村莊文化禮堂管理制度一、背景為了充分挖掘和發(fā)揮村莊文化資源的作用，打造村莊文化品牌，增強(qiáng)村民的文化自信，提升農(nóng)村文化水平，建設(shè)村莊文化禮堂，是村莊文化建設(shè)的有力措施。村莊文化禮堂是村民聚集、交流、學(xué)習(xí)的場所，如何科學(xué)合理地管理村莊文化禮堂至關(guān)重要。二、管理范圍本管理制度適用于村莊文化禮堂的人員管理、設(shè)備管理、活動管理等方面。三、人員管理1.管理人員選任村莊文化禮堂管理人員由村委會在村莊文化禮堂所在的村民代表大會上選舉產(chǎn)生。2.崗位職責(zé)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保證村莊文化禮堂設(shè)施的安全使用，及時解決管理問題，做好資料檔案管理工作。具體職責(zé)如下：實(shí)行管理工作的分工管理制度；按月制定工作計(jì)劃并報送上級主管部門；做好場地安排，確保使用場地的公開、公正、公平；禮堂墻壁、地面、墻面設(shè)施、燈光設(shè)備等的定期檢查及保養(yǎng)；負(fù)責(zé)活動策劃與組織及售票工作；按要求做好各項(xiàng)資料檔案管理工作。3.培訓(xùn)要求為提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作，保證管理人員掌握相關(guān)管理知識和技能，使其能夠熟練進(jìn)行村莊文化禮堂管理工作。四、設(shè)施設(shè)備管理村莊文化禮堂設(shè)施設(shè)備管理是保障活動正常進(jìn)行的前提。為確保設(shè)施設(shè)備的完好、安全、充分利用，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面加強(qiáng)管理：1.安全管理禮堂墻壁、地面、墻面設(shè)施、燈光設(shè)備等均應(yīng)定期檢查并保養(yǎng)維修，確保使用過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決，杜絕安全隱患發(fā)生，并定期開展安全警示教育工作，提高管理人員和使用人員的安全意識。2.維護(hù)管理管理人員應(yīng)對禮堂設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，長期不用的設(shè)施要注意定期檢查。燈光等高端設(shè)備因村莊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)水平有限，使用一些熟練人員同時通過培訓(xùn)，避免因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)造成浪費(fèi)或損失。3.設(shè)施設(shè)備更新禮堂設(shè)施設(shè)備應(yīng)根據(jù)使用情況進(jìn)行更新、升級，保證設(shè)施設(shè)備功能正常，達(dá)到當(dāng)代先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升村莊文化禮堂的輻射力和吸引力。五、活動管理為更好地發(fā)揮村莊文化禮堂的重要作用，要充分利用資源開展豐富多彩的文化活動，活動管理是村莊文化禮堂管理中的重要內(nèi)容。1.活動策劃管理人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和群眾需求開展多種形式多樣化的文化活動，包括戲曲演出、體育比賽、電影放映、藝術(shù)浸潤等。策劃方案應(yīng)考慮活動的推廣、場地的利用、節(jié)日氛圍等問題。2.活動組織在活動組織方面，管理人員應(yīng)制定組織方案、完善演出形式、建立完善的場地租賃制度，保證活動的組織和管理有序，及時反饋群眾的意見和建議。同時群眾參與活動的積極性將得到提高。3.售票管理為確?；顒拥挠行蜻M(jìn)行，管理人員應(yīng)建立健全的售票制度，并購買押金物品保障購票安全，對售票和入場的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，防止非法營銷和散票等問題的發(fā)生。六、村莊文化禮堂管理評估為不斷改進(jìn)村莊文化禮堂管理工作，提升管理水平，應(yīng)該建立考核制度，對管理人員進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。1.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括人員管理、設(shè)備管理、活動管理等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定，借鑒其他地區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。3.考核形式考核形式可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、管理人員自評等方法。4.考核結(jié)果考核結(jié)果將作為對村莊文化禮堂管理工作的客觀評價，評價結(jié)果應(yīng)及時通報，對考核不合格的管理人員進(jìn)行必要的整改。七、管理附則1.本制度由村委會負(fù)責(zé)解釋和修改。2.從村莊綜合文化建設(shè)出發(fā)，適時更新完善本管理制度。3.本制度自公布之日起執(zhí)行。八、結(jié)論建立科學(xué)