大學(xué)代理班長管理制度1.前言為了加強(qiáng)大學(xué)班級(jí)管理，提高班級(jí)建設(shè)水平，更好地引領(lǐng)同學(xué)積極向上的人生態(tài)度，本制度旨在規(guī)范大學(xué)代理班長的管理行為，明確其職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，通過嚴(yán)格的管理制度，建立完善的管理機(jī)制，推動(dòng)班級(jí)建設(shè)的蓬勃發(fā)展。2.崗位職責(zé)2.1代理班長的職責(zé)維護(hù)班級(jí)的秩序，保障學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。傳達(dá)學(xué)院、學(xué)校等有關(guān)政策和管理規(guī)定。在組織班級(jí)集體活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)先向輔導(dǎo)員報(bào)備并征得同意。在學(xué)習(xí)中協(xié)助輔導(dǎo)員開展班級(jí)教育工作，協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)部管理，發(fā)揮班級(jí)管理的積極作用。2.2具體職責(zé)理解和執(zhí)行學(xué)院、學(xué)校有關(guān)規(guī)定和決定。維護(hù)班級(jí)意識(shí)形態(tài)，積極發(fā)揮班級(jí)團(tuán)結(jié)力量。組織班級(jí)內(nèi)公益活動(dòng)等文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)文化體系。管理班級(jí)辦公室，定期維護(hù)公共設(shè)備和補(bǔ)充辦公用品。指導(dǎo)班級(jí)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，幫助同學(xué)掌握各類學(xué)科知識(shí)。協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)部矛盾，積極溝通，諒解和化解同學(xué)之間的矛盾。3.權(quán)利與義務(wù)代理班長有權(quán)利制定并實(shí)施班級(jí)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)整個(gè)班級(jí)生活秩序，切實(shí)維護(hù)班級(jí)氛圍和平穩(wěn)。代理班長應(yīng)該盡責(zé)，依法管理，維護(hù)班級(jí)利益，實(shí)現(xiàn)班級(jí)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。代理班長應(yīng)該樹立良好的形象，依法行事，并以身作則。代理班長應(yīng)該維護(hù)公正，堅(jiān)定不移地執(zhí)行學(xué)院、學(xué)校的有關(guān)政策和良好管理規(guī)定，強(qiáng)化紀(jì)律，依法懲處任何違紀(jì)違規(guī)行為。代理班長應(yīng)該注重自身的自我修養(yǎng)和力量的提升，不斷改進(jìn)自己的管理工作。4.選拔與培訓(xùn)大學(xué)生代理班長在學(xué)校的管理制度中是非官方性質(zhì)的，選舉由班級(jí)成員自主進(jìn)行，學(xué)院、學(xué)校不予干涉。班級(jí)成員將于每學(xué)期初選舉班級(jí)代理人員，選舉程序應(yīng)當(dāng)公開公正，程序透明，選舉結(jié)果必須得到全體班級(jí)成員的認(rèn)可。學(xué)校應(yīng)當(dāng)為班級(jí)代理人員提供必要的崗前培訓(xùn)，憑借培訓(xùn)證書達(dá)到上崗培訓(xùn)的要求后，才能按照程序上崗。5.效果評(píng)估班級(jí)代理人員實(shí)行考核機(jī)制，班級(jí)成員可通過表揚(yáng)、批評(píng)以及其他方式對(duì)代理人員進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。在充分聽取其意見后，依據(jù)代理人員承擔(dān)的具體工作量以及工作效果等情況進(jìn)行考核，最終形成考評(píng)報(bào)告并將其納入個(gè)人檔案。6.后記本制度的出臺(tái)，目的在于規(guī)范大學(xué)班級(jí)管理，保障學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，構(gòu)建和諧友好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。因此，在落實(shí)本制度的過程中，各班級(jí)代理人員應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升自身素