工作分析文檔V1.1第8頁/共8頁部門培訓(xùn)計劃申報流程編制審核會簽審查錄入調(diào)試工作類別人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃工作編號重要性一般復(fù)雜性簡單主辦（發(fā)起）人部門負責人監(jiān)管人綜合部\督導(dǎo)√歸集為崗位職責√歸集為部門職責發(fā)起方式定時發(fā)起工作周期1次/年開始時間～完成時間每月25日-31日報下月計劃附加條件無√發(fā)起條件人工完成時限10天實例名培訓(xùn)計劃查閱范圍工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人工作目的、目標工作目的：促進年度培訓(xùn)計劃有序、有效開展，培訓(xùn)計劃合理，符合企業(yè)要求。工作目標：培訓(xùn)計劃符合公司實況，進度得當，措施有力，費用可控。流程圖流程說明起草通知工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：起草培訓(xùn)計劃編制通知（√崗位職責√部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準通知及時，內(nèi)容完整，通知到人。工作內(nèi)容、步驟起草培訓(xùn)計劃編制通知，并通知到各個編制人員。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：1天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1工作處理單主辦人上傳是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人編制計劃工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：制訂分部培訓(xùn)計劃（√崗位職責部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準計劃合理、完整，數(shù)據(jù)詳實，可操作。工作內(nèi)容、步驟培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，各分部編制分部培訓(xùn)計劃。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：2天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1工作處理單本流程、本實例否2培訓(xùn)計劃主辦人上傳是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人編制計劃工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：制訂分部培訓(xùn)計劃（√崗位職責部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準計劃合理、完整，數(shù)據(jù)詳實，可操作。工作內(nèi)容、步驟培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，后勤分部編制綜合部培訓(xùn)計劃中本分部的培訓(xùn)計劃。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：2天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1工作處理單本流程、本實例否2培訓(xùn)計劃主辦人上傳是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人部門審核工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：部門培訓(xùn)計劃審核（√崗位職責部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準培訓(xùn)計劃容科學(xué)、方法有效。工作內(nèi)容、步驟審核各分部培訓(xùn)方案的合理性、可操作性；匯總各分部培訓(xùn)計劃，根據(jù)本部門實際情況編制安生部培訓(xùn)計劃。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：1天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1工作處理單本流程、本實例否2培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人部門審核工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：部門培訓(xùn)計劃審核（√崗位職責部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準培訓(xùn)計劃容科學(xué)、方法有效。工作內(nèi)容、步驟審核后勤分部培訓(xùn)方案的合理性、可操作性；根據(jù)后勤分部編制的綜合部培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況增編綜合部培訓(xùn)計劃。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：1天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1工作處理單本流程、本實例否2培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人匯總工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：匯總電廠培訓(xùn)計劃（√崗位職責√部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準計劃合理、完整，數(shù)據(jù)詳實，可操作。工作內(nèi)容、步驟收閱并匯總安生部和綜合部的培訓(xùn)計劃；根據(jù)實際情況編制培訓(xùn)計劃。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：7天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1安生部培訓(xùn)計劃本流程、本實例是2培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人會簽工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：培訓(xùn)計劃會簽（√崗位職責部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源/培訓(xùn)開發(fā)/培訓(xùn)規(guī)劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準培訓(xùn)計劃容科學(xué)、方法有效，費用預(yù)算合理。工作內(nèi)容、步驟會簽培訓(xùn)方案合理性、可操作性。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：1天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級節(jié)點名校核工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：校核培訓(xùn)計劃（√崗位職責√部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源\培訓(xùn)開發(fā)\培訓(xùn)計劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準計劃合理、完整，數(shù)據(jù)詳實，可操作。工作內(nèi)容、步驟根據(jù)會簽意見對培訓(xùn)計劃進行校核，送廠長審批。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：4小時處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人審批工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）：培訓(xùn)計劃審批（√崗位職責部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源/培訓(xùn)開發(fā)/培訓(xùn)規(guī)劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準培訓(xùn)計劃符合企業(yè)需求。工作內(nèi)容、步驟審批培訓(xùn)計劃，明確批示。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：1天處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人發(fā)布并上報工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）培訓(xùn)計劃發(fā)布并上報（√崗位職責√部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源/培訓(xùn)開發(fā)/培訓(xùn)規(guī)劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工作標準組織到位，無差錯，使培訓(xùn)達到預(yù)期效果。工作內(nèi)容、步驟推進培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)措施，跟蹤、監(jiān)督培訓(xùn)過程，培訓(xùn)效果評估。完成時間（或時限）流程定時發(fā)起時的完成時間或時限：無流程人工或事件發(fā)起時的完成時限：4小時處理數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)（表單）名稱輸入的數(shù)據(jù)填寫以下部分數(shù)據(jù)來源允許修改1培訓(xùn)計劃本流程、本實例是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及功能模塊業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)：無功能模塊及其調(diào)用方式（技術(shù)人員填寫）：無查閱范圍：工作（含子工作）相關(guān)人及其上級、直接考核人收閱工作名稱與類別事項名（用于職責查閱）培訓(xùn)計劃收閱（√崗位職責√部門職責）實例名（用于工作列表）：節(jié)點名＋流程實例名關(guān)聯(lián)流程名（僅子流程節(jié)點）：無工作類別：人力資源/培訓(xùn)開發(fā)/培訓(xùn)規(guī)劃重要性、復(fù)雜性重要性：一般復(fù)雜性：簡單工