公司車(chē)輛司機(jī)管理制度背景為提高公司車(chē)輛的使用效率和安全性，確保公司車(chē)輛正常運(yùn)行，在司機(jī)招聘、培訓(xùn)及管理等方面實(shí)行一套規(guī)范化管理制度。管理目的通過(guò)制定公司車(chē)輛司機(jī)管理制度，旨在規(guī)范司機(jī)日常工作行為和公司車(chē)輛的使用規(guī)則，同時(shí)提高車(chē)輛使用效率和安全性，降低因司機(jī)不規(guī)范行為造成的經(jīng)濟(jì)損失，保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全。管理內(nèi)容司機(jī)招聘公司招聘司機(jī)時(shí)，需對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、考核、體檢等，同時(shí)需要看其有無(wú)從事相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘工作。司機(jī)培訓(xùn)公司需要對(duì)新司機(jī)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，包括駕駛技巧、車(chē)輛維護(hù)、交通規(guī)則等方面。同時(shí)對(duì)老司機(jī)進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其安全行駛意識(shí)，增強(qiáng)其道德紀(jì)律，切實(shí)提高司機(jī)的素質(zhì)和能力。司機(jī)考核公司對(duì)司機(jī)進(jìn)行定期考核，并給出考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果。若司機(jī)的考核結(jié)果達(dá)不到公司要求，則進(jìn)行再培訓(xùn)，重考等措施。司機(jī)工作規(guī)范公司要確保司機(jī)工作規(guī)范，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。司機(jī)需要按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車(chē)，不得使用手機(jī)等電子設(shè)備，保證行車(chē)安全，不得使用公司車(chē)輛進(jìn)行私人用途。車(chē)輛保養(yǎng)司機(jī)需按規(guī)定對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，保證車(chē)輛的正常運(yùn)行。使用車(chē)輛時(shí)要保證車(chē)況良好，不得使用未經(jīng)檢修、存在安全隱患的車(chē)輛進(jìn)行工作，避免發(fā)生意外事件。違章處理司機(jī)因違章行為被交警處罰的，公司要記錄司機(jī)違規(guī)行為。對(duì)于違反交通法規(guī)的違反人員要進(jìn)行相應(yīng)的處理，記錄在案，對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)行為，公司可根據(jù)情節(jié)輕重或根據(jù)公司規(guī)定的制度進(jìn)行銷(xiāo)售或停職等嚴(yán)肅的處理。管理責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)公司車(chē)輛司機(jī)管理制度及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保制度行之有效。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛司機(jī)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核和管理，確保司機(jī)遵守管理規(guī)定，積極履行工作職責(zé)，保證公司車(chē)輛日常運(yùn)行正常。總結(jié)制定公司車(chē)輛司機(jī)管理制度對(duì)公司車(chē)輛的使用效率和安全性具有重要意義。公司需對(duì)司機(jī)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和考核等方面的規(guī)范化管理，要求司機(jī)工作規(guī)范，保證車(chē)輛的正常