工程進度管理進度管理的根本要求工程進度方案工程的組織應(yīng)根據(jù)合同文件、工程管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制工程進度方案并提出工程控制性進度方案。工程進度方案實施經(jīng)同意的進度方案，應(yīng)向執(zhí)行者進展交底并落實責(zé)任。工程進度方案的調(diào)整與檢查進度管理規(guī)范的設(shè)定以預(yù)期利潤規(guī)范以費用-工期規(guī)范以資源-工期規(guī)范兩項原理系統(tǒng)原理按管理主體和工程建立階段,分別編制方案,建立進度控制組織實施系統(tǒng),采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制進度方案動態(tài)原理在工程建立工程進度管理過程中應(yīng)該一直遵照反響原那么和彈性原那么，以確保進度控制任務(wù)的實踐效果。方法與措施進度管理的方法行政方法經(jīng)濟方法管理技術(shù)方法措施組織措施技術(shù)措施、合同措施經(jīng)濟措施信息管理措施進度方案的表示方法用橫道圖表示進度方案用斜線圖表示進度方案用線型圖表示進度方案用網(wǎng)絡(luò)圖表示進度方案橫道圖優(yōu)缺陷優(yōu)點橫道圖直觀易懂，用其編制進度方案較為容易，它不僅能單一表達進度安排情況，而且還可以構(gòu)成進度方案與資源，或資金供應(yīng)與運用方案的各種組合，故運用非常方便并因此而遭到普遍歡迎缺陷不能明確地表達任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，無法直接進展方案的各種時間參數(shù)計算，不能闡明什么是影響方案工期的關(guān)鍵要素，不便于進展方案的優(yōu)化與調(diào)整等明顯缺陷工作序號工作名稱工作時間進度（周）123456789101112131415161挖土122挖土263混凝土134混凝土235防水處理66回填土2網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)進展各種方式的網(wǎng)絡(luò)方案的編制進展包括任務(wù)的最早可以開場時間、完成時間，任務(wù)的最遲必需開場時間、完成時間，任務(wù)總時差、自在時差及網(wǎng)絡(luò)方案計算工期在內(nèi)的各種網(wǎng)絡(luò)方案參數(shù)的計算在網(wǎng)絡(luò)方案各種時間參數(shù)計算的根底上進展網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化、調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖開場ABCDEF終了只運用完成-開場倚賴關(guān)系,所以為了正確地確定一切邏輯關(guān)系,能夠需求運用虛活動。進度方案執(zhí)行情況的檢查方法橫道圖比較法橫道圖比較法是將工程實施過程中檢查實踐進度搜集到的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列于原方案的橫道線處，以供進展直觀比較的方法。S形曲線比較法S形曲線比較法就是將進度方案確定的方案累計完成任務(wù)義務(wù)量和實踐累計完成任務(wù)量分部繪制成S形曲線，并經(jīng)過兩者的比較借以判別實踐進度與方案進度相比是超前還是滯后，以及得出其他各種有關(guān)進度的信息的進度方案執(zhí)行情況的檢查方法。進度方案執(zhí)行情況的檢查方法香蕉形曲線比較法ES曲線和LS曲線由于兩條曲線除在開場點和終了點相互重合以外，ES曲線上的其他各點均落在LS曲線的左側(cè)前鋒線比較法前鋒線是指從方案執(zhí)行情況檢查時辰的時標(biāo)位置出發(fā)，經(jīng)依次銜接時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上每一任務(wù)箭線的實踐進度點，再最終終了于檢查時辰的時標(biāo)位置而構(gòu)成的對應(yīng)于檢查時辰各項任務(wù)實踐進度前鋒點位置的折線〔普通用點劃線標(biāo)出雙比例雙側(cè)橫道圖比較法雙比例單側(cè)橫道圖比較法S形曲線比較法香蕉形曲線比較法某工程網(wǎng)絡(luò)方案前鋒線比較圖進度拖延的緣由管理任務(wù)失誤進度欠縝密工程實施條件發(fā)生變化處理進度拖延問題分析導(dǎo)致進度偏向的緣由，盡能夠從源頭上杜絕進度拖延景象的發(fā)生，對基于某種緣由而構(gòu)成的進度拖延，應(yīng)盡快消除該要素所呵斥的不利影響，力爭防止由其呵斥進一步的進度拖延。假設(shè)方案執(zhí)行過程中進度拖延已成為現(xiàn)實，此時可思索在工程費用目的程度的允許范圍之內(nèi)經(jīng)過運用添加勞動力、資料和設(shè)備投入量等各種措施手段以有效加快后期工程進度。在確保施工工藝要求及工程質(zhì)量不受影響的前提下刪減、合并或轉(zhuǎn)移一部分方案任務(wù)量，經(jīng)過改動方案任務(wù)之間的組織關(guān)系加快后期工程進度。借助網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)有關(guān)時數(shù)計算分析的原理，準(zhǔn)確估量進度拖延對后續(xù)任務(wù)如期完成能否呵斥影響的程度大小，優(yōu)化調(diào)整后期工程進度。進度方案的調(diào)整原那么超前幅度不大，此時方案不用調(diào)整超前幅度過大，那么此時方案必需調(diào)整滯后進度偏向任務(wù)為關(guān)鍵任務(wù)，須對原定進度方案采取調(diào)整措施為非關(guān)鍵任務(wù)且任務(wù)進度滯后天數(shù)已超出其總時差，須對原定進度方案采取調(diào)整措施為非關(guān)鍵任務(wù)，任務(wù)進度滯后天數(shù)已超出其自在時差而未超出其總時差，后續(xù)任務(wù)最早開工時間不宜推后的情況下采取調(diào)整措施進度偏向的任務(wù)為非關(guān)鍵任務(wù)，且任務(wù)進度滯后天數(shù)未超出其自在時差不用對原定方案采取任何調(diào)整措施進度方案的調(diào)整方法改動某些