摘要：幼兒園財務(wù)管理是幼兒園學(xué)財務(wù)管理工作人員依據(jù)教育教學(xué)活動與經(jīng)濟活動的客觀規(guī)律，按照國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律的要求，對幼兒園財務(wù)工作進行計劃、組織、使用和監(jiān)督的活動和過程。它既是學(xué)校整體工作的重要組成部分，也是國家財經(jīng)工作的組成部分。隨著經(jīng)濟體制、教育體制改革的不斷深入，幼兒園財務(wù)管理中的存在問題日益突出。鑒于此，本文擬在探討當(dāng)前幼兒園財務(wù)管理的存在問題基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)對策，以進一步規(guī)范管理。關(guān)鍵詞：中小學(xué)校；財務(wù)制度；管理：問題；對策一、幼兒園財務(wù)管理的基本理論1、幼兒園財務(wù)管理的基本原則幼兒園高層管理者和財會人員應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想有三點：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；（2）“堅持勤儉辦學(xué)的方針”；（3）正確處理事業(yè)發(fā)展和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。2、幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)財務(wù)管理內(nèi)容與責(zé)任包括：合理編制學(xué)校預(yù)算；依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。3、幼兒園財務(wù)管理的體制（1）單位設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的體制；不具備（不需要）單位設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園實行“集中管理、分校核算”的體制，即在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置中心財務(wù)機構(gòu)，集中統(tǒng)一管理財務(wù)活動，幼兒園設(shè)報賬員，在園長領(lǐng)導(dǎo)下管理財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報賬；（2）幼兒園財會人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎罰等按《會計法》執(zhí)行；（3）園辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)等財務(wù)活動均由幼兒園財務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。4、幼兒園財務(wù)管理的主要內(nèi)容主要包括單位預(yù)算、收入管理、支出管理、結(jié)余及其分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負債管理等方面的內(nèi)容。二、當(dāng)前幼兒園財務(wù)管理中存在的問題1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)“重錢輕物”現(xiàn)象比較嚴重。一些幼兒園領(lǐng)導(dǎo)只知道向上級主管部門要錢，但在怎樣合理有效地使用好爭取來的資金，如何保管好用這些資金購買的資產(chǎn)等方面重視不夠，導(dǎo)致學(xué)校資產(chǎn)管理不善，重復(fù)購置，盲目采購，積壓浪費的現(xiàn)象越來越嚴重。如有的單位購買電腦，買的都是過時淘汰的產(chǎn)品，表面上他們好像是節(jié)約了錢，而實際上年年都要花錢整修，反而造成年年花錢、多花錢。2、財會人員“半路出家”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。多數(shù)人認為幼兒園財務(wù)管理工作僅僅是記賬、算賬、報賬的簡單工作。因為對財務(wù)人員的要求不高，絕大多數(shù)學(xué)校財會人員是半路出家，尤其是幼兒園的財會人員幾乎是學(xué)科教師兼職，不僅不具備相應(yīng)的專業(yè)知識，而且對《會計法》、《審計法》等財會法規(guī)也了解甚少，至于編制預(yù)算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事，加之缺乏首先，必須遵循教育方針和勤儉辦學(xué)的方針，按照教育教學(xué)活動和經(jīng)濟活動的客觀規(guī)律的要求，科學(xué)的管理和客觀的使用各項教育經(jīng)費，努力提高資金的使用，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。其次，要堅持為幼兒園教學(xué)這一中心工作服務(wù)，想教學(xué)所想，急教學(xué)所急，優(yōu)先教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)設(shè)備的需要，不得以任何理由擠占、挪用教學(xué)業(yè)務(wù)費用，要按教學(xué)大綱要求有計劃的購置各種教學(xué)設(shè)備，使教學(xué)條件不斷改善，從而達到以較少的人力、財力、物力和時間消耗，獲得較大經(jīng)濟效果的目的。再有，要依據(jù)黨和國家的方針政策、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實際情況建立財會崗位職責(zé)制度和考核制度，明確責(zé)任和權(quán)限；建立內(nèi)部牽制制度和財務(wù)處理程序制度，財會機構(gòu)內(nèi)部要做到錢賬分管，分工明確，責(zé)任清楚；建立收支審批和稽核制度，明確審批和稽核的權(quán)限、程度