3、利潤分紅激勵：指公司將上一年度所獲凈利潤中的一部分(具體數(shù)額由公司股東會決定)作為在職企業(yè)員工激勵的一種正式正式生效。公司總監(jiān)級及以上高級管理管控相關(guān)人員和經(jīng)公司董事會決議認定的優(yōu)秀本激勵方案自公司股東會審議通過后實施，考核期為每年的1月1日至12月31日，每年度根據(jù)公司上一年度的盈利及考核情況執(zhí)行一次，每年具體激勵實施計劃公布及實施規(guī)定時間為4月1日-4月30日。用于利潤分紅激勵的款項提取比例為公司實際凈利潤的30%,即：公司經(jīng)審例：公司經(jīng)審計實際凈利潤為120萬，利潤分紅提取比例為30%,則利潤分紅激勵款項為1200*30%=36萬；若公司經(jīng)審計實際凈利潤為50萬，則利潤分紅激勵款項為500*30%=15萬。上，根據(jù)各相關(guān)人員任職崗位的崗位價值及崗位工虛擬股的總額度為100萬股，該總額度會隨著相關(guān)人員崗位增加或減少調(diào)整)如下表：序號姓名預授虛擬股(萬股)分紅比例1總經(jīng)理15%(托管10%)23行政總監(jiān)4市場部區(qū)域總監(jiān)5市場部區(qū)域總監(jiān)67資金服務部總監(jiān)8設計部主管59資金服務部區(qū)域主管5資金服務部區(qū)域主管5(1)當公司引進某崗位/職位而導致新增的激勵對象或某崗位/職位原激勵(2)激勵對象每年的分紅金額=該激勵對象的分紅比例*實際獲得的分紅激各激勵對象都有3-5個績效考評指標或一票否決權(quán)(詳見各崗位《績效考核表》,一票否決權(quán)是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項時即喪失在職分紅激·年度績效考核≤50%,績效考核系數(shù)為0.3·50%<年度績效考核≤70%,績效考核系數(shù)為0.6·70%<年度績效考核≤85%,績效考核系數(shù)為0.8·85%<年度績效考核≤100%,績效考核系數(shù)為1.0若被激勵對象上一年度的利潤分紅金額低于2萬元時，則該分紅獎金當年一若被激勵對象上一年度的利潤分紅金額大于2萬元時，則采用5:3:2原則遞延支付(即在三年之內(nèi)，分紅的當年發(fā)放50%,第二年發(fā)30%,第三年發(fā)20%);本激勵方案項下的分紅在每年4月30日前發(fā)放，公司在向激勵對象發(fā)放利在本激勵方案有效期內(nèi)，激勵對象如發(fā)生以下事由(包括但不限于)之一，系);構(gòu)成犯罪的，公司應將其移送司法機關(guān)追究刑事責任：(1)因不能勝任工作崗位(職位)、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為損害公(2)公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在公司任職期間，由于受賄索賄、貪(3)以任何形式(直接或間接)從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司相(5)死亡或宣告死亡；(6)違反公司章程、公司管理管控規(guī)章制度、保密規(guī)章制度、與公司簽署(7)違反國家法律法規(guī)并被行政處罰、刑事處罰的其他行為；