組建公共資源交易中心工作方案匯報人：2023-12-21引言組建公共資源交易中心前期準(zhǔn)備組建公共資源交易中心實施階段目錄公共資源交易中心運營與管理公共資源交易中心風(fēng)險防控措施組建公共資源交易中心后期評估與改進目錄引言01隨著公共資源交易市場的不斷擴大，為提高交易效率、規(guī)范市場秩序，需要組建公共資源交易中心。背景通過組建公共資源交易中心，實現(xiàn)公共資源的統(tǒng)一交易、管理和監(jiān)督，提高公共資源的配置效率和公平性。目的背景與目的建立完善的公共資源交易中心，實現(xiàn)公共資源的統(tǒng)一交易、管理和監(jiān)督。工作目標(biāo)制定公共資源交易中心的組建方案、明確工作職責(zé)、建立工作機制、加強人員培訓(xùn)等。工作內(nèi)容開展調(diào)研、制定方案、組織協(xié)調(diào)、推進實施、監(jiān)督評估等。工作步驟加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、強化宣傳引導(dǎo)、注重實效評估等。工作要求工作方案概述組建公共資源交易中心前期準(zhǔn)備02了解公共資源交易的現(xiàn)狀、問題和需求，為組建中心提供依據(jù)。確定調(diào)研目標(biāo)采用問卷調(diào)查、訪談、文獻資料等多種方式進行調(diào)研。調(diào)研方法對調(diào)研結(jié)果進行整理和分析，明確公共資源交易中心的功能、服務(wù)范圍和目標(biāo)。需求分析調(diào)研與需求分析明確公共資源交易中心的性質(zhì)、地位和作用。確定中心定位包括中心的籌建、運營、管理等方面的計劃。制定組建計劃設(shè)計中心的組織架構(gòu)，包括部門設(shè)置、職責(zé)劃分等。確定組織架構(gòu)明確中心的業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范和工作流程。制定工作流程制定組建方案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成籌備小組，負(fù)責(zé)中心的組建工作。成立籌備小組制定籌備計劃開展籌備工作協(xié)調(diào)與溝通明確各項籌備工作的任務(wù)、時間和責(zé)任人。按照籌備計劃，開展各項籌備工作，包括場地準(zhǔn)備、設(shè)備采購、人員招聘等。加強與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)與溝通，確保各項籌備工作的順利進行?；I備工作小組組建公共資源交易中心實施階段03123由政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)中心的組建和重大決策。成立公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，包括組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)等。設(shè)立公共資源交易中心辦公室負(fù)責(zé)公共資源交易的評審工作，確保交易的公正、公平和透明。組建專業(yè)評審委員會建立組織架構(gòu)03制定評審規(guī)則明確評審標(biāo)準(zhǔn)、評審程序、評審專家管理等，確保評審工作的公正、公平和科學(xué)。01制定公共資源交易管理辦法明確交易的原則、范圍、程序、監(jiān)督等，為交易提供制度保障。02制定交易規(guī)則包括交易方式、交易程序、交易時間、交易地點等，確保交易的規(guī)范有序。制定管理制度配置信息化設(shè)備包括計算機、投影儀、打印機、掃描儀等，提高交易的效率和透明度。建立安全保障系統(tǒng)包括監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，確保交易過程的安全可靠。建設(shè)公共資源交易場所包括交易大廳、開標(biāo)室、評標(biāo)室、專家等候區(qū)等，為交易提供良好的環(huán)境。配置硬件設(shè)施公共資源交易中心運營與管理04根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，制定公共資源交易中心的交易規(guī)則，明確交易流程、交易方式、交易內(nèi)容等。確保交易規(guī)則的嚴(yán)格執(zhí)行，對違反規(guī)則的行為進行及時處理和糾正，維護交易的公平、公正和公開。交易規(guī)則制定與執(zhí)行規(guī)則執(zhí)行與監(jiān)督制定交易規(guī)則交易過程監(jiān)管與記錄交易過程監(jiān)管對公共資源交易過程進行全面監(jiān)管，包括交易前、交易中和交易后的監(jiān)管，確保交易的合法、合規(guī)和透明。交易記錄管理建立完善的交易記錄管理制度，對每筆交易的詳細(xì)信息進行記錄和保存，以備后續(xù)查證和處理。糾紛處理機制建立有效的糾紛處理機制，對交易過程中出現(xiàn)的糾紛進行及時處理，確保糾紛得到妥善解決。糾紛解決方式根據(jù)糾紛的具體情況，采取不同的解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等，確保糾紛得到公正、合理的解決。交易糾紛處理與解決公共資源交易中心風(fēng)險防控措施05識別交易流程中可能存在的漏洞和隱患，如信息泄露、操作失誤等。交易流程風(fēng)險法律法規(guī)風(fēng)險市場競爭風(fēng)險評估公共資源交易是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作而引發(fā)法律糾紛。分析市場競爭狀況，識別潛在競爭對手和交易對手方。030201風(fēng)險識別與評估完善交易制度建立健全公共資源交易制度，規(guī)范交易流程，明確各方職責(zé)和權(quán)利。加強人員培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險意識，確保交易過程的安全和穩(wěn)定。強化技術(shù)保障采用先進的信息技術(shù)手段，保障交易系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，防止信息泄露和篡改。風(fēng)險防范措施制定與執(zhí)行030201定期風(fēng)險評估定期對公共資源交易中心的風(fēng)險狀況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。應(yīng)急預(yù)案制定針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和風(fēng)險事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保能夠及時、有效地應(yīng)對。風(fēng)險防控措施優(yōu)化根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急處理經(jīng)驗，不斷優(yōu)化風(fēng)險防控措施，提高公共資源交易中心的風(fēng)險防控能力。風(fēng)險應(yīng)對策略調(diào)整與優(yōu)化組建公共資源交易中心后期評估與改進06評估指標(biāo)制定評估指標(biāo)體系，包括交易效率、交易公平性、服務(wù)質(zhì)量等方面，以全面評價公共資源交易中心的工作成果。數(shù)據(jù)收集與分析收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對公共資源交易中心的交易量、交易效率、投訴處理等情況進行分析，了解工作成果和存在的問題。成果展示將評估結(jié)果以報告形式展示，向相關(guān)部門和公眾報告公共資源交易中心的工作成果和成效。評估工作成果與效果問題分析針對存在的問題和不足，進行深入分析，找出原因和癥結(jié)所在。改進意見根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)和分析結(jié)果，提出針對性的改進意見和建議，明確改進方向和措施。經(jīng)驗總結(jié)對公共資源交易中心的組建、運營過程進行總結(jié)，提煉成功的經(jīng)驗和做法?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并提出改進意見調(diào)整工作方案根據(jù)市場變化和政策調(diào)整，及時調(diào)整公共資源交易中心的工作方案和策略，以適