安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度一、制度目的與依據(jù)1.1制度目的為完善安全管理體系，提高企業(yè)安全水平，規(guī)范安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度。1.2制度依據(jù)本管理制度的制定依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理制度。二、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組2.1安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，根據(jù)工作需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命，包括：小組組長(zhǎng)：由公司領(lǐng)導(dǎo)任命，負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，并主持召開(kāi)小組會(huì)議；安全管理部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司安全管理部的工作，協(xié)助小組組長(zhǎng)工作；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作，協(xié)助小組組長(zhǎng)工作；技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量部的工作，協(xié)助小組組長(zhǎng)工作；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的工作，協(xié)助小組組長(zhǎng)工作。2.2安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)制定公司安全方針、安全目標(biāo)和安全管理制度；統(tǒng)籌安排公司安全工作，檢查安全工作進(jìn)展情況，制定完善公司安全管理規(guī)定；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門(mén)的安全管理工作，開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)和演練；及時(shí)處理公司安全事件和事故，制定應(yīng)急預(yù)案和處理方案；對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估，并督促各部門(mén)落實(shí)安全措施，提高安全工作質(zhì)量。2.3安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重要工作形式，小組組長(zhǎng)主持召集開(kāi)會(huì)；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議至少每季度召開(kāi)一次，會(huì)議議題包括有關(guān)公司安全工作的重要事項(xiàng)和工作計(jì)劃；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)當(dāng)記錄會(huì)議內(nèi)容，并自行保存?zhèn)洳?。三、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組員工的責(zé)任與義務(wù)3.1安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)組織指導(dǎo)公司安全工作，并制定公司安全方針、安全目標(biāo)和安全管理制度；組織協(xié)調(diào)各部門(mén)，全面推進(jìn)公司安全管理工作；確定安全工作重點(diǎn)，制定年度安全工作計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作，確保公司安全生產(chǎn)；召開(kāi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并按期報(bào)告工作。3.2安全管理部部長(zhǎng)的職責(zé)對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定公司安全管理規(guī)定和操作指南；負(fù)責(zé)安排安全培訓(xùn)、演練、民主生活會(huì)等工作；常年開(kāi)展安全督導(dǎo)工作，做好安全隱患排查。3.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)制訂日常安全管理措施；常年進(jìn)行安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；改善危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)操作流程；推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。3.4技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)安全技術(shù)文件的編制、審查和管理；組織涉及安全的技術(shù)評(píng)審和論證工作；協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性評(píng)估并制訂相應(yīng)管理規(guī)定；指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)重大和新設(shè)備進(jìn)行安全試驗(yàn)、檢查與鑒定工作。3.5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全評(píng)估、監(jiān)測(cè)、檢查和評(píng)估；指導(dǎo)各部門(mén)做好安全管理制度和操作規(guī)程的編制和實(shí)施；協(xié)助企業(yè)指定應(yīng)急預(yù)案；對(duì)事故進(jìn)行定責(zé)、鑒定和處理，進(jìn)行追查和調(diào)查。四、制度執(zhí)行4.1制度的解釋權(quán)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組有制定和修改本管理制度的解釋權(quán)。4.2制度的宣傳和執(zhí)行公司按照《管理制度規(guī)定》的要求，制定宣傳計(jì)劃，并在全公司范圍內(nèi)宣傳本制度，確保員工了解公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。4.3制度的監(jiān)督公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)本管理制度實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和