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文檔簡介

村級編制有關(guān)管理制度一、背景介紹作為我國基層組織的基本單元,村級組織在社區(qū)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。村級組織編制合理與否,直接關(guān)系到社區(qū)管理的效果和村民的利益。村級編制有關(guān)管理制度是指村級組織在人員編制、資金使用、職責(zé)分工、考核評價等方面的規(guī)章制度。建立規(guī)范的村級編制管理制度,是完善村級組織建設(shè)的必要措施。二、人員編制根據(jù)《村維穩(wěn)常態(tài)化工作措施實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,村級組織應(yīng)設(shè)置村支書、村委會委員、村民代表、村內(nèi)黨組織書記、村人大代表、村工作小組成員等職務(wù)。村級編制應(yīng)根據(jù)具體情況,科學(xué)、合理地確定村級職務(wù)設(shè)置、任職資格、人員編制及崗位職責(zé)。在人員編制過程中,應(yīng)堅(jiān)持以村民自治為核心,充分發(fā)揮群眾組織的主體作用,依據(jù)黨員先鋒模范帶頭作用,相應(yīng)配備一定數(shù)量的專職干部和一定數(shù)量的黨員干部,搭配好村組干部的調(diào)動和更替,提高村級干部的群眾責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)能力,為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支撐。三、職責(zé)分工村級編制有關(guān)管理制度的一個核心問題是明確村組干部職責(zé)分工。根據(jù)《村級干部崗位職責(zé)管理辦法》規(guī)定:村支書為村集體領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)管理、村民自治管理和黨員領(lǐng)導(dǎo)工作。村委會主任為村級行政首腦,是貫徹實(shí)施村級集體決策、組織和領(lǐng)導(dǎo)村級工作、監(jiān)管村級管理的直接負(fù)責(zé)人。其他村級干部也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況界定職責(zé)范圍,發(fā)揮個人特長和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同推進(jìn)村級事業(yè)的發(fā)展。四、資金使用村級組織是鄉(xiāng)村治理的主體,信息和資金、資源等資源的使用必須經(jīng)過村委會集體決策,同時必須建立村級資金管理制度,履行使用權(quán)力的相應(yīng)義務(wù)。村級資金管理制度應(yīng)該緊密圍繞村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,建立村級資金收支、監(jiān)督審計(jì)和績效評價等環(huán)節(jié),加大資金使用監(jiān)管力度,加強(qiáng)預(yù)算績效管理,促進(jìn)村級組織內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新和效能提升。五、考核評價村級組織的考核評價是為了促進(jìn)村組干部在工作中積極進(jìn)取、發(fā)揮優(yōu)勢,同時也是相關(guān)部門監(jiān)督村組織建設(shè)與管理工作的手段之一。評價村級組織應(yīng)該從村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共事務(wù)管理、村級民主自治和維護(hù)村級和諧穩(wěn)定等方面,制定合理、科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,杜絕形式主義,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、公平和公正的評估。六、結(jié)語村級編制有關(guān)管理制度是完善村級組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村治理體系現(xiàn)代化的必要手段。各地要結(jié)合本土實(shí)際情況,建立適合自己的村級編制規(guī)章制度,加快村級組

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