版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
非常規(guī)時(shí)段施工安全管理方案一、工程概況建筑面積37437、31平方米,建筑層數(shù)5層。二、作業(yè)時(shí)間1、正常上班期間下午18:00至早上8:00。2、周六、周末全天。3、所有節(jié)假日全天。4、特殊時(shí)間。三、作業(yè)內(nèi)容1、夜間施工期間施工內(nèi)容(22:00-06:00)(1)裝飾裝修工作:地磚、墻磚、吊頂板安裝(2)設(shè)備、管道安裝、穿線等工作(3)地梁鋼筋、模板施工,混凝土澆筑施工(4)砌體工程(5)園林景觀工程(6)土建零星修補(bǔ)工作(7)排水溝砌筑施工夜間施工期間,提前按要求辦理夜間施工許可證并進(jìn)行公布。夜間施工內(nèi)容不產(chǎn)生超過45db噪音,以免擾民。需在外架、吊籃等危險(xiǎn)性較大部位施工內(nèi)容不在夜間進(jìn)行。夜間施工作業(yè)范圍必須有足夠照明。2、節(jié)假日及周末3、節(jié)假日及周末可按正常上班時(shí)間工作內(nèi)容進(jìn)行安排。4、高考、中考、及其他特殊時(shí)間5、根據(jù)各監(jiān)管單位及建設(shè)、監(jiān)理要求進(jìn)行合理安排施工,不進(jìn)行有噪音工作內(nèi)容施工。四、責(zé)任分工(一)項(xiàng)目經(jīng)理1、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的所有安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期不定期組織項(xiàng)目管理人員對(duì)非常規(guī)時(shí)段施工安全文明施工進(jìn)行檢查。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)和管理體系,按照規(guī)定配備安全和管理人員。4、組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃。5、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。6、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改。7、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和演練。8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。合理安排非常規(guī)時(shí)段施工內(nèi)容。2、組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。3、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識(shí)。5、組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6、發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)實(shí)際配備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織安全技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4、參加安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提取整改技術(shù)措施。5、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定防范技術(shù)措施。(四)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3、組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4、參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。6、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育。7、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。8、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告,并迅速組織搶救。(五)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi),在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。3、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。(六)項(xiàng)目施工員(責(zé)任工程師、工長(zhǎng))1、對(duì)其施工管理的單位工程(施工區(qū)域)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。尤其是夜間施工照明情況。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn),以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)施的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。5、參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。6、在危險(xiǎn)性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。(七)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理員1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。2、參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3、每天進(jìn)行安全巡查,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員,并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。4、對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。5、組織項(xiàng)目日常安全教育,督促班組開展班前安全活動(dòng)。6、建立項(xiàng)目安全管理資料檔案,如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即報(bào)告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。(八)項(xiàng)目技術(shù)員1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工中各分部項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、參與項(xiàng)目各項(xiàng)安全設(shè)施裝置的驗(yàn)收等。(九)項(xiàng)目班組長(zhǎng)1、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,根據(jù)本班工人技術(shù)、體力、思想、安全技能等情況合理安排工作;對(duì)新工人配合施工的臨時(shí)工指定專人帶領(lǐng)、幫助指導(dǎo)。2、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)地的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指令。3、聽從上級(jí)和安全員的指導(dǎo),接受和執(zhí)行檢查及改進(jìn)措施,在任何情況下都不得違章蠻干。不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、井子架等設(shè)備。4、發(fā)揮班組兼職安全員作用;虛心聽取職工的建議,搞好班組安全活動(dòng)。5、發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受調(diào)查。(十)項(xiàng)目操作人員1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。3、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作,不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。5、正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)施,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。6、發(fā)生事故立即報(bào)告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險(xiǎn)。(十一)責(zé)任制落實(shí)1、推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“關(guān)口前移,重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門,基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組,班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。3、積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》,通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù),讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要,時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí),開展安全承諾制度,對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),提供了可靠的保證基礎(chǔ)。4、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,考核過程必須要做到公平、公正、公開,確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅,罰要罰得讓人心痛。5、抓建章立制,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平;抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平;抓危險(xiǎn)源監(jiān)控,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。五、質(zhì)量安全管控要求(一)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率均達(dá)到100%,無大、重大質(zhì)量事故。符合國(guó)家和現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求:明確了質(zhì)量管理所需要的過程;明確了各個(gè)質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系,質(zhì)量手冊(cè)中做了簡(jiǎn)要描述,具體內(nèi)容主要在程序文件和管理制度中描述;對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)定了準(zhǔn)則和程序,并提供資源保證;在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑,保證相關(guān)人員得到必要的信息;對(duì)質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查、審核、評(píng)審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量,并進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系各要素在項(xiàng)目經(jīng)理部各部門進(jìn)行分解,使質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。本項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的各要素在該工程各管理部門中職責(zé)分配如下:(三)關(guān)鍵工序主要技術(shù)措施1、確定關(guān)鍵工序根據(jù)本項(xiàng)目的施工流程和工期要求,確定關(guān)鍵工序。2、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證應(yīng)從施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行控制。(四)施工質(zhì)量保證措施1、組織保證措施為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證目標(biāo),本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組,成員由副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、各專業(yè)工程師、物資工程師組成,小組日?;顒?dòng)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。2、教育保證措施(1)質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃主管副經(jīng)理組織制定本工程全部質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括:培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)要求及目標(biāo)、教材、考核方式、主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費(fèi)用等內(nèi)容。根據(jù)此計(jì)劃,各作業(yè)隊(duì)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工過程中的實(shí)際需要,結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行。(2)質(zhì)量教育培訓(xùn)層次質(zhì)量教育培訓(xùn)分三個(gè)層次進(jìn)行:管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人。管理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識(shí),質(zhì)量保證體系程序文件,施工合同、協(xié)議中的質(zhì)量條款等;專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:專業(yè)知識(shí),質(zhì)量保證體系程序文件,項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證措施,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育能力等;技術(shù)工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:專業(yè)施工技能,工藝、工法中具體施工程序,新材料、新設(shè)備的首件達(dá)標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等。(3)特種作業(yè)和特殊工作人員的培訓(xùn)特種作業(yè)人員包括:電力工、電工、電氣焊工、汽車司機(jī)、軌道車司機(jī)、吊車司機(jī)。特殊工作人員包括:試驗(yàn)人員、計(jì)量檢定人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗(yàn)人員。對(duì)特種作業(yè)和特殊工作人員進(jìn)場(chǎng)前要求一定持有效操作證的前提下,對(duì)特種作業(yè)及特殊工作人員的培訓(xùn),應(yīng)制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)實(shí)行“先培訓(xùn),后上崗”和“崗位考核”制度,確保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì),使整工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。(4)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的管理和培訓(xùn)在工程實(shí)施過程中,將會(huì)雇用部分外來勞務(wù)人員,外來勞務(wù)人員在上崗前,要進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。在工作中,每道作業(yè)不能少于一名骨干人員,骨干人員負(fù)責(zé)每道工序的安全和質(zhì)量。3、質(zhì)量保證措施(1)工序質(zhì)量控制工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的。施工過程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成,工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程,故對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心,施工過程質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù);本道工序必須主動(dòng)及時(shí)為下道工序提供保證,工序交接嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:本項(xiàng)目部將依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出措施進(jìn)行預(yù)控,制定各工序的質(zhì)量控制點(diǎn);對(duì)于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時(shí),對(duì)專業(yè)施工小組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考核,合格后方可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。六、安全管控1、安全技術(shù)措施及方案(1)必須制定本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施方案管理制度、安全技術(shù)交底制度和安全驗(yàn)收制度等。(2)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,各企業(yè)需單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案,安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。2、安全技術(shù)交底(1)項(xiàng)目必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。(2)安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí),應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容;冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。夜間施工內(nèi)容,重復(fù)安全技術(shù)交底。(3)安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行,并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師-項(xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師;分部分項(xiàng)施工方案或操作手冊(cè))交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長(zhǎng);分項(xiàng)施工方案交底順序?yàn)樨?zé)任工程師-班組長(zhǎng)-作業(yè)人員。(4)安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn),并各持有一套書面資料。(5)安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部監(jiān)督。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。3、安全驗(yàn)收(1)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全驗(yàn)收制度,各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。(2)項(xiàng)目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備案各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。(三)安全管控1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)管(1)從安全角度分析審查專項(xiàng)方案的可行性。分析方案中存在的漏洞或者施工過程中可能存在的隱患。(2)對(duì)作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)施工過程中可能存在的安全問題進(jìn)行講解及應(yīng)對(duì)方案方法。(3)過程監(jiān)控;一對(duì)實(shí)施過程檢查是否按方案執(zhí)行,二過程監(jiān)管杜絕工人施工盲目造成隱患,三建立應(yīng)急機(jī)制及時(shí)處理隱患防止問題擴(kuò)大化。(4)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程建立專項(xiàng)檢查臺(tái)賬,對(duì)危大工程監(jiān)管情況根據(jù)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行分析總結(jié),降低問題發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。(5)定期對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)人員進(jìn)行教育交底,強(qiáng)化安全及方案要求。2、防護(hù)管理(1)防護(hù)進(jìn)場(chǎng)先對(duì)材料通過安全和材料部門進(jìn)行材質(zhì)檢查。(2)安裝前對(duì)安裝班組及人員進(jìn)行安全及安裝要求進(jìn)行教育交底,明確管理及安裝要求。(3)過程監(jiān)控,對(duì)安裝就行隨機(jī)抽查、檢查確保安裝問題減少,降低不合格和返工幾率。(4)嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)安裝拆除建檔制度,禁止私自亂拆。(5)作業(yè)過程其他班組監(jiān)管,防護(hù)誰破話污染誰負(fù)責(zé)。3、領(lǐng)導(dǎo)帶班(1)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。(2)對(duì)班組、管理人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核,并每月進(jìn)行公示。(3)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,杜絕走形式的帶班制度。帶班檢查必須有檢查記錄和照片。4、高邊坡工程安全管理措施1)施工機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械電設(shè)備的布局要合理,且要裝設(shè)安全防護(hù)裝置,操作者要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。推土機(jī)、裝載機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人指揮和導(dǎo)向,以防危石砸傷人員等,應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工機(jī)械和電力設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)及保養(yǎng)、試驗(yàn)、日常檢查、凡是不符合要求者嚴(yán)禁使用。2)墜落、物體打擊安全措施高邊坡作業(yè)主要宜造成施工人員墜落及坡面危石對(duì)施工人員的打擊。因此坡面施工人員在施工的過程中必須穿戴好個(gè)人的安全防護(hù)用品,活動(dòng)范圍小的施工人員還因系好安全繩;針對(duì)上下運(yùn)送材料人員,運(yùn)送料通道還應(yīng)加設(shè)安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。所有進(jìn)入工地的人員,必須按規(guī)定佩戴安全帽,遵章守紀(jì)聽從指揮;加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)坡面危巖和松動(dòng)的巖石,應(yīng)排專人及時(shí)進(jìn)行清除,并由專人進(jìn)行指揮。清除人員必須系安全繩,站在其上方穩(wěn)固、安全的位置,采用撬棍清理。3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)的懸崖、陡坡、危石等,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或危險(xiǎn)警告標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備行走便道拐彎、陡坡、狹窄等隱患地段設(shè)置提示標(biāo)志。4)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度必須執(zhí)行日常和定期安全檢查制度。項(xiàng)目部專職安全員堅(jiān)持每日的安全巡視檢查,對(duì)違反各種安全規(guī)定的行為人進(jìn)行教育和處罰,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令施工隊(duì)進(jìn)行整改。組織定期的安全檢查,指導(dǎo)和督促施工隊(duì)搞好安全管理工作。5)特殊技術(shù)工人技術(shù)培訓(xùn)施工的特種技術(shù)人員規(guī)定的特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)、塔吊司機(jī)、塔吊指揮等,工種上崗前必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后方準(zhǔn)操作,并持證上崗;嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T開車或操作機(jī)械,以防撞車或翻車事故的發(fā)生。6)崗前安全教育對(duì)上崗前各工種安全人員進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育,正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針;對(duì)新工人必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本知識(shí)教育,對(duì)容易發(fā)生事故的工程施工,要進(jìn)行安全操作訓(xùn)練,考核確認(rèn)掌握安全操作技術(shù)要領(lǐng)后才能獨(dú)立作業(yè)。5、現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)?,安排警衛(wèi)人員24小時(shí)值班,查人員出入證,材料運(yùn)輸單、安全管理等。六、應(yīng)急保障措施1、疾?。号嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)工人注意個(gè)人衛(wèi)生,預(yù)防疾病的發(fā)生;夏季提供足夠的防暑降溫的藥品和清潔干凈的水源,適當(dāng)加大休息的頻率,防止中暑的發(fā)生;對(duì)員工進(jìn)行定期身體檢查,防止各類傳染病的發(fā)生。2、物體打擊、機(jī)械傷害:所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,按要求佩戴全套合適的勞保用品;培養(yǎng)每個(gè)人對(duì)危險(xiǎn)的敏感度,一旦發(fā)現(xiàn)有任何潛在的安全隱患,應(yīng)立即提醒身邊的同事或上報(bào)要求進(jìn)行整改;增強(qiáng)安全意識(shí),不得從事不安全的活動(dòng)和操作。3、起重傷害:進(jìn)行設(shè)備設(shè)施起吊作業(yè)時(shí),作業(yè)區(qū)域必須隔離非起吊作業(yè)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),吊裝作業(yè)有專人負(fù)責(zé)指揮,物件起吊必須遵守原則。4、火災(zāi)及爆炸:對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的危險(xiǎn)源進(jìn)行不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5、觸電:對(duì)電氣、線路,安裝、檢查、維護(hù)必須是由持有效資格證的專業(yè)電工負(fù)責(zé);臨時(shí)用電系統(tǒng)符合TN-S要求;過載保護(hù)器、漏電保護(hù)器,完好、有效。6、泄漏:為機(jī)械設(shè)備設(shè)置二次盛裝裝置,如接油盤,并進(jìn)行不定期檢查,生活污水等,防止有毒有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境,造成環(huán)境污染事故。7、車輛傷害:在施工區(qū)域內(nèi)及大門出口處,設(shè)置各類警示標(biāo)志;工地內(nèi)機(jī)動(dòng)設(shè)備在進(jìn)行作業(yè)時(shí),速度保持在10公里/小時(shí)以內(nèi),運(yùn)輸車輛不得超載,防止棄石從車上掉下?lián)p害設(shè)備或傷害人員,要安排指揮員對(duì)交通進(jìn)行疏導(dǎo)。8、高處墜落:高處作業(yè)人員的身體條件要符合安全要求;個(gè)人著裝要符合安全要求;2米以上作業(yè)必須穿戴好安全帶;作業(yè)場(chǎng)所的臨邊防護(hù)必須采取硬防護(hù)措施。9、坍塌倒塌:基坑或臨邊支護(hù)不到位,支模體系搭設(shè)不規(guī)范,要求按規(guī)范加強(qiáng)檢查巡查10、防汛:基坑深、臨近江邊,做好排水系統(tǒng)并建立夏季暴雨、持續(xù)降雨造成基坑積水的情況11、溺水:臨近江邊,夏季工人管理人員私自下河游泳,加強(qiáng)教育和人員管控七、應(yīng)急小組分工及職責(zé)1、搶險(xiǎn)組:由姚偉負(fù)責(zé),主要職責(zé)是組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng);及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。2、安全保衛(wèi)組:由唐偉負(fù)責(zé),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。3、后勤保障部:由肖斌負(fù)責(zé),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問題。4、醫(yī)療救護(hù)組:由鄧艾華負(fù)責(zé),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。5、善后處理組:由鄧穎負(fù)責(zé),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問題;做好其他善后事宜。6、事故調(diào)查組:由成磊負(fù)責(zé),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪,查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對(duì)措施,如確定為事故,提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。八、重大危險(xiǎn)源控制措施(一)高處墜落類危險(xiǎn)源控制方案1、目標(biāo):確保在深基坑施工、腳手架上作業(yè)等高處作業(yè)時(shí)不發(fā)生高處墜落傷害。2、控制措施:1)認(rèn)真判明周圍環(huán)境,在基坑邊等部位設(shè)防護(hù)欄,搭走道板并設(shè)警示標(biāo)志;腳手架上設(shè)防護(hù)欄網(wǎng)、檔腳板,搭走道板,設(shè)警示標(biāo)志;深基坑作業(yè)時(shí),在開挖的坑邊周圍設(shè)安全防護(hù)欄、爬梯并設(shè)警示標(biāo)志;高處作業(yè)時(shí),按規(guī)定設(shè)腳手架、防護(hù)欄,搭走道板、馬道并設(shè)警示標(biāo)志;非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入警示區(qū)。2)高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年AI的雙重價(jià)值:助力氣候正向效應(yīng)與推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型報(bào)告-
- 山東省濟(jì)南市名校聯(lián)考2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期1月階段性檢測(cè)英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- 2025年陽江職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(必刷)
- 2024年盱眙縣招教考試備考題庫含答案解析(奪冠)
- 2025年晉寧縣招教考試備考題庫帶答案解析(必刷)
- 2025年雄縣招教考試備考題庫帶答案解析
- 2024年西安航空職工大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試題及答案解析(必刷)
- 2025年青縣招教考試備考題庫附答案解析
- 2024年西南科技大學(xué)城市學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題含答案解析(必刷)
- 2024年麻陽苗族自治縣招教考試備考題庫及答案解析(奪冠)
- 華為幸福心理管理制度
- 2025年農(nóng)村電商直播基地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品上行解決方案報(bào)告
- 農(nóng)村承包土地合同范本
- 吉利汽車開發(fā)流程
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 分層訓(xùn)練 2.1 因數(shù)和倍數(shù) 同步練習(xí) (含答案)(人教版)
- 護(hù)理部主任年終述職
- 電力行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 螺桿壓縮機(jī)PSSR檢查表
- GB/T 4937.34-2024半導(dǎo)體器件機(jī)械和氣候試驗(yàn)方法第34部分:功率循環(huán)
- TCALC 003-2023 手術(shù)室患者人文關(guān)懷管理規(guī)范
- 中藥熱奄包在呼吸系統(tǒng)疾病中的應(yīng)用研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論