第頁共頁安全技術(shù)交底管理制度范本第一章總則第一條為了做好安全技術(shù)交底工作，提高員工的安全意識和技術(shù)水平，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，制定本管理制度。第二章交底的范圍和對象第二條安全技術(shù)交底的范圍包括生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、操作、職業(yè)衛(wèi)生等方面的安全技術(shù)知識。第三條安全技術(shù)交底的對象為企業(yè)所有員工。第三章交底的內(nèi)容和要求第四條安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各崗位的工作特點和需要確定，其中必須包括的內(nèi)容有：（一）工作崗位的安全交底內(nèi)容應(yīng)包括：工作環(huán)境的特點，操作規(guī)范，相關(guān)設(shè)備的使用方法與注意事項，事故案例及其原因分析，應(yīng)急措施等。（二）管理崗位的安全交底內(nèi)容應(yīng)包括：帶班值班工作，應(yīng)急措施，處理突發(fā)事件的步驟及相關(guān)技術(shù)要求，安全檢查、隱患排查和事故報告等。（三）生產(chǎn)崗位的安全交底內(nèi)容應(yīng)包括：工藝過程的流程與注意事項，設(shè)備操作與維護，防護用品的配備與使用，安全標準和操作規(guī)程，職業(yè)衛(wèi)生知識等。第五條安全技術(shù)交底的要求（一）安全技術(shù)交底應(yīng)注重實踐操作，以保證員工能夠正確應(yīng)對突發(fā)事件和事故。（二）安全技術(shù)交底應(yīng)定期進行，避免新員工尚未熟悉安全知識就開始操作工作。（三）安全技術(shù)交底應(yīng)與安全培訓(xùn)相結(jié)合，利用多種方式，如講座、實地指導(dǎo)、模擬演練等。（四）安全技術(shù)交底應(yīng)做好記錄，包括交底時間、內(nèi)容、參與人員、交底效果等。第四章交底的方法和手段第六條安全技術(shù)交底的方法和手段包括：（一）講座形式：由專業(yè)人員進行講解，結(jié)合案例分析、圖表、視頻等形式，進行全員培訓(xùn)。（二）實地指導(dǎo)：由技術(shù)人員對實際操作進行指導(dǎo)，現(xiàn)場講解相關(guān)注意事項并提供解答。（三）模擬演練：組織員工進行模擬操作，考核員工正確處理突發(fā)事件的能力。（四）定期檢查：通過定期檢查的方式，發(fā)現(xiàn)崗位上的安全隱患和不足。（五）交底記錄：進行詳細的交底記錄，包括時間、地點、參與人員、內(nèi)容和效果等。第五章交底的實施和管理第七條安全技術(shù)交底可以由安全管理部門的專業(yè)人員負責，也可委托專業(yè)外聘機構(gòu)進行。第八條安全技術(shù)交底應(yīng)在新員工入職時進行，并按照一定的周期進行定期交底。第九條安全技術(shù)交底的實施應(yīng)有計劃、有組織、有重點，根據(jù)實際需要確定交底的時間、地點和對象。第十條安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性，針對不同崗位的員工，交底內(nèi)容和方式應(yīng)有所差異。第十一條安全技術(shù)交底的記錄應(yīng)保存3年以上，以備查閱。第六章交底效果的評估和整改第十二條安全技術(shù)交底后應(yīng)進行交底效果的評估，通過測試或?qū)嶋H操作驗證員工的掌握情況。第十三條根據(jù)交底效果評估結(jié)果，對交底后存在的問題，及時進行整改和補充交底。第十四條對未能通過交底效果評估或多次交底仍未達到要求的員工，應(yīng)進行再次培訓(xùn)和交底。第七章附則第十五條本制度由安全管理部門負責解釋。第十六條本制度自頒布之日起施行，由企業(yè)依據(jù)實際情況進