生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1.公司各類技術(shù)文件的管理。

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。

3.負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)及管理。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的限制。

5.負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)

準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程，編制下發(fā)限制支配。

7.負(fù)責(zé)幫助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。

8.負(fù)責(zé)及顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。

9.負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。

10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)

量，降低成本。

11.負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)。

12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。

13.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的選購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試

驗(yàn)收。

14.負(fù)責(zé)剛好指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保

經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

16.協(xié)作各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。

17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、技術(shù)部崗位包括：部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電

氣管理崗位、修理崗位、操作員崗位。各崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任如下：

1.部長(zhǎng)崗位

＞依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度支配和設(shè)計(jì)任

務(wù)的分工。

＞應(yīng)熟識(shí)及項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持項(xiàng)目方案及

初步設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)

當(dāng)向公司匯報(bào)。

＞負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。仔細(xì)探討方案、初步設(shè)計(jì)階段審

批的看法。并對(duì)審批看法逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過技術(shù)

部長(zhǎng)及有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)看法。仔細(xì)填寫審批處

理看法記錄表。

＞進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各工作組之間的沖突，

負(fù)責(zé)各階段的匯總。剛好主動(dòng)向各工作組提出要求，并以文字或

圖表向各工作組供應(yīng)所須要的資料。所提資料做好記錄。

＞組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫有關(guān)統(tǒng)一技

術(shù)規(guī)定和圖紙書目。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)

員、制圖人仔細(xì)自校計(jì)算書和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制

圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，符合要求后，交校對(duì)入校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)

算書和圖紙應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。

＞檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問題時(shí),

交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。

＞項(xiàng)目完成后，在試制過程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖

紙。參與產(chǎn)品試制驗(yàn)收。

＞負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。

2.生產(chǎn)管理崗位

＞依據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。

＞對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異樣狀況剛好分析和處理，并制定改進(jìn)或預(yù)防

措施。

＞負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

＞依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資選購(gòu)支配，并定期匯報(bào)。

＞剛好了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用狀況，制定修理時(shí)間支配。

＞制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。

＞建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。

＞組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。

＞公司各類技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文

件、技術(shù)更改通知單等）的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存

檔和銷毀的管理。

＞原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。

＞保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)隱私。

＞定期對(duì)文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。

＞存檔文件的借閱登記、回收管理。

3.設(shè)備管理崗位

＞幫助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項(xiàng)目。

＞幫助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項(xiàng)目。

＞參及工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量，降低成

本。

＞各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)或外委開發(fā)的

管理。

＞組織各類工裝的驗(yàn)收。

＞駕馭機(jī)械設(shè)計(jì)的方法，熟知各類典型結(jié)構(gòu)。

＞熟知各種材料的應(yīng)用范圍。

＞對(duì)工裝修理過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

＞備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。

4.電氣管理崗位

＞全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作，，幫助生產(chǎn)單位做好其它管理工

作，業(yè)務(wù)上干脆對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

＞組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作支配。

＞參與本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。

＞負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。駕馭設(shè)備的運(yùn)

行狀況，做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、愛

護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。

＞負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，剛好組織

解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。

＞主持電氣事故及擔(dān)心全現(xiàn)象分析，探討制定反事故措施及預(yù)案，

剛好提交分析報(bào)告。

＞負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參

與所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

＞組織編制電氣專業(yè)材料支配、備品支配、電氣專業(yè)大小修支配，

做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。

＞組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的

論證、編制、初審和落實(shí)。

＞負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和

修訂，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建

立及管理，并剛好修改補(bǔ)充。

>組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)講座，依據(jù)生產(chǎn)單位的培訓(xùn)支配,

編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)支配或某一時(shí)段的培訓(xùn)支配、反事故演習(xí)

支配及技術(shù)比武支配等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5.修理崗位

>負(fù)責(zé)公司設(shè)備的修理工作，按修理單剛好做好問題診斷及修理。

>按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書制訂保養(yǎng)支配建議，并按支配實(shí)施

保養(yǎng)工作。

>依據(jù)庫(kù)存狀況提交備件選購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)怪件的驗(yàn)收及急購(gòu)備

件的提交。

>指導(dǎo)操作工完成設(shè)備運(yùn)用及簡(jiǎn)潔保養(yǎng)工作。

>做好日常設(shè)備的巡察檢查工作，剛好發(fā)覺問題，處理隱患。

>做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備緣由

造成的報(bào)廢量。

>完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

6.操作員崗位

>聽從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)

支配實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

>聽從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

>嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、平安、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

>合理領(lǐng)用輔料，限制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,

降低生產(chǎn)成本。

＞協(xié)作做好生產(chǎn)打算工作，做好生產(chǎn)自檢，并幫助其他操作人員進(jìn)

行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

＞剛好解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必