2023年化工年度個(gè)人工作總結(jié)化工年度個(gè)人工作總結(jié)1

驚慌勞碌的XXXX年即將過(guò)去，充溢希望的XXXX年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法綻開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、XXXX年工作成果。

（一）狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，個(gè)人平安意識(shí)有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對(duì)我個(gè)人的振動(dòng)很大，使我相識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假如說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛藏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依舊是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我主動(dòng)地探究，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、書(shū)目，令人一目了然。再利用周一平安活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（二）班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(zhǎng)溝通多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)溝通，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大愛(ài)好，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我始終認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜困難的關(guān)系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，假如懲罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要駕馭他的心理活動(dòng)，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教化他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動(dòng)諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題的主動(dòng)看法開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出很多新問(wèn)題，新沖突，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no。XXXX年——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，自不待言，“利”是大于“弊”的。

（三）各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找便利”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類(lèi)平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件簡(jiǎn)單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

XXXX年度化工廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)的相關(guān)參考：XXXX年校長(zhǎng)年度工作總結(jié)

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的.一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢(xún)。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工，應(yīng)當(dāng)怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段進(jìn)步行過(guò)一個(gè)溝通，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際狀況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后依據(jù)分類(lèi)的狀況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)主動(dòng)探究。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，語(yǔ)重心長(zhǎng)、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增加其平安意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了很多的努力。

（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的激勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了?！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的安靜與歡樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、XXXX年工作不足。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到剛好的消退是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭遇集體罷工的逆境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

人無(wú)論干任何事務(wù)，主動(dòng)是好事，但是主動(dòng)過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。原來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；原來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；原來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情，工作效率是的，相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智，提高工作效率，假如有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間沖突的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

三、XXXX年工作安排。

1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào)，更重要的是要實(shí)行到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話(huà)。因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)平安防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠(chǎng)的各項(xiàng)平安規(guī)程，確保全年無(wú)事故。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，XXXX年我安排在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告知崗位員工怎樣解除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理實(shí)力，避開(kāi)平安事務(wù)的發(fā)生。

3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)凹凸的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝限制管理，監(jiān)控考核，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此XXXX年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、接著做好班組長(zhǎng)的培育，尤其是執(zhí)行力的培育。

在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少主動(dòng)主動(dòng)的工作看法與工作熱忱，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，XXXX年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培育，尤其是培育班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段支配的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰慧才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾吩咐的機(jī)械的人。

5、努力消退“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展，更有礙于工作的提高。因此XXXX年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤(pán)棋，多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹(shù)立肯定的威信，工段要幫助班組長(zhǎng)快速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要激勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴(lài)，自強(qiáng)獨(dú)立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。

同時(shí)我還會(huì)依據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想方法解決，努力把XXXX年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠(chǎng)下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；平安、高效地完成公司與分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與安排，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工年度個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年5月11日，這是一個(gè)不一樣的日子，從今我正式進(jìn)入xx集團(tuán)xx化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng)，起先了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對(duì)于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō)，一切都是那么新奇、簇新。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行出著自己的綿薄之力。下面對(duì)這半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，并安排一下明年的工作。

一、學(xué)習(xí)方面

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代，我們可以一知半解，這里肯定不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必需要記住，因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù)。而這里，你必需達(dá)到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問(wèn)題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎平安甚至關(guān)乎生命的大事，不行有半點(diǎn)差錯(cuò)。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月，這期間我學(xué)到了許多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我相識(shí)了許多新事物，這包括理論學(xué)問(wèn)，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的學(xué)問(wèn)。最重要的是交給了我許多學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問(wèn)——實(shí)際操作，這是我走的收獲。我相識(shí)了各種不同的閥門(mén)，了解了不同類(lèi)型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理，相識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)傳壓力表，液位計(jì)，溫度計(jì)。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢留意事項(xiàng)，這些都是彌足寶貴的。

平安是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的，平安學(xué)問(wèn)就像一劑湯藥，有病治病，無(wú)病防身，這是最重要的。我學(xué)會(huì)了三不損害，設(shè)備檢修禁令，動(dòng)火操作禁令，個(gè)人平安防護(hù)設(shè)備的運(yùn)用方法等。

同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿(mǎn)意于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，才不會(huì)故步自封。要向老師傅多多請(qǐng)教，他們的閱歷是最寶貴的學(xué)問(wèn)。這對(duì)于我自己實(shí)力的提高也有幫助，熬煉了我全方面的實(shí)力，讓我對(duì)自己更有信念。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的閱歷積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里，我經(jīng)驗(yàn)了兩次大型的停車(chē)檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。第一次是作為學(xué)員，我被支配打掃車(chē)間衛(wèi)生，雖然錯(cuò)過(guò)了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但聽(tīng)從支配聽(tīng)指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。

其次次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對(duì)螺絲和墊片的相識(shí)，能夠嫻熟的駕馭墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時(shí)知道了緊螺絲要?jiǎng)蚍Q(chēng)用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機(jī)會(huì)進(jìn)入釜內(nèi)，一看原委?？傊?，這次檢修學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)。

三、明年工作安排

以飽滿(mǎn)的工作熱忱，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順當(dāng)?shù)纳a(chǎn)，我為明年的工作制定安排。

在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)，同時(shí)在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實(shí)現(xiàn)這一安排，我會(huì)在將來(lái)的工作中，仔細(xì)巡檢，仔細(xì)視察設(shè)備，更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅，詢(xún)問(wèn)閱歷解決。更好地和中控協(xié)作，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，平安順當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位學(xué)問(wèn)并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會(huì)三”。

四、最終總結(jié)

習(xí)慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣，不會(huì)在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住孤獨(dú)成為一種習(xí)慣，才會(huì)在黑暗中面對(duì)那一點(diǎn)光而一路向前;當(dāng)和善成為一種習(xí)慣，才會(huì)感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充溢愛(ài)。當(dāng)仔細(xì)工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。

化工年度個(gè)人工作總結(jié)3

本年度我在化工廠(chǎng)的工作中能夠仔細(xì)履行好自己的職責(zé)，作為化工廠(chǎng)的員工讓我非常關(guān)注集體事業(yè)的發(fā)展，我明白唯有化工廠(chǎng)得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行，得益于化工廠(chǎng)良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作閱歷，以下是我在這一年度化工廠(chǎng)工作中的總結(jié)。

能夠在工作中嚴(yán)格遵守化工廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定并做好平安防護(hù)措施，其中化工廠(chǎng)規(guī)定的遵守是員工用來(lái)鞭策自己的有效手段，若是連這點(diǎn)都做不到的話(huà)自然難以期盼自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn)，所以我在工作中始終很?chē)?yán)格地要求自己并希望能夠在工作實(shí)力方面有所提升。另外我也明白在化工廠(chǎng)工作中不規(guī)范的操作往往會(huì)存在肯定的危急性，所以我得根據(jù)相應(yīng)的流程來(lái)對(duì)待自己的工作并爭(zhēng)取將其做好，而且對(duì)于生產(chǎn)平安方面的學(xué)問(wèn)也要牢記于心并將其運(yùn)用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身的平安。

強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技藝的學(xué)習(xí)以便于盡快成為嫻熟的化工廠(chǎng)員工，對(duì)我來(lái)說(shuō)以往在化工廠(chǎng)工作的閱歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，終歸只有對(duì)工作有著更高的追求才能夠通過(guò)嚴(yán)格要求自己來(lái)將其實(shí)現(xiàn)，而且我也很重視對(duì)各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)并希望以此來(lái)提升自己的綜合素養(yǎng)，除了向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教工作中的難題以外還會(huì)抽空查詢(xún)資料，也正是秉承這份愛(ài)學(xué)習(xí)的看法讓我在化工廠(chǎng)工作中成長(zhǎng)了很多，但我也知道往后在化工廠(chǎng)工作中還會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)從而須要始終保持這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)看法。

時(shí)刻反思自己在化工廠(chǎng)工作中的不足并努力將其改善，對(duì)我來(lái)說(shuō)即便是些許的失誤都有可能對(duì)化工廠(chǎng)工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避開(kāi)在工作中犯錯(cuò)并向其他優(yōu)秀的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)工作中的自我完善來(lái)建立屬于自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)在工作中有著獨(dú)特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會(huì)通過(guò)對(duì)不同角度的分析來(lái)改善自身的不足，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中提出的建議也會(huì)牢記于心并以此來(lái)嚴(yán)格要求自己。

時(shí)間雖然過(guò)得很快卻讓自己感到非常充溢，作為化工廠(chǎng)員工能夠通過(guò)工作的完成實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值也是令人感到慶幸的事情，我也會(huì)嚴(yán)格履行好自身的職責(zé)并在今后接著做好化工廠(chǎng)的各項(xiàng)工作。

化工年度個(gè)人工作總結(jié)4

企業(yè)仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。依據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、平安、環(huán)保)等方面的教化培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)平安組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)平安技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“平安生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓平安規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、做好平安教化培訓(xùn)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)

提高職工的平安文化素養(yǎng)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好平安生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的平安意識(shí)，培育平安文化及理念。

一有安排地組織對(duì)職工進(jìn)行平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教化培訓(xùn)，不斷提高職工的平安技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓平安教化上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教化”，對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)教化，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)平安教化，使他們熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行平安管理，并經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)，考核合格取得了我廠(chǎng)“平安技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀(guān)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái)，在抓好日常平安教化的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠(chǎng)27名二級(jí)單位平安員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增加了平安員的平安管理、技術(shù)水平和平安意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)危化物品操作工40人，復(fù)訓(xùn)危急物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人)，從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員平安教化，包括平安學(xué)問(wèn)、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教化和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教化，使職工的平安技能和意識(shí)得肯定提高。

二仔細(xì)組織各種平安活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)平安文化，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。

1、仔細(xì)開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的擔(dān)心全行為。依據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的懲罰力度，強(qiáng)化平安管理，全面提高職工的平安意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2、主動(dòng)組織好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注平安，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章遵守法律，關(guān)愛(ài)生命”，實(shí)行上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化平安管理，加大宣揚(yáng)力度，全面提高職工的平安意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)平安工作。開(kāi)展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教化，內(nèi)容涉及《平安生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院》、《原化工部平安生產(chǎn)禁令》、《XXX市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《XXX市化工平安生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《XXX化醫(yī)控股(集團(tuán))公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)主動(dòng)組織職工參與XXX市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章遵守法律，關(guān)愛(ài)生命”平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、遵守法律”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的平安生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)確定，從平安生產(chǎn)月起先，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采納“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠(chǎng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)支配，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉平安檢查，并督促各單位仔細(xì)進(jìn)行崗位平安自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的閱歷進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為平安獻(xiàn)一計(jì)”為主題的平安生產(chǎn)閱歷座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參加平安工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉平安檢查活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠(chǎng)部要求，技安處組織了全廠(chǎng)范圍內(nèi)的平安自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目標(biāo)的完成狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析與限制狀況、平安教化狀況、平安、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和修理狀況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安狀況、平安檢查與考核狀況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、平安員、工段長(zhǎng)主動(dòng)參加，并在互查活動(dòng)中相互間深化交換看法，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)溝通、共同提高平安意識(shí)和管理水平的目的。

4、深化開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面樹(shù)立以人為本的思想，切實(shí)加強(qiáng)平安教化，仔細(xì)嚴(yán)格排查各類(lèi)平安隱患，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了具體的實(shí)施方案，以企業(yè)文件(XXXX[20xx年終，對(duì)全年在競(jìng)賽活動(dòng)中做出成果的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰嘉獎(jiǎng)。通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性，提高了平安意識(shí)，從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、為提高平安員業(yè)務(wù)水平，廠(chǎng)工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展平安員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)平安員日常工作進(jìn)行全面考核，并對(duì)平安員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終賜予工作先進(jìn)者予以表彰。

二、建立健全職業(yè)健康平安管理體系，全面提升平安管理水平

一申請(qǐng)領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)仔細(xì)貫徹《平安生產(chǎn)許可證條例》(國(guó)務(wù)院令第397號(hào))，并根據(jù)《危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施方法》(原XXX生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào))規(guī)定的平安生產(chǎn)條件逐項(xiàng)比照落實(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)馬上進(jìn)行整改，并剛好向XXX市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順當(dāng)取得平安生產(chǎn)許可證。

二進(jìn)一步完善組織管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任。

1、依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,對(duì)XXXX[1998]51號(hào)文《平安機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂，出臺(tái)了XXXX[20xx年12月30日下午的年終平安總結(jié)會(huì)上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并和全體職工簽訂了職工平安職責(zé)書(shū)。通過(guò)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了平安責(zé)任，形成自上而下的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

3、為落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增加全廠(chǎng)職工的平安意識(shí)，按20xx年其次次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求，制定平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)試行方法。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果，職工的相互協(xié)作、相互監(jiān)督的意識(shí)大幅度增加，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯削減(三季度開(kāi)出違章告知卡11份，四季度開(kāi)出違章告知卡2份，同比降低5.5倍)，自覺(jué)抵制違章指揮，平安意識(shí)得到肯定程度提高。

三通過(guò)外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康平安績(jī)效。

為了進(jìn)一步規(guī)范平安管理，企業(yè)依據(jù)GB/T28001-2023《職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體動(dòng)身，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)