試卷科目：招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理(習(xí)題卷13)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共69題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.影響招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的信息因素包括()。A)對(duì)相關(guān)政策調(diào)整和市場動(dòng)態(tài)變化情況了解不夠B)委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導(dǎo)致在執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭議和糾紛C)與政府招標(biāo)監(jiān)督管理部門溝通不夠，導(dǎo)致備案不及時(shí)D)所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完整答案:A解析:[單選題]2.效率或能耗指標(biāo)相當(dāng)于國際先進(jìn)水平或接近國際水平的國內(nèi)先進(jìn)水平的貨物環(huán)保節(jié)能標(biāo)志是()。A)"中國環(huán)境標(biāo)志"B)"Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志"C)"節(jié)能標(biāo)志"D)"能源效率標(biāo)識(shí)"答案:C解析:[單選題]3.委托開發(fā)項(xiàng)目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定外，應(yīng)由（）申請(qǐng)專利。A)研究開發(fā)方B)委托開發(fā)方C)科技主管部門D)研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同答案:A解析:委托開發(fā)項(xiàng)目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。而委托方享有以下優(yōu)惠：①研究開發(fā)方取得專利權(quán)的，委托方可以免費(fèi)實(shí)施該項(xiàng)專利，該項(xiàng)許可不得撤銷，也不像許可合同那樣定有期限；②委托方在發(fā)明創(chuàng)造沒有獲批準(zhǔn)之前，也可以對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造享有實(shí)施權(quán)，但應(yīng)履行保密義務(wù)。[單選題]4.為完成項(xiàng)目的作業(yè)活動(dòng)需要不同的資源，制訂資源計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A)項(xiàng)目成本管理B)項(xiàng)目進(jìn)度管理C)項(xiàng)目質(zhì)量管理D)項(xiàng)目綜合管理答案:A解析:項(xiàng)目成本管理又稱項(xiàng)目費(fèi)用管理，一般包括以下三個(gè)階段性任務(wù)：①制定資源計(jì)劃；②作出成本估算，編制成本預(yù)算；③進(jìn)行成本控制。[單選題]5.（）對(duì)促進(jìn)其他利益相關(guān)方與項(xiàng)目之間的互動(dòng)起核心作用。A)業(yè)主／客戶B)項(xiàng)目經(jīng)理C)發(fā)起人D)職員答案:B解析:本題主要考察對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)方構(gòu)成的掌握。其中項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)促進(jìn)其他利益相關(guān)方與項(xiàng)目之間的互動(dòng)起核心作用。故本題答案為B。[單選題]6.招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)的原則中，()應(yīng)貫穿評(píng)價(jià)的全過程，即從評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選定、計(jì)劃的編制、任務(wù)的委托、評(píng)價(jià)者的組成，到評(píng)價(jià)過程和評(píng)價(jià)報(bào)告。A)現(xiàn)實(shí)性B)公正性和獨(dú)立性C)透明性D)可信性答案:B解析:本題的考點(diǎn)為招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)的原則。招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)的原則：(1)現(xiàn)實(shí)性；(2)公正性與獨(dú)立性；(3)可信性；(4)全面性；(5)透明性；(6)反饋性。其中，公正性和獨(dú)立性應(yīng)貫穿評(píng)價(jià)的全過程，即從評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選定、計(jì)劃的編制、任務(wù)的委托、評(píng)價(jià)者的組成，到評(píng)價(jià)過程和評(píng)價(jià)報(bào)告。[單選題]7.道路、橋梁與涵洞工程施工技術(shù)不包括（）。A)道路工程施工技術(shù)B)地下工程施工技術(shù)C)涵洞工程施工技術(shù)D)橋梁工程施工技術(shù)答案:B解析:[單選題]8.由各參與方各自的項(xiàng)目管理集成的項(xiàng)目管理體系中，作為業(yè)主，()。A)業(yè)主是項(xiàng)目的投資人與整體風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者B)具有項(xiàng)目投資方式與建設(shè)實(shí)施方式的決定權(quán)C)業(yè)主的項(xiàng)目管理在項(xiàng)目整個(gè)的管理體系中處于主導(dǎo)地位D)擁有其他各個(gè)參與方的選擇權(quán)答案:D解析:由各參與方各自的項(xiàng)目管理集成的項(xiàng)目管理體系中，業(yè)主因?yàn)槭琼?xiàng)目的投資人與整體風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者成為項(xiàng)目初始的雇主，從而具有項(xiàng)目投資方式與建設(shè)實(shí)施方式的決定權(quán)，也在相當(dāng)程度上擁有其他各個(gè)參與方的選擇權(quán)，因此業(yè)主的項(xiàng)目管理在項(xiàng)目整個(gè)的管理體系中處于主導(dǎo)地位。[單選題]9.項(xiàng)目時(shí)間管理中，各工作過程會(huì)形成不同的成果，其中，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是_過程的成果。（）A)工作定義B)工作排序C)工作時(shí)間估計(jì)D)工作分解答案:B解析:工作排序的主要成果為表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖按其繪制方式不同，又可分為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種主要方式。[單選題]10.按CIP價(jià)格成交的出口合同，賣方須按照合同的規(guī)定，向保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)，填制投保單，保單日期不能晚于()日期。A)裝船B)結(jié)算C)提單D)報(bào)關(guān)答案:C解析:[單選題]11.招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用控制方法不包括（）A)類比估計(jì)法B)費(fèi)用計(jì)劃曲線C)甘特圖D)自下而上估計(jì)法答案:C解析:甘特圖又稱橫道圖，是以二維平面圖為特征的管理工具，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)起始時(shí)間和活動(dòng)過程，縱維表示工作內(nèi)容，因此，甘特圖并不是招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用的控制方法。[單選題]12.在招標(biāo)采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用，然后再逐層進(jìn)行，從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是（）。A)類比估計(jì)法B)自上而下估計(jì)法C)自下而上估計(jì)法D)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法答案:C解析:自下而上的估計(jì)法通常首先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用，然后再從下往上估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用。最初，估算是對(duì)資源而進(jìn)行，然后被轉(zhuǎn)換為所需要的經(jīng)費(fèi)。意見上的差異通過上層和下層管理人員之間的協(xié)商解決。[單選題]13.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過程中，明確客戶需求的下一步驟是()。A)制訂管理方案B)協(xié)助實(shí)施C)收集數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行分析D)確定項(xiàng)目，組建項(xiàng)目小組答案:D解析:本題的考點(diǎn)為工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過程。工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過程如下：(1)初步接洽；(2)明確客戶需求；(3)確定項(xiàng)目，組建項(xiàng)目小組；(4)制訂管理方案；(5)收集數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行分析；(6)提供階段性結(jié)果；(7)綜合分析，提出建議（咨詢報(bào)告）；(8)協(xié)助實(shí)施；(9)工作總結(jié)。[單選題]14.下列建設(shè)工程合同分析內(nèi)容中，屬于合法性分析的是（）。A)合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求B)合同所包括的各種文件是否齊全C)雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對(duì)等D)合同條款之間是否有邏輯矛盾答案:A解析:合同合法性分析的內(nèi)容有：①當(dāng)事人資格；②項(xiàng)目具備招標(biāo)和簽訂合同的全部條件；③合同內(nèi)容及其所指行為符合法律要求；④有些需經(jīng)公證或官方批準(zhǔn)方可生效的合同，是否已辦妥了這方面手續(xù)，獲得了證明或批準(zhǔn)。[單選題]15.下列關(guān)于職能式管理組織方式特點(diǎn)的敘述中，正確的是（）。A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接的特別適用于公司承擔(dān)規(guī)摸大的任務(wù)C.關(guān)系單一，決策迅速D.整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)A)AB)BC)CD)D答案:D解析:A項(xiàng)，項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的管理往往需通過多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成；B項(xiàng)，強(qiáng)矩陣更適合項(xiàng)目規(guī)模較大、內(nèi)外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力又較強(qiáng)的情況；C項(xiàng)，參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)。[單選題]16.我國對(duì)于貨物的強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)督手段包括工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可制度和（）。A)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（3C認(rèn)證）B)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證C)質(zhì)量鑒定D)特種設(shè)備安全監(jiān)察答案:A解析:我國對(duì)于產(chǎn)品的強(qiáng)制性國家質(zhì)量監(jiān)督手段主要包括：①產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度（3C認(rèn)證）。通過見證生產(chǎn)者、銷售者的真實(shí)狀況，解決逆向選擇行為，在證實(shí)和引導(dǎo)市場交易的同時(shí)，還能夠起到警示和懲戒的作用。國家質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量認(rèn)證均為強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。②生產(chǎn)許可制度。為了保證直接關(guān)系公共安全、人體健康的重要產(chǎn)品的質(zhì)量水平，貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，使國民經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局對(duì)涉及人體健康的加工食品、危及人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品、關(guān)系金融安全和通信質(zhì)量的產(chǎn)品、保障勞動(dòng)安全的產(chǎn)品、影響生產(chǎn)安全和公共安全的產(chǎn)品，以及依照《企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》規(guī)定的其他產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)行生產(chǎn)許可證管理。[單選題]17.下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)采購建造模式(EPC)的說法，錯(cuò)誤的是()。A)EPC合同通常應(yīng)為總價(jià)包干合同B)EPC模式是諸多派生性工程項(xiàng)目綜合管理模式的載體。C)EPC模式在國內(nèi)國外的運(yùn)用基本相同，所不同的只是其中招標(biāo)圖紙達(dá)到的設(shè)計(jì)深度D)EPC模式只適用于工程建設(shè)項(xiàng)目總承包的層面答案:D解析:EPC模式主要適用于工程建設(shè)項(xiàng)目總承包的層面，國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005中定義?工程總承包即EPC總承包?，但EPC模式同樣適用于一些不處在項(xiàng)目的總承包層面、但采用設(shè)計(jì)施工一體化承包方式的專業(yè)工程，或可以明確為專業(yè)的設(shè)計(jì)施工一體化分包工程。[單選題]18.在工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式中，在業(yè)主常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資，擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有所投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力的情況下，業(yè)主最好的管理實(shí)施方式是()。A)業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理B)業(yè)主自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理C)業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理D)由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行承包答案:B解析:業(yè)主自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式一般僅適用于三類情況：①業(yè)主常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資，擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有所投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力；②項(xiàng)目投資較小、管理難度小；③保密等特殊情況。[單選題]19.在招標(biāo)采購過程中，可以有效化解招標(biāo)投標(biāo)階段的市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是（）。A)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B)風(fēng)險(xiǎn)控制C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險(xiǎn)自留答案:A解析:在招標(biāo)采購過程中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以有效化解招標(biāo)投標(biāo)階段的市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式有：①通過資格預(yù)審、保證招標(biāo)文件質(zhì)量；②制定合理的評(píng)標(biāo)辦法；③合同主要條款科學(xué)、嚴(yán)密設(shè)置等。[單選題]20.項(xiàng)目組合管理采取的是()的管理方式。A)自下而上B)自上而下C)由內(nèi)到外D)由外到內(nèi)答案:B解析:項(xiàng)目組合管理采取的是自上而下的管理方式，即先確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)先選擇符合組織戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目，在組織的資金和資源能力范圍內(nèi)有效執(zhí)行項(xiàng)目。[單選題]21.建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的()。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:B解析:建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10%，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。[單選題]22.下列各項(xiàng)不屬于根據(jù)橋梁所跨越的障礙物分類的橋梁是()。A)立交橋B)高架橋C)鐵路橋D)跨河橋答案:C解析:橋梁工程根據(jù)橋梁所跨越的障礙物，分為跨河橋、跨海峽橋、立交橋（包括跨線橋）、高架橋等；根據(jù)橋梁的用途，分為公路橋、鐵路橋、公鐵兩用橋、人行橋、運(yùn)水橋、農(nóng)橋以及管道橋等。[單選題]23.在招標(biāo)采購實(shí)施階段，不屬于合同管理內(nèi)容的是（）。A)合同草擬B)簽約前談判C)合同授予D)落實(shí)外部資源答案:D解析:[單選題]24.某投資者年初借入一筆貸款，貸款合同約定，年利率12%,每半年計(jì)算一次，年末一次性還本付息，該筆貸款的實(shí)際年利率為（）A)6%B)12%C)12.36%D)12.55%答案:C解析:若r為實(shí)際利率，i為名義利率，m為一年內(nèi)的計(jì)息次數(shù)，則名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系換算如下：r=(l十i/m)m-1。在該題目中，實(shí)際年利率r=(l+12%/2)m-1=12.36%。[單選題]25.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)手段中，其特點(diǎn)是簡單明了、直觀的是（）A)甘特圖B)關(guān)鍵路徑法C)線性順序法D)PERT圖答案:A解析:橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。甘特圖把計(jì)劃安排和進(jìn)度管理兩種職能結(jié)合在一起，通過日歷形式列出項(xiàng)目活動(dòng)期及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期，為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。由于這種方法具有明顯的直觀性，因此成為工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃最常見的編制工具。[單選題]26.項(xiàng)目投資決策，根據(jù)()，可分為總體決策和局部決策。A)項(xiàng)目問題的影響程度和范圍B)決策目標(biāo)的數(shù)量C)決策問題重復(fù)情況D)決策問題所處條件答案:A解析:[單選題]27.顯示招標(biāo)采購項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了招標(biāo)采購項(xiàng)目在各階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)是（）A)里程碑計(jì)劃B)責(zé)任分配矩陣C)C工作分解結(jié)構(gòu)D)甘特圖答案:A解析:里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所編制的計(jì)劃，是一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃或項(xiàng)目框架，以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。里程碑計(jì)劃顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一。[單選題]28.關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的表述中，不正確的是()。A)風(fēng)險(xiǎn)管理最主要的目標(biāo)降低招標(biāo)成本，使招標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化B)按照一般風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常被分為兩部分，一部分是損失前的目標(biāo)，另一部分則是損失后的目標(biāo)C)損失前的目標(biāo)是避免或減少損失的發(fā)生D)損失后的目標(biāo)是盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，與損失前的目標(biāo)構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的完整目標(biāo)答案:A解析:本題的考點(diǎn)為招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理最主要的目標(biāo)是控制與處置風(fēng)險(xiǎn)，以防止或減少損失，保障社會(huì)生產(chǎn)及各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照一般風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常被分為兩部分，一部分是損失前的目標(biāo)，另一部分則是損失后的目標(biāo)。損失前的目標(biāo)是避免或減少損失的發(fā)生，損失后的目標(biāo)是盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，兩者構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的完整目標(biāo)。[單選題]29.當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()進(jìn)行設(shè)計(jì)概算。A)概算指標(biāo)法B)概算定額法C)類似工程預(yù)算法D)預(yù)算單價(jià)法答案:A解析:概算指標(biāo)法是建筑工程概算的編制方法之一。當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用概算指標(biāo)法。[單選題]30.某場館工程的質(zhì)量保修書的保修期限中，符合規(guī)定的是(）。A)主體結(jié)構(gòu)工程為10年B)供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期和供冷期C)屋面防水工程為3年D)有防滲漏要求的房間和內(nèi)外墻為2年答案:B解析:本題的考點(diǎn)為最低保修期限。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，具體的保修范圍和最低保修期限為：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為5年；(3)供熱與供冷系統(tǒng)保修期為兩個(gè)采暖期和供冷期；(4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為2年；(5)其他項(xiàng)目的保修期限由承發(fā)包雙方在合同中規(guī)定。[單選題]31.根據(jù)《合同法》,技術(shù)合同無效的情形不包括（）A)非法壟斷技術(shù)B)妨礙技術(shù)進(jìn)步C)自行約定技術(shù)成果歸屬D)侵害他人技術(shù)成果答案:C解析:技術(shù)合同無效及解除的特別情形有：根據(jù)國家法律規(guī)定，非法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進(jìn)步或者侵害他人技術(shù)成果的技術(shù)合同無效。技術(shù)合同的解除指技術(shù)合同的當(dāng)事人在簽訂技術(shù)合同后，沒有履行或沒有完全履行合同之前，依照法律規(guī)定或當(dāng)事人雙方的商定所達(dá)成的提前終止合同的協(xié)議。[單選題]32.企業(yè)融資的形式中，最主要的是()。A)商業(yè)貸款B)私募股權(quán)C)IPOD)信托答案:A解析:除了政府的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓融資外，作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)也要直接進(jìn)行融資。企業(yè)融資有商業(yè)銀行貸款、私募股權(quán)、IPO、信托、基金等形式，其中最主要是商業(yè)貸款。[單選題]33.下列關(guān)于貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的說法中，正確的是（）。A)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)B)企業(yè)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)C)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地區(qū)的不同而不同答案:C解析:C項(xiàng)，部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已有國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，國家也鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部使用。A項(xiàng)，貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。B項(xiàng)，對(duì)已有國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，國家也鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部使用。D項(xiàng)，對(duì)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以由該行業(yè)的國務(wù)院有關(guān)行政主管部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但不可與國家已有其他標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。[單選題]34.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的()。A)進(jìn)度計(jì)劃B)質(zhì)量目標(biāo)C)管理核心D)總體目標(biāo)答案:D解析:[單選題]35.工程造價(jià)是指工程建設(shè)項(xiàng)目總投資中的()投資部分。A)無形資產(chǎn)B)流動(dòng)資產(chǎn)C)固定資產(chǎn)D)其他資產(chǎn)答案:C解析:本題的考點(diǎn)為工程造價(jià)的概念。工程造價(jià)是指工程建設(shè)項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資部分，即建設(shè)投資與建設(shè)期利息之和。[單選題]36.下列海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)類別中，保險(xiǎn)公司承擔(dān)責(zé)任范圍最廣的是（）A)平安險(xiǎn)B)水漬險(xiǎn)C)一切險(xiǎn)D)-般附加險(xiǎn)答案:C解析:平安險(xiǎn)（簡稱F.P.A).英文字面意思是?不負(fù)責(zé)單獨(dú)海損?，但已經(jīng)不能準(zhǔn)確反應(yīng)此險(xiǎn)種的實(shí)際責(zé)任范圍。該險(xiǎn)種承保保險(xiǎn)貨物由于自然災(zāi)害造成的全部損失及意外事故造成的全部或部分損失及相關(guān)費(fèi)用。水漬險(xiǎn)（簡稱W.A)，英文字面意思是?負(fù)責(zé)單獨(dú)海損?。除包括上列平安險(xiǎn)的各項(xiàng)責(zé)任外.還負(fù)責(zé)賠償被保險(xiǎn)貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水自然災(zāi)害所造成的部分損失：一切險(xiǎn)（簡稱A.R)并不是承保所有的風(fēng)險(xiǎn)。其責(zé)任范圍除包括上列平安險(xiǎn)和水漬險(xiǎn)的各項(xiàng)責(zé)任外.還包括被保險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中由于外來原因所致的全部或部分損失。一般認(rèn)為，一切險(xiǎn)的責(zé)任范圍在水漬險(xiǎn)責(zé)任范圍基礎(chǔ)上，增加了11種一般附加險(xiǎn)的責(zé)任范圍。一般附加險(xiǎn)承?？赡軐?dǎo)致貨物損失的海上自然災(zāi)害和意外事故以外的外來風(fēng)險(xiǎn).包括11種。[單選題]37.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容不包括()。A)安排施工圖的強(qiáng)制性審查B)組織安排編制工程量清單及施工圖預(yù)算，確保預(yù)算準(zhǔn)確且不超過給定的投資控制指標(biāo)及浮動(dòng)的限度C)作出技術(shù)設(shè)計(jì)的具體工作安排D)組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專業(yè)施工圖紙的?錯(cuò)、漏、碰、缺?答案:C解析:工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容包括：①采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能要求的條件下進(jìn)一步考慮設(shè)計(jì)的可建性、材料的可獲得性，采用新技術(shù)新工藝來優(yōu)化各級(jí)設(shè)計(jì)，以挖掘節(jié)約投資的潛力；②安排施工圖的強(qiáng)制性審查；③組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專業(yè)施工圖紙的?錯(cuò)、漏、碰、缺?；④組織初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的符合性審查；⑤組織初步設(shè)計(jì)概算的審查；組織安排編制工程量清單及施工圖預(yù)算。C項(xiàng)屬于技術(shù)設(shè)計(jì)工作安排的工作內(nèi)容。[單選題]38.在施工招標(biāo)確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人與中標(biāo)人合同內(nèi)容協(xié)商的重點(diǎn)是補(bǔ)充完善（）A)合同專用條款B)合同通用條款C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范D)工程量清單報(bào)價(jià)答案:B解析:施工合同通用條款主要包括一般約定、發(fā)包人義務(wù)、監(jiān)理人、承包人、材料和工程設(shè)備、施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)備、交通運(yùn)輸、測量放線、施工安全治安保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、開工和竣工、暫停施工、工程質(zhì)量、試驗(yàn)和檢驗(yàn)、變更、價(jià)格調(diào)整、計(jì)量和支付、竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任、保險(xiǎn)、不可抗力、違約、索賠、爭議的解決等共24個(gè)條款?！锻ㄓ脳l款》是適用于各類建設(shè)工程施工的條款，在使用時(shí)不作任何改動(dòng)。[單選題]39.一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保是()。A)權(quán)利質(zhì)押B)抵押C)動(dòng)態(tài)質(zhì)押D)留置答案:A解析:質(zhì)押是當(dāng)事質(zhì)押人一方以動(dòng)產(chǎn)或某種權(quán)利作為抵押的一種擔(dān)保形式。債務(wù)人不履行合同時(shí)，債權(quán)人有權(quán)以該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利折價(jià)或者以拍賣、變賣該動(dòng)產(chǎn)的或權(quán)利的價(jià)款優(yōu)先受償。質(zhì)押可以分為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。權(quán)利質(zhì)押一般是將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保。[單選題]40.進(jìn)口合同的履行環(huán)節(jié)包括：①派船接運(yùn)貨物；②開立信用證；③審單和付匯；④投保貨運(yùn)險(xiǎn)。正確的順序是（）。A)①②③④B)①③②④C)②①④③D)②①③④答案:C解析:進(jìn)口合同的履行順序?yàn)椋洪_立信用證-派船接運(yùn)貨物-投保貨運(yùn)險(xiǎn)-審單和付匯-報(bào)關(guān)、驗(yàn)收和撥交貨物-進(jìn)口索賠。[單選題]41.技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目一般發(fā)生在研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施（）A)之前B)之后C)同時(shí)D)交替答案:B解析:術(shù)服務(wù)項(xiàng)目一般發(fā)生在研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施之后。[單選題]42.為了有效地實(shí)施項(xiàng)目的績效管理及考核，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員進(jìn)行績效考核的管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在（）中確定。A)績效管理計(jì)劃B)績效溝通C)團(tuán)隊(duì)組建D)薪酬管理答案:A解析:績效管理計(jì)劃作為績效管理過程的起點(diǎn)，對(duì)外，發(fā)起人要與項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成明確項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議；對(duì)內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理要與全體團(tuán)隊(duì)成員共同研究確定每一成員在各個(gè)工作階段該做什么工作、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，以及如何考核獎(jiǎng)懲的共識(shí)與文件。[單選題]43.計(jì)算期內(nèi)效益流量現(xiàn)值與費(fèi)用流量現(xiàn)值的比值，指的是（）。A)經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值B)影子匯率C)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率D)經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比答案:D解析:經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比是指計(jì)算期內(nèi)效益流量現(xiàn)值與費(fèi)用流量現(xiàn)值的比值。RBC≥1,表明項(xiàng)目具有滿意的經(jīng)濟(jì)效益。[單選題]44.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容的要求，下列說法不正確的是（）A)執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B)保證設(shè)計(jì)方案滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的要求即可，無需控制工程總造價(jià)C)設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)D)設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有國家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序答案:B解析:工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容包括保證設(shè)計(jì)方案滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，控制工程總造價(jià)，達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的要求。B項(xiàng)，無需控制工程總造價(jià)錯(cuò)誤。[單選題]45.招標(biāo)采購項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用，其中（）是占有比例最大的費(fèi)用。A)人力資源費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用B)資料費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用C)企業(yè)管理費(fèi)與稅金D)專家評(píng)審費(fèi)答案:A解析:招標(biāo)采購項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用。其費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開標(biāo)的場租費(fèi)和專家評(píng)審費(fèi)、辦公及設(shè)施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與稅金等組成，其中人力資源費(fèi)及人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例，所以合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。[單選題]46.在招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法中，可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人的方法是()。A)合同擔(dān)保B)保證保險(xiǎn)C)投標(biāo)擔(dān)保D)履約擔(dān)保答案:D解析:履約擔(dān)保招標(biāo)人為保證中標(biāo)人能夠按合同要求完成招標(biāo)合同規(guī)定的義務(wù)，要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保。一般說來在整個(gè)合同的履行期限內(nèi)，履約擔(dān)保都應(yīng)當(dāng)有效，合同履行完畢，擔(dān)保也就終止。履約擔(dān)保可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人。[單選題]47.科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測C)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析答案:A解析:本題的考點(diǎn)為科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?？萍佳邪l(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。[單選題]48.某大型設(shè)備采購，買賣雙方在合同中約定交貨時(shí)支付部分貨款，產(chǎn)品質(zhì)量委托第三方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后支付剩余貨款?。按照產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督分類，這種屬于_范疇。（）A)國家監(jiān)督B)行業(yè)監(jiān)督C)C社會(huì)監(jiān)督D)質(zhì)量鑒定答案:C解析:c社會(huì)監(jiān)督的依據(jù)主要是《產(chǎn)品質(zhì)量法》，具體包括：（1)單位和個(gè)人對(duì)違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的行為，向產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其他有關(guān)部門檢舉，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)接受舉報(bào)的部門應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)查處理；（2)消費(fèi)者有權(quán)就產(chǎn)品質(zhì)量問題，向產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者查詢，或向產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門、工商行政管理部門及有關(guān)部門申訴，接受申訴的部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理；（3)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)組織可以就消費(fèi)者反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題建議有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理，或支持消費(fèi)者對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量造成的損害向人民法院起訴：（4)以合同或訂單方式購買產(chǎn)品的企業(yè)依合同約定方式而進(jìn)行的特殊質(zhì)量監(jiān)督。[單選題]49._是國際貿(mào)易中使用最為廣泛的提單。（）A)清潔提單B)備運(yùn)提單C)指示提單D)轉(zhuǎn)船提單答案:C解析:指示提單，是指提單上的收貨人欄內(nèi)填寫?憑指定?或?憑某某人指定?字樣。這種提單可背書轉(zhuǎn)讓，又稱?可轉(zhuǎn)讓提單?，在國際貿(mào)易中使用最為廣泛。清潔提單是貨物在裝船時(shí)?表面狀況良好?，承運(yùn)人在提單上不帶有明確宣稱貨物及/或包裝有缺陷狀況的文字或批注的提單。備運(yùn)提單是指承運(yùn)人已收到托運(yùn)貨物等待裝運(yùn)期間所簽發(fā)的提單。轉(zhuǎn)船提單是指貨物須經(jīng)中途轉(zhuǎn)船才能到達(dá)目的港而由承運(yùn)人在裝運(yùn)港簽發(fā)的全程提單。[單選題]50.下列選項(xiàng)中，不屬于投資體制改革原則的是()。A)A公平原則B)B效益原則C)C適度與國際接軌原則D)D市場取向原則答案:A解析:投資體制改革原則中沒有公平原則。[單選題]51.海運(yùn)提單種類很多，根據(jù)()分為直達(dá)提單、轉(zhuǎn)船提單和聯(lián)運(yùn)提單。A)貨物是否已裝船B)運(yùn)輸方式不同C)提單內(nèi)容繁簡D)是否有對(duì)貨物外表狀況的不良批注答案:B解析:[單選題]52.下列關(guān)于投資決策程序的說法錯(cuò)誤的是()。A)通過分析評(píng)估可以了解項(xiàng)目所需資源消耗量，以及資源消耗的分布狀況B)目標(biāo)的表述應(yīng)當(dāng)明確，一般應(yīng)包括一定的數(shù)量概念、時(shí)間概念和約束條件C)備選方案的擬定需要廣開思路，探索和收集一切可能的途徑和方法；并嚴(yán)密分析、精心設(shè)計(jì)D)試驗(yàn)實(shí)證是指將最佳方案在小范圍實(shí)施，以驗(yàn)證其運(yùn)行的可靠性答案:A解析:實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目方案的具體化。通過實(shí)施計(jì)劃的編制可以了解項(xiàng)目所需資源消耗量，以及資源消耗的分布狀況。以此為依據(jù)，可以對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施提出合理化建議。[單選題]53.倉庫和貨位是生產(chǎn)制造企業(yè)庫存信息化管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其作用之一是說明（）A)客戶服務(wù)水平的高低B)在制品庫存與工序的關(guān)系C)庫存管理的責(zé)任主體D)庫存費(fèi)用的節(jié)約額度答案:B解析:重視倉庫和貨位的某礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用在于：（1)說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況；（2)說明在制品庫存與工序之間的關(guān)系；(3)物料追溯。[單選題]54.服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。A)質(zhì)量選擇B)價(jià)格選擇C)時(shí)間選擇D)人員選擇答案:B解析:[單選題]55.體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是()。A)指令性B)預(yù)見性C)針對(duì)性D)操作性答案:A解析:本題的考點(diǎn)為項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)。管理方案一經(jīng)確定和批準(zhǔn)，在其所指向的范圍內(nèi)就具有了指令作用，項(xiàng)目的相關(guān)方都必須按方案要求開展工作。指令性體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)。[單選題]56.采購信息管理的目標(biāo)旨在通過采購信息傳輸?shù)挠行ЫM織管理和控制，為項(xiàng)目采購提供()服務(wù)。A)全程B)溝通C)增值D)反饋答案:C解析:[單選題]57.物流服務(wù)的貨物完好率是指()。A)完好貨物交貨量與總交貨量的比值B)按時(shí)交貨次數(shù)與總交貨次數(shù)的比值C)物流成本與物流總量的比值D)滿足要求次數(shù)與用戶要求次數(shù)的比值答案:A解析:B項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)交貨率是指按時(shí)交貨次數(shù)與總交貨次數(shù)的比值；C項(xiàng)，物流成本率是指物流成本與物流總量的比值；D項(xiàng)，物流服務(wù)的服務(wù)水平指標(biāo)是指滿足要求次數(shù)與用戶要求次數(shù)的比值。[單選題]58.下列各項(xiàng)中，不屬于投資體制改革原則的是（）。A)公平原則B)效益原則C)適度與國際接軌原則D)市場取向原則答案:A解析:根據(jù)行政審批制度改革的要求，為建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新型的投資體制，投資體制改革體現(xiàn)的原則有：①效益原則；②市場取向原則；③適度與國際接軌原則。[單選題]59.當(dāng)某種特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大時(shí)，應(yīng)選擇（）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。A)減輕風(fēng)險(xiǎn)B)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C)接受風(fēng)險(xiǎn)D)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:①風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策適用于以下兩種情況：第一，某種特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施可使項(xiàng)目受損失的可能性最小。②如果規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的成本太高或者不可能，那么可以設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響，或同時(shí)從這兩方面來考慮。③有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)方來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(和利益)，這些利益相關(guān)方包括供應(yīng)商、分包商、合伙人、客戶等，購買保險(xiǎn)以及保證擔(dān)保則是另一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的方式。④在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定不為處理某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃，或者無法找到任何其他的合理應(yīng)對(duì)策時(shí)，因?yàn)椴豢赡芟?xiàng)目的全部威脅，所以需要采用接受風(fēng)險(xiǎn)策。故本題答案為D。[單選題]60.實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目應(yīng)在()之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。A)報(bào)送可行性研究報(bào)告B)報(bào)送項(xiàng)目建議書C)提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告D)項(xiàng)目開工答案:C解析:[單選題]61.項(xiàng)目外部因素跟蹤的目的不包括()。A)對(duì)應(yīng)環(huán)境的變化，了解分析其影響B(tài))確定應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的最終解決方案C)為解決其他同類項(xiàng)目的合同問題提供基礎(chǔ)信息和資料D)了解并分析實(shí)際偏差對(duì)合同履行的影響和在必要時(shí)向項(xiàng)目管理者提出預(yù)警信號(hào)答案:D解析:合同履行跟蹤外部因素的目的主要有：①對(duì)應(yīng)環(huán)境的變化，了解并分析其影響，并協(xié)助確定最終解決方案；②為解決其他同類項(xiàng)目的合同問題提供基礎(chǔ)信息和資料。D項(xiàng)屬于合同履行跟蹤內(nèi)部因素的目的。[單選題]62.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的表述，不正確的是()。A)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式主要包括設(shè)定保護(hù)性合同條款、工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)B)在三種轉(zhuǎn)移途徑中，利用合同的保護(hù)性條款來降低或規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移成本相對(duì)較低C)工程擔(dān)保是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方的途徑D)同其他風(fēng)險(xiǎn)方式相比，工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的效率是比較高的答案:C解析:本題的考點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者通過一定的途徑將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他承擔(dān)者。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理廣泛使用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式有：(1)設(shè)定保護(hù)性合同條款。在三種轉(zhuǎn)移途徑中，利用合同的保護(hù)性條款來降低或規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移成本相對(duì)較低。工程擔(dān)保和保險(xiǎn)需要向被轉(zhuǎn)移者支付一定的風(fēng)險(xiǎn)保障費(fèi)用，而設(shè)置保護(hù)性條款的轉(zhuǎn)移費(fèi)用支出是隱性的，不必直接支付轉(zhuǎn)移費(fèi)用。(2)工程擔(dān)保。工程擔(dān)保是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方的途徑。工程擔(dān)保分為信用擔(dān)保和財(cái)產(chǎn)擔(dān)保。(3)工程保險(xiǎn)。工程保險(xiǎn)是借助第三方來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，同其他風(fēng)險(xiǎn)方式相比，工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的效率是比較高的。[單選題]63.下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于項(xiàng)目招標(biāo)采購?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)分析中政策風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)法律具體規(guī)定模糊B)體制改革C)貨幣匯率變化D)法律、法規(guī)不完善答案:C解析:本題的考點(diǎn)為項(xiàng)目招標(biāo)采購?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)分析中的政策風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目招標(biāo)采購?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)分析中的政策風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)政策變動(dòng)；(2)體制改革；(3)地區(qū)保護(hù)主義政策；(4)法律具體規(guī)定模糊；(5)法律、法規(guī)不完善。項(xiàng)目招標(biāo)采購?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)分析中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)市場信息失真；(2)貨幣匯率變化；(3)國際經(jīng)濟(jì)形勢變化；(4)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。[單選題]64.項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段性的工作，其目的是()。A)保證項(xiàng)目質(zhì)量B)確定項(xiàng)目范圍C)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D)確保項(xiàng)目進(jìn)度答案:B解析:將成本管理分為估算成本、編制成本預(yù)算、進(jìn)行成本控制三個(gè)階段性工作的目的是為了確定項(xiàng)目范圍，根據(jù)可獲得資金和管理政策及策略制定預(yù)算，確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成。[單選題]65.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù)成果能否得到客戶的認(rèn)可，主要取決于咨詢服務(wù)方（）。A)是否派出了合同約定的服務(wù)人員B)是否在約定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)合同約定的管理目標(biāo)C)是否承諾完成附加和額外的工作D)是否強(qiáng)化了咨詢服務(wù)實(shí)施過程中的進(jìn)度與質(zhì)量控制答案:B解析:咨詢服務(wù)合同執(zhí)行過程中容易引起爭議之處多在于服務(wù)效果達(dá)不到客戶的滿意，但咨詢服務(wù)合同滿意的標(biāo)準(zhǔn)只應(yīng)是在約定時(shí)間是否最終實(shí)現(xiàn)了服務(wù)合同規(guī)定的管理目標(biāo)，而不應(yīng)是一時(shí)的個(gè)人關(guān)系和感受。[單選題]66.在項(xiàng)目生命周期的階段里，項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)與作出相應(yīng)決策的階段屬于()。A)開始階段B)計(jì)劃階段C)執(zhí)行階段D)控制階段答案:B解析:[單選題]67.項(xiàng)目目標(biāo)管理從本質(zhì)上說就是從全局觀點(diǎn)出發(fā)，以項(xiàng)目（）最大化為目標(biāo)。A)主要目標(biāo)利益B)基本目標(biāo)利益C)業(yè)主利益D)整體利益答案:D解析:[單選題]68.招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu)，其特征不包括()。A)招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)是由同一部門的專業(yè)人員組成B)信息溝通順暢C)角色適當(dāng)分工D)共同明確的采購目標(biāo)答案:A解析:[單選題]69.以下國內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式中，其運(yùn)輸能力最大的是（）A)鐵路運(yùn)輸B)公路運(yùn)輸C)管道運(yùn)輸D)水路運(yùn)輸答案:D解析:國內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式有：（1）航空貨運(yùn)；（2）公路運(yùn)輸；（3）水路運(yùn)輸；（4）鐵路運(yùn)輸；（5）管道運(yùn)輸。其中水路運(yùn)輸是五種方式中運(yùn)輸能力最大的一種。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共31題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]70.在項(xiàng)目組合管理中實(shí)現(xiàn)平衡的含義有()。A)組織目標(biāo)與項(xiàng)目之間的平衡B)項(xiàng)目性質(zhì)之間的平衡C)項(xiàng)目時(shí)間上的平衡D)項(xiàng)目組合與周圍環(huán)境之間的平衡E)資源配置之間的平衡答案:BE解析:在項(xiàng)目組合管理過程中，不同類型的項(xiàng)目在項(xiàng)目組合中的平衡是一個(gè)關(guān)鍵的問題。在項(xiàng)目組合管理中實(shí)現(xiàn)平衡包含兩個(gè)層面的含義，即項(xiàng)目性質(zhì)之間的平衡和資源配置之間的平衡，通常采用氣泡圖等方法來表現(xiàn)項(xiàng)目性質(zhì)和資源配置上的平衡性。[多選題]71.工程建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成主要包括()。A)工程建設(shè)費(fèi)用B)預(yù)備費(fèi)C)建設(shè)投資D)建設(shè)期利息E)流動(dòng)資金答案:CDE解析:工程建設(shè)項(xiàng)目投資一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，根據(jù)原國家計(jì)委審定發(fā)行的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(計(jì)辦投資[2002]15號(hào))以及國家發(fā)展改革委和建設(shè)部(現(xiàn)為住建部)發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》(發(fā)改投資[2006]1325號(hào))的內(nèi)容，工程建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成主要?jiǎng)澐譃榻ㄔO(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金三部分。[多選題]72.項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容主要包括()。A)時(shí)間計(jì)劃B)風(fēng)險(xiǎn)防范C)人員組成D)經(jīng)費(fèi)預(yù)算E)管理制度答案:ABCD解析:項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容主要包括時(shí)間計(jì)劃、人員組成、工作安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容。服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況，堅(jiān)持創(chuàng)新的原則，充分考慮各種因素(特別是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、與客戶滿意度有關(guān)的其他因素等)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書。[多選題]73.質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理文件構(gòu)成包括()。A)指南B)質(zhì)量計(jì)劃C)記錄D)標(biāo)準(zhǔn)E)質(zhì)量手冊答案:ABCE解析:質(zhì)量管理體系一般均以一系列的質(zhì)量管理文件構(gòu)成，包括：①向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件，稱為質(zhì)量手冊；②表述質(zhì)量管理體系如何用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的文件，稱為質(zhì)量計(jì)劃；③闡明要求的文件，稱為規(guī)范；④闡明推薦的方法或建議的文件，稱為指南；⑤為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的書面依據(jù)，稱為記錄。[多選題]74.物流服務(wù)項(xiàng)目管理的根本內(nèi)容包括()。A)識(shí)別對(duì)物流服務(wù)的各種要求和期望B)管理好服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)品的時(shí)間效用C)找出對(duì)物流服務(wù)的各種要求和期望D)管理好服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目去滿足或超越這些期望E)管理好服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)品的空間效用答案:ACD解析:物流服務(wù)項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所開展的各種管理活動(dòng)。其根本內(nèi)容有：①識(shí)別和找出對(duì)于物流服務(wù)項(xiàng)目的各種要求和期望；②管理好物流服務(wù)項(xiàng)目去滿足或超越這些要求和期望。[多選題]75.下列關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的表述，正確的有()。A)是用于指導(dǎo)招標(biāo)采購管理的初步綱領(lǐng)性文件B)是指導(dǎo)招標(biāo)采購工作具體開展的全局性指導(dǎo)文件C)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是在實(shí)施招標(biāo)工作過程中，合理安排招標(biāo)工作的總體規(guī)劃D)主要明確?做什么?、?誰負(fù)責(zé)?、?為什么做??完成任務(wù)的起止時(shí)間?等基本管理內(nèi)容E)制定招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案，就是把招標(biāo)采購目標(biāo)轉(zhuǎn)換成定義明確、要求清晰，且可操作的項(xiàng)目總體規(guī)劃文件的過程答案:AB解析:ABC三項(xiàng)，招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是在招標(biāo)采購規(guī)劃階段通過招標(biāo)采購的需求、目標(biāo)以及技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)特性、管理特征等分析結(jié)論，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制的定義明確、要求清晰，可操作性強(qiáng)的招標(biāo)采購管理總體規(guī)劃，是用于指導(dǎo)招標(biāo)采購管理的初步綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)招標(biāo)采購工作具體開展的全局性指導(dǎo)文件。D項(xiàng)，招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案主要明確關(guān)于把標(biāo)采購管理的?做什么?、?誰負(fù)責(zé)?、?怎么做?、?什么時(shí)間做?等基本管理內(nèi)容。E項(xiàng)，制定招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案，就是把招標(biāo)采購成果轉(zhuǎn)換成定義明確、要求清晰，且可操作的項(xiàng)目總體規(guī)劃文件的過程。[多選題]76.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策方案評(píng)價(jià)與選擇的方法，主要包括()。A)經(jīng)驗(yàn)判斷法B)定量分析法C)定性分析法D)試驗(yàn)法E)觀察法答案:ABD解析:決策分析與評(píng)價(jià)要注意方法的科學(xué)性、合理性，根據(jù)不同情況選擇不同的方法。通過多個(gè)方法進(jìn)行驗(yàn)證，保證決策的準(zhǔn)確性。方案評(píng)價(jià)與選擇的方法很多，主要有經(jīng)驗(yàn)判斷法、定量分析法、試驗(yàn)法等。[多選題]77.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本）》，政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料包括（）。A)工程量清單B)初步設(shè)計(jì)文件C)工程勘察資料D)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書E)城市規(guī)劃許可文件答案:CDE解析:根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本)》，政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料包括：①經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書；②城市規(guī)劃許可文件；③工程勘察資料等。[多選題]78.以CIF貿(mào)易術(shù)浯和信用證支付方式簽訂的出口合同履行過程中，開證行在____不符時(shí)，可以拒絕付貨款。（）A)信用證與貨物B)單據(jù)與信用證C)貨物與合同D)單據(jù)與單據(jù)E)信用證與合同答案:BD解析:開證行在開立了信用證后，若對(duì)符合信用證規(guī)定的單據(jù)進(jìn)行付款，那么開證行有權(quán)力從申請(qǐng)人處獲得償付。但若開證行所開立的信用證背離了開證申請(qǐng)書，或開證行錯(cuò)誤地兌付了單證不符的單據(jù)，申請(qǐng)人有權(quán)拒絕償付。[多選題]79.施工過程的管理活動(dòng)包括()等階段。A)施工準(zhǔn)備B)施工C)驗(yàn)收策劃D)竣工驗(yàn)收E)工程移交答案:ABD解析:從施工項(xiàng)目的壽命周期來看，施工過程的管理活動(dòng)依次可分為施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收等階段的管理活動(dòng)。[多選題]80.關(guān)于施工單位質(zhì)量控制的內(nèi)容有()。A)工程項(xiàng)目承接B)圖紙會(huì)審C)資源采購D)控制設(shè)計(jì)變更質(zhì)量E)施工過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)答案:ABCE解析:本題的考點(diǎn)為施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容。施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容包括：(1)工程項(xiàng)目承接；(2)施工準(zhǔn)備。圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工力量設(shè)備的策劃等；(3)資源采購；(4)施工生產(chǎn)活動(dòng)控制；(5)施工過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)；(6)工程功能檢測；(7)竣工驗(yàn)收及交付；(8)質(zhì)量回訪及保修。[多選題]81.下列關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的說法中，正確的有()。A)招標(biāo)采購整合管理的內(nèi)容包括編制招標(biāo)采購計(jì)劃、確定目標(biāo)和任務(wù)，制定招標(biāo)采購的管理流程計(jì)劃和制定控制措施、協(xié)調(diào)各種資源并實(shí)施B)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理包括制訂風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃，識(shí)別并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制C)招標(biāo)采購時(shí)間管理即確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的程序D)招標(biāo)采購范圍管理的內(nèi)容僅限于界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍E)招標(biāo)采購的采購管理的工作內(nèi)容包括收集并分析市場信息，分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源答案:ABE解析:C項(xiàng)，招標(biāo)采購時(shí)間管理的內(nèi)容包括確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序，測算所持續(xù)的時(shí)間，編制進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制；D項(xiàng)，招標(biāo)采購范圍管理的內(nèi)容包括界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍，合理劃分標(biāo)段與合同包。[多選題]82.按照受損程度將利益群體劃分為()。A)受損較小B)受損較大C)受損較輕D)受損一般E)受損嚴(yán)重答案:BDE解析:論證比選方案主要研究社會(huì)調(diào)查中所識(shí)別的利益群體，著重對(duì)受損利益群體的情況進(jìn)行分析。按照受損程度將利益群體劃分為受損一般、受損較大、受損嚴(yán)重三級(jí)。[多選題]83.工程勘察資質(zhì)分為（）A)工程地質(zhì)勘察B)巖土工程C)水文地質(zhì)勘察D)環(huán)境勘察E)工程測量答案:ABCE解析:工程勘察資質(zhì)分為工程地質(zhì)勘察、巖土工程、水文地質(zhì)勘察、工程測量四個(gè)專業(yè)。[多選題]84.招標(biāo)采購總結(jié)應(yīng)該()。A)把個(gè)案調(diào)查與以往的案例研究結(jié)合B)把經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)結(jié)合C)把定量分析與定性分析結(jié)合D)把具體分析與綜合分析結(jié)合E)把集中起來與堅(jiān)持下去結(jié)合答案:ABCE解析:招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)在總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：①把個(gè)案調(diào)查與以往案例研究結(jié)合：既弄清情況，又理出頭緒；②把每次招標(biāo)采購活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)結(jié)合：成功的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但失敗的教訓(xùn)更可貴；③把采購數(shù)據(jù)搜集整理的定量分析與定性分析結(jié)合：既要有豐富的案例材料，又要找出本質(zhì)；④把采購案例的集中起來與總結(jié)的堅(jiān)持下去結(jié)合：既要善于集中正確的意見形成科學(xué)的決策，又要持之以恒地抓好落實(shí)。[多選題]85.投融資項(xiàng)目參與方業(yè)主的管理工作主要集中在()。A)對(duì)投資融資方向、內(nèi)容和工作進(jìn)度做初步構(gòu)想B)擇優(yōu)聘請(qǐng)信譽(yù)好的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行投融資服務(wù)C)擇優(yōu)聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行投融資服務(wù)D)通過各種委托協(xié)議和合同，把各項(xiàng)任務(wù)、管理職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)分解參與策劃和實(shí)施的有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)E)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和控制，以保證服務(wù)項(xiàng)目的如期完成，并符合整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)答案:ABE解析:[多選題]86.按產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及其性質(zhì)分類，工程風(fēng)險(xiǎn)包括()。A)信用風(fēng)險(xiǎn)B)合同風(fēng)險(xiǎn)C)自然風(fēng)險(xiǎn)D)行為風(fēng)險(xiǎn)E)管理風(fēng)險(xiǎn)答案:ACD解析:按產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及其性質(zhì)分類，工程風(fēng)險(xiǎn)可分為：①自然風(fēng)險(xiǎn)；②信用風(fēng)險(xiǎn)；③經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；④技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；⑤社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；⑥政治風(fēng)險(xiǎn)；⑦組織風(fēng)險(xiǎn)；⑧行為風(fēng)險(xiǎn)。[多選題]87.根據(jù)是否要求受益人提供單據(jù)，信用證可分為（）。A)跟單信用證B)不可撤銷信用證C)光票信用證D)保兌信用證E)可轉(zhuǎn)讓信用證答案:AC解析:根據(jù)是否要求受益人提交單據(jù)，信用證可以分為跟單信用證和光票信用證。跟單信用證是開證行憑跟單匯票或單純憑單據(jù)付款的信用證；光票信用證是開證行僅憑不附單據(jù)的匯票付款的信用證。國際貿(mào)易中廣泛使用的是跟單信用證。[多選題]88.生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容包括()。A)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查和改進(jìn)B)質(zhì)量控制計(jì)劃的制訂C)工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造D)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的控制E)生產(chǎn)材料的消耗定額與工時(shí)定額的制訂答案:ABCE解析:工藝管理涉及因素眾多，與生產(chǎn)類型、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量要求以及企業(yè)的具體生產(chǎn)條件等因素有關(guān)。其主要內(nèi)容包括：①產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查和改進(jìn)；②生產(chǎn)工藝方案的制訂；③工藝規(guī)程的編制；④質(zhì)量控制計(jì)劃的制訂；⑤工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造；⑥生產(chǎn)材料的消耗定額與工時(shí)定額的制訂；⑦工藝改進(jìn)和新工藝推廣。[多選題]89.國際貿(mào)易企業(yè)需設(shè)置項(xiàng)目化管理組織，貨物貿(mào)易的管理屬于項(xiàng)目化管理，項(xiàng)目的上一級(jí)組織為其設(shè)定管理組織方式時(shí)一般應(yīng)考慮()。A)企業(yè)的具體實(shí)際B)企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織形式的多樣性C)貿(mào)易企業(yè)的規(guī)模D)項(xiàng)目群管理方式E)交易的時(shí)間和地點(diǎn)答案:ABCD解析:國際貿(mào)易企業(yè)需設(shè)置項(xiàng)目化管理組織，貨物貿(mào)易的管理屬于項(xiàng)目化管理，所以項(xiàng)目的上一級(jí)組織為其設(shè)定管理組織方式時(shí)一般應(yīng)考慮：①企業(yè)的具體實(shí)際；②企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織形式的多樣性；③貿(mào)易企業(yè)的規(guī)模；④項(xiàng)目群管理方式；⑤多元化貿(mào)易方式的階段性特點(diǎn)。[多選題]90.咨詢機(jī)構(gòu)提供的合同管理服務(wù)主要在于前期管理，其內(nèi)容包括()。A)協(xié)助業(yè)主促使改制招商實(shí)施方案的批準(zhǔn)B)協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)