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中國電子系統(tǒng)工程第二建設有限公司PAGEPagePAGE1ofNUMPAGES6第二分公司2009年安全生產(chǎn)工作總結2009年，我分公司在公司的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹省、市、以及公司的安全生產(chǎn)工作會議精神，積極響應“關愛生命、安全發(fā)展”的號召，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展分公司所有項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。今年以來，在全球經(jīng)濟不景氣的背景下，我分公司在努力追求經(jīng)濟效益的同時，領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。截止目前，我分公司未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)?，F(xiàn)將我分公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、今年以來我分公司安全生產(chǎn)工作開展情況

今年以來，圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)境保護”這一工作核心，我分公司做了卓有成效的工作。全年主要工程有：馬鞍山八佰伴項目，蚌埠寶龍項目，四川成都尚德項目，天津三安光電項目，無錫寶龍項目等。兵分幾路，管理上難免會有疏漏和薄弱環(huán)節(jié)，更何況施工現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，工人素質(zhì)參差不齊，面對諸多不利因素，我分公司是如何高瞻遠矚，運籌帷幄，始終立于不敗之的，有以下幾方面的成功經(jīng)驗：我分公司按照公司的要求，進一步轉變工作方式，創(chuàng)新工作機制，明確工作思路和工作要求，按照“杜絕事故和傷亡，保證公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定”的目標，堅持“長效管理與動態(tài)考核相結合、定期檢查與日常檢查相結合、全面檢查與隨機抽查相結合”，積極開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，深入開展各項目部的安全生產(chǎn)專項治理；進一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務培訓，不斷提高隊伍素質(zhì)；扎扎實實抓安全生產(chǎn)基礎工作，建立健全安全生產(chǎn)信息欄和信息檔案制度；進一步落實崗位責任制和責任追究制；共對各項目部的工程施工現(xiàn)場進行了66次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患167條，查出隱患整改關閉率達100%。今年以來，我分公司未發(fā)生一起安全事故，為公司的健康、有序發(fā)展做出了一定的貢獻。強化工作責任，進一步健全安全生產(chǎn)責任制

今年，我分公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，在分公司所有項目部開展安全生產(chǎn)目標承諾書簽訂工作。同時，我們對各項目部的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確規(guī)定了各項目部要開展的主要工作及完成時限，將安全生產(chǎn)工作與年終考核、評先結合起來，對安全生產(chǎn)工作較差的項目部將一律不予評先，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將按照有關規(guī)定給予處罰。此舉有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。強化安全培訓，全面加強管理和從業(yè)人員隊伍建設

“事在人為，人是關鍵，態(tài)度決定一切”，安全生產(chǎn)工作也不例外?！鞍踩a(chǎn)，文明施工”要想做到事半功倍，首要工作是要做好所有員工的教育工作。一直以來，我們把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓放在突出位置，采取切實措施抓緊、抓實、抓好。分公司下所有項目部做到安全共享，所有員工必須經(jīng)過嚴格的安全培訓，并且進行書面測試，不合格者不準上崗。同時，對各類從業(yè)人員的培訓做到了積極爭取和及時上報，對特殊工種更是如此，今年總共參加培訓的人數(shù)達到了560名，共計2240小時，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓，我分公司特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，安全員培訓率達100%以上，隊伍整體素質(zhì)的提高，從根本上解決了安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場我們采取的是安全員、班組長、管理人員全過程跟蹤。每道操作工序，每個施工環(huán)節(jié)，安全質(zhì)量一著不讓。安全員每天巡視，每天填寫巡檢記錄，做到安全表現(xiàn)優(yōu)劣有據(jù)可查。同時嚴格按照分公司各項目部的獎懲措施，進行優(yōu)獎劣罰，全年由于安全工作表現(xiàn)好受到獎勵的員工總計達到了96名，涉及金額總計4600元；處罰人數(shù)有21名，涉及金額總計2200元；另有7名嚴重違反安全生產(chǎn)勞動紀律的員工被除名，獎罰分明制度的真正落實，再次夯實了安全生產(chǎn)的基礎。強化工作重點，積極開展分公司所有項目部安全生產(chǎn)專項整治

突出重點，標本兼治，大力開展專項整治工作。專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患。我分公司結合現(xiàn)場動態(tài)，以兩種形式對現(xiàn)場進行安全專項檢查：一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查（如：動火施工區(qū)、高空交叉作業(yè)施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設備的停電、斷電情況等）。今年以來，我分公司下所有項目部深入開展安全生產(chǎn)專項整治。專項整治主要以檢查和督查為主，為此，我分公司建立了安全掛鉤制度和督查制度。主要組織和落實每個月的項目部安全生產(chǎn)總結會議；重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況等。

（四）認真開展“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全生產(chǎn)”活動積極開展“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全生產(chǎn)”活動。為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，我分公司做了充分的準備工作，根據(jù)公司下發(fā)的“開展好安全生產(chǎn)月”的通知精神，在公司的統(tǒng)一安排和指導下，我分公司各項目部充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，鼓勵員工積極參與，做到了“安全生產(chǎn)，人人有責”，各項目部評選出了“安全之星”，并給與了獎勵，充分調(diào)動了所有員工的積極性，讓員工能夠自覺地為怎樣做好安全生產(chǎn)工作獻計獻策。今年的安全生產(chǎn)月主要是以寫感想、談體會、找差距、在我分公司網(wǎng)站刊登優(yōu)秀文稿等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，我分公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。為實現(xiàn)公司“創(chuàng)造無事故，零傷害的安全工作環(huán)境”的目標提供了有力保障。二、存在問題在肯定成績的同時，我分公司也清醒地看到，盡管一年來，我們做了很多有針對性的安全防護措施，但是安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我分公司通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但仍然還有很多不足之處。1、首先對一些看起來小的問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，項目部有些人員管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序開始前不進行危險性評估何等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次部分人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。檢查出問題后雖制定了較多的整改措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。3、安全培訓教育工作做的還不夠全面，不夠細致，有些新進員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。三、下一步工作打算（一）、切實做好冬季施工安全工作。分公司各項目部進入冬期施工，應進行全面的調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù)：冬期施工棟號的建筑面積、工程項目及其工作量、冬期施工部位、技術要求、以及安全防護要求。進入冬期施工的工程項目，應全面進行圖紙復查。如不適合冬期施工要求或不能滿足安全要求的工程項目（或部位），應及時向建設單位及設計單位提出修改設計要求。根據(jù)冬期施工技術要求，掌握資源供應情況，制訂安全防護應對措施。對于復雜工程、技術要求高的工程，要進行冬期安全施工可行性的綜合分析。分公司下各項目部要加強冬期員工宿舍管理，強化對取暖設備的防火管理，嚴禁亂拉亂接電線。加強季節(jié)性勞動保護工作，做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要采取防滑措施，并按要求配置好高空墜落防護、防滑、防凍用品和設施。霜雪天后要及時清掃，要及時排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水、用氣造成場地結冰現(xiàn)象。大風雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。抓好各類機械設備、車輛的保養(yǎng)工作，保證各類機械設備處于良好的狀態(tài)。組織有關各專業(yè)人員學習有關冬期施工的理論、規(guī)范、規(guī)定和施工技術，讓員工了解冬期施工個人安全防護要點。加強對現(xiàn)場電焊及明火作業(yè)的防火管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到檢查巡視，安全操作。

（二）、要認真組織開展每月的安全生產(chǎn)總結會議和重大節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查以多火災隱患和多高空墜落危險的現(xiàn)場為重點，主要內(nèi)容包括：各項目部開展安全生產(chǎn)自查情況，安全生產(chǎn)責任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構及人員配置和職責執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進一步明確各項目部的安全責任。切實落實責任制，安全大檢查必須明確檢查人的責任，凡檢查合格的，當事人應當簽字負責，并承擔責任。要通過檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作落到實處，使廣大員工受到安全生產(chǎn)教育。

（三）、要進一步加大宣傳工作力度。利用安全宣傳欄、安全例會、安全知識培訓以及月度安全生產(chǎn)總結會議等形式，廣泛宣傳國家和公司的重要指示，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)技能以及安全應知應會常識。通過宣傳教育，不斷提高所有員工的安全生產(chǎn)意識，增強規(guī)避事故的能力，做到人人了解安全，人人支持安全工作，人人掌握防范安全事故的知識，營造“珍愛安全就是珍愛生命，我們相信安全，我們熱愛生命，我們承諾在無事故與無傷害的環(huán)境中生活”的良好氛圍。

（四）、要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理活動。分公司各項目部要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合實際，采取有效措施，落實責任，確保專項治理收到實效。今年分公司安全生產(chǎn)專項治理主要集中在專項整治工作中有較多漏洞和死角的項目部。主要開展防火安全和高空墜落安全專項治理。專項治理工作要與制度建設相結合，對關鍵程序、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位都要制定安全和驗收的個體規(guī)程，各個環(huán)節(jié)都要明確責任人并且簽字。對涉及人民群眾生命安全的重點事項和關鍵場所，要制定應急預案，認真落實好各項防范措施，以確保安全。安全生產(chǎn)工作是一項長期、艱巨的工作任務。必須警鐘長鳴、常抓不懈。要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識。元旦、春節(jié)將至，我分公司將按照職責分工根據(jù)各項目部特點，突出工作重點，切實履職到位，狠抓責任落實，認真排查事故隱患，落實整改措施，消除事故隱患。切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、抓好、抓出成效，為確保全年目標任務的順利完成貢獻力量。在未來