Word文檔安裝施工員年度工作總結工作總結還是熟悉世界的重要手段,是由感性熟悉升高到理性熟悉的必經(jīng)之路。通過工作總結,使零星的,深沉的,表面的感性熟悉升高到全面的,系統(tǒng)的,本質的理性熟悉上來,尋覓出工作和事物進展的邏輯,從而把握并運用這些邏輯，寫好工作總結,須勤于思索,擅長總結。以下是收拾的相關資料，希翼協(xié)助到您。

本年的工作主要包括施工的資料的收拾學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關阻塞線管的整改等幾方面的學習工作：

1：施工資料的收拾學習：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建造工程舉行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平，還能有效證實建造物是否平安牢靠。施工資料全面反映了建造工程的施工過程及工程質量狀況，是對建造工程舉行管理、檢查、修理、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織方案、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

惟獨當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格，符合國家的法律、規(guī)矩，能夠確定工程合格的時候，工程才干交付使用通過加強施工資料的管理，可以促進施工企業(yè)的管理水平，達到保證和提高工程質量的目的。

2：塔樓給排水安裝：給排水是囫圇安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必需保證功能的同時，做到標準、規(guī)范的要求，整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中，現(xiàn)場施工學習安裝辦法，再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求，達到實際與理論相結合學習，提高了學習效率。固然，在此過程中，也發(fā)覺了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的狀況。分析其緣由，在施工前做好技術交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工方案的各個專業(yè)的協(xié)作施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程。

3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設在相關專業(yè)各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時，橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求，在需要舉行維護時，不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關專業(yè)的協(xié)作及有關專業(yè)管道的技術數(shù)據(jù)，是很難舉行控制的。關于此項工作，可以提前畫一簡圖，有關綜合管線的技術數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、互相間尺寸的剖面圖，合理調節(jié)各專業(yè)管線之間距離，預防通病的發(fā)生。

4：預埋線管配線及相關阻塞線管：此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題，對后續(xù)的工作有很大的妨礙。分析得出，必需嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程，根據(jù)規(guī)范標準施工，為后期工作的開展打下堅實的基礎，由此可以提高工作效率，節(jié)省施工成本，增強工程效益。

固然，在本年的工作中，也有樂觀學習相關規(guī)范要求及標準，對于工作中的疑問樂觀向前輩們提問求解，力爭浮現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，迅速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調解能力，盡快適應崗位。

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安裝施工員工作總結范例

總結所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內容支配上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)，否則就會影響工作總結的客觀性和全面性。以下是我為大家預備的《安裝施工員工作總結范例》，希翼對大家有協(xié)助。

【篇一】

來中聯(lián)工作僅幾個月的時光，雖然時光短暫，但在這段時光里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我向來在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的意見和體味：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順當舉行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導交流，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電計劃及應急預案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。編制的計劃完整真切并有設計計算書，且考慮富饒量，設計依據(jù)正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理提供依據(jù)和方便。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障暫時用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況延續(xù)供電;要求值班人員、責任人員根據(jù)制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查;設置平安標示和完美用電平安管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親手檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于準時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨時節(jié)的臨水臨電設施的庇護工作，加強檢查力度，增強檢查頻次，發(fā)覺問題準時解決，保證特別時節(jié)不由于水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員舉行內部會審，請施工班組長參與內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內部互相之間舉行交流，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有矛盾，形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前，將全部內部會審問題收拾完美，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真，以免含糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時收拾，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組舉行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、詳細、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、實驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都舉行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點十分重要，所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采用班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工計劃方案的編制

1、施工計劃的編制：

我們編制施工計劃普通都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。計劃編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工計劃，吸收可采用性施工工藝，舉行討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入;計劃的編制中注意成品庇護和平安生產(chǎn)、文明施工內容的編制等?？傊幹频挠媱潓ΜF(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據(jù)計劃舉行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、方案的編制：

按照工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理支配工期。利用計算機軟件編制進度方案，科學合理，更能有效的對方案執(zhí)行狀況舉行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些方案編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度方案編制軟件等，這對工程進度的掌握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的三控、三管、一協(xié)調

1、三控：

對質量的控制，主要是對班組的技術實力舉行有效掌握，充分利用技術交底和技術計劃對其施工過程和材料進場質量舉行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必需責令其準時改正，并指導正確的施工工藝和辦法，有質量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注重施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的精確?????性以及成品和半成品的庇護工作。對于在施工中屢次浮現(xiàn)的質量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅定毀滅在施工舉行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度方案，隨著施工發(fā)展舉行合理調節(jié)，浮現(xiàn)偏差準時實行相關糾偏措施舉行方案的訂正，以確保協(xié)作主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，精確?????和有預見性的掌握施工進度方案，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增強，在施工中盡量削減點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應要求選購員貨比三家，達到經(jīng)濟有用的化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關系。平安管理，始終陪同著囫圇施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面向水電安裝來說，也是構成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置特地負責人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時簡單發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組舉行平安交底，并在天天現(xiàn)場檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準時整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員舉行資料的收集和收拾工作，作為施工員準時為其提供精確?????而真切的數(shù)據(jù)，并對資料舉行簽字，確保資料的準時性、精確?????性、真切性。

3、一協(xié)調：

正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系，樂觀協(xié)作和交流工作中的浮現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

安裝施工員工作總結4篇工作總結保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是十分明確的。在辦理簽證時考究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)章辦理。同時注重以下填寫內容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些堆積，實踐證實可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的堆積閱歷。綜上五個方面就是我這段時光對自己工作的一些熟悉和總結;鑒于自己工作年限不長、閱歷不足、衰老氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷堆積閱歷和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!

對于公司以后長足的進展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希翼能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完美，這不是一朝一夕的事情，希翼公司的企管部真正能在公司的成長和進展中將制度化建設作為首要任務，不能以情管理，而要以制度管理，這將為公司的跨越式進展起到很大的推進作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效交流方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議從基礎工作抓起，提高管理水平。

最后誠摯希翼我們公司的進展蒸蒸日上，如日中天!

【篇二】

本月的工作主要包括施工的資料的收拾學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關阻塞線管的整改等幾方面的學習工作：

1：施工資料的收拾學習：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建造工程舉行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平，還能有效證實建造物是否平安牢靠。施工資料全面反映了建造工程的施工過程及工程質量狀況，是對建造工程舉行管理、檢查、修理、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織方案、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

惟獨當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格，符合國家的法律、規(guī)矩，能夠確定工程合格的時候，工程才干交付使用通過加強施工資料的管理，可以促進施工企業(yè)的管理水平，達到保證和提高工程質量的目的。

2：塔樓給排水安裝：給排水是囫圇安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必需保證功能的同時，做到標準、規(guī)范的要求，整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中，現(xiàn)場施工學習安裝辦法，再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求，達到實際與理論相結合學習，提高了學習效率。固然，在此過程中，也發(fā)覺了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的狀況。分析其緣由，在施工前做好技術交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工方案的各個專業(yè)的協(xié)作施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程。

3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設在相關專業(yè)各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時，橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求，在需要舉行維護時，不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關專業(yè)的協(xié)作及有關專業(yè)管道的技術數(shù)據(jù)，是很難舉行控制的。關于此項工作，可以提前畫一簡圖，有關綜合管線的技術數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、互相間尺寸的剖面圖，合理調節(jié)各專業(yè)管線之間距離，預防通病的發(fā)生。

4：預埋線管配線及相關阻塞線管：此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題，對后續(xù)的工作有很大的妨礙。分析得出，必需嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程，根據(jù)規(guī)范標準施工，為后期工作的開展打下堅實的基礎，由此可以提高工作效率，節(jié)省施工成本，增強工程效益。

固然，在本月的工作中，也有樂觀學習相關規(guī)范要求及標準，對于工作中的疑問樂觀向前輩們提問求解，力爭浮現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，迅速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調解能力，盡快適應崗位。

安裝施工員工作總結800字

通過總結，人們可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取閱歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成績。以下是我為大家預備的《安裝施工員工作總結800字》，供您借鑒。

【篇一】

來中聯(lián)工作僅幾個月的時光，雖然時光短暫，但在這段時光里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我向來在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的意見和體味：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順當舉行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導交流，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電計劃及應急預案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。編制的計劃完整真切并有設計計算書，且考慮富饒量，設計依據(jù)正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理提供依據(jù)和方便。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障暫時用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況延續(xù)供電;要求值班人員、責任人員根據(jù)制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查;設置平安標示和完美用電平安管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親手檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于準時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨時節(jié)的臨水臨電設施的庇護工作，加強檢查力度，增強檢查頻次，發(fā)覺問題準時解決，保證特別時節(jié)不由于水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員舉行內部會審，請施工班組長參與內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內部互相之間舉行交流，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有矛盾，形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前，將全部內部會審問題收拾完美，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真，以免含糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時收拾，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組舉行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、詳細、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、實驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都舉行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點十分重要，所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采用班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工計劃方案的編制

1、施工計劃的編制：

我們編制施工計劃普通都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。計劃編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工計劃，吸收可采用性施工工藝，舉行討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入;計劃的編制中注意成品庇護和平安生產(chǎn)、文明施工內容的編制等?？傊?，編制的計劃對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據(jù)計劃舉行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、方案的編制：

按照工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理支配工期。利用計算機軟件編制進度方案，科學合理，更能有效的對方案執(zhí)行狀況舉行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些方案編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度方案編制軟件等，這對工程進度的掌握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的三控、三管、一協(xié)調

1、三控：

對質量的控制，主要是對班組的技術實力舉行有效掌握，充分利用技術交底和技術計劃對其施工過程和材料進場質量舉行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必需責令其準時改正，并指導正確的施工工藝和辦法，有質量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注重施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的精確?????性以及成品和半成品的庇護工作。對于在施工中屢次浮現(xiàn)的質量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅定毀滅在施工舉行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度方案，隨著施工發(fā)展舉行合理調節(jié)，浮現(xiàn)偏差準時實行相關糾偏措施舉行方案的訂正，以確保協(xié)作主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，精確?????和有預見性的掌握施工進度方案，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增強，在施工中盡量削減點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應要求選購員貨比三家，達到經(jīng)濟有用的化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關系。平安管理，始終陪同著囫圇施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面向水電安裝來說，也是構成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置特地負責人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時簡單發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組舉行平安交底，并在天天現(xiàn)場檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準時整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員舉行資料的收集和收拾工作，作為施工員準時為其提供精確?????而真切的數(shù)據(jù)，并對資料舉行簽字，確保資料的準時性、精確?????性、真切性。

3、一協(xié)調：

正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系，樂觀協(xié)作和交流工作中的浮現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

安裝施工員工作總結4篇工作總結保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是十分明確的。在辦理簽證時考究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)章辦理。同時注重以下填寫內容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些堆積，實踐證實可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的堆積閱歷。綜上五個方面就是我這段時光對自己工作的一些熟悉和總結;鑒于自己工作年限不長、閱歷不足、衰老氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷堆積閱歷和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!

對于公司以后長足的進展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希翼能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完美，這不是一朝一夕的事情，希翼公司的企管部真正能在公司的成長和進展中將制度化建設作為首要任務，不能以情管理，而要以制度管理，這將為公司的跨越式進展起到很大的推進作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效交流方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議從基礎工作抓起，提高管理水平。

最后誠摯希翼我們公司的進展蒸蒸日上，如日中天!

【篇二】

我是年分配到安裝公司的，那時的我衰老、熱烈、彌漫朝氣，在辦公室工作，事情無數(shù)，很雜，但我不厭其煩，認仔細真做每一件小事，因為有領導的關懷，同事的愛惜，我覺得天是藍的，草是綠的，陽光暖和無比，就這樣，在無憂無慮中我渡過了幾年。

年，我在擔任施工員，因為畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè)，有無數(shù)都已陌生。但是，作一名施工員是我多年夢寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，天天穿著工作服上下班，因為掩飾不住內心的快樂，我逢人就笑。就連那會的夢都是開心的，但夢境卻是灰色的，由于夢里不是管子，就是橋架。可是，說也驚奇，白天不懂的東西，有好多都會在清晨霍然開朗。不過，也多虧有，假如沒有他們，我再努力，也會完蛋。

固然，在也有不完美的地方，那就是我的簽證做得不夠細。因此，在，我把主要精力放在了簽證上，靠著自己的仔細細致以及和甲方的百折不撓，我簽了二十幾萬的增帳。

現(xiàn)在，因為領導的照看，我擔任項目部的施工員，由于離家近，我從最初的籌建就來到了項目部，找辦公室，找住宅，我不辭辛勞、跑東跑西。工人進場后，聯(lián)系材料堆放場地，聯(lián)系暫時用水，用電，我磨破嘴皮，好在工人還算認可我，我們的協(xié)作還算開心。固然也有驚險的時候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線，和鋼結構的工人發(fā)生了爭吵，我沖鋒在前，和他們說，你們靠后，我是女的，他們不會把我怎么樣，我準時電話聯(lián)系甲方、鋼結構的領導、并通知，好在有驚無險，雙方的工人都沒有沖動，事后，我也膽怯，要是那天打起來了，可怎么辦呢?總之，在項目上很累，很辛勞，但也過得十分開心，十分充實。固然，也有不愉快的事情，那就是天天光顧了外界的事情，而忽視了和同事們的溝通，這使得同事們對我有些誤會，好在經(jīng)過了一段時光的摩擦、融洽，同事們接納了我，天天姐姐叫著，我心里很甜，很暖和，也很激動。說真的，我謝謝領導對我的相信，給了我一個舞臺，謝謝同事們對我的理解、關懷和協(xié)助。

總之，一句話，我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!

施工員年度工作總結范文

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實，在這段時光里有閱歷要堆積，也有教訓要吸取。在此，我對這段時光的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才干更好的做好電氣技術工作。

在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的暫時用電舉行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心協(xié)助，在此深表謝謝并使我對工作彌漫信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面舉行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)舉行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中浮現(xiàn)與施工相抵觸的狀況準時和甲方商議，便于工程的順當舉行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工計劃及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組舉行技術、質量、平安的技術交底。因為設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方暫時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，