技術(shù)創(chuàng)新管理魏蓉河北理工大學(xué)整理課件創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺興旺的不竭動力！一個沒有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的民族，是難以屹立于世界強(qiáng)國之林的！---江澤民整理課件中美現(xiàn)代化差距100年2080中國有望成興旺國家！！根據(jù)中科院2005年2月18日發(fā)布的?中國現(xiàn)代化報告2005?中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化至少將面臨經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和國際經(jīng)濟(jì)競爭力三大瓶頸，其中，“重中之重〞是提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。整理課件報告中的數(shù)據(jù)2002年中國綜合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化指數(shù)排世界108個國家的第69位。測算的模式，主要是三個指標(biāo)，即人均GDP、農(nóng)業(yè)勞動人口占總?cè)丝诘谋戎亍⑥r(nóng)業(yè)增加值占GDP的比例。從這三個指標(biāo)來計算中國與興旺國家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的年代差。2001年，按照當(dāng)年的購置力評價，我國人均GDP為3580美元，這個數(shù)據(jù)英國早在1881年就實(shí)現(xiàn)，荷蘭是1897年，美國是1892年。而在農(nóng)業(yè)勞動力比重這個數(shù)據(jù)上，我國2000年是50%，英國早在1801年就已到達(dá)34%，差距是200多年。整理課件創(chuàng)新是世界經(jīng)濟(jì)競爭的根底第一，21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)將是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)主導(dǎo)的時代。人類社會已從工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的時代，創(chuàng)新取代了古老的比較優(yōu)勢，成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競爭的根底。整理課件國家的強(qiáng)盛來自創(chuàng)新第二，創(chuàng)新能力決定了一個國家的國際地位。創(chuàng)新能力與一個國家的產(chǎn)業(yè)競爭力和國際地位息息相關(guān)。20世紀(jì)80年代日本汽車和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的世界市場份額一度超過美國。20世紀(jì)90年代以來，日本經(jīng)濟(jì)走向了衰落。整理課件創(chuàng)新是百年老店的靈魂第三，持續(xù)創(chuàng)新造就企業(yè)核心競爭力。10年前的?財富?500強(qiáng)中，將近40%的企業(yè)已經(jīng)銷聲匿跡；而30年前的?財富?500強(qiáng)中，60%的企業(yè)已被收購或破產(chǎn)。1900年入圍道瓊斯指數(shù)的12家企業(yè)，只有通用電氣〔GE〕一家笑到現(xiàn)在。不過，仔細(xì)解讀常青樹型企業(yè)的長壽經(jīng)，不難發(fā)現(xiàn)，大凡百年企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的核心只有兩個字——創(chuàng)新。微軟公司、英特爾公司、諾基亞公司的董事長、CEO最重要的職責(zé)就是公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理。海爾整理課件創(chuàng)新是一個很有價值的戰(zhàn)略優(yōu)勢源和宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具創(chuàng)新戰(zhàn)略是公司整體競爭戰(zhàn)略的根本組成局部從美國情況看，硅谷的技術(shù)創(chuàng)新極大地推動了世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和經(jīng)濟(jì)效率的提高。整理課件創(chuàng)新的領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛據(jù)說1899年美國當(dāng)時的專利局局長曾斷言：“所有能創(chuàng)造的東西都已創(chuàng)造出來了〞。以后的106年中涌現(xiàn)出幾百萬項專利，證明他的預(yù)言大錯特錯。整理課件創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略！創(chuàng)新是國際產(chǎn)業(yè)競爭和國家戰(zhàn)略的核心！創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的根本驅(qū)動力。整理課件課程目標(biāo)采用什么樣的創(chuàng)新策略？如何創(chuàng)新？如何來有效地保護(hù)自己的創(chuàng)新？如何利益最大化自己的新技術(shù)和新產(chǎn)品？如何把握時機(jī)不給追隨者模仿自己的時機(jī)或是迎頭超越比自己強(qiáng)大的競爭對手？如何獲得持續(xù)的創(chuàng)新能力，并保證盡可能的盈利時間和空間？整理課件人類欲望的相對無限資源的相對有限性矛盾經(jīng)濟(jì)學(xué)Economics宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macro-Economics微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Micro-Economics社會內(nèi)的資源配置管理Management對贏利事業(yè)的管理Business對非贏利事業(yè)的管理Administration組織內(nèi)的資源配置管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)是學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新管理的根底知識整理課件稀缺性矛盾解決選擇產(chǎn)生三個問題生產(chǎn)什么：供求理論怎樣生產(chǎn)：生產(chǎn)理論為誰生產(chǎn)：分配理論稀缺資源配置與利用價格機(jī)制如何配置資源2、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法〔邊際分析、均衡分析〕國民收入決定理論宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)中存在的四個重大問題：失業(yè)理論通貨膨脹理論經(jīng)濟(jì)波動理論經(jīng)濟(jì)增長理論經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的根本框架1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)整理課件管理學(xué)理論框架管理學(xué)理論框架人際關(guān)系理論個體行為理論團(tuán)體行為理論組織行為理論管理過程學(xué)派社會系統(tǒng)學(xué)派決策理論學(xué)派系統(tǒng)管理學(xué)派經(jīng)驗主義學(xué)派權(quán)重管理學(xué)派組織行為學(xué)管理科學(xué)學(xué)派根本假設(shè)：經(jīng)濟(jì)人社會人決策人〔1950-1970〕科學(xué)管理一般管理行政管理古典管理理論戰(zhàn)略管理知識與創(chuàng)新管理邁克爾．波特企業(yè)重構(gòu)再造代理與公司治理結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程重組薪酬管理核心競爭力理論客戶關(guān)系管理現(xiàn)代管理理論行為科學(xué)人性行為學(xué)派管理科學(xué)學(xué)派技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派比較管理非理性主義后現(xiàn)代管理理論企業(yè)文化傳統(tǒng)管理理論復(fù)興〔1980-今〕〔1920年后〕〔1911年前后〕復(fù)雜人整理課件技術(shù)創(chuàng)新管理的課程內(nèi)容第一講緒論第二講技術(shù)創(chuàng)新過程第三講技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略第四講技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇第五講技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)問題探討第六講技術(shù)創(chuàng)新組織的設(shè)計與管理第七講基于?哈佛商業(yè)評論?有關(guān)創(chuàng)新文章的討論整理課件推薦教材：?技術(shù)創(chuàng)新學(xué)?傅家驥、仝允桓等教授的專著?技術(shù)創(chuàng)新學(xué)?清華大學(xué)出版社，1998獲北京市哲學(xué)社會科學(xué)一等獎，被全國各技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士點(diǎn)選為主要教材；整理課件其它參考書目?創(chuàng)新管理?，陳偉著，科學(xué)出版社，1996年?中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析?，高健著，清華大學(xué)出版社，1997年?科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理?，周寄中著，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002?技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新－競爭優(yōu)勢的源泉?，V.K.納雷安安著，陳源等譯，電子工業(yè)出版社，2002年?創(chuàng)新管理?，陳勁等著，清華大學(xué)出版社，2002?創(chuàng)新管理－技術(shù)變革、市場變革和組織變革的整合?，玖·笛德〔JoeTidd〕、約翰·本珊特〔JohnBessant〕、凱思·帕維特〔KeithPavitt〕著，金馬工作室譯，清華大學(xué)出版社，2004年?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新擴(kuò)散理論與系統(tǒng)演化模型?，胡寶民著，科學(xué)出版社，2002?創(chuàng)新?，哈佛商業(yè)評論精粹譯叢，中國人民大學(xué)出版社，2004年整理課件最正確管理資源清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院北京大學(xué)管理學(xué)院哈佛商學(xué)院倫敦商學(xué)院

整理課件2000年3月，以清華經(jīng)管學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)為根底組建的“清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心〞成立，標(biāo)志著中國技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究進(jìn)入到一個新領(lǐng)域“中心〞掛靠清華大學(xué)，依托清華經(jīng)管學(xué)院，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理系系主任、博士生導(dǎo)師吳貴生教授擔(dān)任“中心〞主任。技術(shù)創(chuàng)新管理〔主要學(xué)術(shù)帶頭人為：吳貴生、仝允桓〕、科技戰(zhàn)略與政策〔主要學(xué)術(shù)帶頭人為：雷家骕、李廉水〕、高技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理〔主要學(xué)術(shù)帶頭人為：姜彥福、朱武祥〕三方面作為“中心〞的研究方向。整理課件最正確創(chuàng)新資源歐盟創(chuàng)新管理資源中國技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)中國創(chuàng)新資源網(wǎng)中國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金InnovationNetwork加拿大創(chuàng)新中心TechMuseumofInnovation產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)愛爾蘭都柏林商業(yè)創(chuàng)新中心IT創(chuàng)新中心IDEO創(chuàng)新網(wǎng)企業(yè)家學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新工具中國國家科技部中國國家知識產(chǎn)權(quán)局世界知識產(chǎn)權(quán)組織中歐科技促進(jìn)網(wǎng)北京軟件產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心中關(guān)村科技園區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)海淀園效勞中心中關(guān)村國際孵化器整理課件2004年全球最受尊敬企業(yè)名單1416BMW德國工程

1117雀巢瑞士食品/飲料

1218通用汽車美國工程技術(shù)

1519本田日本工程技術(shù)

820BerkshireHathaway美國金融

021索尼愛立信日本/瑞典消費(fèi)類產(chǎn)品

3422日產(chǎn)日本工程技術(shù)

2523西門子德國電子/電氣

2124杜邦美國能源/化工

025佳能日本消費(fèi)類產(chǎn)品11通用電氣美國電子/電氣

22微軟美國IT

33豐田日本工程技術(shù)

44IBM美國IT

65可口可樂美國食品/飲料

76戴爾美國IT

57沃爾瑪美國零售

318花旗集團(tuán)美國金融

=189寶潔美國食品/飲料

2910惠普美國IT

17113M美國消費(fèi)類產(chǎn)品

2312西南航空美國運(yùn)輸

913戴姆勒-克萊斯勒德國工程技術(shù)

=1814莊臣美國保健

2615BP英國能源/化工英國?金融時報?與普華永道于2004年11月19聯(lián)合公布整理課件2004年全球最正確創(chuàng)新公司1微軟美國IT

2索尼愛立信日本/瑞典消費(fèi)類產(chǎn)品

3豐田日本工程技術(shù)

4戴爾美國IT

5IBM美國IT

6通