、利潤額的比照關(guān)系，重在“開源〞〔五〕按本錢控制的內(nèi)容分類1.直接材料費用控制：包括控制材料消耗量和材料的單位采購本錢〔買價、采購費等〕2.直接工資費用控制：包括充分利用工時，提高勞動生產(chǎn)率，監(jiān)督工資支出不超過方案本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法3.制造費用控制：包括有效利用生產(chǎn)能力，提高工作效率，降低消耗四、本錢控制的方法1.目標(biāo)本錢控制法目標(biāo)本錢控制法以目標(biāo)本錢作為本錢控制的依據(jù)。目標(biāo)本錢是根據(jù)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價格和目標(biāo)利潤確定的企業(yè)在一定時期內(nèi)應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的本錢水平本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法目標(biāo)總本錢=預(yù)計銷售收入-稅金-目標(biāo)利潤目標(biāo)單位本錢=預(yù)計售價x〔1-稅率〕-單位產(chǎn)品利潤企業(yè)確定了目標(biāo)本錢之后，可將當(dāng)前實際本錢與目標(biāo)本錢進(jìn)行比照、計算本錢差距、尋求本錢降低的途徑，進(jìn)而將本錢降低指標(biāo)層層分解、使企業(yè)各方面都要承擔(dān)本錢降低的任務(wù)，最終實現(xiàn)本錢降低目標(biāo)——邯鋼經(jīng)驗本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法2.定額本錢控制法定額本錢控制法以定額作為企業(yè)本錢控制的依據(jù)。采用定額本錢控制法可以及時地反映實際生產(chǎn)費用與定額本錢之間的差異、有利于生產(chǎn)費用和產(chǎn)品本錢的適時控制企業(yè)采用定額本錢控制法進(jìn)行本錢管理和控制時：應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)條件、設(shè)備和人員的變化及時地修訂產(chǎn)品本錢定額。因為：本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第三節(jié)本錢控制的根本原理和方法定額本錢是以現(xiàn)行消耗定額為根據(jù)計算出來的產(chǎn)品本錢，是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平下所應(yīng)到達(dá)的本錢水平本錢控制的方法有許多，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況設(shè)計和運用本錢管理、控制系統(tǒng)——可參考?本錢管理系統(tǒng)設(shè)計?〔RobinCooper&RobertS.Kaplan〕本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第四節(jié)本錢的事前控制

——價值工程一、價值工程的定義價值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)能到達(dá)適當(dāng)?shù)膬r值，即用最低的本錢來實現(xiàn)或創(chuàng)造它應(yīng)具備的必要功能的一項有組織的活動價值工程于20世紀(jì)40年代起源于美國，60年代開始在許多國家推廣，80年代被引入我國本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第四節(jié)本錢的事前控制

——價值工程價值工程的根本原理可以歸納為三個方面：1.價值工程的目的是以最低的本錢使產(chǎn)品或作業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r值2.價值工程的核心是對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析3.價值工程是一項有方案、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的活動本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第四節(jié)本錢的事前控制

——價值工程價值工程的根本公式：表達(dá)了產(chǎn)品價值、產(chǎn)品功能和產(chǎn)品本錢之間的關(guān)系產(chǎn)品價值V=由這一公式可以看出：任何一種產(chǎn)品或作業(yè)都必須具備一定的功能，這是顧客或消費者本錢會計學(xué)第七章產(chǎn)品功能F產(chǎn)品成本C1/12/2024第四節(jié)本錢的事前控制

——價值工程購置產(chǎn)品或效勞的根本要求。價值工程就是以滿足用戶的要求、在不降低產(chǎn)品或效勞質(zhì)量的前提下，產(chǎn)品或作業(yè)要以最低的本錢產(chǎn)出和供給；或者在不增加本錢投入的情況下要盡可能提供質(zhì)量高、數(shù)量多的產(chǎn)品功能和效勞本錢會計學(xué)第七章1/12/2024第四節(jié)本錢的事前控制

——價值工程二、開展價值工程的程序整體而言，企業(yè)要開展價值工程研究一般要分為方案、執(zhí)行、檢查評價和處理四個階段其中方案階段是開展價值工程的關(guān)鍵。方案階段又可分為以下五個程序