三一重工PDM用戶培訓(xùn)手冊課件匯報人：AA2024-01-21目錄PDM系統(tǒng)概述用戶角色與權(quán)限管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護與管理圖紙文檔管理功能介紹生產(chǎn)計劃排程與監(jiān)控功能講解質(zhì)量檢驗與追溯功能演示總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢01PDM系統(tǒng)概述PDM定義PDM（ProductDataManagement，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是一種用于管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程的技術(shù)。發(fā)展歷程PDM技術(shù)從誕生至今，經(jīng)歷了多個發(fā)展階段，從最初的文檔管理、圖檔管理，到后來的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、企業(yè)級信息集成等，不斷推動著企業(yè)信息化建設(shè)的進步。PDM定義與發(fā)展歷程系統(tǒng)架構(gòu)三一重工PDM系統(tǒng)采用先進的分布式架構(gòu)，支持大數(shù)據(jù)量、高并發(fā)訪問，具有良好的可擴展性和可維護性。功能模塊該系統(tǒng)涵蓋了圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、變更管理、流程管理、項目管理、知識管理等眾多功能模塊，旨在為企業(yè)提供全面而高效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案。三一重工PDM系統(tǒng)架構(gòu)及功能ABDC提升研發(fā)效率通過PDM系統(tǒng)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一、規(guī)范管理，可以大大提高研發(fā)人員的工作效率，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期。加強團隊協(xié)作PDM系統(tǒng)支持跨部門、跨地域的協(xié)同工作，加強了企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，提高了團隊的整體效能。促進企業(yè)創(chuàng)新PDM系統(tǒng)通過對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，可以為企業(yè)提供更多的創(chuàng)新思路和方向，推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。提高企業(yè)競爭力通過PDM系統(tǒng)的實施和應(yīng)用，企業(yè)可以更加高效地管理和利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源，從而提升自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。PDM在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用02用戶角色與權(quán)限管理01系統(tǒng)管理員負責整個系統(tǒng)的維護和管理，包括用戶管理、權(quán)限分配、數(shù)據(jù)備份等。02設(shè)計工程師使用PDM系統(tǒng)進行產(chǎn)品設(shè)計、變更、發(fā)布等工作。03工藝工程師負責產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計、工藝文件編制等。04生產(chǎn)管理人員負責生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)進度的跟蹤等。05采購人員負責采購計劃的制定、供應(yīng)商管理等。06質(zhì)量管理人員負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、質(zhì)量問題的跟蹤等。用戶角色分類及職責說明010203基于角色的權(quán)限管理根據(jù)用戶角色分配相應(yīng)的權(quán)限，確保用戶只能訪問其職責范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)和功能。細粒度的權(quán)限控制可以對每個功能或數(shù)據(jù)項進行單獨的權(quán)限設(shè)置，實現(xiàn)更精細的權(quán)限控制。權(quán)限繼承與分組支持權(quán)限的繼承和分組，方便管理員快速分配和管理權(quán)限。權(quán)限設(shè)置與分配方法可以通過找回密碼功能或聯(lián)系系統(tǒng)管理員重置密碼。檢查用戶角色和權(quán)限設(shè)置，確保用戶具有相應(yīng)的訪問權(quán)限。及時聯(lián)系系統(tǒng)管理員進行數(shù)據(jù)恢復(fù)或修復(fù)操作。優(yōu)化系統(tǒng)配置、清理無用數(shù)據(jù)或聯(lián)系技術(shù)支持進行性能調(diào)優(yōu)。忘記登錄密碼無法訪問某個功能數(shù)據(jù)丟失或損壞系統(tǒng)性能問題常見問題及解決方案03基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護與管理確保物料編碼在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一，避免一物多碼或一碼多物現(xiàn)象。統(tǒng)一性編碼應(yīng)簡潔明了，便于記憶和識別。簡潔性物料編碼規(guī)則及申請流程可擴展性：編碼應(yīng)具備一定的可擴展性，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。物料編碼規(guī)則及申請流程申請流程申請人填寫物料編碼申請表，明確物料名稱、規(guī)格型號、計量單位等基本信息。提交至數(shù)據(jù)管理部門進行審核，確保申請信息準確無誤。物料編碼規(guī)則及申請流程0102物料編碼規(guī)則及申請流程申請人可在PDM系統(tǒng)中查詢和使用該物料編碼。審核通過后，數(shù)據(jù)管理部門為物料分配唯一編碼，并錄入PDM系統(tǒng)。分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和零部件組成，明確各級物料之間的從屬關(guān)系。在PDM系統(tǒng)中創(chuàng)建BOM表，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐層搭建BOM結(jié)構(gòu)。BOM結(jié)構(gòu)搭建和變更處理方法創(chuàng)建BOM表確定產(chǎn)品組成錄入物料信息：在BOM表中錄入各級物料的編碼、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。BOM結(jié)構(gòu)搭建和變更處理方法當BOM結(jié)構(gòu)需要變更時，相關(guān)人員應(yīng)填寫變更申請表，明確變更內(nèi)容和原因。提交變更申請數(shù)據(jù)管理部門對變更申請進行審核，評估變更影響范圍和風險。審核變更申請BOM結(jié)構(gòu)搭建和變更處理方法BOM結(jié)構(gòu)搭建和變更處理方法執(zhí)行變更操作審核通過后，數(shù)據(jù)管理部門在PDM系統(tǒng)中執(zhí)行變更操作，更新BOM結(jié)構(gòu)。通知相關(guān)人員將變更結(jié)果通知相關(guān)人員，確保生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)及時調(diào)整計劃和策略。批準ECN經(jīng)審核通過后，ECN需獲得相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的批準，方可執(zhí)行變更操作。發(fā)起ECN當產(chǎn)品設(shè)計或制造過程中發(fā)生變更時，相關(guān)人員應(yīng)發(fā)起ECN，明確變更內(nèi)容和原因。審核ECN相關(guān)部門對ECN進行審核，評估變更影響范圍和風險，提出意見和建議。執(zhí)行變更操作批準后，相關(guān)部門按照ECN要求執(zhí)行變更操作，包括修改設(shè)計文件、更新BOM結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)計劃等。關(guān)閉ECN當變更操作完成且經(jīng)過驗證無誤后，相關(guān)人員應(yīng)關(guān)閉ECN，標志著此次變更流程的結(jié)束。工程變更通知單（ECN）操作流程04圖紙文檔管理功能介紹圖紙下載支持單張或多張圖紙下載，可選擇下載原圖或預(yù)覽圖；支持自定義下載路徑和文件名，方便用戶管理。圖紙上傳支持多種格式圖紙文件上傳，包括DWG、DXF、PDF等；提供批量上傳功能，提高上傳效率；支持自定義文件屬性，方便后續(xù)管理。圖紙瀏覽提供多種瀏覽模式，如縮略圖、列表等；支持圖紙縮放、旋轉(zhuǎn)、平移等操作，方便用戶查看圖紙細節(jié)；支持圖紙屬性查看和編輯。圖紙上傳、下載和瀏覽操作指南采用基于時間的版本控制策略，每次修改保存時自動創(chuàng)建新版本；支持自定義版本命名規(guī)則和版本號格式。版本控制策略在PDM系統(tǒng)中建立版本控制流程，包括版本創(chuàng)建、審核、發(fā)布等環(huán)節(jié)；支持版本比較功能，可查看不同版本之間的差異；提供版本回滾功能，可將圖紙恢復(fù)到指定歷史版本。版本實施方法版本控制策略及實施方法數(shù)據(jù)加密權(quán)限控制日志審計數(shù)據(jù)備份圖紙安全性保障措施對上傳到PDM系統(tǒng)的圖紙文件進行加密處理，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。記錄用戶對圖紙的所有操作日志，包括上傳、下載、修改等，方便后續(xù)審計和追溯。建立完善的權(quán)限控制機制，對不同用戶設(shè)置不同的訪問和操作權(quán)限，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和修改。定期對PDM系統(tǒng)中的圖紙數(shù)據(jù)進行備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性。05生產(chǎn)計劃排程與監(jiān)控功能講解03跨部門協(xié)同編制計劃通過PDM系統(tǒng)實現(xiàn)跨部門協(xié)同編制計劃，提高計劃編制效率和準確性。01基于訂單和預(yù)測的生產(chǎn)計劃編制根據(jù)銷售訂單和市場預(yù)測，結(jié)合產(chǎn)能和資源情況，制定主生產(chǎn)計劃和詳細的生產(chǎn)作業(yè)計劃。02計劃調(diào)整和優(yōu)化根據(jù)實際生產(chǎn)進度和資源情況，對生產(chǎn)計劃進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，確保生產(chǎn)計劃的合理性和可行性。生產(chǎn)計劃編制和調(diào)整方法通過車間現(xiàn)場人員手工錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、工時、設(shè)備狀態(tài)等信息。手工錄入方式自動采集方式移動終端采集方式通過自動化設(shè)備或傳感器實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，減少人工干預(yù)，提高數(shù)據(jù)準確性和采集效率。通過手持設(shè)備或移動終端進行數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸和處理。030201車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集方式介紹生產(chǎn)進度實時監(jiān)控01通過PDM系統(tǒng)實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，包括各工序完成情況、在制品數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)等信息。異常預(yù)警和處理02當生產(chǎn)進度出現(xiàn)異常時，系統(tǒng)自動發(fā)出預(yù)警信息，并啟動異常處理流程，包括問題定位、原因分析、解決方案制定和實施等步驟?？绮块T協(xié)同處理異常03通過PDM系統(tǒng)實現(xiàn)跨部門協(xié)同處理異常，提高異常處理效率和準確性。同時，系統(tǒng)將異常處理過程和結(jié)果進行記錄和歸檔，為后續(xù)分析和改進提供依據(jù)。生產(chǎn)進度監(jiān)控和異常處理機制06質(zhì)量檢驗與追溯功能演示根據(jù)產(chǎn)品特性和行業(yè)標準，制定詳細的質(zhì)量檢驗標準，包括檢驗項目、指標、方法和頻次等。設(shè)定質(zhì)量檢驗標準檢驗計劃制定檢驗執(zhí)行與記錄執(zhí)行情況反饋依據(jù)生產(chǎn)計劃和檢驗標準，制定質(zhì)量檢驗計劃，明確檢驗時間、地點、人員等要素。按照檢驗計劃進行檢驗，記錄檢驗結(jié)果，包括合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量及原因等。定期匯總分析質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量報告，及時反饋給相關(guān)部門和人員，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。質(zhì)量檢驗標準設(shè)定和執(zhí)行情況反饋不合格品標識不合格品評審不合格品處置預(yù)防措施制定對檢驗出的不合格品進行標識，防止誤用或混入合格品中。組織相關(guān)部門和人員對不合格品進行評審，確定處理意見和責任歸屬。根據(jù)評審結(jié)果，對不合格品進行返工、返修、降級或報廢等處理。分析不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，避免類似問題再次發(fā)生。0401不合格品處理流程說明0203在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，詳細記錄原料、零部件、生產(chǎn)工藝、檢驗數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)。追溯信息記錄利用信息技術(shù)手段，建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量信息的快速查詢和追溯。追溯體系建立定期對質(zhì)量追溯系統(tǒng)的應(yīng)用效果進行評估，包括追溯效率、準確性、完整性等方面。追溯應(yīng)用效果評估根據(jù)評估結(jié)果，不斷完善質(zhì)量追溯體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。持續(xù)改進質(zhì)量追溯體系建立和應(yīng)用效果評估07總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢PDM系統(tǒng)操作實踐詳細講解了PDM系統(tǒng)的操作流程，包括數(shù)據(jù)錄入、檢索、修改、刪除等操作。系統(tǒng)維護與故障排除介紹了PDM系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)備份及常見故障排除方法。PDM系統(tǒng)基本概念與原理介紹了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）的定義、功能及在企業(yè)中的應(yīng)用價值。本次培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)回顧學員心得體會分享環(huán)節(jié)010203學員表示通過本次培訓(xùn)，對PDM系統(tǒng)有了更深入的了解，掌握了基本的操作技能。部分學員分享了在實際操作中遇到的問題及解決方法，為其他學員提供了寶貴經(jīng)驗。學員們普遍認