房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1.前言本《房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理流程，保證公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性和合法性，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保障和支持。2.管理體系2.1財(cái)務(wù)管理職責(zé)公司經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面管理。財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理；財(cái)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)報(bào)表編制；稅務(wù)申報(bào)；費(fèi)用控制。2.2財(cái)務(wù)報(bào)表公司應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間所需要提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括：月度財(cái)務(wù)報(bào)表季度財(cái)務(wù)報(bào)表年度財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)部門需要報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表并提交到領(lǐng)導(dǎo)層。2.3財(cái)務(wù)預(yù)算公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司發(fā)展策略，嚴(yán)格控制成本，并預(yù)測公司未來發(fā)展的情況制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、費(fèi)用支出、投資支出、資本金附加費(fèi)、稅金及其他應(yīng)付款等方面。2.4費(fèi)用控制公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)注意控制公司各部門的費(fèi)用，加強(qiáng)監(jiān)管，確保費(fèi)用不超標(biāo)。2.5稅務(wù)申報(bào)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家稅收政策，及時(shí)完成國家各項(xiàng)稅收的申報(bào)和繳納。3.財(cái)務(wù)流程公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理流程，應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：3.1會(huì)計(jì)核算制度公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)核算制度，并確保每個(gè)員工遵守財(cái)務(wù)管理的流程，同時(shí)保證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的規(guī)范和準(zhǔn)確。3.2財(cái)務(wù)預(yù)算制度公司應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算制度，應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：營業(yè)收入，銷售額等預(yù)估費(fèi)用支出的安排與控制投資資金來源明細(xì)等3.3費(fèi)用報(bào)銷制度公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用報(bào)銷制度，并落實(shí)制度執(zhí)行。3.4財(cái)務(wù)報(bào)表審核制度公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)表審核制度和流程，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。財(cái)務(wù)報(bào)表審核人需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核確認(rèn)后，才可以進(jìn)行提交上級(jí)審核。3.5稅務(wù)申報(bào)制度公司應(yīng)建立全面的稅務(wù)申報(bào)制度和流程，并確保法律上的合規(guī)性。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，防范各種潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.1股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到股權(quán)投資和財(cái)務(wù)交易，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免同一人的交易占據(jù)公司財(cái)務(wù)利益。4.2公司現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)管理有效控制公司現(xiàn)金的流入和流出，直到通過各種方式達(dá)成公司的資金需求與投資。4.3銷售收款風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)對(duì)客戶信用評(píng)估進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保收款及時(shí)性。4.4其他風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)公司面臨財(cái)務(wù)危險(xiǎn)，應(yīng)制定作出應(yīng)對(duì)策略。建立有效的應(yīng)對(duì)措施，處理可能的財(cái)務(wù)問題。5.財(cái)務(wù)審計(jì)制度公司應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度和流程，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì)。5.1財(cái)務(wù)審計(jì)流程財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)分別在季度和年度進(jìn)行，應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)審計(jì)流程。5.2財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)審計(jì)完成后，應(yīng)對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析，并提出公司財(cái)務(wù)管理中需要改進(jìn)的方案，并落實(shí)執(zhí)行。6.結(jié)語房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及其他金融領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展趨勢需要對(duì)財(cái)務(wù)管理有更高要求。我們