2023年咨詢工程師-工程項目組織與管理筆試歷年全考點試卷含答案卷I一.單項選擇題(共10題)1.下列不屬于管理組織結構調整優(yōu)化原因的是（）A.項目主客觀條件的變化B.項目正常運行本身使項目管理內容出現變化C.由于實施項目的關鍵人員變化D.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展正確答案：C,2.下列工作中，不屬于工程項目組織計劃工作的是()。A.確定角色和職責B.制訂人員配備計劃C.確定項目管理模式D.制訂組織關系圖正確答案：C,3.設備供貨商作為工程項目的利益關系者，其對項目的要求和期望是（）。A.項目質量好、見效快B.優(yōu)良的工作環(huán)境C.及時提供施工圖紙D.最低限度地使用非標準件正確答案：D,4.竣工驗收由()組織，驗收組由建設、咨詢、勘察、設計、施工、監(jiān)理和其他有關方面的專家組成。A.監(jiān)理單位B.咨詢單位C.質量監(jiān)督站D.建設單位正確答案：D,5.對于不使用政府投資建設的國內投資項目，項目申請書由（）組織編制。A.人民政府B.企業(yè)C.中介服務機構D.投資主管部門正確答案：B,6.優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，是（）的要求和期望。A.業(yè)主B.供應商C.承包商D.咨詢部門正確答案：C,7.通過分析發(fā)現管理工作有缺陷，就應提出改進管理的措施，使管理工作持續(xù)進行。上述措施屬于過程管理中的（）過程。A.檢查B.處理C.實施D.計劃正確答案：B,8.在建立工程項目分解結構中，識別項目的主要組成部分時應從（）和便于項目實施管理方面考慮。A.可作為獨立的交付成果B.專業(yè)分工明確C.便于編碼D.招標管理正確答案：A,9.組織內各成員的努力應指向共同的目標，相互之間應建立有效的協調，指的是傳統(tǒng)組織設計的（）。A.職責原則B.目標原則C.協調原則D.彈性設計原則正確答案：C,10.制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協調一致的進度計劃，正確的實施順序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③正確答案：D,二.多項選擇題(共10題)1.工程項目前期階段的主要工作包括（）。A.投資機會研究B.可行性研究C.項目評估及決策D.初步設計E.建設條件準備正確答案：A,B,C,2.有關標底的說法，正確的是（）。A.招標項目必須設有標底B.標底必須由招標人自行編制C.標底綜合考慮投資、工期、質量等因素確定D.一個招標工程只能編制一個標底E.標底為評標時唯一參考依據正確答案：C,D,3.工程項目績效評價的作用有（）A.確保業(yè)主了解工程進展情況B.讓政府了解項目投產后運行的實際狀況C.盡早發(fā)現項目實施中的問題D.作為項目是否可以交工的依據E.作為預測項目終結績效的依據正確答案：A,C,E,4.用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數有()。A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.已完工作成本費用E.計劃工作成本費用正確答案：A,B,C,5.下列關于“范圍”一詞的說法正確的有（）。A.工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認、范圍認可B.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的性質C.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的使用功能D.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括完成該項目必須做的具體工作E.工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的核算正確答案：B,C,D,6.下列溝通問題中，（）屬于發(fā)送者的障礙。A.語言障礙B.發(fā)送者個人問題C.心理問題D.信息時間不適，信息太多E.個性問題正確答案：A,B,C,E,7.下列有關工程合同風險管理的說法正確的是()。A.轉移風險包括相互轉移風險和向第三方轉移風險B.向第三方轉移風險是指進行工程保險C.發(fā)包方資信因素也是合同風險之一D.選擇分包商不當，會影響整個工程進度E.合同風險的處理包括控制風險和轉移風險正確答案：A,C,D,E,8.下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的包括（）。A.項目啟動B.項目計劃C.項目執(zhí)行D.項目驗收E.項目運營正確答案：A,B,C,9.工程項目計劃實施與控制的基本步驟包括()。A.對偏差進行分析B.做好計劃實施的監(jiān)測記錄C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度D.采取糾偏措施E.對工程項目計劃進行多方案比較正確答案：A,B,C,D,10.下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一正確答案：A,B,E,卷II一.單項選擇題(共10題)1.某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現了工程項目()的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性正確答案：A,2.標人應當根據項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過()的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4正確答案：A,3.各項安全生產規(guī)章制度的核心是（）。A.“三同時”制度B.職業(yè)健康安全教育制度C.職業(yè)健康安全預評價制度D.安全生產責任制正確答案：D,4.在工程項目合同的履行過程中發(fā)生了爭議，雙方沒有訂立仲裁協議的，應當按照（）作為爭議的最終解決方式。A.《中華人民共和國勞動法》B.《中華人民共和國仲裁法》C.《中華人民共和國民事訴訟法》D.《中華人民共和國合同法》正確答案：C,5.弱矩陣式項目組織結構中，項目的管理與運作由（）負責。A.項目經理B.公司總經理C.職能部門負責人D.項目協調人正確答案：C,6.貨物招標的履約保證金金額一般為中標合同價的（）以內。A.2%B.5%C.10%D.15%正確答案：C,7.下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是（）。A.項目貸款方B.項目承包方C.咨詢工程師D.項目業(yè)主正確答案：A,8.對于咨詢服務范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用（）。A.顧問費法B.工程造價百分比法C.人月費單價法D.按日計費法正確答案：B,9.根據FIDIC施工合同條件，下列關于指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商一般直接與業(yè)主簽訂合同關系B.指定分包商與一般分包商的合同地位不同C.考慮到某部分施工的工作內容有較強的專業(yè)技術要求，可由承包商指定分包商D.在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理證明時，業(yè)主可按照合理程序直接付款給指定分包商，并從應付給承包商的款項中如數扣回正確答案：D,10.總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應由（）核準。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府正確答案：C,二.多項選擇題(共10題)1.在工程項目管理中，影響相關各方有效信息溝通的常見障礙包括（）。A.心理或個性問題B.年齡差異C.語言障礙D.性別差異E.組織內部固有的障礙正確答案：A,C,E,2.項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面正確答案：B,C,D,3.建筑安裝工程造價構成中的稅金是指（）A.所得稅B.營業(yè)稅C.土地稅D.城市維護建設稅E.教育費附加正確答案：B,D,E,4.招標實施階段咨詢工程師應該從事的相關工作包括（）。A.訂詳細的招標工作方案B.按照法定的程序實施招標活動C.編制標底D.制訂具體的評標標準E.組織開標、評標、代替招標人定標正確答案：A,B,C,D,5.下列關于管理層次與管理幅度的關系，說法正確的是()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關系E.在組織中人數一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小正確答案：A,B,E,6.建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.評審B.備案C.實施D.申報E.獎懲正確答案：A,B,C,E,7.招標人自行辦理招標的，應具備的條件包括（）。A.有專門的招標機構B.具有項目法人資格C.熟悉《招標投標法》D.有編制投標文件的能力E.有從事同類工程施工招標的經驗正確答案：B,C,E,8.工程變更令必須包括的內容有（）。A.工程變更額外支付意向通知B.簽發(fā)工程變更令的日期C.變更工作的具體內容D.變更的費用金額E.依據的合同條款正確答案：B,C,E,9.工程項目總投資中的工程建設其他費用不包括（）。A.設備及工器具購置費B.工程