工業(yè)企業(yè)成本會計精講班會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單---費用的歸集與分配陳霞三、費用的歸集與分配

1、各項要素費用的分配1.1材料費用的分配原材料分配燃料動力分配低值易耗品的分配1.2外購動力費用的分配會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單1、各項要素費用的分配基本生產(chǎn)成本1.1材料費用分配1）原材料分配?；旧a(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)根據(jù)原始憑證直接認(rèn)定為某種消耗費用直接用于產(chǎn)品，但沒有專設(shè)成本項目的各項費用和間接用于產(chǎn)品的費用制造費用采用適當(dāng)方法分配記入會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單2）輔助生產(chǎn)車間參照基本生產(chǎn)車間費用分配方法輔助生產(chǎn)成本設(shè)有“制造費用”未設(shè)“制造費用”明細(xì)賬會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的，根據(jù)原始憑證直接記到某種產(chǎn)品的成本明細(xì)賬的相關(guān)成本項目里。如果是幾種產(chǎn)品共用的材料，不能直接確認(rèn)各種產(chǎn)品的消耗數(shù)額費用的，就要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品本明細(xì)賬的成本項目中?；旧a(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用基本生產(chǎn)耗用輔助生產(chǎn)耗用各車間耗用管理部門耗用會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單常見的分配標(biāo)準(zhǔn)：成果類定額類消耗類產(chǎn)品的重量產(chǎn)品的產(chǎn)量產(chǎn)品的體積產(chǎn)品的產(chǎn)值生產(chǎn)工時原材料消耗量機(jī)器工時原材料費用原材料定額消耗量原材料定額消耗費用會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單分配費用的計算公式概括如下：待分配費用總額費用分配率=分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對象應(yīng)分配的費用=該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)額×費用分配率各要素費用的分配是通過編制各種費用分配表進(jìn)行，根據(jù)分配表據(jù)以登記入各種產(chǎn)品的成本項目中。會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單1)原材料分配的公式演變：按體積分配的：當(dāng)月領(lǐng)用原材料的總金額原材料分配率=當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品的體積合計數(shù)當(dāng)月某產(chǎn)品完工的總成本=原材料分配率×某個產(chǎn)品的體積合計數(shù)單位件產(chǎn)品的完工成本=某產(chǎn)品完工的總成本÷單位體積會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單例1：唯美陶瓷公司坯料車間生產(chǎn)甲、乙和丙三種坯料，數(shù)據(jù)見下表：會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單產(chǎn)品名稱單位體積（立方米）當(dāng)月完工數(shù)量（件）當(dāng)月體積合計甲坯料0.03610000360乙坯料0.064200001280丙坯料0.081300002430合計4070當(dāng)月使用材料的總金額為100萬元。1000000元原材料分配率==245.7元／立方米4070立方米甲坯料完工成本=360立方米×245.7元／立方米=88452元乙坯料完工成本=1280立方米×245.7元／立方米=314496元丙坯料完工成本=2430立方米×245.7元／立方米=597052元會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單產(chǎn)品名稱分配率（元／立方米）完工坯料體積完工成本(元）甲坯料245.736088452乙坯料1280314496丙坯料2430597052合計1000000會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單原材料分配表按原材料的定額消耗量分配：某種產(chǎn)品原材料定額消耗量=該種產(chǎn)品

×單位產(chǎn)品原材料實際產(chǎn)量 定額消耗量原材料實際消耗總量原材料消耗量分配率=各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的

原材料實際消耗量=該種產(chǎn)品的原材料

×原材料消耗量定額消耗量 分配率某種產(chǎn)品分配的=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的

×材料單價實際原材料費用 原材料實際消耗量會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單例2長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料60000千克，每千克10元，共計600000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額30千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為15千克。原材料分配看下表：會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計單件定額消耗量（千克）3015完工產(chǎn)品數(shù)量（件）1200800完工產(chǎn)品定額消耗總量360001200048000共同耗用原材料重量（千克）60000分配率60000÷480001.25分配原材料數(shù)量4500015000原材料價格（元）1010分配原材料費用450000150000會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單注意：在實際工作中，我們?yōu)榱撕喕ぷ?，可以直接用定額消耗去分配原材料費用，用上例數(shù)據(jù)，分配表數(shù)據(jù)如下：會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計單件定額消耗量（千克）3015完工產(chǎn)品數(shù)量（件）1200800完工產(chǎn)品定額消耗總量360001200048000共同耗用原材料費用金額600000分配率600000÷4800012.5分配原材料費用4500001500002）燃料費用的分配。燃料實際上也是原材料的一部分。如果燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，為了加強(qiáng)對能源耗費的分析和考核，應(yīng)增設(shè)“燃料”會計科目；同時在成本項目中與動力費用一起專設(shè)“直接燃料和動力”成本項目。燃料的分配程序和標(biāo)準(zhǔn)，與原材料分配程序和直接或分配記入相關(guān)產(chǎn)品成本及費用項目的“直接燃料和動力的明細(xì)。直接或分配計入成本費用項目的“原材料”的明細(xì)賬。專設(shè)“直接燃料和動力的未專設(shè)“直接燃料和動力”的會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單3）低值易耗品攤銷?；竞x：低值易耗品是指企業(yè)能多次使用，但不符合固定資產(chǎn)的定義，不能作為固定資產(chǎn)核算的勞動資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。注：固定資產(chǎn)的定義：1、為生產(chǎn)商品提供勞務(wù)出租或經(jīng)營管理而持有的；2、使用壽命超過一個會計年度。會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單3）低值易耗品攤銷。作于生產(chǎn)，間接計入產(chǎn)品成本的用于組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的用于產(chǎn)品銷售的歸集到制造費用歸集到銷售費用歸集到管理費用會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單攤銷方法：1、一次攤銷法。領(lǐng)用時將其全部價值一次計入當(dāng)月產(chǎn)品成本、制造費用或期間費用。優(yōu)點：核算比較簡單。缺點：會使各月成本、費用負(fù)擔(dān)不合量，會產(chǎn)生賬外財產(chǎn)，不便于實行價值監(jiān)督。適合單位價值較低，使用期限較短、一次領(lǐng)用數(shù)量不多以及容易破損的低值易耗品。一次攤銷法分次攤銷法 五五攤銷法會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單例3.長江公司基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用羅絲刀一批，其實際成本是600元，此工具實行一次攤銷法。本月另有部分羅絲刀報廢，廢料入庫，估價10元。領(lǐng)用：會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單借：制造費用-工具物料貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品600600報廢：借：原材料-廢料貸：制造費用-工具物料10102、分次攤銷法。領(lǐng)用時由：“低值易耗品-在庫”轉(zhuǎn)到“低值易耗品-在用”科目；通過：低值易耗品-攤銷“科目分月攤銷計入產(chǎn)品成本、制造費用或期間費用。報廢時由：除了將余值轉(zhuǎn)到相關(guān)成本費用科目，還要注銷其累計已攤銷額，借記“低值易耗品-攤銷”貸方“低值易耗品-在用”。優(yōu)點：各月成本、費用負(fù)擔(dān)比較合理。缺點：工作量較大。適合單位價值高、使用期限較長而不易損壞的低值易耗品。會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單例4：長江公司鑄造車間1月領(lǐng)用模具一批，其實際成本48000元，該批易耗品在一年內(nèi)按月平均攤銷，在12月該批模具報廢殘料入庫，價值1000元。領(lǐng)用:會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用48000貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在庫48000攤銷：借：制造費用-工具物料4000貸:周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷4000報廢：借：原材料-廢料1000貸制造費用-工具物料1000會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-攤銷

貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用48000480003、五五攤銷法。領(lǐng)用時攤銷其價值的一半，報廢時再攤銷其價值的另一半。記賬的科目跟分次的一樣。優(yōu)點：能夠?qū)Φ椭狄缀目趯嵭袃r值監(jiān)督，各月成本、費用負(fù)擔(dān)的攤銷額比較合理。缺點：核算工作量較大。適合各月領(lǐng)用和報廢低值易耗品的數(shù)量比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單例5：長江公司行政部領(lǐng)用管理用具一批，實際成本是2800元，報廢以前領(lǐng)用的另一批管理用具，原實際成本是1000元。領(lǐng)用時：借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用 2800貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在庫

2800攤銷時：借：管理費用-辦公費 1400貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用

1400報廢處理：借：管理費用-辦公費

500貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用 500會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單1.2外購動力費用的分配。外購動力費用是指企業(yè)從外部購買的各種動力，如電力、熱力等所支付的費用。分配方式：①在有計量儀器記錄的情況下，直接按儀器所示的耗用數(shù)量為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費用的分配。②在沒有計量儀器的情況下，按照生產(chǎn)工時比例、機(jī)器功率時數(shù)比例、定額消耗比例等標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單動力費用分配（以電力為例）的計算公式如下：電力費用總額電力費用分配率=各車間、部門動力和照明用電度數(shù)之和某車間、部門照明用電力費用=該車間、部門× 電力費照明用電度數(shù) 分配率某車間動力用電力費用=該車間動力用電度數(shù)×電力費用分配率會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單該車間動力用電力費用某車間動力用=

電力費用分配率該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（或機(jī)器工時）之和某產(chǎn)品分配動力=該車間某產(chǎn)品生產(chǎn)× 該車間動力用用電力費用 工時（或機(jī)器工時）電力費用分配率會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單例6。長江公司6月耗電度數(shù)合計67125度，金額26850元，每度電0.4元。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電42750度，金額17100元，沒有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機(jī)器工時比例分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時為5550小時，乙產(chǎn)品機(jī)器工時為3000小時。該企業(yè)設(shè)有“直接燃料和動力”成本項目。甲、乙產(chǎn)品動力費用分配計算如下：動力費用分配率=17100÷（5550+3000）=2甲產(chǎn)品動力費用=5550×2=11100元乙產(chǎn)品動力費用=3000×2=6000元會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單長江公司6月份外購動力費用分配情況見下表：會計教練——專注于會計培訓(xùn)，讓您學(xué)習(xí)提升更簡單部門分配對象成本或費用項目機(jī)器工時（分配率：2）度數(shù)（0.4元／度）金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接燃燒及動力555011100乙產(chǎn)品直接燃燒及動力30006000小計85504275017100輔助生產(chǎn)車間供水直接燃燒及動力75003000制造費用基本生產(chǎn)車間水電費5625