職務(wù)說明書

職務(wù)說明書是整個人力資源管理基礎(chǔ)性工作工作分析的結(jié)果?？己酥贫?、薪酬制度、

招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計都是以此為基礎(chǔ)的。

董事長

崗位名稱董事長崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級工資等級

直接下級薪酬類型

所轄人員崗位分析日期

本職：

職責(zé)與工4年任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

工作領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)長期發(fā)展藍(lán)圖及遠(yuǎn)景規(guī)劃

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略

確定聯(lián)盟戰(zhàn)略（包括兼并與收購）

審定各職能戰(zhàn)略和政策

審定集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、重要管理職位及部門的設(shè)立

對重大戰(zhàn)略決策的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，保證其有效實現(xiàn)

對集團(tuán)重大法律事務(wù)作出決策

職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)控集團(tuán)的日常經(jīng)營管理，保證集團(tuán)的正常運轉(zhuǎn)

工作批準(zhǔn)具體業(yè)務(wù)計劃

任務(wù)定期審閱集團(tuán)經(jīng)營工作總結(jié)報告（月度、季度、年度了解集團(tuán)整體經(jīng)營

狀況，并作出調(diào)整決策

審定集團(tuán)年度預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行

及時了解集團(tuán)辦公會決定的重大事項和任務(wù)的實施情況，對不正常的狀

況，指示相關(guān)部門采取糾偏措施

對重大責(zé)任事故進(jìn)行處理（例如：市場失敗，人為失職）

協(xié)調(diào)集團(tuán)總部各部門、營銷總部、寧波本部之間的爭議

與集團(tuán)高層定期開會，解決日常經(jīng)營出現(xiàn)的重大問題，確保戰(zhàn)略舉措的

實施和優(yōu)先順序

職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投、融資管理

工作確定資產(chǎn)/產(chǎn)品組合

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂并審定投資決策

領(lǐng)導(dǎo)制訂并審定融資決策

權(quán)限范圍內(nèi)，審定一定金額以上的重要投資/清理項目

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

工作營造集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展機會、企業(yè)文化和價值觀，并向全集團(tuán)進(jìn)行溝通

任務(wù)會見并與集團(tuán)所有重要員工溝通

職責(zé)五職責(zé)表述：作為集團(tuán)的發(fā)言人，代表集團(tuán)

工作與集團(tuán)投資者和合作伙伴溝通集團(tuán)的情況、需求和經(jīng)營設(shè)想

任務(wù)與政府、行業(yè)監(jiān)管部門和證券監(jiān)管部門溝通

重要客戶關(guān)系的發(fā)展和維護(hù)

與集團(tuán)投資者和合作伙伴溝通集團(tuán)的情況、需求和經(jīng)營設(shè)想

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大人力資源事項管理

工作提議集團(tuán)總經(jīng)理的聘任或解聘

任務(wù)提出集團(tuán)總經(jīng)理的繼任計劃

提議集團(tuán)副總經(jīng)理聘任或解聘

決定集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人的聘任或解聘

審查集團(tuán)下屬機構(gòu)的中層管理人員任免、獎懲等方面的決策，對不當(dāng)?shù)?/p>

處理，提出糾正意見

核定業(yè)績指標(biāo)（高層干部）

召開業(yè)績評估會，決定根據(jù)業(yè)績達(dá)成情況所應(yīng)采取的措施

職責(zé)七職責(zé)表述：完成董事會交給的其他任務(wù)

權(quán)力

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的審定權(quán)

集團(tuán)經(jīng)營計劃的審定權(quán)

集團(tuán)預(yù)算的審定權(quán)

集團(tuán)整體、寧波本部、營銷總部經(jīng)營狀況的知悉權(quán)

集團(tuán)整體、寧波本部、營銷總部經(jīng)營策略調(diào)整的指導(dǎo)權(quán)

寧波本部和營銷總部的經(jīng)營計劃、預(yù)算的審查權(quán)

集團(tuán)投資決策的審定權(quán)

集團(tuán)融資決策的審定權(quán)

集團(tuán)重要人事決策的審定權(quán)

集團(tuán)下,屬機構(gòu)的中層管理人員任免、獎懲等方面決策的調(diào)整權(quán)

對集團(tuán)總部下屬機構(gòu)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對集團(tuán)總部下屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總經(jīng)理、各副總、營銷總部及其下屬分子、寧波本部及其下

屬分子

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、證券監(jiān)管部門、媒體、重要客戶、供應(yīng)商

任職資格

教育水平

專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

經(jīng)驗

知識

技能技巧

個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、

影響力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）

工作環(huán)境辦公室

工作時間特征經(jīng)常需要加班

所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、通知、集團(tuán)文件、董事會決議等

考核指標(biāo)

備注

總經(jīng)理

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級薪酬類型

所轄人員崗位分析日期

本職：組織制訂和實施集團(tuán)總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的任務(wù)；根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂

和實施本部的戰(zhàn)略，完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)本部各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建

設(shè)高效的組織團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作

職責(zé)與工彳件任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定和實施集團(tuán)總體戰(zhàn)略

工作組織制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)處部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)組織實施集團(tuán)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

職責(zé)二職責(zé)表述：制訂和實施資本運作、投資項目決策

工作組織資本運作、投資項目的立項、可行性研究、提出決策建議

任務(wù)根據(jù)資本運作、投資項目決策，實施項目，并對資本運作、投資項目進(jìn)行管

理

職責(zé)三職責(zé)表述：制定和實施集團(tuán)年度經(jīng)營計劃

工作根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施集團(tuán)年度經(jīng)營計劃

任務(wù)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

組織擬訂、實施集團(tuán)財務(wù)預(yù)算方案

職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂和實施本部的戰(zhàn)略

工作領(lǐng)導(dǎo)制定本部的戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)處部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)組織實施本部的戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和變革

職責(zé)五職責(zé)表述：制定和實施本部年度經(jīng)營計劃

工作根據(jù)集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施本部年度經(jīng)營計劃

任務(wù)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

組織實施本部財務(wù)預(yù)算方案

職責(zé)六職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

工作負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情

任務(wù)況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜

組織建立與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機

構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道

領(lǐng)導(dǎo)開展社會公共關(guān)系活動，建立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立本部內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

職責(zé)七職責(zé)表述：建立健全本部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

工作主持、推動本部關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)、及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)

任務(wù)化調(diào)整

領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，使集團(tuán)的核心價值觀融入本部的運作

職責(zé)八職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的建設(shè)

工作領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的建立與實施

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)IS09000質(zhì)量體系的建立、通過認(rèn)證并監(jiān)控執(zhí)行

制訂質(zhì)量、環(huán)境方針，批準(zhǔn)質(zhì)量、環(huán)境手冊

任命質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理者代表

職責(zé)九職責(zé)表述：主持日常經(jīng)營工作

工作負(fù)責(zé)集團(tuán)員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員

任務(wù)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策，并向董事長匯報

主持對集團(tuán)下屬機構(gòu)的管理審計

代表本部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動

負(fù)責(zé)處理重大突發(fā)事件，并及時向集團(tuán)董事長匯報

職責(zé)十職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)寧波本部財務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、行政部、信

息管理部等分管部門開展工作，指導(dǎo)各分子（事業(yè)部）的運作

工作依據(jù)集團(tuán)的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)建立健本部財務(wù)管理制

任務(wù)度，組織制定財務(wù)，審批重大財務(wù)支出

依據(jù)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資

源管理制度，審批重大人事決策

領(lǐng)導(dǎo)建立健全本部的運作體系，保證本部對各分子（事業(yè)部）運作的宏觀管

理和控制、參與本部重大合同的談判、簽訂

權(quán)力

集團(tuán)重大問題的建議權(quán)

出席董事會

代表集團(tuán)參加外事活動

對集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

本部重大問題的決策權(quán)

本部經(jīng)營目標(biāo)的決策權(quán)

對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)部長、子總經(jīng)理（事業(yè)部部長）的人事任免建議權(quán)

除副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)部部長、子總經(jīng)理（事業(yè)部部長）外的人事任免權(quán)

對本部各項工作的監(jiān)控權(quán)

對本部（含各分子經(jīng)營層）員工獎懲的決定權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

集團(tuán)批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長、集團(tuán)高管、本部高管、本部各部門、營銷總部

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)果蔬、食品等相關(guān)專業(yè)、或管理專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管

理經(jīng)驗

知識通曉企業(yè)管理知識

具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融證券等方面的知識

了解果蔬、食品相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定

的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計

劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征無明顯的節(jié)假日

所需記錄文檔集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告、本部戰(zhàn)略規(guī)劃、本部

年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告

考核指標(biāo)

備注：

行政副總經(jīng)理

崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級

直接下級集團(tuán)總部人力資源中心總薪酬類型

監(jiān)、寧波本部行政部部長、

寧波本部人力資源部部長

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源管理；負(fù)責(zé)組織寧波本部行政管理、內(nèi)部管理、后勤支持工

作

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與集團(tuán)經(jīng)營管理與決策

工作協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案

參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

參與集團(tuán)重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

掌握和了解集團(tuán)內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議

負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化管理工作

協(xié)助總經(jīng)理管理寧波本部

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)人力資源管理的方針、政策

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)人力資源總體規(guī)劃

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理的方針、政策，建立寧波本

部的人力資源管理體系

參與對集團(tuán)下屬機構(gòu)的管理審計

負(fù)責(zé)組織集團(tuán)范圍的招聘工作

負(fù)責(zé)組織集團(tuán)范圍的培訓(xùn)工作

負(fù)責(zé)集團(tuán)各分支機構(gòu)所需高級人才的招聘

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略，組織下屬部門制定用工制度、人事管理制

任務(wù)度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制

度、人力資源管理工作程序，并組織實施

根據(jù)集團(tuán)和本部的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對集

團(tuán)和本部的結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)人力資源管理計劃；領(lǐng)導(dǎo)下屬部門制訂寧波本部內(nèi)部

管理、行政、后勤工作計劃，并督促下屬部門實現(xiàn)工作目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總部人力資源中心、寧波本部人力資源部，寧波本部行政部制

任務(wù)定年度工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)和寧波本部內(nèi)部管理系統(tǒng)的正常運行

工作領(lǐng)導(dǎo)制定完善的集團(tuán)管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體

任務(wù)系

根據(jù)集團(tuán)的方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)制定完善寧波本部的管理制度體系，建立

完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系

負(fù)責(zé)督促、檢查寧波本部各部門工作完成情況與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行

情況

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查集團(tuán)總部、寧波本部、營銷總部管理制度落實情況

負(fù)責(zé)組織對外形象宣傳，代表集團(tuán)、寧波本部與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保

持良好公共關(guān)系

負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

接待重要來訪客人

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、

任務(wù)培訓(xùn)、考核意見

主持人力資源、行政管理系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、本部各部門之間的關(guān)系，解決

爭議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部各部門與集團(tuán)其他部門間的關(guān)系

監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行，及時給予指導(dǎo)

權(quán)力

集團(tuán)重大決策的建議權(quán)

在董事長授意下，代表集團(tuán)參加外事活動權(quán)

對集團(tuán)各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財務(wù)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上

知識通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識

具備財務(wù)管理、法律、證券等方面的知識

了解食品、果蔬相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一

定的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)

備注：

營銷副總經(jīng)理

崗位名稱營銷副總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級董事長、總經(jīng)理工資等級

直接下級營銷總部各部門負(fù)責(zé)人、營薪酬類型

銷總部下屬營銷機構(gòu)負(fù)責(zé)人

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體市場營銷工作

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助董事長、總經(jīng)理，參與集團(tuán)經(jīng)營管理與決策

工作協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案

參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃

參與制訂集團(tuán)的預(yù)算方案

參與集團(tuán)投資決策

參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決

策

參與集團(tuán)重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

掌握和了解集團(tuán)內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向董事長、總經(jīng)理反映，并提出

建議

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷體系建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)營銷戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)營銷管理的方針、政策和管理流程

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)營銷戰(zhàn)略和營銷管理的方針、政策，建立集團(tuán)的營銷體系

建立調(diào)整營銷組織，細(xì)分市場，建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)營銷總部

與寧波本部協(xié)調(diào)，建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部價格體系

領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)的市場研究、市場組織和市場管理系統(tǒng)

負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)市場開發(fā)和渠道建設(shè)的總體規(guī)劃，并組織實施

負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)銷售傭金管理政策

負(fù)責(zé)制訂營銷人員薪酬及績效管理的方針政策

參與對集團(tuán)下屬機構(gòu)的管理審計

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略和營銷管理方針、政策，組織營銷總部制定的營銷

任務(wù)管理規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況

根據(jù)集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略和營銷管理方針、政策，指導(dǎo)各寧波本部下屬各分

子（事業(yè)部）制訂營銷管理規(guī)章制度和工作程序，并監(jiān)督檢查落實情況

領(lǐng)導(dǎo)擬訂集團(tuán)營銷策略，指導(dǎo)集團(tuán)各相關(guān)部門實施營銷策略

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)營銷工作計劃；領(lǐng)導(dǎo)營銷總部下屬部門制訂營銷工作

計劃，并督促下屬部門實現(xiàn)工作目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)總體營銷計劃，并組織實施

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營銷總部制定年度工作計劃，并組織實施

負(fù)責(zé)分解F達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和實際情況

及時調(diào)整和有效控制

組織定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時

調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷

計劃

制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并組織實施

審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核下級上報的年、月度工作計劃、

培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式

組織制定營銷總部重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)的營銷管理體系和營銷總部營銷管理系統(tǒng)的正常運行

工作負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)和營銷總部的營銷計劃和營銷預(yù)算

任務(wù)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向上級報告工作

定期主持營銷系統(tǒng)例會；召集集團(tuán)有關(guān)營銷業(yè)務(wù)方面工作會議；參加總

經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議

審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件

負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂

定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題

及時向上級匯報本系統(tǒng)的真實情況和數(shù)據(jù)，定期上報市場營銷工作報告

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、

任務(wù)培訓(xùn)、考核意見

及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、本部各部門之間的關(guān)系，解決

爭議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部各部門與集團(tuán)其他部門間的關(guān)系

監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行，及時給予指導(dǎo)

權(quán)力

集團(tuán)重大決策的建議權(quán)

在董事長授權(quán)下，代表集團(tuán)參加外事活動權(quán)

對集團(tuán)營銷戰(zhàn)略的決定權(quán)

對集團(tuán)營銷管理方針、政策的決定權(quán)

對集團(tuán)營銷戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)權(quán)和檢查權(quán)

對集團(tuán)營銷管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、談判的參與和審查權(quán)

對下屬各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)高管層、寧波本部高層管理人員、營銷總部各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)市場營銷、或食品、果蔬相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上

知識通曉企業(yè)營銷管理知識

具備財務(wù)、人力資源管理等方面的知識

了解食品、果蔬相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一

定的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)

備注:

財務(wù)副總經(jīng)理

崗位名稱財務(wù)副總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級

直接下級集團(tuán)總部財務(wù)中心總監(jiān)、寧薪酬類型

波本部財務(wù)部部長

所轄人員崗位分析日期

本職：組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、存貨控制

等方面工作，加強集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與集團(tuán)經(jīng)營管理與決策

工作協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案

參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃

組織制訂集團(tuán)和本部的預(yù)算方案

參與集團(tuán)投資決策

參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決

策

參與集團(tuán)重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

掌握和了解集團(tuán)內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議

協(xié)助總經(jīng)理管理寧波本部

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)體系建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)財務(wù)管理的方針、政策

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理的方針、政策，建立寧波本部的財務(wù)

管理體系

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心

牽頭組織建立集團(tuán)內(nèi)部價格體系

參與對集團(tuán)下屬機構(gòu)的管理審計

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理方針、政策，組織下屬部門制定制訂寧

任務(wù)波本部的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理等方面的規(guī)章制度

和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況

擬訂集團(tuán)融資策略，指導(dǎo)下屬機構(gòu)實施融資決策

跟蹤匯率市場變化，有效管理集團(tuán)外匯

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)財務(wù)工作計劃；領(lǐng)導(dǎo)下屬部門制訂寧波本部財務(wù)工作

計劃，并督促下屬部門實現(xiàn)工作目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總部財務(wù)中心、寧波本部財務(wù)部制定年度工作計劃，并組織實

任務(wù)施

審閱財務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計

劃、培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方

式

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)和寧波本部財務(wù)管理體系的正常運行

工作組織制訂集團(tuán)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的

任務(wù)月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)月度預(yù)算分析與平衡會議

負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)和本部的預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸

計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、

經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等

按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)

負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作

掌握財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報

工作情況

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)

定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集集團(tuán)、寧波本部財務(wù)方面的會議，參加總

經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議

按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，

及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、

任務(wù)培訓(xùn)、考核意見

主持財務(wù)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、本部各部門之間的關(guān)系，解決

爭議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部各部門與集團(tuán)其他部門間的關(guān)系

監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行，及時給予指導(dǎo)

權(quán)力

集團(tuán)重大決策的建議權(quán)

在董事長授意下，代表集團(tuán)參加外事活動權(quán)

集團(tuán)預(yù)算的審核權(quán)

對集團(tuán)財務(wù)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對下屬各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)高管層、寧波本部高層管理人員、各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上

知識通曉企業(yè)財務(wù)管理知識

具備法律、證券等方面的知識

了解食品、果蔬相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一

定的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)

備注：

人力資源中心總監(jiān)

崗位名稱人力資源中心總監(jiān)崗位編號

所在部門人力資源中心崗位定員

直接上級行政副總經(jīng)理工資等級

直接下級薪酬類型

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的擬訂和人力資源管理方針、政策的制訂；負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的人

力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓(xùn)、開發(fā)和溝通協(xié)

調(diào)、保證集團(tuán)總部人力資源供給和人力資源高效率

職責(zé)與工4年任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理方針、政策

工作根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略

任務(wù)擬訂集團(tuán)人力資源管理的方針、政策

負(fù)責(zé)人力資源委員會的日常工作

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、方針和政策在集團(tuán)總部的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略、方針和政策，結(jié)合集團(tuán)總部的情況，組織制定

任務(wù)集團(tuán)總部用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、

員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、人力資源部工作程序，并組織實施

根據(jù)集團(tuán)總部的發(fā)展要求，提出集團(tuán)總部機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計建議，

對集團(tuán)總部的結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)建議

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理的各項事務(wù)

工作制定集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工的招聘及解聘事宜

接受寧波本部和營銷總部的委托，招聘高級人才

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工的出勤管理

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部管理機構(gòu)員工（含營銷總部、寧波本部經(jīng)營層）績效考核方

法的擬訂，按照管理權(quán)限提出調(diào)整與任免建議

根據(jù)集團(tuán)的薪酬管理方針、政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部薪酬制度的制定

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部部門經(jīng)理以上及寧波本部、營銷總部后備領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、

培養(yǎng)、考核和管理工作，并提出使用建議

提出集團(tuán)總部機構(gòu)設(shè)置、崗位配置方案并對寧波本部、營銷總部機構(gòu)設(shè)

置、崗位配置方案進(jìn)行審核

集團(tuán)范圍的人員教育訓(xùn)練計劃制定及實施

集團(tuán)總部員工的教育培訓(xùn)計劃制訂及實施

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部全體員工的檔案管理，并對寧波本部、營銷總部人事管理工

作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)

負(fù)責(zé)勞動合同的擬定，組織簽訂及日常管理工作

職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)

工作受理集團(tuán)總部員工投訴和集團(tuán)總部員工與集團(tuán)總部勞動爭議事宜及時解決

任務(wù)負(fù)責(zé)出國人員的政審工作

監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作

負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、戶口管理的事宜

代表集團(tuán)總部與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源中心內(nèi)部的組織管理

工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行

任務(wù)負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價集團(tuán)總部門人員

負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本

職責(zé)七職責(zé)表述：完成行政副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

權(quán)力

對集團(tuán)總部管理機構(gòu)編制、內(nèi)部招聘有審核權(quán)

對集團(tuán)總部管理機構(gòu)員工出勤的監(jiān)督權(quán)

對集團(tuán)員工手冊有解釋權(quán)

對集團(tuán)總部管理機構(gòu)員工（含寧波本部、營銷總部經(jīng)營層）考核數(shù)據(jù)和事項有核實權(quán)

對集團(tuán)總部管理機構(gòu)員工（含寧波本部、營銷總部的經(jīng)營層和中層管理人員）投訴有核實權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

對下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

集團(tuán)總部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長、集團(tuán)總部各部門、營銷總部、寧波本部

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門，培訓(xùn)機構(gòu)、高等院校等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)

經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作1

年以上

知識精通人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解食品、

果蔬領(lǐng)域?qū)I(yè)知識

技能技巧熟練使用WORD、EXCEL等辦公室軟件

具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

具備一定的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影

響力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）、錄音錄像

工作環(huán)境辦公場所

工作時間特征正常工作時間，偶爾加班

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、集團(tuán)文件

考核指標(biāo)

備注

財務(wù)中心總監(jiān)

崗位名稱財務(wù)中心總監(jiān)崗位編號

所在部門財務(wù)中心崗位定員

直接上級財務(wù)副總經(jīng)理工資等級

直接下級薪酬類型

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)管理方針與政策；負(fù)責(zé)擬訂融資策略，提出融資計劃；參

與集團(tuán)投資決策；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財務(wù)預(yù)決算和集團(tuán)總部財務(wù)管理工作

職責(zé)與工4年任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：擬訂財務(wù)政策

工作根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂集團(tuán)財務(wù)規(guī)劃

任務(wù)擬訂集團(tuán)財務(wù)管理的方針、政策

擬訂集團(tuán)財務(wù)管理的基本制度

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展要求和資金市場狀況，擬訂融資策略，提出融資計劃

協(xié)助發(fā)展戰(zhàn)略中心，進(jìn)行投資項目的可行性研究

參與集團(tuán)重大財務(wù)問題的決策

關(guān)注外部資金市場動態(tài)，為集團(tuán)重大財務(wù)決策提供信息支持

負(fù)責(zé)財務(wù)委員會的日常工作

職責(zé)二職責(zé)表述：組織集團(tuán)財務(wù)預(yù)算、決算

工作根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)集團(tuán)總部各部門和寧波本部、營銷總部編制

任務(wù)財務(wù)預(yù)算

匯總預(yù)算，組織編制集團(tuán)財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃

根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算

監(jiān)督集團(tuán)總部各部門、營銷總部、寧波本部預(yù)算執(zhí)行情況

指導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)決算、制作決算報告

職責(zé)三職責(zé)表述：組織集團(tuán)成本核算

工作分析集團(tuán)成本管理現(xiàn)狀，提出成本控制建議

任務(wù)

職責(zé)四職責(zé)表述：組織集團(tuán)財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告

工作指導(dǎo)編制、審核資產(chǎn)報表

任務(wù)指導(dǎo)編制財務(wù)狀況說明書，提供財務(wù)建議

職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)集團(tuán)總部財務(wù)管理工作

工作監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證真實、完整

任務(wù)監(jiān)督集團(tuán)總部現(xiàn)金存款與出納管理

職責(zé)六職責(zé)表述：指導(dǎo)結(jié)算中心工作，合理安排資金，保證滿足經(jīng)營活動資金需求

工作研究資金市場供應(yīng)狀況，制訂融資策略，向?qū)幉ū静拷Y(jié)算中心下達(dá)指令，組

任務(wù)織籌措資金、保證資金供應(yīng)

監(jiān)控寧波本部各分子（事業(yè)部）、營銷總部之間的資金結(jié)算

研究寧波本部、營銷總部的資金需求，向結(jié)算中心下達(dá)資金調(diào)配指令

研究證券市場、外匯市場的動態(tài)，提出有價證券和外匯管理策略

監(jiān)控結(jié)算中心對貨幣資金、外匯和有價證券的管理

審核寧波本部、營銷總部的年度與月度資金計劃

審核寧波本部各分子（事業(yè)部）年度與月度資金計劃

向董事長、財務(wù)副總經(jīng)理提出集團(tuán)資金平衡建議

職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督管理工作

工作監(jiān)控寧波本部、營銷總部財務(wù)工作的合規(guī)性

任務(wù)參與對寧波本部、寧波本部各分子（事業(yè)部）和營銷總部的管理審計

職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作

工作制定和完善集團(tuán)財務(wù)管理的各項管理制度

任務(wù)制訂集團(tuán)總部的各項財務(wù)管理制度

負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，部門技能培訓(xùn)

負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本

職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級主管交辦的其他任務(wù)

權(quán)力

重大財務(wù)決策的建議權(quán)和參與權(quán)

對下級上報各種分析表、預(yù)算報表有批準(zhǔn)權(quán)

對下級工作有檢查權(quán)

對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)

在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)

對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)

有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核蘭評價權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門、寧波本部及其下屬機構(gòu)、營銷總部及其下屬機構(gòu)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財政局、銀行等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)財務(wù)會計專業(yè)或者金融專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)

經(jīng)驗具有會計師資格，6年以上會計工作經(jīng)驗，3年以上會計管理經(jīng)驗，

在財務(wù)部長崗位上工作1年以上

知識具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識、行政管理知識、法律知識和證券知識

技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務(wù)軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

具備一定的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、計算器、算盤、汽車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、機、

網(wǎng)絡(luò)）

工作環(huán)境辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班

發(fā)展戰(zhàn)略中心總監(jiān)

崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略中心總監(jiān)崗位編號

所在部門發(fā)展戰(zhàn)略中心崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級薪酬類型

所轄人員崗位分析日期

本職：

職責(zé)與工4件任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

工作組織進(jìn)行行業(yè)、競爭者研究，并定期提供報告

任務(wù)組織進(jìn)行內(nèi)部資源狀況分析，和集團(tuán)發(fā)展對資源需求的分析，并定期提

供報告

組織擬訂集團(tuán)長期發(fā)展藍(lán)圖及遠(yuǎn)景規(guī)劃草案

組織擬訂集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略草案

組織進(jìn)行聯(lián)盟戰(zhàn)略（包括兼并與收購）研究，提出聯(lián)盟建議

組織擬訂各職能戰(zhàn)略和政策草案

監(jiān)控集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的落實情況

負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略委員會的日常工作

職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)控集團(tuán)的日常經(jīng)營管理

工作協(xié)助總經(jīng)理制訂年度經(jīng)營計劃

任務(wù)定期分析（月度、季度、年度）集團(tuán)整體經(jīng)營狀況，并向董事長提出調(diào)

整建議

研究寧波本部及下屬分子、營銷總部及分子的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及

時向集團(tuán)內(nèi)審中心提供信息，為內(nèi)審中心及時對寧波本部及下屬分子、

營銷總部及分子進(jìn)行管理審計提供支持

參與對寧波本部及F屬分子、營銷總部及分子的管理審計

對日常經(jīng)營出現(xiàn)的重大問題向董事長提出解決建議

職責(zé)三職責(zé)表述：組織進(jìn)行投資決策和投資管理

工作研究資產(chǎn)組合方案，提出資產(chǎn)組合建議

任務(wù)組織投資項目立項研究

組織進(jìn)行投資項目可行性研究

組織擬訂項目投資草案

制訂投資項目實施計劃，并組織實施

負(fù)責(zé)對已投資項目的管理

提出項目清理建議

職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交給的其他任務(wù)

權(quán)力

組織、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂

組織、參與集團(tuán)經(jīng)營計劃的制訂

集團(tuán)投資決策的建議權(quán)

集團(tuán)其他重要決策的參與權(quán)

對下屬員工任免、獎懲等方面決策的建議權(quán)

對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對下屬員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長、集團(tuán)總經(jīng)理、各副總、營銷總部及其下屬分子、寧波本

部及其下屬分子

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、行業(yè)研究機構(gòu)、高等院校、重要客戶等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗

知識精通企業(yè)戰(zhàn)略管理，掌握食品、果蔬領(lǐng)域行業(yè)知識，具備基本的

網(wǎng)絡(luò)知識、管理知識

技能技巧熟練使用WORD、EXCEL等辦公軟件

具備一定的英語應(yīng)用能力

個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、

影響力、計劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、機、網(wǎng)絡(luò)）、專用開發(fā)

設(shè)備

工作環(huán)境辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、投資項目建議書、投資項

目可行性研究報告、投資項目管理檔案

考核指標(biāo)

備注

內(nèi)審中心總監(jiān)

崗位名稱內(nèi)審中心總監(jiān)崗位編號

所在部門內(nèi)審中心崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級薪酬類型

所轄人員崗位分析日期

本職：

職責(zé)與工4件任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行集團(tuán)的經(jīng)營管理活動的審計

工作制定集團(tuán)審計制度及內(nèi)審中心工作規(guī)定、工作計劃報批后執(zhí)行

任務(wù)負(fù)責(zé)組織對寧波本部及下屬分子、營銷總部及分子的管理稽核

負(fù)責(zé)組織寧波本部及下屬分子經(jīng)營層、營銷總部及分子經(jīng)營層的離任審

計

審計寧波本部及下屬分子、營銷總部及分子的往來業(yè)務(wù)

審計集團(tuán)重大內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同

審計預(yù)測、決策方案及經(jīng)濟(jì)活動分析報告

負(fù)責(zé)集團(tuán)對外重大合同審計

負(fù)責(zé)審計寧波本部及下屬分子、營銷總部及分子經(jīng)營層薪酬方案的合理

性

審計集團(tuán)投資項目的實施情況

組織對集團(tuán)清理項目的審計

負(fù)責(zé)聘請外部審計機構(gòu)

協(xié)助外部審計機構(gòu)對集團(tuán)經(jīng)營活動的審計

協(xié)助政府部門對集團(tuán)的審計工作

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)審計

工作審計集團(tuán)預(yù)算報告

任務(wù)集團(tuán)融資活動的審計

全面審計集團(tuán)財務(wù)收支

審計集團(tuán)內(nèi)部會計憑證、帳薄、報表的合理、合規(guī)、合法性

審計寧波本部及下屬分子、營銷總部及分子銷售收入、成本費用、經(jīng)費

支出情況

職責(zé)三職責(zé)表述：完成董事長交給的其他任務(wù)

權(quán)力

集團(tuán)經(jīng)營活動的審計權(quán)

集團(tuán)財務(wù)活動審計權(quán)

集團(tuán)投資活動的審計權(quán)

集團(tuán)融資活動的審計權(quán)

集團(tuán)重要員工薪酬決策的審計