把握企業(yè)發(fā)展命脈質(zhì)量，是建筑行業(yè)的靈魂。同時(shí)，它也是湖南雄新建設(shè)集團(tuán)（下稱：雄新集團(tuán))，這家國(guó)內(nèi)知名綜合性建筑公司奉為“企業(yè)發(fā)展命脈”一般的崇高存在。自2008年成立以來，雄新集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量為先的服務(wù)理念，在湖南省各市、地區(qū)留下無數(shù)質(zhì)量上乘、風(fēng)格各異的建筑工程，優(yōu)良率高達(dá)80%以上，年產(chǎn)值超20億元，曾攬獲“湖南省百?gòu)?qiáng)施工企業(yè)”、“湖南省重合同守信用施工企業(yè)”、“長(zhǎng)沙市明星企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。雄新集團(tuán)辦公場(chǎng)景一流的市場(chǎng)表現(xiàn)與一流的服務(wù)息息相關(guān)，也與集團(tuán)積極踐行一流的管理模式密不可分。被選用的人力資源管理工具——理才網(wǎng)人才資本管理云平臺(tái)dayHR，正是雄新集團(tuán)從內(nèi)部管理和人才資產(chǎn)增值角度出發(fā)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“王牌”之一。集團(tuán)型企業(yè)周期性不適成HR信息化動(dòng)因談及公司當(dāng)初實(shí)施人力資源信息化管理的動(dòng)因，湖南雄新建設(shè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)羅昱音感慨良多?！敖?jīng)過近20年發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍滲入工業(yè)與民用建筑、公路、市政、裝修裝飾、園林綠化、水利水電、土石方施工、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝以及房地產(chǎn)開發(fā)、休閑娛樂等多個(gè)領(lǐng)域。原來的管理方式越發(fā)跟不上公司發(fā)展的節(jié)奏，還極大地壓縮了人力資源部門在戰(zhàn)略支持、企業(yè)文化等方面的建設(shè)空間，所以公司高層決定引進(jìn)HR信息化管理工具，而且很快敲定了目標(biāo)?！毙坌录瘓F(tuán)人力資源總監(jiān)羅昱音先生接受采訪作為dayHR的典型行業(yè)用戶，雄新集團(tuán)具有建筑行業(yè)高強(qiáng)度、節(jié)奏快、業(yè)務(wù)多元化的特性，同時(shí)擁有集團(tuán)型企業(yè)人事結(jié)構(gòu)相對(duì)龐大、分公司林立、審批流數(shù)據(jù)多等共同點(diǎn)。雄新集團(tuán)人力資源總監(jiān)羅昱音先生透露：目前集團(tuán)旗下包括6家分公司，在職員工超過400人。建筑行業(yè)自帶“高強(qiáng)度”屬性，加上大多數(shù)項(xiàng)目工期緊張，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，公司內(nèi)部月休4天（輪休）、雙休、月休（固定周日休）、無休、按餐計(jì)休等多種考勤制度并存，一般的標(biāo)準(zhǔn)化人力資源管理工具很難滿足業(yè)務(wù)訴求。之前大都靠word、excel等進(jìn)行手工統(tǒng)計(jì)，每月僅考勤統(tǒng)計(jì)、審批流、數(shù)據(jù)維護(hù)更新等事務(wù)性工作就占據(jù)了HR的大部分時(shí)間和精力。遇上人員流動(dòng)，信息處理和傳遞不及時(shí)，人力資源部門往往措手不及。全面了解公司現(xiàn)有的人力資源管理情況后，雄新集團(tuán)引進(jìn)dayHR，并有針對(duì)性地從組織管理、員工管理、考勤管理、培訓(xùn)管理、協(xié)同等方面進(jìn)行切入，一一消除以往管理過程中的“周期性不適”。痛點(diǎn)逐個(gè)擊破應(yīng)用“萬花筒”全面優(yōu)化管理針對(duì)以往員工檔案集中管理難、人事業(yè)務(wù)處理人員流動(dòng)缺乏反饋等痛點(diǎn)，dayHR幫助雄新集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“表格數(shù)據(jù)”