房地產(chǎn)部員工管理制度一、導(dǎo)言為加強(qiáng)房地產(chǎn)部門員工的管理，規(guī)范員工的表現(xiàn)和行為，確保部門工作的有效進(jìn)行，特制定本《房地產(chǎn)部員工管理制度》。二、適用范圍本規(guī)定適用于房地產(chǎn)部門內(nèi)所有職工。三、管理原則獎(jiǎng)懲并行：對(duì)于員工優(yōu)異表現(xiàn)和出色成果應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于失職瀆職、對(duì)單位或他人造成損失應(yīng)當(dāng)進(jìn)行紀(jì)律處分或行政、經(jīng)濟(jì)處罰等。平等公正：在執(zhí)行管理制度的過程中，要注重公平、嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕偏袒、被動(dòng)管理、瞞報(bào)等情況的發(fā)生。以人為本：?jiǎn)T工是公司的資本，管理制度必須以員工利益和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。四、工作責(zé)任管理人員應(yīng)該熟悉和貫徹執(zhí)行此管理制度，嚴(yán)格遵守上級(jí)部門的管理要求，及時(shí)對(duì)下屬員工進(jìn)行管理和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)所管轄的員工及其工作負(fù)全責(zé)，不得推諉責(zé)任。3.員工應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守此文件規(guī)定，自覺維護(hù)公司形象，為房地產(chǎn)部門的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。五、員工流動(dòng)1.公司依據(jù)不同部門的工作需要、員工素質(zhì)等具體情況對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整，員工須服從公司安排。2.員工調(diào)動(dòng)、晉升，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序進(jìn)行，不能按過往或個(gè)人交情等因素互相推薦、就業(yè)。六、員工考核正式掛靠房地產(chǎn)部門的員工，在公司制定的審核考核期內(nèi)，按制度進(jìn)行審核?？己藰?biāo)準(zhǔn)由公司制定，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)崗位要求和職業(yè)素養(yǎng)要求等。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給考核對(duì)象，并實(shí)行公示、聽取意見。七、獎(jiǎng)懲管理1.員工表現(xiàn)優(yōu)異的人可以得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)于違法違紀(jì)、怠工失職、篡改工作成果、泄密等行為，公司應(yīng)予以懲戒，情節(jié)嚴(yán)重者，依法納入公安、司法機(jī)關(guān)處理。八、保密與信息管理1.公司的商業(yè)秘密、客戶資料是公司的重要資產(chǎn)，否則會(huì)給公司帶來(lái)極大的損失。員工應(yīng)承諾嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。2.員工在工作中也要遵守國(guó)家和公司關(guān)于信息安全的相關(guān)規(guī)定，不得泄露和散布公司機(jī)密、私人信息，不得進(jìn)行非法攻擊、侵入、竊取信息等行為。九、附則本文件如有需要改動(dòng)調(diào)整，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，由人力資本部門進(jìn)行修訂、補(bǔ)充