住在富人區(qū)的她2024年薪酬管理考試歷年全考點(diǎn)試卷附帶答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.企業(yè)支付員工的薪水會受到企業(yè)所在行業(yè)的影響，其中最主要的影響因素是（）。A.不同的行業(yè)所具有的不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)B.行業(yè)內(nèi)競爭者數(shù)量的多寡C.不同行業(yè)對勞動力的不同需求D.不同行業(yè)所具有的不同的資本和勞動的替代率2.股票期權(quán)并不適用于所有企業(yè)，實(shí)行股票期權(quán)的企業(yè)需要具備以下幾個(gè)條件，除了（）。A.企業(yè)處于壟斷性行業(yè)B.企業(yè)處于競爭性行業(yè)C.企業(yè)的成長性較好，具有發(fā)展?jié)摿.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確3.在以下職位中，薪酬變動比率最大的是（）。A.生產(chǎn)工人B.辦公室文員C.一線管理人員D.中、高級管理人員4.某企業(yè)在進(jìn)行薪酬預(yù)算時(shí)首先對單個(gè)員工下一年度的薪酬水平進(jìn)行預(yù)測，然后進(jìn)行匯總并得出企業(yè)整體的薪酬預(yù)算，該企業(yè)采用的薪酬預(yù)算方法是（）。A.微觀接近法B.勞動分配率法C.薪酬費(fèi)用比率法D.盈虧平衡5.薪點(diǎn)表法是寬帶薪酬設(shè)計(jì)中一種方法，應(yīng)用該方法進(jìn)行企業(yè)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，第一個(gè)步驟是（）。A.進(jìn)行寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)B.進(jìn)行寬帶薪酬水平的設(shè)計(jì)C.計(jì)算員工應(yīng)得的浮動薪點(diǎn)數(shù)D.進(jìn)行工作分析和職位評價(jià)，為職位分層分類6.在通常情況下，薪酬調(diào)查所涉及的薪酬信息一般包括以下幾個(gè)方面，除了（）。A.調(diào)查對象的基本薪酬及其結(jié)構(gòu)B.調(diào)查對象的薪酬競爭力C.調(diào)查對象的年度獎金和其他年度現(xiàn)金支付D.調(diào)查對象股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長期激勵(lì)計(jì)劃7.一般來說，特定職位所需的技術(shù)水平、任職資格等各種綜合因素決定著薪酬變動比率。在以下選項(xiàng)中，薪酬變動比率最大的應(yīng)該是（）。A.生產(chǎn)工人B.辦公室文員C.行政管理人員D.中高級管理人員8.在以下選項(xiàng)中，屬于“內(nèi)在”激勵(lì)的是（）。A.基本工資B.股票期權(quán)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.培訓(xùn)機(jī)會9.基于海氏工作評價(jià)系統(tǒng)的薪酬要素體系，主要包括以下幾個(gè)一級指標(biāo)，除了（）。A.技能水平B.職務(wù)責(zé)任C.管理技能D.解決問題的能力10.在確定外派人員的基本薪酬時(shí)，有一種方法只有在從低工資的國家外派到高工資的國家時(shí)才是可行的，這種確定基本薪酬的方法是（）。A.就高法B.母國標(biāo)準(zhǔn)法C.東道國標(biāo)準(zhǔn)法D.按工作內(nèi)容支付法11.企業(yè)的國際經(jīng)營戰(zhàn)略不同，其戰(zhàn)略動因也就不同，那么薪酬戰(zhàn)略的服務(wù)目標(biāo)也就不用。在國際市場戰(zhàn)略下，企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略的目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)最大的銷售效益B.提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量C.充分利用東道國的人才優(yōu)勢D.促使企業(yè)更好地進(jìn)行基礎(chǔ)創(chuàng)新12.如果采用工作評價(jià)方法中的海氏工作評價(jià)系統(tǒng)對人力資源管理副總經(jīng)理進(jìn)行考察，其職務(wù)“形狀”一般來說應(yīng)該屬于（）。A.上山型B.下山型C.平路型D.復(fù)合型13.在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)可以采用不同的薪酬策略。對于處在成熟階段的企業(yè)來說，最適宜的薪酬策略是（）。A.高獎金B(yǎng).高基本薪酬C.低基本薪酬D.彈性的高基本薪酬14.激勵(lì)理論主要有兩種研究模式，其中過程型激勵(lì)研究的是（）。A.人們行為的動因B.什么事物會激勵(lì)人們采取行動C.管理人員如何了解和激發(fā)員工的行為D.影響人們行為的因素之間的關(guān)聯(lián)性15.某企業(yè)為了加大對高級職員的激勵(lì)作用，在設(shè)計(jì)相鄰薪酬等級之間的關(guān)系時(shí)，最適合采用（）。A.分離模式B.接合模式C.重疊模式D.績效模式16.在我國的國有企業(yè)中，比如銀行、電力、煙草、證券等行業(yè)，這些企業(yè)中薪酬的整體水平非常高，但是仍然有許多高技能人才紛紛辭職，另謀高就，造成這一現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)椋ǎ.薪酬水平缺乏外部競爭性B.薪酬水平未能與職位相結(jié)合C.薪酬水平未能與技能相結(jié)合D.薪酬水平未能與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合17.如果從競爭戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的關(guān)系加以考察，對于采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其基本薪酬戰(zhàn)略會是（）。A.加大固定薪酬在薪酬構(gòu)成中的比重B.提高浮動薪酬或獎金在薪酬構(gòu)成中的比重C.薪酬水平即不高于競爭對手也不低于競爭對手D.以勞動力市場上的同行薪酬水平為基準(zhǔn)并且適當(dāng)高于市場水平18.班組獎勵(lì)計(jì)劃是群體激勵(lì)計(jì)劃的主要形式之一，在以下選項(xiàng)中，哪一種形式的班組獎勵(lì)計(jì)劃容易因?yàn)槿狈Κ剟?lì)層次而造成“大鍋飯”現(xiàn)象？（）A.按照組員對班組績效的貢獻(xiàn)分配B.按照組員的數(shù)量在組員之間平均分配C.按照組員的勞動時(shí)間占班組所有成員勞動時(shí)間總額的比例分配D.按照組員的基本工資占班組所有成員基本工資總額的比例分配19.不同的員工有不同的需求和期望，一項(xiàng)激勵(lì)措施對不同的人的激勵(lì)效果也不相同，即使是統(tǒng)一為員工在不同時(shí)間或環(huán)境下，也會有不同的需求。因此，在進(jìn)行薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)時(shí)必須遵循以下哪一項(xiàng)原則？（）A.激勵(lì)要公平對待B.激勵(lì)要區(qū)別對待C.激勵(lì)要獎懲適度D.激勵(lì)要因人而異20.薪酬區(qū)間的中位值是薪酬結(jié)構(gòu)管理中一個(gè)非常重要的因素，在以下關(guān)于薪酬區(qū)間中位值的論述中，不正確的是（）。A.企業(yè)對于一些核心職位，可以采用高于市場中位值的薪酬水平B.薪酬比較率是一個(gè)與薪酬區(qū)間中位值相關(guān)的薪酬成本管理工具C.一般來說，可以通過職位對應(yīng)的薪酬等級的中位值來確定職位的價(jià)值D.企業(yè)在確定每一薪酬等級中位值時(shí)，必須完全按照市場平均水平來定位21.對于工作程序穩(wěn)定、任務(wù)重復(fù)度高、人員活動范圍不大、主要依靠體力勞動完成工作的職務(wù)，最適合采用的工作信息收集方法是（）。A.觀察法B.工作參與法C.關(guān)鍵事件法D.問卷調(diào)查法22.在下面幾種勞動力市場理論中，特別適用于解釋那些“企業(yè)難以觀察和監(jiān)督員工工作績效的情況”的理論是（）。A.信號模型理論B.保留工資理論C.效率工資理論D.補(bǔ)償性工資差別理論23.如果企業(yè)將員工看成是自己的合作伙伴，那么在企業(yè)經(jīng)營狀況較好的情況下，企業(yè)對員工的薪酬水平一般會采取以下哪一種做法？（）A.不會主動提高員工薪酬待遇B.適當(dāng)主動提高員工的薪酬待遇C.保持員工的現(xiàn)有薪酬待遇不變D.適當(dāng)主動降低員工的薪酬待遇24.在以下關(guān)于短期薪酬和長期薪酬的論述中，不正確的是（）。A.短期薪酬主要包括基本工資和獎金，長期薪酬包括股票和股票期權(quán)B.基層員工的短期薪酬比重較大，管理人員長期薪酬的比重較大C.在不同的企業(yè)中，高層管理人員的短期薪酬和長期薪酬比例會大致類似D.在高科技行業(yè)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)長期激勵(lì)，在傳統(tǒng)行業(yè)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)短期激勵(lì)25.假設(shè)某薪酬等級中，中間值足3100元，薪酬變動比率為50%，則起薪點(diǎn)為（）。A.2200元B.3100元C.2480元D.3875元卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案：A解析：由于不同的行業(yè)具有不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，對于資本的投入、從業(yè)者的要求以及勞動力的需求比例都會有所不同，因此企業(yè)支付員工的薪水會受到企業(yè)所在行業(yè)的影響，其中最主要的影響因素是不同的行業(yè)所具有的不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。考點(diǎn)：薪酬水平及其外部競爭性,薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素2.參考答案：A解析：股票期權(quán)適用的企業(yè)具備三個(gè)條件：1、企業(yè)處于競爭性行業(yè)；2、企業(yè)的成長性較好，具有發(fā)展?jié)摿Γ?、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確。考點(diǎn)：員工福利管理,員工福利的種類3.參考答案：D解析：中、高級管理人員對于任職經(jīng)驗(yàn)、技能、承擔(dān)責(zé)任都相對較高，以至于員工一般難以達(dá)到要求，企業(yè)不得不采取較大的薪酬變動范圍來認(rèn)可該職位的進(jìn)步，從而導(dǎo)致該職位的薪酬變動比率較大?？键c(diǎn)：基本薪酬,基于職位的基本薪酬4.參考答案：A解析：薪酬預(yù)算的方法分為宏觀接近法和微觀接近法。微觀接近法是由個(gè)體到整體的，而宏觀接近法是由整體到部分，再由部分到個(gè)體。題干說到的是微觀接近法?？键c(diǎn)：薪酬預(yù)算、控制與溝通,薪酬預(yù)算5.參考答案：D解析：薪點(diǎn)表法下的企業(yè)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟有：1.進(jìn)行工作分析和職位評價(jià)，為職位分層分類。2.進(jìn)行寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。3.進(jìn)行寬帶薪酬水平的設(shè)計(jì)?？键c(diǎn)：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法6.參考答案：B解析：薪酬調(diào)查所要搜集的薪酬信息內(nèi)容有：調(diào)查對象的基本薪酬及其結(jié)構(gòu)；調(diào)查對象的年度獎金和其他年度現(xiàn)金支付；調(diào)查對象股票期權(quán)或影子股票計(jì)劃等長期激勵(lì)計(jì)劃；薪酬政策等方面的信息。選項(xiàng)B”調(diào)查對象的薪酬競爭力“是錯(cuò)誤的?？键c(diǎn)：薪酬水平及其外部競爭性,市場薪酬調(diào)查7.參考答案：D解析：薪酬變動比率隨著任職資格的提高而逐級升高。選項(xiàng)ABCD比較來說，D“中高級管理人員”的職位最高。考點(diǎn)：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法8.參考答案：D解析：“外在”指的是給員工提供可量化的貨幣性價(jià)值，如：基本工資，獎金，股票期權(quán)，五險(xiǎn)一金等。”內(nèi)在“指的是給員工提供不能以量化的貨幣形式，如：培訓(xùn)，工作環(huán)境，提供好的辦公工具等?？键c(diǎn)：激勵(lì)薪酬,激勵(lì)薪酬體系簡介9.參考答案：C解析：海氏工作評價(jià)系統(tǒng)可分為三個(gè)一級指標(biāo)，八個(gè)二級指標(biāo)。一級指標(biāo)包括：技能水平，解決問題的能力，職務(wù)責(zé)任。選項(xiàng)C“管理技能”是二級指標(biāo)。考點(diǎn)：激勵(lì)薪酬,激勵(lì)薪酬體系簡介10.參考答案：C解析：外派人員確定基本薪酬的方法包括：母國標(biāo)準(zhǔn)法、東道國標(biāo)準(zhǔn)法、混合法、就高法和按工作內(nèi)容支付法。而其中東道國標(biāo)準(zhǔn)法，在確定外派人員的基本薪酬時(shí)，只有在從低工資的國家外派到高工資的國家時(shí)才是可行的?？键c(diǎn)：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法11.參考答案：A解析：在國際技術(shù)戰(zhàn)略下，薪酬戰(zhàn)略的目的是促使企業(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；在國際生產(chǎn)戰(zhàn)略下，薪酬戰(zhàn)略的目的是提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；在國際市場戰(zhàn)略下，目的是實(shí)現(xiàn)最大的銷售效益。題干問的是“在國際市場戰(zhàn)略下”所以答案選擇A?？键c(diǎn)：戰(zhàn)略型薪酬管理,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配性12.參考答案：A解析：海氏工作評價(jià)系統(tǒng)是一種定量分析方法，對人力資源管理副總經(jīng)理進(jìn)行考察，其職務(wù)“形狀”一般來說應(yīng)該是“上山型”，職務(wù)責(zé)任比技能水平和解決問題的能力重要。考點(diǎn)：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法13.參考答案：D解析：對于處于成熟階段的企業(yè)來說，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以保持利潤和保護(hù)市場為目標(biāo)，與此相適應(yīng)的薪酬策略采用折中模式，使基本薪酬處于平均水平獎金所占比例應(yīng)較高，因此屬于彈性的高基本薪酬。考點(diǎn)：戰(zhàn)略型薪酬管理,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配性14.參考答案：D解析：激勵(lì)理論主要有：內(nèi)容型和過程型激勵(lì)兩種類型。選項(xiàng)ABC說的都是內(nèi)容型激勵(lì)理論，只有選項(xiàng)D是過程型激勵(lì)理論。考點(diǎn)：總論,薪酬形式和薪酬模型15.參考答案：A解析：分離模式設(shè)計(jì)使得低等級的薪酬與高等級的薪酬之間的差距拉的最大，因此其對高級職員的激勵(lì)作用也相應(yīng)的加大?？键c(diǎn)：基本薪酬,基于職位的基本薪酬16.參考答案：A解析：薪酬的外部競爭性指的是企業(yè)之間的薪酬水平的比較更多的是體現(xiàn)在類似職位或者類似職位族之間的比較，而不是一般意義上的兩個(gè)組織之間全體員工的平均薪酬水平的比較。考點(diǎn)：薪酬水平及其外部競爭性,薪酬水平及其外部競爭性內(nèi)涵與作用17.參考答案：D解析：創(chuàng)新戰(zhàn)略其基本薪酬通常會以勞動力市場上的同行薪酬水平為基準(zhǔn)并且適當(dāng)高于市場水平，以幫助企業(yè)獲得勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人?？键c(diǎn)：戰(zhàn)略型薪酬管理,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配性18.參考答案：B解析：選項(xiàng)ABD是班組獎勵(lì)計(jì)劃的三種形式。按照組員的數(shù)量在組員之間平均分配，在一定程度上加強(qiáng)了個(gè)人之間的合作，但是可能因?yàn)槿狈Κ剟?lì)層次而變成“大鍋飯”。選項(xiàng)D這種形式比較容易計(jì)量和實(shí)施?？键c(diǎn)：激勵(lì)薪酬,集體激勵(lì)計(jì)劃19.參考答案：D解析：選項(xiàng)ACD都是薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則。但是根據(jù)題干所指應(yīng)該選D因人而異原則。考點(diǎn)：激勵(lì)薪酬,個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃20.參考答案：D解析：企業(yè)在確定每一薪酬等級的中位值時(shí)，也不一定完全按照市場平均水平來定位，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的薪酬策略分別設(shè)定。考點(diǎn)：總論,薪酬的相關(guān)概念和主要功能21.參考答案：A解析：觀察法最適用于工作程序穩(wěn)定，任務(wù)重復(fù)度高，人員活動范圍不大，主要依靠體力勞動完成工作的職務(wù)?？键c(diǎn)：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法22.參考答案：C解析：效率工資理論是指一家企業(yè)所支付的薪酬高于市場通行工資率時(shí)的薪酬水平。對于企業(yè)難以觀察和監(jiān)督員工工作績效時(shí)，企業(yè)可以通過提供高于市場平均水平的薪酬