區(qū)行政中心公共秩序管理方案_物業(yè)經(jīng)理人區(qū)行政中心公共秩序治理方案

一、治理目標

通過物業(yè)治理周密、嚴格、標準、高效的安全治理，保證行政中心日常公共秩序井然有序，各類重大活動和日常工作的正常進展，人身、財產(chǎn)得以保障，實現(xiàn)零事故的目標。

二、安全治理內(nèi)容

1、公共安全治理：主要是保障行政中心人身財產(chǎn)安全、公共秩序維持、公共活動的正常開展。

2、消防安全治理：主要是防火及防止各種自然災(zāi)難。

3、交通安全治理：主要維護行政中心交通秩序，防止交通事故的發(fā)生和車輛被損被盜。

4、保密安全治理：主要是保守行政中心各項工作機密，防止各種資料、文件和信息的泄密。

三、安全治理手段和方式

安全治理的方式:A、人防技防相結(jié)合

以閉路監(jiān)控，消防監(jiān)控系統(tǒng)為主導(dǎo)的24小時監(jiān)控為主，主要區(qū)域，主出入口設(shè)立固定崗哨，幫助以流淌崗哨。

B、固定崗、游動崗、機動應(yīng)急分隊，建立一個嚴密牢靠的安全體系。

保安崗位設(shè)置以填補技防“盲點“為準則，依據(jù)行政中心實際狀況設(shè)置車輛出入口崗哨，車庫崗哨和機房、機要等重要區(qū)域崗哨等；流淌崗哨接指定路線或所反映定路線流淌調(diào)查，一般狀況下的安全治理按原定班次，時間，人員，崗位，或性質(zhì)來執(zhí)行日常治理任務(wù)，特別狀況下的安全治理，則按大事的性質(zhì)實行相應(yīng)的應(yīng)急措施，如重要活動，突發(fā)性大事的臨時處置，管制，并沒定突發(fā)性大事處理方案。

四、公共安全治理

公共安全治理內(nèi)容包括：日常治安保衛(wèi)、安全監(jiān)控，大廈內(nèi)保。廣場外保，巡察檢查，地下車庫安保等。

1、崗位要求

（1）政治合格，精神飽滿，規(guī)定著裝，儀容、儀表干凈，做好上崗簽名；

（2）保持充足精力，具有高度責(zé)任感，使命感及奉獻精神，

（3）建立崗位值班記錄，并做好換崗和交換班的口錄和書面匯報。

2、安全監(jiān)控工作程序

（1）安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立24小時候監(jiān)控值班崗，全面了解和嚴密監(jiān)視物業(yè)安全狀況。

（2）親密留意屏幕狀況，發(fā)覺可疑狀況定點錄像，在大堂、客梯，樓面及要害部發(fā)覺可疑狀況要實行跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施，并通和在崗人員進展詢問盤查，同時向治理員報告。

（3）監(jiān)控中心人員嚴守隱秘，嚴禁泄漏本物業(yè)監(jiān)控點等安保方面的具體資料。

3、流淌崗工作要求

（1）按線路巡邏，保持高度警覺，發(fā)覺可疑狀況馬上報告，發(fā)覺衣冠不整者和其他閑雜人員要求離開或阻擋其入內(nèi)。

（2）維持門口交通秩序，指揮和疏導(dǎo)進出車輛，引導(dǎo)要準時，手勢要標準，態(tài)度要熱忱。

4、巡察檢查工作要點

（1）巡察范圍包括辦公區(qū)各層樓面，各機房，各處道坡，車庫等。

（2）按巡邏路線巡察檢查，發(fā)覺問題準時解決，遇重大問題通知治理員，巡察嚴格杜絕盲點。

（3）巡察中思想集中，做到“看、聽、聞、問“，發(fā)覺一般問題及向班長匯報，并留意消防設(shè)施及器材的完好性。

（4）巡察時有禮貌，仔細答復(fù)工作人員的查詢，實行文明效勞。

（5）接到治安、火警報警，準時趕到現(xiàn)場了解狀況，做出正確處理。

5、停車治理工作要點

（1）停車合理，指揮標準，車輛俯視和整齊。

（2）關(guān)注已停車輛，防止用戶馬虎而造成損失。

（3）有重大活動安排，事先預(yù)留車位，擺放醒目標志。

6、各區(qū)域的安全治理

⑴、公務(wù)辦公室安全治理

公務(wù)辦公區(qū)是行政中心安全治理的中心點。行政中心除日常辦公，同時政府的窗口辦公、信訪接待的特點，這便利了市民，提高了辦事效率，增加了政府與市民之間的溝通與溝通，但同是也為安全治理增加了難度。]

該區(qū)域特點是：不僅工作繁忙，活動多，會議多，而且前來辦事的人員成份簡單，流淌性大。因此，安全治理的重點是：安全防范，防火、防意外大事發(fā)生，防泄密，重點區(qū)域是領(lǐng)導(dǎo)辦公專區(qū)，按一級安保區(qū)域防衛(wèi)，建立健全來訪制度；監(jiān)控中心親密留意全部重要區(qū)域的即時動態(tài)，隨時保持與巡邏值班的聯(lián)系。

當(dāng)有貴賓接待任務(wù)時，加強外部的戒備和內(nèi)部的巡查，貴賓通道指導(dǎo)派專人保衛(wèi)，監(jiān)控中心親密留意各方面動態(tài)，應(yīng)急分隊隨時待命：遇有特別狀況發(fā)生時，幫助其他警力做好安全掌握工作，并妥當(dāng)處理善后工作。

在召開大型會議，記者款待會以及領(lǐng)導(dǎo)接待市民的時候，除提前做好一切預(yù)備工作外，重點加強事前的巡察檢查力度，監(jiān)控中心留意一切動態(tài)，增加外都戒備和內(nèi)部巡查人員，應(yīng)急分隊處于待命狀態(tài)，防止意外大事發(fā)生。

在窗口辦公區(qū)域，協(xié)作政府相關(guān)部門接待來訪群眾，合理安排接訪秩序，當(dāng)有大批群眾上訪時，協(xié)作外部警力愛護領(lǐng)導(dǎo)。制止一切滋事行為，防止暴力大事發(fā)生，同時充分利用功能區(qū)域，妥當(dāng)疏散上訪群眾，準時做好溝通化解工作，做到有禮、有節(jié)，杜絕與上訪群眾產(chǎn)生沖突，同時不影響其他區(qū)域的正常辦公。

⑵、公共用途區(qū)域安全治理

行政中心的公共用途區(qū)域面積大、功能多、人員流淌量大并且人員相對簡單，針對各功能區(qū)域的特點，要求治理必需非常到位，杜絕治理盲點區(qū)域和無序。

會議安全治理

①會議按其重要程度可分為一般性會議和重要會議

1．1一般性會議側(cè)重以安全效勞為治理重點，維護公眾秩序，有效掌握人流方向，防止不法分子破壞，杜絕意外大事發(fā)生，保障會議正常進展，會議完畢后，準時清理現(xiàn)場，對遺失的文件，會議記錄等準時上交有關(guān)部門。

1．2召開重要會議時，會前做好相關(guān)預(yù)備工作，會議期間協(xié)作外部警力確保領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的安全，會堂四周、通道要求暢通，對一切可能發(fā)生安全事故的設(shè)備設(shè)施準時處理，會議期間親密關(guān)注會堂內(nèi)外一切狀況，嚴格監(jiān)控全場狀況，對來歷不明的人和物準時進展盤查和處理，同時做好一切應(yīng)急預(yù)備，應(yīng)急分隊處于待命狀態(tài)。

②、貴賓接待對象的級別可分為一般貴賓和省級領(lǐng)導(dǎo)人等重要貴賓

2．1一般貴賓接待時主要是以安全效勞為主。維護接待室周邊秩序，保持貴賓通道時刻暢通；治理人員主要巡察檢查設(shè)備設(shè)施的使用功能。維持正常的公眾秩序，引導(dǎo)不熟識環(huán)境的辦事人員。

1．2當(dāng)有重要貴賓接待任務(wù)時，提前做好接待的預(yù)備工作，檢查接待區(qū)域的全部設(shè)備設(shè)施，在貴賓通道增設(shè)固定崗，加強接待區(qū)域四周的巡查，協(xié)作外部警力確保領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的安全，利用先進監(jiān)控設(shè)備監(jiān)視實時動態(tài)，巡邏保安與監(jiān)控中心時刻保持聯(lián)系。阻擋不明身分人員靠近接待室。

1．3行政中心有上級領(lǐng)導(dǎo)乃至中心首長會常常前來檢查指導(dǎo)工作作，外商、外賓會常常來參觀訪問，為此，我們將建立一套適合行政中心日常接待的系列防衛(wèi)方案，一級加強防衛(wèi)，一級防衛(wèi)。一般防衛(wèi)等三種方案，確保各項活動的順當(dāng)進展，見下表：

五、消防安全治理

貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的工作方針，實行人防、技防的有效結(jié)合，以消防監(jiān)控中心為指揮中心，利用先進的消防監(jiān)控系統(tǒng)和消防設(shè)備設(shè)施，執(zhí)行日常消防防范工作。

消防治理工作必需常抓不懈，通過各種形式，加強員工的消防意識和技能培訓(xùn)。全部消防隊員持證上崗，保證員工優(yōu)良素養(yǎng)，組建一支反響快速，技術(shù)過硬的義務(wù)消防隊，按時對消防系統(tǒng)進展聯(lián)動測試，定期進展消防演習(xí)，提高員工防火。滅火技能。

（一）消防監(jiān)控設(shè)施治理

行政中心消防監(jiān)控系統(tǒng)主要對大樓的消防設(shè)施、設(shè)備的狀態(tài)進展監(jiān)控，在發(fā)生消防事故時，自動進展滅火救災(zāi)。

1、消防監(jiān)控中心值班員24小時對大樓的消防系統(tǒng)進展監(jiān)控，發(fā)覺報警立即通知值勤保安到現(xiàn)場查看確認，防止超標準使用報警，確屬火警則按火警處理程序進展處理、屬誤報的，查明緣由，消退故障，恢復(fù)系統(tǒng)。

2、誤報電梯迫降時，馬上用對講機通知電梯內(nèi)乘客保持冷靜，協(xié)作解散工作。

3、定期對消防系統(tǒng)進展巡察檢查，檢測，發(fā)覺問題準時排解，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

消防巡察檢查的內(nèi)容：

（1）消防通道是否暢通無阻。

（2）消防器材是否已按要求配備。

（3）消防栓內(nèi)水槍，水帶是否完好。

（4）消防水源是否滿意要求。

（5）煙感，溫感，噴淋頭是否完好。

（6）做好相關(guān)記錄

在以下場所，應(yīng)增加巡察頻率：

（1）撲滅火災(zāi)后的現(xiàn)場。

（2）在動火作業(yè)的前后。

（3）重點防火的位置。

（4）裝修施工現(xiàn)場。

（5）食品加工區(qū)域。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，加強消防監(jiān)控中心治理，杜絕閑雜人員隨便出入。

（二）消防事務(wù)治理

1、物業(yè)治理經(jīng)理是防火負責(zé)人，負責(zé)組建義務(wù)消防隊，不定期檢查，指導(dǎo)大樓消防治理工作及處理及處理消防治理中的重大問題。

2、安全治理員定期對物業(yè)消防治理工作進展檢查和指導(dǎo)。

文章來源物業(yè)經(jīng)理人3、堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合“，做好大樓的消防工作。

4、做好消防培訓(xùn)工作，使全部員工都具備相應(yīng)的消防學(xué)問，能夠嫻熟使用各種消防器材、設(shè)施。

5、做好消防宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳有關(guān)消防及救生學(xué)問，組織消防學(xué)問競賽，使全部用戶都能具備肯定的消防常識。加強對義務(wù)消防員消防學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期進展消防實戰(zhàn)演習(xí)，內(nèi)容包括：人員逃命，救生，常用消防工具的使用，火災(zāi)時人員緊急疏散，大樓各消防系統(tǒng)的功能檢測等。

（二）防火治理

防火治理是消防工作的重點，加強監(jiān)控中心的監(jiān)控和日常巡察檢查，發(fā)覺事故隱患準時排解，保持消防設(shè)備設(shè)施完好，是消防安全治理工作的根本目的。

會展中心是一個集會議，演出、放映為一體的多功能建筑，活動時人流密度高，其舞臺設(shè)備功率大，局部發(fā)熱量較大，杜絕電器設(shè)備超負荷運行，避開電氣著火現(xiàn)象發(fā)生，會議中心內(nèi)嚴禁吸煙，在醒目位置懸掛各類防火標示牌，活動會議進展前，治理人員提前到位，對會議中心進展全面檢查；活動進展中，治理人員與設(shè)備維護人同堅守現(xiàn)場，確保消防通道暢通無阻；活動完畢后，準時全面檢查會展中心內(nèi)外，對不必要使用的用電設(shè)備一律切斷電源，消出隱患。另外一個防火重點是食堂，由于食堂存在的火災(zāi)隱患較多，除嚴格按公司規(guī)章制度實施治理外，應(yīng)加大消防檢查力度，特殊對操作間易污染的煙感，溫感，噴淋頭常常進展清洗，保持設(shè)備設(shè)施的正常工作狀態(tài)；定期對食堂排煙道的油垢進展檢查，催促食堂治理單位定期清理，避開局部的小火情。常常檢查燃氣的管道及爐頭，點火器具，還定期請燃氣公司的專業(yè)人員前來檢查，并準時調(diào)整或更換不合格的零件；嚴禁用潮濕或浸水物品操作電動加工機械加工食品，離開或下班時關(guān)閉照明用電或不必要使用的動力電源。六、車輛安全治理

行政中心配置有地下車庫，地下停車場有序停放，憑卡出入。

（一）內(nèi)部車輛治理

1、各種安全標識，與全安位的保安監(jiān)控嚴密協(xié)作，保證無治理盲點。

2、各種安全標識，保證行駛安全，如限高牌，限速度，轉(zhuǎn)變凸鏡，道路指示牌等。

3、車輛按規(guī)定方向行駛，做到持卡行車，一卡一車，安全有序。

4、實行24小時值班巡邏制度，定時對地下停車場進展全面巡察，查看車輛有無損壞，漏油、漏水狀況和車輛防護狀態(tài)是否完好，是否有可疑人員滯留等。

（二）外來車輛治理

1、執(zhí)行停車場治理制度，以標準的交通指揮動作指揮疏導(dǎo)車輛，發(fā)放停車卡，按規(guī)定?？寇囕v，防止交通事故的發(fā)生。

2、掌握好停車場的出入口，防止無關(guān)人員進入停車場，貸車進展開箱檢查。

3、發(fā)生交通事故時，馬上愛護和掌握現(xiàn)場，防止車輛睹塞現(xiàn)象發(fā)生。。

七、保密安全治理

嚴格人員錄用，全部物管人員進展政審。保密法規(guī)、保密制度的學(xué)習(xí)納入日常培訓(xùn)，以提高思想覺悟。管好通訊線路和設(shè)備，堵住文檔意外流失之源，重要活動專崗專人，嚴格掌握錄音錄像器材進入辦公大樓，從各個方面積極防范，共同做了行政中心的保密工作。

（一）進展《中華人民共和國保密法》的特地培訓(xùn)。經(jīng)考核合格前方能上崗。

（二）對發(fā)覺的遺失文件，資料，準時上交物業(yè)治理外，由物業(yè)治理處上交治理局。

（三）一律不得摘抄、外傳、談?wù)摍C密性文件及機密方案，做到不該看的不看，不該說的不說。

（四）嚴格掌握外來人員的在辦公區(qū)域的錄音，錄像工作，對一切泄密行為馬上制止并送有關(guān)部門處理。

（五）不泄露行政中心內(nèi)部工作人員的私人電話，工作時間及生活規(guī)律。

（六）不經(jīng)主管部門批準，一律不允許參觀人員入內(nèi)參觀大樓要害部住和核心設(shè)備。

（七）對施工人員經(jīng)過嚴格審查后發(fā)放臨時出入證，對施工現(xiàn)場進展監(jiān)視及跟跟蹤。

八、安全狀態(tài)掌握治理

我們將行政中心報警的應(yīng)急處理納入安全狀態(tài)掌握治理，將報警信息分成兩類：非準確報警信息，準確報警信息，依據(jù)報警信息反映的不同大事，定義了四種狀態(tài)：一級狀態(tài)、二級狀態(tài)、三級狀態(tài)、四級狀態(tài)。建立以監(jiān)控中心為指揮調(diào)度中心，相關(guān)治理員為分狀態(tài)，分階段現(xiàn)場指揮的指揮體系，針對不同的狀態(tài)，調(diào)動不同的應(yīng)急反響力氣，實行相應(yīng)的處理程序、分級應(yīng)對，限時到位，通過完善各狀態(tài)應(yīng)急處理的調(diào)動、組織、協(xié)調(diào)、保證準時、快速、有效地處理各類特別狀況，為行政中心供應(yīng)快速安全的工作環(huán)境良好的公共秩序。

九、隊伍建立

（1）護衛(wèi)人員優(yōu)先從優(yōu)秀的退伍軍人或武警學(xué)校學(xué)生中選拔政治合格、軍事過硬、作風(fēng)正派的人員。

（2）班組長從公司現(xiàn)有治理處中抽調(diào)政治牢靠，思想穩(wěn)定，作風(fēng)正派，技術(shù)過硬的班組長擔(dān)當(dāng)。

（3）實行半軍事化治理，建立完善的培訓(xùn)體系，長期組織軍事素養(yǎng)，消防專業(yè)技能，車輛指揮，應(yīng)急處理、效勞禮儀等的培訓(xùn)。

（4）實行嚴格的考核定級制度，表現(xiàn)優(yōu)異的護衛(wèi)人員實行授星，拉開收入差距以到達獎勤罰懶，留住人員的目的。

（5）實行嚴格的軍事訓(xùn)練，每天早訓(xùn)，晚會、每周兩次軍訓(xùn)，一次班務(wù)會。

（6）寢室實行軍事化治理，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

（7）建立黨支部，團支部，形成頑強的戰(zhàn)斗力。

（8）嚴格執(zhí)行請銷假制度和交接班制度。

（9）建立應(yīng)急分隊值勤制度，通常按休息班，30%的人員比例可以外出，每次時間不超過四小時，晚上十點前必需歸隊，在節(jié)日慶典或有重要保衛(wèi)任務(wù)時，全體待命。

（10）實行值班人員報崗制度，中班每小時，夜班每30分鐘，向監(jiān)控中心報告崗位值勤狀況肯定，以準時了解各崗位和人員的值勤狀況。

安行監(jiān)視機制，物業(yè)治理處安全治理員對值班人員的工作進展督查，指導(dǎo)。

十、安全大事的處理程序

1.說明

指在行政中心突然發(fā)生的刑事案件、火災(zāi)、水災(zāi)、煤

氣泄漏、交通事故、業(yè)戶疾病、電梯困人、電力故障等；它具有隱藏性強、破壞性大，影響面廣等特點。

2.突發(fā)大事處理的根本原則

2.1牢記對人民、生命、財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，以忘我的態(tài)度投入對大事處理、搶救中。

2.2在突發(fā)大事發(fā)生時切禁慌張失措，保持高度糊涂的頭腦，以保證對大事正確的推斷和處理。

2.3熟識行政中心各種設(shè)施的正確位置，以保證在事故處理中動作的精確性，以便贏得珍貴的時間。

2.4在大事發(fā)覺、發(fā)生、處理過程中，遵循保證生命、財產(chǎn)安全第一的原則，把損失降低到最小的程度。

3.治安案件的處理

3.1行政中心內(nèi)一旦發(fā)生治安案件，治理人員（或護衛(wèi)人員）應(yīng)快速撥打110報警電話，打報警電話應(yīng)鎮(zhèn)靜、精確地報揭發(fā)案地址，門牌號、發(fā)生什么案件、報警人姓名及電話號碼。

3.2如有人員需救治，在報警的同時，派人送傷者到最近的醫(yī)院進展搶救。

3.3治理人員（或護衛(wèi)人員）快速組織護衛(wèi)人員封閉出入口及通道，疏散群眾防止圍觀，在公安人員到場前治理人員與護衛(wèi)人員須愛護好現(xiàn)場，愛護現(xiàn)場人員不得擅自離開。

3.4若治安案件發(fā)生在晚上，護衛(wèi)人員報警后馬上按3.3之規(guī)定操作，并馬上通知經(jīng)理，告知案情；經(jīng)理應(yīng)快速到發(fā)案小區(qū)，組織工作。

3.5積極幫助愛護現(xiàn)場。

4.交通事故的處理

4.1小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故時，應(yīng)快速將傷者送就近醫(yī)院就醫(yī)，并撥打交通事故報警電話“122“。

4.2交警到來之前愛護好現(xiàn)場，當(dāng)事人與車輛不能擅自離開。

4.3疏導(dǎo)車輛，疏散圍觀群眾，幫助調(diào)查。

5.發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理

5.1事務(wù)所工作人員，確認火情發(fā)生后，馬上切斷生活電源，切斷煤氣輸送，電梯應(yīng)將電梯降到最底層關(guān)閉。同時派人馬上撥打“119“報警，打火警電話時，應(yīng)鎮(zhèn)靜、精確地把發(fā)生火災(zāi)的地址、單位、起火部位、報警人姓名及電話號碼報告清晰，并安排人員到四周路口引導(dǎo)消防車到達火場。

當(dāng)發(fā)覺失火，這時火還沒有擴散擴大而且現(xiàn)場有滅火器和水源，就應(yīng)當(dāng)機

立斷撲滅，去除著火隱患。假如火已擴散擴大，已無能為力進展撲救時按5.1操作。

召集人員準時向住戶通報火情，疏散人員，首先疏散著火房內(nèi)人員，著火

層以上人員，再疏散著火層以下人員；疏散人員時老弱及行動不便者應(yīng)先撤離；若配置有消防電梯的，應(yīng)優(yōu)先安排老弱及行動不便者乘消防梯撤離。

啟動消防設(shè)施，關(guān)閉消防門防煙、防爆。

保證現(xiàn)場搶救，穩(wěn)定群眾心情。

保證消防用水。

組織戒備、愛護現(xiàn)場，做好火場記錄。

6.急病搶救

6.1一旦接到急病求救信息，接待人員應(yīng)快速撥打120急救電話，打急救電話應(yīng)鎮(zhèn)靜、精確地報告急救地址病發(fā)人現(xiàn)狀及業(yè)主姓名、電話號碼。

6.2與急救中心聯(lián)系完畢后，擇時安排人員到四周路口引導(dǎo)急救車到達現(xiàn)場，以免延誤急救時間。

6.3如有需要，派員幫助患者家屬隨急救送患者至醫(yī)院；到達急救現(xiàn)場時切勿隨便亂動病人。

7.煤氣泄露

7.1詳細處理程序:

7.1.1當(dāng)收到疑心泄漏煤氣或易燃氣體報告時，應(yīng)馬上通知主管，并盡快趕到現(xiàn)場查看畢竟。

7.1.2抵達現(xiàn)場后，要慎重行事，敲門(不行按門鈴)進入后，不行開燈、開風(fēng)扇及任何電掣；必需馬上翻開全部窗門（保持室內(nèi)空氣通暢）；關(guān)閉煤氣或石油氣掣，關(guān)上煤氣表旁邊的總閥；嚴禁現(xiàn)場吸煙。

7.1.3通知全部人離開現(xiàn)場，有關(guān)人員到場檢查，勸阻圍觀人員撤離現(xiàn)場。

7.1.4如發(fā)覺有受傷不適者，應(yīng)當(dāng)心妥當(dāng)處理，等待搶救人員及警務(wù)人員抵達現(xiàn)場。

7.1.5治理員及護衛(wèi)在平常巡邏時應(yīng)提高警覺；遇有不尋常氣體會道時，應(yīng)當(dāng)心處理；對煤氣及石油氣總掣的位置和開關(guān)方法應(yīng)了解和把握。

7.1.6將具體狀況記錄下來，盡快呈交主管。

7.1.7煤氣恢復(fù)使用前，必需做到煤氣處于關(guān)閉狀態(tài)。

7.2處理時的留意事項：

7.2.1個人的人身安全

A、關(guān)掉對講機、手機、BP機；

B、不要開關(guān)任何電器，仍舊保持電器原始狀態(tài)；

C、如使用電筒等照明用品，需事前翻開；

D、需要使用電梯時應(yīng)停在距報警位置下二層位置，然后步行到事發(fā)覺場。

文章來源物業(yè)經(jīng)理人E、切勿用火柴或打火機點火，以尋找煤氣管上的漏氣處。

F、若關(guān)閉總閥、翻開門窗后，仍舊不斷嗅到煤氣味，立刻通知煤氣公司，切勿自