裕輝地產(chǎn)管理制度一、總則1.1目的裕輝地產(chǎn)（以下簡稱“本公司”）管理制度的目的是確保公司的各項(xiàng)管理工作符合國家的法律法規(guī)、規(guī)章制度和公司的規(guī)定，規(guī)范公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)，提高公司運(yùn)作效率和管理水平。1.2適用范圍本管理制度適用于本公司全體員工和合作單位。1.3管理原則本公司的工作原則是：公正、公平、公開；管理原則是：民主、科學(xué)、規(guī)范；服務(wù)原則是：誠信、務(wù)實(shí)、高效。二、組織架構(gòu)2.1公司管理層公司管理層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等職位組成。總經(jīng)理對公司全面負(fù)責(zé)，分管各部門的部門經(jīng)理對本部門負(fù)責(zé)。2.2部門設(shè)置本公司設(shè)有市場部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門，并根據(jù)需要組建相關(guān)分支機(jī)構(gòu)。各部門根據(jù)公司發(fā)展需要，設(shè)立相應(yīng)的職位和崗位。2.3崗位設(shè)定公司按照工作需要，設(shè)定不同的崗位。崗位包括職位名稱、工作內(nèi)容、任務(wù)要求等。三、職責(zé)分工3.1總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理是公司的法定代表人，對公司全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下：制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。組織實(shí)施公司經(jīng)營決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作。落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和監(jiān)督。簽署重要合同、協(xié)議、決策等文件。維護(hù)公司的聲譽(yù)，處理公司涉外事務(wù)。3.2部門經(jīng)理職責(zé)部門經(jīng)理對本部門的工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：制定本部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)。指導(dǎo)部門員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)上級交辦的其他事項(xiàng)。3.3員工職責(zé)員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，積極完成本職工作，并確保自己的行為符合公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。四、管理制度4.1招聘與培訓(xùn)制度本公司實(shí)行招聘和培訓(xùn)制度，確保員工具備崗位所需的技能和知識。4.2績效考核制度本公司按照績效考核制度，對員工的工作成果進(jìn)行評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝、業(yè)績優(yōu)良的目標(biāo)。4.3薪酬管理制度本公司實(shí)行基礎(chǔ)工資加績效工資的薪酬管理制度，確保薪酬的公正、公平、合理。4.4健康管理制度本公司實(shí)行健康管理制度，保障員工身心健康，提高工作效率。4.5安全管理制度本公司實(shí)行安全管理制度，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司的正常運(yùn)作。五、附則5.1本制度的解釋權(quán)本公司對本管理制度擁有最終解釋權(quán)。