PAGE32014年重點工作計劃回顧2013年的技術質(zhì)量管理工作，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。為提升管理水平，結合本企業(yè)的實際情況，2014年重點做好以下幾個方面的工作：加強企業(yè)的保密管理在信息技術迅猛發(fā)展的今天，隨著現(xiàn)代通信技術和計算機技術的廣泛應用，企業(yè)的保密工作面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，能否做好這項工作直接關系企業(yè)的根本利益，甚至直接關乎企業(yè)的生命。因此，今年集團的一項首要工作就是加強企業(yè)商業(yè)秘密的保密管理，特別是計算機和移動存儲介質(zhì)的保密管理，具體工作計劃如下：建章立制：今年4月底以前完成《計算機和移動存儲介質(zhì)保密管理辦法》；6月底以前完成集團全套《保密工作管理制度》，為企業(yè)保密管理工作打下制度的基礎。配備必要的軟硬件設施：3月底前完成所需軟硬件調(diào)研工作，提交《計算機保密設備采購目錄》；4月底前完成軟硬件的詢價、比價和采購工作；5月份在全集團開始實行。組織“軍工保密認證工作”，3月底以前完成《軍工保密制度》的編制工作，4月份提交認證機構進行初審；5月底前組織進行內(nèi)部審核，確保6月底前完成軍工保密認證檢查的準備工作。推行設計方案評審制度。設計方案的優(yōu)劣不僅關系到產(chǎn)品的實用、美觀和性能，還直接影響產(chǎn)品的造價，進而影響產(chǎn)品的競爭力，無論是機械類產(chǎn)品或工程類項目。因此，推行設計方案評審，制訂設計方案評審管理流程勢在必行。此項工作的主要步驟如下：今年2月底以前組織完成航空四院外裝飾工程的設計方案評審；今年3月底以前組織完成加強型套筒補償器的設計方案評審；在總結上述評審經(jīng)驗的基礎上，10底前制訂完成《工程項目設計方案評審管理辦法》；年底前制訂完成《機械類產(chǎn)品設計方案評審管理辦法》。規(guī)范批生產(chǎn)工藝評審流程隨著企業(yè)的發(fā)展，批生產(chǎn)工藝評審顯得越發(fā)重要，針對企業(yè)這方面存在的主要問題，2014年采取如下措施：今年4月底前組織完成加強型套筒補償器的工藝評審；今年6月底前完成對現(xiàn)有的批生產(chǎn)沖壓件組織工藝評審篩查，堵住工藝評審環(huán)節(jié)的主要漏洞（工藝路線、工藝參數(shù)、工夾量具、制圖規(guī)范、組裝驗證、實驗試驗記錄等），重點是機械公司的沖壓件；今年7月底前組織制訂完成《批生產(chǎn)工藝文件評審管理辦法》。促進技術人員學習，加強基礎知識考核隨著新知識、新技術的不斷涌現(xiàn)和更新，技術人員必須加強學習以順應時代發(fā)展的需要。為激發(fā)技術人員學習的積極性，今年計劃對技術人員安排如下知識考核：外裝設計人員國家標準、規(guī)范和機械制圖知識考試；外裝設計人員幕墻計算和簡單結構計算考試；機械公司和管道公司技術人員Solidworks軟件考試。機械公司和管道公司技術人員Autocad或CAXA電子圖版考試針對上述