西安盾安電氣有限公司二期高效節(jié)能電機建設(shè)工程機電安裝工程2024年平安工作總結(jié)陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司〔七〕盾安電氣工程部2024年12月25日2024年平安生產(chǎn)工作總結(jié)2024年我工程部的平安生產(chǎn)工作堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)工作方針及“以人為本、平安第一、平安開展〞的理念，立足防范、落實責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)〞的平安工作機制，有效的遏止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康平安，確保了工程部生產(chǎn)經(jīng)營工作的平安穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，工程部平安文明生產(chǎn)均取得較大進步，現(xiàn)將2024年平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：〔一〕、建立健全平安管理機構(gòu)和管理體系按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工平安管理的實際情況，工程部成立了平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部王建國經(jīng)理擔任組長，同時配備了相應(yīng)的平安管理人員。建立工程部平安管理體系，嚴格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。〔二〕、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況平安生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)標準化、制度化、標準化管理必不可少的根底性工作。為切實加強平安生產(chǎn)制度建設(shè)，工程部及時組織管理人員對平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實用性、可操作性強的平安管理制度，包括?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安技術(shù)交底制度?、?平安事故報告制度?、?平安檢查制度?、?機械設(shè)備平安管理制度?、?重大危險源管理制度?、?平安事故報告制度?、?平安獎罰制度?、?平安生產(chǎn)例會制度?。同時為加強一線平安制度的執(zhí)行力，工程部進一步標準施工現(xiàn)場的平安管理工作，推進平安生產(chǎn)工作朝著全面可控、標準有序的方向開展。工程部建立了平安工作職責(zé)和平安組織機構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管平安，以執(zhí)行促落實。使平安責(zé)任層層分級，制度層層落實。讓平安工作有了制度化、標準化的保障。在這樣的管理模式下平安管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對平安的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評?！踩场⑵桨补芾砟繕思巴瓿汕闆r為切實加強平安生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實?平安生產(chǎn)法?，堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明、低耗地完本錢工程建設(shè)任務(wù)，特制定本平安管理目標。一、平安目標1、平安生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；2、平安生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；從2024年1月份至今，通過全體員工的共同努力，平安目標任務(wù)逐步得以實現(xiàn)，完成各工程標任務(wù)達100%。〔四〕、平安生產(chǎn)工作具體開展情況今年1月份以來，我工程部按照公司的要求，始終把平安生產(chǎn)放在第一位，針對平安根底工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構(gòu)、完善制度、落實責(zé)任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，平安形勢穩(wěn)步向前推進。1、建立健全平安管理機構(gòu)和管理體系，成立了以工程經(jīng)理為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組和平安管理機構(gòu)，保證平安管理工作貫穿于施工的全過程。2、簽訂了2024年度平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到平安隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的平安施工政策、法令和規(guī)章制度，編制平安技術(shù)措施。4、對施工人員進行平安教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展平安宣傳，要求平安管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關(guān)平安管理制度，提高了全體施工人員的平安意識。同時為廣闊施工人員配備了足夠的、性能平安的勞保用品。5、完成對特種作業(yè)人員的平安教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。6、重新修訂局部事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。7、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間，平安檢查主要由月平安檢查、臨時專項檢查、例行平安巡查和季節(jié)性平安檢查構(gòu)成，每月平安檢查最少均維持在4次以上。8、組織相關(guān)部門人員對大中型機械設(shè)備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護〞。9、相繼組織和開展了一系列平安生產(chǎn)活動：“平安工地〞、“平安生產(chǎn)年〞、“平安生產(chǎn)月〞等平安生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。10、對危險較大的分局部項工程編制專項平安施工方案，對重點施工區(qū)域及平安隱患較大的分項工程進行了有效的平安控制，順利完成各項防護工作。11、加強對工程員工自身平安的管理，完善勞動紀律，加強管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害〞?！参濉场⑵桨补芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}，原因分析以及解決方法1、以人為本、平安第一、預(yù)防為主的理念不牢固，平安意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到平安管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕平安的思想觀念。針對此情況：工程部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的平安教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，使平安意識深入人心，做到平安生產(chǎn)人人有責(zé)。2、參建勞務(wù)隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊，工人平安意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流動過快，上崗培訓(xùn)較為困難，給工程的平安管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農(nóng)民工用工登記制度，加強新進場工人三級平安教育，專項平安技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意平安、加強自我保護意識。3、施工現(xiàn)場防護設(shè)施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和喪失現(xiàn)象，導(dǎo)致平安隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強，責(zé)任落實不到位，平安意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我工程部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員平安教育和宣傳，催促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮平安防護重要作用，減少平安事故的發(fā)生?！擦场?024年平安管理工作方案目前工程部部總體工程量已完75%以上，大局部作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我工程施工實際情況，今后的平安工作重點集在以下幾個方面：施工用電的平安管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的平安管理及后期收尾工程的平安監(jiān)管等。具體工作安排如下：1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的平安警示牌，配置必須的平安防護設(shè)施和勞保用品，在平安隱患較大的施工點采取有效的防護措施。2、繼續(xù)加強對施工人員的平安教育培訓(xùn)，認真組織技術(shù)交底工作，強化責(zé)任的落實情況，全面加強施工班組長平安職責(zé)，把平安責(zé)任細化，確保平安責(zé)任層層落實、人人有責(zé)。3、加強臨時施工用電的平安管理，組織人員撤除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進行巡查，確保在任何情況下無平安隱患。4、進一步加強對高空施工平安的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置平安網(wǎng)、平安繩，確保班組施工無任何平安隱患。5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的平安控制，做好充分的防護措施，確保人員平安。6、繼續(xù)加強對施工機械平安管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設(shè)備，催促操作人員對機械設(shè)備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。7、定期組織相關(guān)部門進行平安大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的平安問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留平安隱患。8、認真貫徹實施“平安生產(chǎn)月〞等各項建設(shè)活動的總結(jié)，