全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)_第1頁
全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)_第2頁
全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)_第3頁
全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)_第4頁
全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔-下載后可編輯全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)全國自考00144《企業(yè)管理概論》考前深度密押(二)

1.(單選題,2分)企業(yè)家精神的本色是()

A、敬業(yè)

B、學(xué)習(xí)

C、執(zhí)著

D、誠信

2.(單選題,2分)按消費(fèi)者對(duì)“品牌偏好”的不同來細(xì)分市場,這種消費(fèi)品市場細(xì)分的標(biāo)志是()

A、人口細(xì)分

B、地理細(xì)分

C、心理細(xì)分

D、行為細(xì)分

3.(單選題,2分)企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)是()

A、資本成本

B、資產(chǎn)成本

C、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

D、資本結(jié)構(gòu)

4.(單選題,2分)處于成長期、具有良好發(fā)展前景的企業(yè)通常會(huì)產(chǎn)生()

A、創(chuàng)立性的籌資動(dòng)機(jī)

B、擴(kuò)張性的籌資動(dòng)機(jī)

C、調(diào)整性的籌資動(dòng)機(jī)

D、混合性的籌資動(dòng)機(jī)

5.(單選題,2分)質(zhì)量管理的范圍,從單純對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理,拓展到整個(gè)企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)部門、各項(xiàng)工作質(zhì)量的()

A、全企業(yè)管理

B、全員管理

C、全過程的質(zhì)量管理

D、產(chǎn)品質(zhì)量管理

6.(單選題,2分)為價(jià)值恢復(fù)或處置合理而對(duì)原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從消費(fèi)地到起始點(diǎn)的有效實(shí)際流動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、管理和控制過程被稱為()

A、銷售物流管理

B、第三方物流管理

C、逆向物流管理

D、第四方物流管理

7.(單選題,2分)反映服務(wù)能力的利用程度與服務(wù)質(zhì)量直接相關(guān)的指標(biāo)不包括()

A、最佳營運(yùn)水平

B、服務(wù)率

C、到達(dá)率

D、合格率

8.(單選題,2分)在庫存管理中,正在進(jìn)行工藝加工的零件屬于()

A、原材料庫存

B、在制品庫存

C、成品庫存

D、備件庫存

9.(單選題,2分)企業(yè)避開目標(biāo)市場上強(qiáng)有力的競爭對(duì)手,開拓新的市場領(lǐng)域?qū)儆谑袌龆ㄎ恢械模ǎ?/p>

A、重新定位

B、對(duì)峙定位

C、避強(qiáng)定位

D、初次定位

10.(單選題,2分)由員工所屬部門與人力資源部門共同組織實(shí)施的培訓(xùn)方式為()

A、委托培訓(xùn)

B、能力培訓(xùn)

C、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

D、自我培訓(xùn)

11.(單選題,2分)良好的企業(yè)文化是一種社會(huì)正能量,會(huì)對(duì)所在地區(qū)產(chǎn)生很好的社會(huì)影響,這體現(xiàn)了企業(yè)文化的()

A、約束功能

B、凝聚功能

C、輻射功能

D、激勵(lì)功能

12.(單選題,2分)企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)道德屬于企業(yè)文化中的()

A、深層文化

B、中層文化

C、表層文化

D、制度文化

13.(單選題,2分)某國企業(yè)由于缺乏技術(shù)專門人才和管理經(jīng)驗(yàn),以合同形式交由其他國家某企業(yè)經(jīng)營管理是()

A、運(yùn)營合同

B、國際分包合同

C、經(jīng)營合同

D、工程承包合同

14.(單選題,2分)維修、銷售管理、研究與開發(fā)管理等活動(dòng)屬于價(jià)值活動(dòng)中的()

A、直接活動(dòng)

B、間接活動(dòng)

C、質(zhì)量保證活動(dòng)

D、后續(xù)服務(wù)活動(dòng)

15.(單選題,2分)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)化為具體的一系列指標(biāo),成為各部門、各單位直至每個(gè)人的行動(dòng)指南。企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)屬于下列戰(zhàn)略目標(biāo)分類中的()

A、發(fā)展性目標(biāo)

B、效益性目標(biāo)

C、競爭性目標(biāo)

D、利益性目標(biāo)

16.(單選題,2分)“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”理論的提出者是()

A、彼得·德魯克

B、蓋瑞·哈默爾

C、詹姆斯·錢皮

D、邁克爾·波特

17.(單選題,2分)有人問松下公司有什么經(jīng)營秘訣時(shí),總裁松下幸之助回答:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!彼上滦抑@句話講的是人造系統(tǒng)特征的()

A、環(huán)境適應(yīng)性

B、整體性

C、相關(guān)性

D、目的性

18.(單選題,2分)直線結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A、設(shè)專門的職能管理部門

B、指揮統(tǒng)一

C、職責(zé)分明

D、決策迅速

19.(單選題,2分)中石化作為我國支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),與臺(tái)灣潤泰集團(tuán)簽訂協(xié)議出讓易捷便利店等非油品領(lǐng)域的少部分股權(quán)。改革后的中石化為()

A、國有獨(dú)資公司

B、國有控股公司

C、國有參股公司

D、國有壟斷公司

20.(單選題,2分)下列關(guān)于企業(yè)的表述,不正確的是()

A、以社會(huì)責(zé)任為主的非營利組織

B、依法設(shè)立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

C、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本單位

D、以市場為導(dǎo)向、以營利為主要目的,從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織

21.(簡答題,4分)

簡述企業(yè)投資的分類。

22.(簡答題,4分)

簡述實(shí)現(xiàn)JIT的要求和條件。

23.(簡答題,4分)

營銷觀念都經(jīng)歷了哪些觀念的演變?

24.(簡答題,4分)

簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。

25.(簡答題,4分)

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),從哪幾方面來進(jìn)行組織能力分析?

26.(簡答題,4分)

簡述企業(yè)的流程要素。

27.(計(jì)算題,8分)

某公司擬通過更新設(shè)備改造一條礦泉水生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)改造后每年可節(jié)約費(fèi)用25萬元?,F(xiàn)有甲、乙、丙三種可供選擇的設(shè)備,其購置費(fèi)均為100萬元,專家評(píng)審打分情況如下表所示。

要求:試求該公司應(yīng)選擇哪一種設(shè)備?

28.(計(jì)算題,8分)

大華公司2022年年末資產(chǎn)總計(jì)為60億元,流動(dòng)資產(chǎn)51億元,速動(dòng)資產(chǎn)40億元;流動(dòng)負(fù)債18億元,長期負(fù)債為1億元。

要求:計(jì)算該公司2022年的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

29.(案例分析題,10分)

2022年,M公司開發(fā)出第一款基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)(簡稱“安卓手機(jī)”),這款手機(jī)一經(jīng)上市立即引起了普遍關(guān)注。隨后,韓國的S公司也推出了一系列安卓手機(jī),掀起了一股安卓手機(jī)的市場熱潮。與此同時(shí),國內(nèi)H公司也迅速打入安卓陣營,并不斷發(fā)展壯大。2022年年底,H公司一躍成為安卓手機(jī)市場的領(lǐng)頭羊。H公司的安卓手機(jī)質(zhì)量穩(wěn)定,設(shè)計(jì)人性化,再輔之以強(qiáng)大的廣告攻勢,逐漸擊敗了安卓陣營的其他競爭者。

問題:簡述市場營銷組合戰(zhàn)略的類型,并根據(jù)案例材料分析H公司主要采用的市場營銷組合戰(zhàn)略。

30.(案例分析題,10分)

A家用電器生產(chǎn)企業(yè)始建于20世紀(jì)80年代初,長期以來在產(chǎn)品質(zhì)量、品種和售后服務(wù)等方面一直領(lǐng)先于同類企業(yè),在我國家電業(yè)處于龍頭地位。20世紀(jì)90年代以來我國家電業(yè)蓬勃發(fā)展,一些后起之秀紛紛崛起,在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、服務(wù)等方面已不遜于A企業(yè),A企業(yè)的市場份額在不斷下滑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論