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文檔簡介

工程打包管理制度背景隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程中使用的材料和設備種類繁多，數(shù)量龐大，為了更好地保障工程質量，控制施工成本，提高施工效率，如何在工程實施過程中進行材料和設備的管理是一項關鍵的工作。為了提高工程建設的管理水平，確保項目可以按期完成，保證工程質量，本公司建立了本制度，規(guī)范化了工程材料和設備的管理。目的本制度的目的在于規(guī)范工程材料和設備的管理，維護工程品質，提高施工效率，控制工程成本。適用范圍本制度適用于本公司在施工過程中對材料和設備的管理，包括但不限于：材料、設備、工具、機械等的購置、領用、存儲、使用、維護、回收等管理工作。規(guī)定購置在采購材料和設備之前，須進行談判與審核，商定工程項目的具體要求，保證所購買的材料和設備的質量符合工程實施標準。對材料和設備進行歸檔，建檔時應標清材料和設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、功能、品牌等信息，并根據材料和設備的功能、特征，將其歸入相應分類。領用申領人應填寫領用單，領用之前需經過認真核對，核對不合格的材料和設備不得領用。同時發(fā)放人需保證所發(fā)放的材料和設備的質量完好無損，且與實際申領的品種、數(shù)量、質量相符。員工須認真填寫材料和設備的使用記錄表，并在使用后及時返還，未經批準不得擅自改變材料和設備的規(guī)格、型號、數(shù)量及其他有關內容。存儲對材料和設備應按照需求進行合理存放，避免損壞、污損和丟失。對于易腐、易爆、易燃、有毒等特殊材料，應專門建立相應的存儲室，確保安全。使用應按照材料和設備的使用說明書進行正確使用，材料和設備不得超負荷使用。對于易損壞、易失效、易老化等材料和設備，需經常檢查、保養(yǎng)、維修、更換，以保證其正常使用效能。對涉及人身安全和工程質量的關鍵材料和設備，需經過驗收合格方可在工程實施中使用。維護對于易損壞、易失效、易老化等材料和設備，需建立相應的維修計劃和維修記錄，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修，以便于彌補設備老化、外力損害、自然磨損等造成的設備損耗。對于長期閑置的材料和設備，應進行合理保養(yǎng)和定期檢查，防止銹蝕、失效或損壞?；厥諏τ谕瓿晒こ痰氖Ｓ嗖牧虾驮O備，應及時回收并歸還庫房。對于有污損、損壞、過期或斷裂等情況的材料和設備，應及時提交相關報告，分類或按規(guī)定處理。管理措施本公司將對違反本制度的員工進行相應的紀律與處罰，并給予員工必要的指導和培養(yǎng)，以規(guī)范員工行為，提高工程管理水平。結論本制度的實施以規(guī)范工程

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