第頁共頁皮帶隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文第一章總則第一條為了確保皮帶隊(duì)在生產(chǎn)過程中的安全，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，依法保護(hù)環(huán)境資源，提高生產(chǎn)效益，特制定本責(zé)任制。第二條皮帶隊(duì)班組長是皮帶隊(duì)中的首席安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施皮帶隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，對所屬班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班組長必須嚴(yán)守準(zhǔn)則，忠誠、勤勉、廉潔、講信譽(yù)，以身作則，模范帶頭，發(fā)揮好表率作用。第三條皮帶隊(duì)班組長在履行職責(zé)和義務(wù)時(shí)，享有合法權(quán)益的保護(hù)，按規(guī)定享受相關(guān)的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)。第二章皮帶隊(duì)班組長的職責(zé)第四條皮帶隊(duì)班組長的職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施皮帶隊(duì)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章和規(guī)程；（二）組織安全生產(chǎn)管理，制定和完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的安全；（三）及時(shí)查處存在的安全違法違規(guī)行為，制定糾正措施并進(jìn)行整改；（四）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提升員工的安全生產(chǎn)意識和技能；（五）組織進(jìn)行事故隱患的排查和整改，確保安全隱患消除；（六）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（七）負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理工作，整理事故報(bào)告，提出事故防范措施；（八）監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告并處理安全事故，確保事故處理及時(shí)有效；（九）定期召開班組會(huì)議，宣傳安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗(yàn)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；（十）積極參與相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，提升自身的安全生產(chǎn)管理水平；（十一）履行其他安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)。第三章皮帶隊(duì)班組長的權(quán)力第五條皮帶隊(duì)班組長有以下權(quán)力：（一）對所屬班組下達(dá)工作任務(wù)和工作安排；（二）對班組內(nèi)的違章違紀(jì)行為進(jìn)行批評教育，給予處罰；（三）對存在安全隱患的設(shè)施或設(shè)備暫停使用，并及時(shí)報(bào)告上級，要求整改；（四）聯(lián)系上級單位，并向上級反映班組存在的問題和需求；（五）對于履行安全生產(chǎn)方面的職責(zé)不力的人員，提出批評和建議，并提供改進(jìn)意見；（六）組織安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，并對檢查結(jié)果進(jìn)行處理；（七）在事故調(diào)查和處理工作中具有指導(dǎo)和決策權(quán)；（八）組織培訓(xùn)和考核員工的安全生產(chǎn)知識和技能；（九）為員工提供必要的安全防護(hù)用品和設(shè)備；（十）提出安全生產(chǎn)工作的建議和改進(jìn)措施。第四章皮帶隊(duì)班組長的義務(wù)第六條皮帶隊(duì)班組長有以下義務(wù)：（一）嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，及時(shí)掌握有關(guān)法律法規(guī)的變化和最新要求；（二）嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，確保操作安全；（三）組織實(shí)施安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；（四）加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行；（五）及時(shí)查處存在的安全違法違規(guī)行為，制定糾正措施并進(jìn)行整改；（六）組織事故隱患的排查和整改，及時(shí)消除安全隱患；（七）組織事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，確保事故損失最小化；（八）協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全事故的調(diào)查和處理工作，及時(shí)整理事故報(bào)告；（九）監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告并處理安全事故，確保事故處理及時(shí)有效；（十）定期召開班組會(huì)議，宣傳安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗(yàn)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；（十一）積極參與相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，提升自身的安全生產(chǎn)管理水平；（十二）積極與上級和其他部門溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第五章皮帶隊(duì)班組長的評價(jià)和考核第七條對皮帶隊(duì)班組長的工作進(jìn)行評價(jià)和考核，主要依據(jù)以下方面：（一）安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施情況；（二）安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的執(zhí)行情況；（三）安全生產(chǎn)的隱患排查和整改情況；（四）事故調(diào)查和處理的情況；（五）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作的質(zhì)量和效果；（六）班組的安全生產(chǎn)狀況和事故發(fā)生情況；（七）協(xié)作、紀(jì)律、奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)。第八條評價(jià)和考核結(jié)果采用定量和定性相結(jié)合的方式，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合評定。評價(jià)和考核結(jié)果作為班組長獎(jiǎng)懲、晉升和聘任的重要參考依據(jù)。第六章附則第九條本責(zé)任制在實(shí)施過程中，如有需要進(jìn)行調(diào)整和完善