2023年醫(yī)生的個人計劃醫(yī)生的個人安排1

為了加快外科人才隊伍建設(shè),提高衛(wèi)技人員專業(yè)素養(yǎng),加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),以滿意現(xiàn)代社會對醫(yī)院發(fā)展的需求,確保醫(yī)療平安,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視人才培育工作,經(jīng)探討制定外科今年接著醫(yī)學(xué)教化安排如下:

一、主動支持在職人員參與不脫產(chǎn)高校本、?？茖W(xué)歷教肓,不斷提高外科醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和基礎(chǔ)學(xué)問水平。

二、選派院內(nèi)相關(guān)科室人員到“三甲”以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。詳細支配如下:

1、選派各專業(yè)組技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),安排如下:選派xxx到xxx醫(yī)院進修學(xué)習(xí)肝膽外科專業(yè)一年。

2、選派xxx到xxxx進修學(xué)習(xí)神經(jīng)外科專業(yè)一年

3、選派xxx到xxxx醫(yī)院進修學(xué)習(xí)泌尿外科專業(yè)一年。結(jié)束回院后選派xx到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

三、加強急救人才培訓(xùn),對全體醫(yī)師以下人員進行專業(yè)學(xué)問考核與培訓(xùn),對住院病區(qū)輪轉(zhuǎn)到急診科的醫(yī)護人員有針對性的急診急救實力培訓(xùn)。

四、以各專業(yè)治療組為單位針對各科專業(yè)特點每月組織1次以上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并組織參與醫(yī)院支配的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織醫(yī)院相關(guān)科室衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到科室進行相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、要求全科醫(yī)務(wù)人員主動參與遠程接著醫(yī)學(xué)教肓學(xué)習(xí)。激勵全科醫(yī)務(wù)人員主動撰寫臨床總結(jié)、論文,自學(xué)專業(yè)學(xué)問,主動開展科研新項目新成果,其中要求主治醫(yī)師職稱及以上職稱人員每年必需撰寫臨床總結(jié)或論文1篇以上。聘請上級醫(yī)院高級專業(yè)技術(shù)人員到外科指導(dǎo)工作。

六、選擇各專業(yè)組技術(shù)骨干為培育目標(biāo),培育科室專業(yè)技術(shù)帶頭人,學(xué)科帶頭人,重點支配進修、培訓(xùn)和新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培育許可技術(shù)帶頭人建立一批外科將來技術(shù)支撐體系。依據(jù)科室人員狀況重點支配人員外出進修,暫定每個專業(yè)組派出1-2人外出培訓(xùn)。

醫(yī)生的個人安排2

一、注意設(shè)備投入，大力提高服務(wù)實力

20xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：

一是，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)實力；

二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診須要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注意質(zhì)量管理，杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”：

一是，成立醫(yī)療平安管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，干脆全面負責(zé)全院醫(yī)療平安各項工作；

二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療平安；

三是，無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，協(xié)作仔細細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；

是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的狀況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費，以最實惠的價格干脆讓利于群眾，得到了群眾的一樣好評。

三、注意服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；

二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有說明聲、不滿足有致歉聲”；

三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)約患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，便利大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；

四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；

五是，隨時留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻社會，主動開展社會公益活動

我們依據(jù)我院的特點和群眾的須要，不斷團結(jié)和組織廣闊員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；

二是，開展“重晚情、送暖和”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；

三是，組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無償供應(yīng)出訪、隨訪活動和口腔健康教化及贈送口腔保健用品等活動；

四是，主動參與“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣；

五是，主動開展“愛牙日”活動在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、川流不息，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣揚資料1萬余份，得到了廣闊群眾的一樣好評和表揚。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也醒悟地相識到，我們的工作還存在很多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。

醫(yī)生的個人安排3

秋高氣爽，新的一學(xué)期又開學(xué)了。小兒童園本著"預(yù)防為主"的方針，依據(jù)本學(xué)期氣候及小兒童身心發(fā)育特點，特擬定以下保健事情規(guī)劃。

一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)

對于新入園幼兒，每個幼兒必需持有體檢表及預(yù)防接種卡，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作，以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作

二、做好衛(wèi)生保健工作

1、仔細做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。深化各班巡察，發(fā)覺問題剛好處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日視察工作并且有次序地做好記錄。

2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3、完善各項衛(wèi)生保健制度，協(xié)作園主任做好保育管理。明確各自的職責(zé)，調(diào)動保育員“服務(wù)育人”的主動性。

4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。

5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，發(fā)覺事故隱患，剛好實行措施，避開發(fā)生。

6、協(xié)作防疫部門進行幼兒的預(yù)防接種工作。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請教，主動向有閱歷的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新，力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。

三、做好兒童養(yǎng)分保健工作

1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，留意養(yǎng)分成分的搭配，保證按量供應(yīng)。每月一次養(yǎng)分計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進餐時間與次數(shù)，幼兒進餐提倡定時定點定量，各餐合理熱能，供應(yīng)安排，以保證幼兒生長發(fā)育須要。

3、隨時為幼兒供應(yīng)飲水機會，水溫符合要求。

4、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前打算，餐后管理工作，分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點不干脆用手接觸。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，操作時保持食品養(yǎng)分素，制作食品色、香、味具全。

四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作

1、為幼兒打算清潔衛(wèi)生，平安符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備，進食和入廁后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼兒，老師要剛好教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，便利幼兒取用，并剛好做好消毒工作。

3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確運用消毒液。

4、培育幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強午餐習(xí)慣培育，教化幼兒不能挑食，確保養(yǎng)分的合理汲取。

5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、寧靜，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完。

6、飯后組織幼兒漫步，遵守幼兒午睡作息時間。

7、駕馭好幼兒看電視的時間，組織幼兒看電視留意坐姿與距離。

五、做好消毒、隔離工作

1、實行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標(biāo)記。

2、消毒柜、紫外線燈專人負責(zé)，定時消毒剛好記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。

4、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問、四查，對有患病的幼兒幫助當(dāng)班老師全面細心的視察，發(fā)覺問題剛好處理。

5、做好流行病的預(yù)防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等流行病的擴散，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

6、剛好換洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾曬（每周一次）。

六、做好平安愛護工作

1、加強幼兒的平安意識教化，各班老師要仔細負責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命平安。

2、當(dāng)班和接送幼兒的老師要細致視察，對可疑者來園接幼兒要細致詢問并登記。

3、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記載與評價。

5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

醫(yī)生的個人安排4

思想方面

我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，主動參與醫(yī)院組織的各項活動。工作看法踏實仔細，也避開了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無*醫(yī)院’、‘三好一滿足’‘5s管理’、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點?？苿?chuàng)建’等多項活動中，能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度，從自身做起，從瑣事做起，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨主動分子，努力從思想及行動上向黨組織靠攏。

工作方面

我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度，做到首診負責(zé)制、三級查房制、疑難危重病例探討制、術(shù)前探討制等十六項核心制度；做好科室各種會議、臺帳的記錄；做好病房、門診、急診的工作支配及院內(nèi)會診；抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān)；幫助主任處理好科內(nèi)事務(wù)。

業(yè)務(wù)方面

我能仔細學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論學(xué)問，并將理論與臨床相結(jié)合，從疾病的診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個，參與手術(shù)人次256臺，嚴把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān)，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。

醫(yī)生的個人安排5

充溢了希望和期盼，展望即將到來的20xx年。對我醫(yī)院及外科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，既感覺到肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。詳細到外科，認為有以下工作須要進一步加強和努力：

拓展服務(wù)范圍，一進一步強化經(jīng)營意識。詳細措施是要進一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。要接待熱忱，二加強與交警、公安和保險部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時。服務(wù)耐性，照看周到

剛好與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人剛好和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，三加強科室內(nèi)部管理。主動、主動找尋“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，四進一步加強與我院市場部的合作。適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力?？剖乙悦问綄⒅鞴茚t(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬，五進一步完善服務(wù)流程。新病人入院后。以便溝通聯(lián)系。確保醫(yī)療平安，六加強人文關(guān)懷。提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深化病房，多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的'磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時打算與每一個病人對簿公堂”風(fēng)險意識，把醫(yī)療護理平安意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識須要進一步加強。學(xué)無止境，七強化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。激勵每一位職工接著深造，假如醫(yī)院和科室條件許可，建議有安排、有步驟地選派基本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

提高效率?？莆Ｖ夭∪硕啵酥v究奉獻。工作無節(jié)奏，常常加班、加點，科室人員常常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平常加班不計其數(shù)，但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過酬勞。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的主動性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和安排制度上賜予支持和激勵。提升醫(yī)院形象九加強學(xué)術(shù)探討。

院外科還處于發(fā)展壯大期，總之。勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我供應(yīng)了一個有利的發(fā)展環(huán)境，肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

醫(yī)生的個人安排6

1.在護理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)術(shù)前打算室、手術(shù)室和麻醉復(fù)原室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和管理工作。

2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，保證正確剛好溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令，保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。

3.落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士的協(xié)作與協(xié)作，建立良好的手術(shù)室護士長工作網(wǎng)絡(luò)。

4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員進行科學(xué)分工，支配手術(shù)，支配各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參與。

5.督促檢查下屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴格要求無菌操作規(guī)程，并對傷口愈合狀況進行統(tǒng)計；定期巡察手術(shù)室，監(jiān)督檢查工作落實狀況，防止差錯事故發(fā)生。

6.依據(jù)本科實際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，教化本科護理人員增加責(zé)任感，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士外表整齊大方，不戴首飾，說話耐性，服務(wù)周到。

7.督促下屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)室的環(huán)境要求。

8.組織本科護理查房和護理睬診，主動開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護理科研工作。

9.參加本科人員與相關(guān)行政部門的面試，包括新員工的聘請和老員工的再就業(yè)。

10.幫助制定本科室獎金安排方案，計算獎金安排中的工作量指標(biāo)，并上報。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，隨時為護士供應(yīng)各方面的學(xué)問和指導(dǎo)教化，評估每一位護理人員的工作水平，參加護理接著教化，確愛護理人員的專業(yè)水平達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

12.負責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配，提出晉升、調(diào)整、獎懲建議。

13.在醫(yī)院科研安排指導(dǎo)下，制定本科科研安排，組織一般人員學(xué)習(xí)，負責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進的護理閱歷，開展新技術(shù)、新護理方法的科研工作，并依據(jù)本科的詳細狀況提出新的策略或?qū)Σ撸瑒偤每偨Y(jié)閱歷。

14.主動組織召開護理人員會議，探討相關(guān)工作、程序和制度的改變，促進信息溝通，提高外科護理質(zhì)量。

15.負責(zé)藥品、設(shè)備、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收、選購 和報銷。在手術(shù)室，隨時檢查急救手術(shù)用品的打算狀況，并檢查毒、麻、限劇藥物和珍貴器械的管理狀況。

16.負責(zé)處理護理糾紛、投訴、差錯等事務(wù)，并深化分析問題，提出解決方案或改進建議。

17.做好醫(yī)院感監(jiān)測，對傳染病人實行預(yù)防性隔離措施，防止員工和其他病人感染。

18.支配手術(shù)室的排班工作，明確回答每個護理人員對排班的要求。

19.參加科研教學(xué)，制定本科護理人員進修生和實習(xí)生培育安排。

20.根據(jù)規(guī)定和要求參與公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會議和活動，執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會議決議，承辦醫(yī)院會議授權(quán)或要求的各類事務(wù)。

21.負責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。

22.剛好向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題，提出建議和反饋各種信息，并定期向護理部匯報當(dāng)月的工作狀況和下月的工作安排。

23.做好科室財產(chǎn)的預(yù)算和管理，組織平衡手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)，節(jié)約成本。

醫(yī)生的個人安排7

一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)安排可以使學(xué)問再現(xiàn)、解題更嫻熟。按安排辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，漸漸就會形成良好習(xí)慣，生活和學(xué)習(xí)好像達到了一種“自動”的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)安排來備戰(zhàn)資格考試，信任你復(fù)習(xí)了一段時間之后，就會漸漸適應(yīng)這種生活，直至到考試的時候，帶著自己的信念去考試，等成果出來的時候就會發(fā)覺：通過資格考試原來如此簡潔。

一、理清體系，把握總體

考生學(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系，以便精確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點，考生可通過閱讀教材書目來駕馭教材的結(jié)構(gòu)，以便抓住貫穿教材的主線，理解和駕馭各章節(jié)之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深化學(xué)習(xí)供應(yīng)一條比較清楚的思路。

二、分清主次，突出重點

考生學(xué)習(xí)教材的重點就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學(xué)教材的過程中，就要留意找重點、抓重點、把握重點和駕馭重點。找重點，但不肯定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點。一般說來，教材的重點是多層次的，既有全書的重點，也有每個單元的重點，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點。

同時，對于每一個基本概念，基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視。抓住每個層次的重點，著重學(xué)習(xí)，深刻理解，精確記憶，不斷鞏固，就能收到以點帶面，全面駕馭的效果。xx年醫(yī)師個人工作安排范文

三、縱橫聯(lián)系，融會貫穿

教材的不同章節(jié)之間，都存在著肯定的聯(lián)系。因此，不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，都要留意運用聯(lián)系的方法，使前后內(nèi)容相互貫穿。這樣做，既有利于消化新學(xué)學(xué)問，又有利于使自己的已有學(xué)問得到進一步深化和提高，收到溫故而知新的效果。

四、多找疑問，加深理解

對教材中的一些難點、疑點和重點問題，要多問幾個“是什么”、“為什么”，然后多動腦，多動手，多思索，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí)，目的性強，思想簡單集中，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率，收到事半功倍的效果。

五、借助圖表，消退難點

在教材內(nèi)容比較困難或難以記憶時，我們就有必要勾畫一幅綱目清楚的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的理解，二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點駕馭節(jié)約時間。勾畫圖表時，要根據(jù)從左往右、從上到下的依次和由大到小、層層分解、逐步深化的原則進行仔細地分析和綜合，并把每一層次的重點據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖。學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖可大可小，可詳可略，完全依據(jù)個人復(fù)習(xí)狀況來定，要敏捷駕馭。利用圖表進行學(xué)習(xí)，提綱挈領(lǐng)，既有利于重點深化，又有利于全面把握，對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有特別重要的作用。

六、聯(lián)系實際，活學(xué)活用

理論聯(lián)系實際，這是學(xué)習(xí)的最基本的方法。我們在看書的過程中，要想駕馭新學(xué)的理論學(xué)問，就不能靠死記硬背，更不能依靠現(xiàn)成的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，關(guān)鍵在于分析和理解，要“活”學(xué)，不要“死”學(xué)，要把基本理論分析清晰，理解透徹，駕馭堅固。另一方面，還要學(xué)會運用。在學(xué)習(xí)過程中，要留意工作實際和思想實際，有意識地將學(xué)過的學(xué)問，一點一點地逐步加以運用。這樣做，既能啟迪對理論精髓的深刻相識，又能提高運用理論學(xué)問，分析問題和解決問題的實力。同時，在工作中對理論學(xué)問的運用，本身又是一次再學(xué)習(xí)、再深化、再提高的過程，是一種高層次的學(xué)習(xí)。

七、模擬訓(xùn)練，把握題型

進入復(fù)習(xí)迎考階段，我們還要進行自測模擬訓(xùn)練，其目的不是“猜題押題”，而是為了熟識題型，駕馭方法，以使答題更加正確、規(guī)范。在模擬訓(xùn)練中，一是要留意不同題型的答題方法，駕馭答題的規(guī)律；二是要留意比照問題的答案內(nèi)容，使問題更精確、更牢靠。

參與中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的考生絕大部分是在職學(xué)習(xí)者，工作學(xué)習(xí)沖突比較突出，學(xué)習(xí)時間有限，學(xué)習(xí)難度較大。這就要求考生在學(xué)習(xí)過程中，留意摸索適合自己學(xué)習(xí)特點的學(xué)習(xí)方法，盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力削減學(xué)習(xí)的盲目性，并堅持隨時總結(jié)，以提高自己的效率，取得更好的學(xué)習(xí)成果。

醫(yī)生的個人安排8

展望即將到來的20xx年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及外科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作須要進一步加強和努力：

一、進一步強化經(jīng)營意識

詳細措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。

二、加強與交警、公安和保險部門的合作

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時，我們要接待熱忱，服務(wù)耐性，照看周到。加強科室內(nèi)部管理，剛好與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人剛好和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，主動、主動找尋“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

三、進一步完善服務(wù)流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬，以便溝通聯(lián)系。

加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深化病房，多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時打算與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護理平安意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

四、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識須要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。激勵每一位職工接著深造，假如醫(yī)院和科室條件許可，建議有安排、有步驟地選派基本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

五、講究奉獻，提高效率

我科危重病人多，工作無節(jié)奏，常常加班、加點，我們科室人員常常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平常加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過酬勞。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的主動性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和安排制度上賜予支持和激勵。

六、加強學(xué)術(shù)探討，提升醫(yī)院形象

總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們供應(yīng)了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

醫(yī)生的個人安排9

一、惠民利民，深化推動醫(yī)改

（一）實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）住院起付線以上全報銷制度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算，盡快制定運行方案，在7月底前全面推開。

（二）主動推行縣級公立醫(yī)院綜合改革。接著推行先診療，后付費診療服務(wù)模式，根據(jù)省統(tǒng)一部署，逐步取消醫(yī)院藥品加成，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制，主動推動醫(yī)療服務(wù)價格改革，努力探究適合我縣實際的運行模式。

二、強基固本，加快基層基礎(chǔ)建設(shè)

（一）全面綻開衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)項目。

根據(jù)省衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的看法》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）要突出以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，以質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理、績效為主題，全面推動以組織管理、人力資源管理、臨床技術(shù)管理和質(zhì)量限制、醫(yī)療服務(wù)、信息化管理、醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)院建筑為核心內(nèi)容的醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年年底完成金陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建任務(wù)，對五處衛(wèi)生院進項改（擴）建，改（擴）建增加面積不少于3836平方米。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）要比照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》，在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，要優(yōu)化服務(wù)流程，加強醫(yī)療設(shè)備配置管理，配齊配好基本設(shè)備器械，推動服務(wù)環(huán)境凈化、綠化、美化建設(shè)，提升群眾看病就醫(yī)感受，力爭全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達到省級標(biāo)準(zhǔn)。同時要依據(jù)自身實力開展相宜技術(shù)，注意向疾病復(fù)原期患者供應(yīng)基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，注意發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的特點，向基層群眾供應(yīng)更加多元、更加有效、更加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（二）高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。

根據(jù)四通一平四分開的標(biāo)準(zhǔn)，加快標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)進程，6月底前完成86處標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。同時加強衛(wèi)生室管理，嚴格落實《村衛(wèi)生室管理制度》，提高村衛(wèi)生室的服務(wù)水平。

（三）扎實開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

規(guī)范實施11大類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，以居民免費健康查體為抓手，做好重點人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理機制，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，充分發(fā)揮健康檔案的作用，形成全程健康管理概念。探究現(xiàn)代化衛(wèi)生管理模式，以村衛(wèi)生室為依托，充分發(fā)揮居民電子健康檔案的作用，集健康教化、免費健康查體、居民健康狀況測評、干預(yù)及治療于一體，為健康人群、亞健康人群和疾病人群供應(yīng)系統(tǒng)的、特性化的健康管理服務(wù)。根據(jù)預(yù)防為主、關(guān)口前移的策略，開展健康教化工程和健康服務(wù)工程，通過入戶隨訪、健康學(xué)問講堂、健康教化宣揚材料、手機短信提示等方式等方式引導(dǎo)群眾形成健康的生活方式，加大預(yù)防保健的力度，進一步提高群眾健康水平。

（四）提升基層中醫(yī)藥服務(wù)實力。

縣中醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，充分發(fā)揮在全縣中醫(yī)藥工作的龍頭作用。鞏固完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，配備中醫(yī)診療設(shè)備及中醫(yī)藥人員。主動發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的治未病作用，規(guī)范中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作開展。加強中醫(yī)健康教化，開展形式多樣的中醫(yī)藥文化科普宣揚活動。

三、多措并舉，強化人才隊伍建設(shè)

以四名創(chuàng)建活動為載體，大力實施科教興醫(yī)、人才強醫(yī)戰(zhàn)略，完善選擇、培育、運用衛(wèi)生技術(shù)人才的機制。深化用人機制改革，穩(wěn)步推行人員聘用和崗位管理制度。加強績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿足度為核心的考核機制，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，造就一支數(shù)量規(guī)模相宜、素養(yǎng)實力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍。

（一）加大人才引進力度。

加大人才引進的安排性、科學(xué)性和精確性，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以提升醫(yī)學(xué)創(chuàng)新實力和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平為核心，立足于重點學(xué)科建設(shè)，實行請進來的方式，主動引進高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才；加強以全科醫(yī)師為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，主動向上級部門申請，與人保、編辦等部門協(xié)調(diào)，每年為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位招錄1～2名本科畢業(yè)生，20xx年全縣安排聘請專業(yè)技術(shù)人員不少于62人，使一些思想道德優(yōu)秀、成果突出、專業(yè)技術(shù)過硬的高校畢業(yè)生進入各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入簇新血液，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷層次。同時，通過實行公允競爭的方式從現(xiàn)有人才中選擇學(xué)歷高、業(yè)績突出的專業(yè)人員，支配到重點崗位上去工作，為醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建重點科室和重點專業(yè)。

（二）加大人才培育力度。

實行接著教化、在職培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)、上掛下派、遠程醫(yī)學(xué)教化等方式，加強衛(wèi)生管理人員和專業(yè)人員培育，著力提高衛(wèi)生隊伍服務(wù)實力。把培育的重點放在現(xiàn)有人才的素養(yǎng)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培育上，定期選拔部分醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科研實力強、具備較高學(xué)術(shù)素養(yǎng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生科技人才作為培育對象，通過對其科研、學(xué)術(shù)溝通與合作、傳幫帶、專業(yè)培訓(xùn)等方面的支持，促進其快速成長，培育一批具有肯定影響的學(xué)科帶頭人。接著開展對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作，幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。深化開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員培訓(xùn)，針對鄉(xiāng)醫(yī)工作范圍，開展針對性培訓(xùn)，滿意農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求提升鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)實力。

（三）創(chuàng)建人才培育載體。

強化學(xué)科建設(shè)，要在現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上，本著重點突出、差異化發(fā)展的原則，逐步優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，突出重點，體現(xiàn)特色。首先是加強學(xué)科帶頭人的培育與引進，加強與科研院所的聯(lián)合，敏捷采納掛職兼職、周末教授等柔性方式，著力引進一批高層次、創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才。20xx年中醫(yī)院韓福祥被評為省名中醫(yī)，縣中醫(yī)院建立了省名中醫(yī)工作室，要把發(fā)展名醫(yī)戰(zhàn)略作為發(fā)展中醫(yī)藥的重要內(nèi)容，以名醫(yī)效應(yīng)帶動中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展；其次，要完善學(xué)科隊伍結(jié)構(gòu)，促使各學(xué)科隊伍向?qū)W歷高、技術(shù)精、實力強的方向發(fā)展。對有培育潛力的中青年技術(shù)人才，實行更加實惠政策，激勵其到上級醫(yī)院或院校進修學(xué)習(xí)，支持開展或參加省、市級科研項目；第三，主動推動重點學(xué)科建設(shè)。重點做好縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科，縣中醫(yī)院眼科、腦病科、康復(fù)理療科、脾胃科建設(shè)。力爭年內(nèi)再創(chuàng)1個市級重點學(xué)科。

結(jié)合縣、中兩院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合自身實際狀況發(fā)揮優(yōu)勢，建立一個特色?？疲坏谒?，主動督導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣綜合醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)與大中專院校建立人才培訓(xùn)基地和設(shè)立臨床試驗室。以四名創(chuàng)建為載體，加強宣揚，主動營造敬重學(xué)問、敬重人才、敬重勞動的深厚氛圍，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全縣，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。

醫(yī)生的個人安排10

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地相識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，學(xué)問更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一樣，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。

同時，在實踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我仔細學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作中實際狀況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因無所作為而懊悔，不因虛度時間而慚愧。

二、恪盡職守，踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹莊重宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學(xué)，酷愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心全力以赴除人類之病痛，助健康之完備，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今日，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作更運用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認仔細真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

（一）、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，每天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽擱病人治療，不推諉病人，理智診療。同等待人，不欺貧愛富，關(guān)切，愛護，憐憫每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。

（二）、相關(guān)政策宣揚及居民健康教化方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人仔細學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平常診療工作中，以發(fā)放宣揚資料等方式宣揚新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場詢問及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教化工作。

（三）、平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)建平安舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，XX年的本院的平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工平安意識有明顯提高，通過組織平安生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中留意搜集、匯總、反饋剛好上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的看法和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并幫助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

醫(yī)生的個人安排11

一、注意設(shè)備投入，大力提高服務(wù)實力

20xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)實力；二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診須要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注意質(zhì)量管理，杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療平安管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，干脆全面負責(zé)全院醫(yī)療平安各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療平安；三是，無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，協(xié)作仔細細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的狀況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費，以最實惠的價格干脆讓利于群眾，得到了群眾的一樣好評。

三、注意服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有說明聲、不滿足有致歉聲”；三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)約患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，便利大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻社會，主動開展社會公益活動

我們依據(jù)我院的特點和群眾的須要，不斷團結(jié)和組織廣闊員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展“重晚情、送暖和”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無償供應(yīng)出訪、隨訪活動和口腔健康教化及贈送口腔保健用品等活動；四是，主動參與“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，主動開展“愛牙日”活動在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、川流不息，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣揚資料1萬余份，得到了廣闊群眾的一樣好評和表揚。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也醒悟地相識到，我們的工作還存在很多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。

醫(yī)生的個人安排12

一、仔細形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增加凝合力，堅決信念，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工同心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏主動向上的團隊。

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細細致

③剛好處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、探討、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感限制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)，護士長主動協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

醫(yī)生的個人安排13

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責(zé)的看法，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作安排如下：

一、總體目標(biāo)

加快人才引進、培育，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培育。年內(nèi)安排引進住院醫(yī)師x人，平常定期外出參與省級培訓(xùn)、進修。堅持從實際動身，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如中、西醫(yī)結(jié)合治療等。爭取達到國內(nèi)先進水平。

二、詳細安排

（一）申請設(shè)備購置

申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已漸漸成為外科必不行少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

（二）爭創(chuàng)特色科室

在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面對外科加大投入發(fā)展，漸漸建立高素養(yǎng)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：術(shù)，術(shù)，治療儀對疾病的特別治療等。

特殊重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對各種疾病的系列治療，均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿足。

（三）注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀律建設(shè)

在繁忙的工作之余，還要始終保持醒悟的頭腦，平常要注意政治理論學(xué)習(xí)，多讀優(yōu)秀書籍。

（四）主動擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場

在現(xiàn)有條件下主動想方法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的狀況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但終歸也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度劇烈的責(zé)任心看法在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏獾?。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施專科建設(shè)安排，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣揚科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年xx%遞增，以進一步提高科室綜合實力。

醫(yī)生的個人安排14

新的學(xué)期開學(xué)了，隨著秋天的到來，天氣的漸漸轉(zhuǎn)涼，人類機體也在發(fā)生著微妙的改變，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細菌、病毒便會趁虛而入。XXX幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針，依據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，特擬定以下衛(wèi)生保健工作安排：

一、工作目標(biāo)

全面落實保教工作規(guī)范，實施保育員一日工作細則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進幼兒身心健康發(fā)展。

二、詳細的措施

（一）每天衛(wèi)生保健工作

1.晨檢：與保教人員親密協(xié)作，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。

（1）晨檢時間：早上7：30—9：00，遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。

（2）晨檢要求：

一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無腫大；

二看：看咽部有無充血，口腔有無潰瘍、手心有無水皰等，并視察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等；

三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康狀況；

四查：依據(jù)傳染病流行狀況對易感兒童進行檢查，同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危急物品入園；

五記錄：仔細做好各項檢查記錄。

（3）每天檢查的側(cè)重點：

每天用愛諾噴漱液對幼兒進行口腔保健、咽部滅菌外，還運用紅外線體溫計對懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進行體溫檢測，發(fā)覺發(fā)熱者請家長帶回視察、治療。

此外，規(guī)定每日晨檢重點：

星期一：重點檢查指甲清潔及手心狀況。

星期二：重點檢查幼兒書包等攜帶物狀況。

星期三：重點檢查幼兒眼睛及服裝整齊狀況。

星期四：重點檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)狀況。

星期五：重點檢查耳廓、耳后清潔狀況。

2.幼兒出勤狀況

督促老師運用好點名冊，做好出勤人數(shù)登記，對于缺勤者，查明緣由，做好記錄。兩天將來園者，督促老師進行電話聯(lián)系或家訪；對于一周將來園者，通知園長，做好處理。

3.檢查各班生活用品消毒及擺放狀況，若發(fā)覺問題，剛好處理，以確保幼兒個人衛(wèi)生。

4.檢查食堂選購 食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作，要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，生熟食品制作及食具的消毒狀況進行檢查、督促，做到一餐一消毒。選購 食品索要衛(wèi)生許可證，或者干脆到加工場地去考察。

對于作出的成品菜，進行嚴格驗收制度，每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無誤后再發(fā)送到班級，以確保幼兒進食平安。每天的飯菜都保留48個小時，以備用。并且要健全食堂倉庫管理制度，完善食堂食品衛(wèi)生管理，更好的為幼兒服務(wù)。

5.檢查幼兒進餐狀況，駕馭菜譜的反饋，保證幼兒每餐的養(yǎng)分充分攝入，培育幼兒良好的進餐習(xí)慣，發(fā)覺問題耐性指導(dǎo)。

6.給身體不適幼兒做好全日視察、監(jiān)測：給需在園服藥者做好記錄，到時間后準(zhǔn)時給幼兒服藥，要求做到七對：對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù)，做好保育工作。

7.檢查幼兒午睡狀況，保持午睡室空氣流通，光線相宜，睡姿良好，*脫鞋蓋被睡覺，培育良好的睡眠習(xí)慣，督促、檢查老師做好幼兒午睡時的巡察工作。

8.為增加幼兒體質(zhì)，主動開展適合幼兒年齡特點的體育活動，堅持每日至少2小時以上的戶外活動，保證其中1小時為體育活動，并做好視察、記錄。另外，要特殊加強晨間體育熬煉活動。

9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事務(wù)，如幼兒發(fā)燒、外傷等等，若發(fā)生事故，要妥當(dāng)處理并送醫(yī)院診治，并剛好向園長上報，事后進行事故緣由分析。

10.協(xié)作老師做好平安防護意識工作，做好幼兒平安離園的宣揚教化。離園時對園內(nèi)場地加強巡察，剛好發(fā)覺并處理可能出現(xiàn)的意外事故。

11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng)、清潔衛(wèi)生狀況并做好記錄。巡察各個班級，防止將幼兒誤留室內(nèi)，發(fā)覺問題剛好處理，消退隱患，以確保幼兒良好的生活環(huán)境。

12.每天對教室衛(wèi)生進行檢查，將檢查結(jié)果剛好反饋，督促老師、保育員做好整個幼兒園的衛(wèi)生工作，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整齊、健康。

13.整理當(dāng)天的檔案，打算其次天的晨檢消毒工作。

三、每周衛(wèi)生保健工作

1.制定菜譜：選用養(yǎng)分豐富、易消化的食物，飲食多樣化，品種豐富多彩，粗細糧、葷素甜咸搭配相宜。留意食物的色、香、味、形俱全，提高幼兒的口味，做到二周不重復(fù)菜樣。在點心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量，又考慮幼兒的生長須要，盡量多支配能夠自制的點心，讓幼兒吃的健康。與李小慧老師多逛菜場、超市，盡量多選用養(yǎng)分價值高、幼兒喜愛的、物美價廉的簇新菜。體弱及患病的個別幼兒菜譜依據(jù)詳細狀況結(jié)合家庭教化詳細分析、支配。

體弱兒童采納綜合性措施，如養(yǎng)分、熬煉、疾病預(yù)防、治療和護理等。老師加強個別指導(dǎo)，并加強家園聯(lián)系，取的家長的理解和支持，共同促進幼兒身心健康發(fā)展，削減疾病發(fā)生。養(yǎng)分不良及貧血的幼兒予以養(yǎng)分豐富、易消化，含鐵量高的食物，并訂正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣，家長要協(xié)作家庭教化，保證幼兒有足夠的睡眠，進行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育熬煉，提高其消化汲取實力，增加體質(zhì)。

2.每周檢查運動器具一次，并對原內(nèi)各種平安防護設(shè)施進行檢查，消退隱患，防止發(fā)生意外事故。

3.每周一、四用電子紫外線燈對教室進行空氣消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個健康、平安的生活環(huán)境。

4.每周五對各班衛(wèi)生間、陽臺進行空氣消毒，對各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進行全面消毒，班級積木分兩周進行消毒，循環(huán)進行。每周一重新配制消毒藥水，對常用物品進行消毒，檢查體溫計是否正常。

5.統(tǒng)計好本周的各類資料，整理好檔案。

四、每月衛(wèi)生保健工作

1.對運動場地及運動器械進