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文檔簡介

安全生產專門隊伍管理制度一、總則為了提高企業(yè)的安全生產管理水平，保證員工身心健康和企業(yè)的正常生產經營，制定本安全生產專門隊伍管理制度。二、適用范圍本制度適用于全體員工和管理人員。三、安全生產專門隊伍的組建1.原則組建安全生產專門隊伍應遵循“崗位主體、全員參與、綜合管理”的原則，針對企業(yè)的特點和需要，根據實際情況制定合理的組建計劃。2.組建依據組建安全生產專門隊伍應依據國家相關法律、法規(guī)、標準和企業(yè)實際情況，制定相應的組建依據，明確組建目的、任務、職責和權利。3.職責和任務安全生產專門隊伍的主要職責和任務包括：負責制定和執(zhí)行企業(yè)安全生產管理制度、標準和規(guī)定；組織開展安全生產培訓和教育，提高員工安全生產意識和能力；負責安全生產事故的處理和調查，尋找事故原因，并提出預防措施；組織開展安全生產檢查和隱患排查，及時發(fā)現并消除安全隱患；參與安全生產設備及設施的選型、設計、安裝、運行和維護，確保設備設施的安全性、可靠性和穩(wěn)定性；協(xié)調有關部門，開展與安全生產相關的工作。四、安全生產專門隊伍的管理1.組織機構本企業(yè)安全生產專門隊伍的組織機構如下：（1）領導小組負責全面領導和協(xié)調企業(yè)安全生產工作。（2）辦公室負責組織安排和協(xié)調各項工作，起到統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調管理的作用。（3）宣傳教育組負責組織開展安全生產宣傳和教育工作，提高員工安全生產意識和能力。（4）生產管理組負責制定和執(zhí)行安全生產管理制度、標準和規(guī)定，組織開展安全生產檢查和隱患排查工作。（5）應急管理組負責安全生產應急管理和事故處理工作。2.崗位職責安全生產專門隊伍崗位職責應根據企業(yè)實際情況和專業(yè)特點進行制定，明確每個崗位的職責和任務。3.人員管理安全生產專門隊伍人員應按照企業(yè)的招聘、錄用、培訓、考核和獎懲制度進行管理，確保人員素質和能力符合工作需要。4.工作制度安全生產專門隊伍工作應按照企業(yè)安全生產管理制度和規(guī)定進行，完善工作流程和標準化管理。五、考核評價1.考核方法安全生產專門隊伍的考核評價應建立完善的考核新制度和方法，評價對象應包括各個崗位和整個團隊。2.考核內容安全生產專門隊伍的考核內容應包括安全生產培訓和教育、安全生產檢查和隱患排查、安全生產事故處理和應急管理等方面。3.考核結果考核結果應用于決策制定、崗位晉升、績效考核和獎懲等方面，督促安全生產專門隊伍不斷改進工作，提高工作績效。六、其他本制

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