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文檔簡介

員工在職培訓計劃書100字范文(10篇)員工在職培訓規(guī)劃書100字范文1

通過培訓,提高員工的效勞意識、文化素養(yǎng)和治理效勞水平,把握酒店式效勞操作技能,打造品牌、全面塑造的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨更加展。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文2

行政部與員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接溝通,并制定一系列書面調(diào)查表進展培訓后的跟蹤了解,逐步削減培訓方向和內(nèi)容的偏差,改良培訓方式,以使培訓更加富有成效并到達預期目標。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文3

在崗培訓:由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進展比擬評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采納日常工作指導及一對一輔導形式。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文4

有針對性的開展校本培訓,開展“高效課堂模式”討論,開展好校本工程培訓,提高教師綜合素養(yǎng),爭創(chuàng)東寶區(qū)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡進展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向進展。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文5

1、企業(yè)概況的了解

2、組織構(gòu)造圖;

3、組織所在行業(yè)概覽;

4、職位或工作說明書和詳細工作標準;

5、了解公司的考勤制度,例,如何請假等;

6、明確公司薪酬制度,如發(fā)薪日,如何發(fā)放;

7、績效考核制度;

8、勞動合同、保密合同及社會保險等;

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文6

本規(guī)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓工作的詳細內(nèi)容、時間安排和費用預算等。編制本規(guī)劃的目的在于加強對培訓工作的治理,提高培訓工作的規(guī)劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地協(xié)作和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文7

培訓期間考核分書面考核和應用考核兩局部。書面考核考題由各位授課教師供應,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應用考核通過觀看測試等手段考察受訓員工在實際工作中對培訓學問或技巧的應用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文8

㈠公共課程培訓

了解企業(yè)進展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟識××企業(yè)《員工守則》和各項治理制度,遵守職業(yè)道德,把握效勞技能,增加效勞意識,發(fā)揚團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。

㈡崗位課程培訓

熟識個崗位職責、工作流程、操作標準及治理制度,提高效勞水平、業(yè)務(wù)技能,增加效勞意識,努力做好各自工作。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文9

1、使員工在本公司工作時對公司有一個更加全面的全方位的了解,熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅決自己的職業(yè)選擇,理解并承受公司的共同語言和行為標準;

2、使員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,把握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快的融入崗位角色中,以便更好的為公司效勞。

3、幫忙員工更好的適應工作群體和標準;鼓舞員工形成積極的態(tài)度。

員工在職培訓規(guī)劃書100字范文10

1、培訓方式:采納集中培訓與自主研修相結(jié)合的方式。

2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應用培訓在微機室進行,由遠教室、教科室負責落實詳細的培訓內(nèi)容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”討論由教育處和教科室組織實施;自主研修由各教師

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