第二節(jié)輔助消費費用的歸集與分配

一、輔助消費及其特點輔助消費輔助消費車間向根本消費車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的供應(yīng)1、不直接加工、制造產(chǎn)品，但有助于產(chǎn)品構(gòu)成2、主要義務(wù)是為本企業(yè)根本消費和管理部門效力3、其效力方式多樣化〔1〕只消費一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)的車間。如供水、供電、供汽等車間?！?〕消費多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)的車間。如工具、修繕等車間?！?〕輔助消費車間彼此間相互提供勞務(wù)輔助消費的特點制造費用輔助生產(chǎn)本錢輔助消費本錢二、輔助消費費用的歸集可概括為以下兩種程序輔助消費車間的“制造費用〞〔1〕〔2〕普通情況下，采用第一種核算程序。只需在車間規(guī)模小、費用少，又不對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下采用第二種1、核算程序圖〔設(shè)制造費用〕應(yīng)付職工薪酬輔助消費本錢直接資料原資料制造費用直接人工間接費用銀行存款等1、發(fā)生直接資料、直接人工費用；2、發(fā)生間接資料、間接人工；3、結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間的制造費用表3-11和3-13；表3-12和3-142、核算程序圖〔不設(shè)制造費用〕原資料輔助消費本錢應(yīng)付職工薪酬直接資料銀行存款等直接人工間接制造費用表3-15；表3-16三、輔助消費費用的分配

〔一〕輔助消費費用分配的普通原理1、分配原那么---受害原那么，誰受害誰承當費用2、步驟〔1〕計算各車間勞務(wù)的單位本錢〔分配率〕〔2〕將消費本錢分配到各受害部門〔3〕作出相應(yīng)的帳務(wù)處置〔二〕輔助消費費用的分配方法產(chǎn)品性消費勞務(wù)性消費1、分配程序如提供自制資料、工具、備件等產(chǎn)品。其帳務(wù)處置同根本消費車間消費產(chǎn)品一樣。如供水、供電、運輸、機修等。其發(fā)生的費用，應(yīng)于月末時，按受害的原那么，在各受害單位之間進展分配。根據(jù)機修車間和鍋爐車間明細賬歸集出機修車間發(fā)生的費用：8329.2元10759元鍋爐車間發(fā)生的費用：實例分析2、相互提供勞務(wù)輔助消費本錢的分配輔助消費車間勞務(wù)供應(yīng)量受益單位接受修理（小時）用蒸汽量（噸）輔助生產(chǎn)車間機修

蒸汽

基本生產(chǎn)車間一般耗用

行政管理部門耗用

合計

4001500500240030050220002802機修車間8329.2鍋爐車間10759根本消費車間行政部門根本消費車間行政部門40015005002000502300圖示方法直接分配法交互分配法方案本錢分配法代數(shù)分配法順序分配法直接分配法是指不思索輔助消費車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助消費費用直接分配給輔助消費車間以外的受害單位的一種輔助消費費用分配方法。根本消費車間和管理部門機修車間8329.2元鍋爐車間10759元根本消費車間行政部門根本消費車間行政部門40015005002000502300圖示機修車間本月發(fā)生費用為8329.20元.那么:修繕分配率=8329.22400-400=4.1616根本消費車間分配修繕費=1500×4.1616=6246.9行政部門分配修繕費=500×4.1616=2082.3鍋爐車間本月發(fā)生費用為10759元.那么:蒸汽分配率=10759=4.32802-300根本消費車間分配蒸汽費=2000×4.3=8600行政部門分配蒸汽費=10759-8600=2159借：制造費用14846.9管理費用4241.3貸：輔助消費本錢19088.2編制記賬憑證登記賬簿順序分配法各輔助消費部門之間的本錢分配按照輔助消費車間受害價值量多少的順序陳列，受害少的陳列在前，先將本錢分配出去，受害多的陳列在后，后將本錢分配出去。采用該方法要求輔助消費車間之間有明顯受害差別該方法的根本思緒

1、將第一順序的輔助費用向后分配2、將第二順序的輔助費用+第一順序轉(zhuǎn)入的輔助費用(我用他人的)向后分配3、依次類推，直至將輔助費用全部分配到外部部門順序分配法圖示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門ABCDEFG例3-24順序分配法的特點：〔1〕該方法的分配表下線呈梯形，因此這種分配方法也稱為梯形分配法；〔2〕采用該種方法，各輔助消費車間的費用只需分配一次，即直接分配給排在后面的其他輔助消費車間和其他受害部門和產(chǎn)品。發(fā)電車間8000元修繕車間3600元根本消費車間行政部門根本消費車間行政部門4000320004000760240200例交互分配法交互分配法的要點：

1、交互分：對內(nèi)分配率=(他中有我，我中有他)

對外分配總本錢=原分配金額+“我用他人的〞–“他人用我的〞

2、對外分：對外分配率=原分配金額內(nèi)外勞務(wù)總量對外分配總本錢對外勞務(wù)總量詳細步驟如下第一、交互分配①交互分配前的單位本錢供電800040000=0.2修繕36001200=3交互分配法=4000×0.2=800進展交互分配第二、對外分配=200×3=600發(fā)電車間用修繕修繕車間用電輔助消費車間以外各受害單位之間進展分配3600+800-600=3800〔元〕

交互分配后的實踐費用交互分配前的費用+交互分配轉(zhuǎn)入的費用-交互分配轉(zhuǎn)出的費用供電修繕8000+600-800=7800〔元〕=1需按以下三步驟進展=3.8供電=40000-4000=0.2167修繕=1200-200交互分配后的單位本錢2修繕車間用電供電車間耗用78003800二車間用電=12000×0.2167=2600廠部管理部門用電=7800-4334-2600一車間耗用修繕=440×3.8=1672二車間耗用修繕=320×3.8=1216廠部管理部門用水=3800-1672-1216對外分配=20000×0.2167=43343一車間用電

1、交互分配：

借：輔助消費本錢——機修800

貸：輔助消費本錢——供電800

借：輔助消費本錢——供電600

貸：輔助消費本錢——機修600

2、對外分配：

借：制造費用——根本消費車間——一車間6006

——二車間3816

管理費用1778

貸：輔助消費本錢——供電7800

——機修3800

相關(guān)分錄

例3-25：

1、輔助消費費用分配表

2、計算過程

3、分錄〔留意輔助消費車間的制造費用單獨設(shè)置了“制造費用〞賬戶〕

代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助消費產(chǎn)品或勞務(wù)的單位本錢，然后根據(jù)各受害單位耗用的數(shù)量和單位本錢分配輔助消費費用的一種方法。采用該方法分配輔助消費費用，分配的結(jié)果最準確聯(lián)立方程的衡等原理

某車間待分配費用＋其他車間分配轉(zhuǎn)入的費用〔我用他人的〕＝某車間應(yīng)該分配轉(zhuǎn)出的費用其中，其他車間分配轉(zhuǎn)入的費用〔我用他人的〕=本車間耗費其他車間勞務(wù)量×其他車間勞務(wù)單位本錢某車間應(yīng)該分配轉(zhuǎn)出的費用=本車間提供的勞務(wù)總量×該勞務(wù)單位本錢設(shè)發(fā)電車間實踐勞務(wù)單位本錢為X，修繕車間實踐單位本錢為Y8000+200Y=40000X(1)3600+4000X=1200Y(2)X=0.2186Y=3.7288包括輔助消費內(nèi)部和外部各單位方案本錢分配法詳細步驟如下第一按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的方案本錢在各受害單位分配輔助消費費用輔助消費實踐本錢輔助消費實踐本錢按方案本錢分配轉(zhuǎn)出合計輔助消費本錢差別確定輔助消費本錢差別第二計算輔助消費實踐本錢按方案本錢從其他輔助車間分配轉(zhuǎn)入費用(我用他人的)該輔助消費直接發(fā)生費用=+第三=-為了簡化核算，輔助消費本錢差別普通不在各受害對象之間作追加分配，而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費用〞的借方。超支差別用藍字計入,節(jié)約差別用紅字計入。假定企業(yè)確定產(chǎn)品的方案單位本錢為：每度電0.22元，每小時修繕3.5元。承前例供電車間按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的合計金額8800元修繕車間用電=4000×0.22=880元一車間耗用=20000×0.22=4400元二車間耗用=12000×0.22=2640廠部行政管理部門耗用=4000×0.22=880元1修繕車間按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的合計金額4200元供電車間耗用=200×3.5=700〔元〕一車間耗用=440×3.5=1540〔元〕二車間耗用=320×3.5=1120〔元〕行政管理部門耗用=240×3.5=840〔元〕2=3600+880=4480〔元〕輔助消費實踐本錢供電車間=8000+700=8700〔元〕修繕車間3輔助消費的本錢差別供電車間=8700-8800=-100〔元〕修繕車間=4480-4200=+280〔元〕會計分錄輔助消費費用分配方法的比較分配方法特點交互分配核算量準確適用性直接分配法不進展簡單不夠輔助部門之間提供勞務(wù)量小交互分配法進展復(fù)雜比較適用面較廣方案分配法進展簡單較方案本錢資料健全代數(shù)分配法進展復(fù)雜最實現(xiàn)電算化順序分配法進展復(fù)雜比較受害有明顯差別輔助消費本錢的分配方法實務(wù)調(diào)查分配法澳大利亞日本英國直接法43%58%64%順序法3%27%6%代數(shù)法5%10%14%其他方法15%1%8%不分配34%4%8%合計100%100%100%補充練習(xí)某企業(yè)有供電、供氣兩個輔助消費車間，供電車間待分配的費用為4000元，供氣車間為1600元。供電車間為以下單位提供電力效力的勞務(wù)數(shù)量為：供氣車間4000度，根本消費車間產(chǎn)品消費12000度，車間普通耗費2000度，企業(yè)管理部門2000度。供氣車間為以下單位提供氣的效力勞務(wù)量為：供電車間80噸，根本消費車間普通耗費300噸，企業(yè)管理部門20噸。要求：用交互分配法分配輔助消費費用，并作出帳務(wù)處置。答案1、對內(nèi)分配供電單位本錢=4000/20000=0.2〔元/度〕供氣車間應(yīng)負擔(dān)電費=4000×0.2=800〔元〕供氣單位本錢=1600/400=4〔元/噸〕供電車間應(yīng)負擔(dān)氣費=80×4=320〔元〕2、對外分配供電單位本錢=〔4000+320-800〕/〔20000-4000〕=0.22〔元/度〕供氣單位本錢=〔1600+800-320〕/〔400-80〕=6.5〔元/噸〕第四節(jié)制造費用的歸集和分配案例分析強和同事明、陽同住一套宿舍，每人一間，但房間大小不一，強的房間最大，陽的房間面積最小，僅有強的一半。由于三人整日很忙，無暇整理房間，宿舍內(nèi)整日“百味齊放〞，不得已，三人協(xié)商共聘一鐘點工清掃衛(wèi)生。但在工人工資費用分配問題上三人出現(xiàn)了分歧。強的觀念：工人為三人都提供了效力，因此，三人應(yīng)平均分攤費用；明的觀念：既然工人的工資是按任務(wù)時間支付，因此，費用應(yīng)按工人清掃每人房間的時間進展分配；陽的觀念：按各人居住房間的面積分攤費用才最為合理。他的觀念呢？1、消費部門管理人員及其他間接人工的工資和福利費；2、折舊費；3、修繕費；4、辦公費；5、水電費；6、機物料耗費；7、勞動維護費；8租賃費；9、季節(jié)性和修繕期間的停工損失等一、概述〔一〕概念及內(nèi)容是是指工業(yè)企業(yè)為消費產(chǎn)品而發(fā)生的、應(yīng)計入產(chǎn)品本錢但沒有專設(shè)本錢工程的各項消費費用。?！捕持圃熨M用的分類

制造費用內(nèi)容復(fù)雜，可以分為三類：１、直接用于產(chǎn)品消費，但管理上不需求或核算上不便于單獨核算，因此未專設(shè)本錢工程的費用。如：機器設(shè)備折舊費、租賃費、修繕費、機物料耗費、消費用低值易耗品攤銷費等。２、間接用于產(chǎn)品消費的費用：消費單位房屋建筑物的折舊費、修繕費，車間用的照明、取暖費，勞動維護費、季節(jié)性修繕期間停工損失。３、為管理和組織消費發(fā)生的費用：車間管理人員工資、職工福利費，車間水電費、辦公費、差旅費等?！踩持圃熨M用的核算程序及明細分類賬的格式

原資料應(yīng)付職工薪酬銀行存款等制造費用根本消費本錢間接資料間接人工其他間接費用歸集分配分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用明細分類賬車間名稱：年憑證摘要費用項目月日字號工資福利費物料消耗折舊合計二、制造費用的分配方法本卷須知：在同一企業(yè)或者消費車間只消費一種產(chǎn)品時，一切的費用都是直接費用，不需求在各產(chǎn)品間進展分配。但在同一根本車間消費多種產(chǎn)品的情況下，各根本車間所聚集的制造費用應(yīng)分配進入各產(chǎn)品消費本錢之中。制造費用的歸集經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生制造費用的分配制造費用歸集及分配程序當車間或分廠只消費一種產(chǎn)品時，制造費用直接計入該產(chǎn)品的本錢?！斚M多種產(chǎn)品時，制造費用為間接計入費用，應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鳟a(chǎn)品本錢。制造費用的分配方法主要有消費工人工時比例法；消費工人工資比例法；機器工時比例法；按年度方案分配率分配法。分配程序選擇分配規(guī)范計算分配率分配本錢1、分配規(guī)范應(yīng)具有“共有性〞2、分配規(guī)范應(yīng)能表達“比例性〞3、分配規(guī)范具有易得和可計量性消費工人工時比例法是較為常用的一種分配方法，能將勞動消費率的高低與產(chǎn)品負擔(dān)費用的多少聯(lián)絡(luò)起來，分配結(jié)果比較合理。必需正確組織好產(chǎn)品消費工時的記錄和核算等根底任務(wù)，以保證消費工時的正確、可靠。消費人員工資比例法

該方法適用于消費人員工資可以直接計入產(chǎn)品本錢，且各種產(chǎn)品機械化程度大致一樣，而工資的大小又大體與制造費用的發(fā)生有聯(lián)絡(luò)的企業(yè)。機器工時比例法該方法順應(yīng)于機械化程度較高的車間。假好像一車間中幾既有手工操作又有機械消費應(yīng)將制造費用分為兩部分：一部分與機器有關(guān)的費用〔折舊費、修繕費、耗費資料等〕按機器工時比例分配；一部分與機器無關(guān)的費用〔工資、福利、辦公費等〕按消費工時比例分配。例：經(jīng)過制造費用明細賬可知本月制造費用總額為44800元表3-13制造費用分配表工程工時分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計1600024000400004480026880179201.12編制憑證借：根本消費本錢—甲產(chǎn)品17920—乙產(chǎn)品26880貸：制造費用44800登記產(chǎn)品本錢明細表由于制造費用的構(gòu)成中，包含有相當一部分固定費用，因此制造費用隨產(chǎn)品產(chǎn)量而變動的趨勢并不顯著。但在季節(jié)性消費情況下，制造費用采用上述計算分配，勢必旺季產(chǎn)量大，單位產(chǎn)品分配的費用少，淡季產(chǎn)量小，單位產(chǎn)品分配的費用多，從而掩蓋了制造費用控制上的成果或問題。

另外在季節(jié)性消費企業(yè)，普通采用按年度方案分配率法進展制造費用的分配=年度制造費用方案總數(shù)年度各種產(chǎn)品方案產(chǎn)量的定額工時總數(shù)年度方案分配率某月某種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用〔方案分配額〕=該月該種產(chǎn)品實踐產(chǎn)量的定額工時數(shù)年度方案分配率×因此，在此方法下，“制造費用〞能夠有年末余額，即為全年制造費用的實踐發(fā)生額與方案分配額的差額。假照實踐發(fā)生額＞方案分配額(超支)，用藍字補加；否那么用紅字沖減。普通應(yīng)于年末分配計入12月的產(chǎn)品本錢。例見教材P65某企業(yè)根本消費車間全年方案制造費用163200元，全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實踐產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月份實踐發(fā)生制造費用13000元。案例112月份實踐產(chǎn)量：月初制造費用借方余額310元，甲900件，乙800件，該月實踐制造費用為6200元?！?〕計算制造費用年度方案分配率〔2〕計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用〔4〕計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用，對方案制造費用與實踐制造費用差額進展調(diào)整。要求：〔1〕年度方案分配率甲產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時=24000×4=96000〔小時〕乙產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時=18000×6=108000〔小時〕年度方案分配率=16320096000+108000=0.8〔2〕1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×1800×4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×1500×6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄借:根本消費本錢—甲產(chǎn)品5760—乙產(chǎn)品7200貸：制造費用—根本車間12960“制造費用〞賬戶余額?實踐產(chǎn)量〔3〕12月份分配轉(zhuǎn)出的制造費用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×900×4=2880(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×800×6=3840(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=2880+3840=6720(元)結(jié)轉(zhuǎn)12月份制造費用會計分錄:借:根本消費本錢—甲產(chǎn)品2880—乙產(chǎn)品3840貸：制造費用—根本車間6720制造費用年末余額=310+6200-6720=-210元〔貸方余額〕分配率=210900×4+800×6=0.025甲產(chǎn)品調(diào)減制造費用=3600×0.025=90(元)乙產(chǎn)品調(diào)減制造費用=4800×0.025=120(元)借：根本消費本錢—甲90—乙120貸：制造費用21031062006720210某季節(jié)性消費企業(yè)的制造費用按方案分配率分配，全年消費甲、乙兩種產(chǎn)品，1-11月份累計實踐制造費用6000元，累計消費工時5000小時，其中，甲產(chǎn)品3000小時，乙產(chǎn)品2000小時，年度方案費用分配率為1.1元/小時。12月份發(fā)生的實踐制造費用400元，消費工時耗用為甲產(chǎn)品350小時，乙產(chǎn)品250小時。全年差別全部由本年甲、乙兩產(chǎn)品負擔(dān)。要求計算分配12月份的制造費用并調(diào)整全年差別。

案例2

解答１、分配12月份的制造費用 甲產(chǎn)品：1.1×350=385元× 乙產(chǎn)品：1.1×250=275元 借：根本消費本錢---甲產(chǎn)品385 ---乙產(chǎn)品275 貸：制造費用 6602、結(jié)轉(zhuǎn)制造費用累計實踐金額與累計己分配方案金額之間的差別 全年累計實踐金額=6000+400=6400元 全年按方案分配率已分配的制造費用金額 =〔5000+350+250〕×1.1=6160元 或：=5000×1.1+660=6160元 全年差別=6400-6160=240元〔超支差別〕3.差別按工時比例在甲、乙兩產(chǎn)品之間分配甲應(yīng)負擔(dān)差別：乙應(yīng)負擔(dān)差別：240-143.57=96.43元借：根本消費本錢——甲產(chǎn)品143.57 根本消費本錢——乙產(chǎn)品96.43 貸：制造費用 240分配率=2405000+6002405000+600×(3000+350)制造費用分攤根底的選擇美國澳大利亞愛爾蘭日本英國直接人工小時數(shù)31%36%30%50%31%直接人工報酬額31%21%22%7%29%機器小時12%19%19%12%27%直接材料成本額4%12%10%11%17%產(chǎn)品數(shù)量5%20%28%16%22%直接成本額-1%-21%10%其他17%-9%--制造費用分配規(guī)范的調(diào)查家數(shù)人工工時機器工時產(chǎn)量直接材料直接人工其他家數(shù)百分比（%）家數(shù)百分比（%）家數(shù)百分比（%）家數(shù)百分比（%）家數(shù)百分比（%）家數(shù)百分比（%）合計673653.7811.92232.81014.91319.446紡織4250125001250000化工1232518.3433.3433.3325216.7石油33100133.300133.30000機械191789.515.3315.800210.500建設(shè)42501250012512500其他工業(yè)13430.800969.217.7323.100農(nóng)墾6233.3233.3350116.7233.3116.7商業(yè)21501502100000000其他425000125125250125第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算一、廢品的概念和種類廢品是指消費中發(fā)生的，不符合規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，不能按原定用途運用，或需加工修繕才干運用的在產(chǎn)品、半廢品或產(chǎn)廢品。廢品可修復(fù)不可修復(fù)二、廢品損失及其核算范圍

由于產(chǎn)生廢品而發(fā)生的損失。包括不可修復(fù)廢品的消費本錢扣除回收殘料價值后的凈損失和可修復(fù)廢品在返修過程中發(fā)生的修復(fù)費用。廢品損失是質(zhì)量本錢的重要構(gòu)成內(nèi)容。廢品損失=可修復(fù)廢品的修復(fù)費用回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款不可修復(fù)廢品的消費本錢+-留意：廢品損失不包括：①對于不需返修、可降價出賣的不合格品②產(chǎn)品入庫后，由于保管不善等緣由而損壞蛻變的損失③實行包退、包修、包換“三包〞企業(yè)發(fā)生的“三包〞費用損失一是按廢品所耗實踐費用計算二是按廢品所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的報廢損失=廢品的消費本錢-廢品殘值-應(yīng)收賠款三、廢品損失的核算

〔一〕不可修復(fù)廢品損失的計算1.按廢品所耗實踐費用計算的方法采用這種方法就是將廢品與合格品發(fā)生的全部實踐費用，按照一定的規(guī)范在合格品與廢品之間進展分配，以計算出廢品的實踐本錢不可修復(fù)廢品損失的計算是經(jīng)過編制“廢品損失計算表〞進展的。當資料為消費開場時一次投入時，直接資料本錢可按合格品與廢品的實踐產(chǎn)量比例進展分配；其他工程本錢按合格品與廢品的工時比例分配。計算公式：直接資料分配率=資料本錢總額/實踐產(chǎn)量其中：實踐產(chǎn)量=合格品數(shù)量+廢品數(shù)量其他工程分配率=其他某工程本錢額/全部消費工時其中：全部消費工時=合格品所耗工時+廢品所耗工時(燃料及動力按機器工時、其他費用按消費工時〕單獨核算廢品損失賬務(wù)處置圖根本消費本錢廢品損失原資料其他應(yīng)收款不可修復(fù)廢品本錢廢品損失工程殘值責(zé)任人賠款廢品凈損失案例某企業(yè)某月投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，消費過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品本錢明細帳所記合格品與廢品的全部費用為：直接資料4500元，直接人工2224元，制造費用5560元。廢品回收殘料110元。直接資料于消費開場時一次投入。消費工時為：合格品2360小時，廢品420小時。根據(jù)以上資料編制的不可修復(fù)廢品損失計算表及會計分錄如下：

項目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費用合計

費用總額180450027802224556012284

費用分配率

廢品成本30

420

減:殘值110110

廢品報廢損失

250.82750336840192664033684018162021年5月丁產(chǎn)品廢品損失直接資料分配率=4500/180直接工資分配率=2224/2780廢品資料本錢=30×25廢品工資本錢=420×0.8借:廢品損失—丁1926貸：根本消費本錢—原資料750—直接人工336—制造費用840借：原資料110貸：廢品損失—丁110借：根本消費本錢—丁1816貸：廢品損失—丁1816根據(jù)以上計算結(jié)果列出丁產(chǎn)品的本錢計算單如下:項目直接材料直接人工制造費用廢品損失總計生產(chǎn)成本合計減:廢品生產(chǎn)成本加:轉(zhuǎn)入的廢品凈損失4500-7502224-3365560-840181612284-19261816總成本375018884720181612174單位成本2512.5931.4712.1181.16丁產(chǎn)品150件2.按廢品所耗定額費用計算的方法廢品的消費本錢那么按廢品的數(shù)量和各項費用定額計算。不可修復(fù)廢品=不可修復(fù)×該產(chǎn)品的方案的已耗本錢廢品的數(shù)量〔定額〕本錢例題

某企業(yè)消費A產(chǎn)品500件，消費過程中發(fā)現(xiàn)10件為不可修復(fù)廢品，假設(shè)原資料本錢定額為75元，廢品耗費工時150小時。每小時費用定額為：直接人工1.8元，制造費用1.3元。資料為消費開場時一次投入。要求：按定額本錢計算廢品損失。直接資料定額本錢=10×75=750〔元〕直接人工定額本錢=150×1.8=270〔元〕制造費用定額本錢=150×1.3=195〔元〕10件廢品定額消費本錢=1215〔元〕會計分錄略解答〔二〕可修復(fù)廢品損失的計算

即可修復(fù)廢品的修復(fù)費用—賠償收入

可修復(fù)廢品的帳務(wù)處置

可修復(fù)廢品本錢不從根本消費本錢中轉(zhuǎn)出1、修復(fù)費用的核算借：廢品損失——某產(chǎn)品貸：原資料應(yīng)付職工薪酬制造費用

2、賠償收入的核算借：其他應(yīng)收款貸：廢品損失——某產(chǎn)品3、凈損失的核算借：根本消費本錢—某產(chǎn)品-廢品損失貸：廢品損失——某產(chǎn)品

四、停工損失的核算

企業(yè)消費車間或班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的燃料和動力費用、工資及福利費和制造費。應(yīng)付職工薪酬停工損失根本消費本錢

原資料制造費用其他應(yīng)收款〔等〕

例1企業(yè)消費產(chǎn)品1000件，共發(fā)生本錢5萬元，經(jīng)檢驗有40件不可修復(fù)廢品，屬工廢，單件應(yīng)賠款25元，單件殘料價值10元，那么廢品消費本錢為元，凈損失為元，合格品單位本錢為元。例2企業(yè)單件產(chǎn)品消費本錢為25元，共消費1000件，入庫驗收時發(fā)現(xiàn)有10件產(chǎn)品不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范，其中5件可以作為二等品，每件降價5元出賣，另外5件可修復(fù)。修復(fù)時發(fā)生料〔300〕、工〔50＋7〕、費〔43〕合計400元，收回殘料合計110元，責(zé)成賠款合計50元，那么