科級干部個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)4篇科級干部個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)4篇更加扎實(shí)工作，更加嚴(yán)格自律，以過硬的政治素質(zhì)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、廉潔的良好形象作出新的更大的貢獻(xiàn)。以下是分享的內(nèi)容，歡迎閱讀與借鑒?？萍壐刹總€(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)一在組織的信任下，經(jīng)競爭上崗，我于20xx年7月提任為干部科副科長。1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，我嚴(yán)格對照組工干部要求，扎實(shí)工作，較好地履行了自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)內(nèi)就是內(nèi)在素養(yǎng)，外就是外在作風(fēng)。打鐵先要自身硬。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地和埋頭苦干上。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市、區(qū)各級重要會(huì)議和文件的精神，及時(shí)掌握最新的方針政策，不斷提高自己的理論水平。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地和埋頭苦干上，常年加班加點(diǎn)，仍能保持較為昂揚(yáng)的工作熱情。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保守干部工作秘密，協(xié)助科長對科室成員的保密教育做到常抓、常管，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)，教育大家嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確?？剖业母刹抗ぷ鳑]有發(fā)生跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。二、堅(jiān)持質(zhì)量并舉，服務(wù)中心工作干部調(diào)配工作是我部的中心工作、重點(diǎn)工作，也是我科的主要業(yè)務(wù)工作。我立足干部科配優(yōu)配強(qiáng)區(qū)管干部隊(duì)伍這一基本職責(zé)，把服務(wù)中心謀大事作為核心工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持吃透上情、了解下情、摸清區(qū)情、掌握實(shí)情，深入思考事關(guān)花都干部隊(duì)伍建設(shè)大局的問題，并轉(zhuǎn)化為日常工作中的建議，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一年來，本人協(xié)助科長，既當(dāng)參謀員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與科室同事一起較好完成了幾項(xiàng)全區(qū)重點(diǎn)干部工作。一是組織科室大力推進(jìn)干部電子檔案工作，實(shí)現(xiàn)干部信息動(dòng)態(tài)化管理。完成了干部檔案掃描入庫工作，為實(shí)現(xiàn)干部信息化管理奠定了良好基礎(chǔ)。充分利用干部管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)軟件及移動(dòng)終端，及時(shí)更新干部信息和干部名冊，確保干部信息動(dòng)態(tài)化、精確化。二是以省委巡視組巡視工作為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)干部工作規(guī)范化、科學(xué)化。省委對我區(qū)進(jìn)行巡視。我與科室同事一起全面總結(jié)近5年干部選拔任用工作。整理歷史資料，匯總選拔干部情況，梳理干部交流任職工作，分析區(qū)管干部隊(duì)伍特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等，為巡視組提供了近百份材料，極大地配合了巡視組的工作，得到巡視組的高度肯定。三是做好機(jī)構(gòu)改革相關(guān)干部工作。機(jī)構(gòu)改革調(diào)整是20xx年下半年重點(diǎn)工作。四是做好鎮(zhèn)換屆相關(guān)干部工作。干部工作業(yè)務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，在歷次重要工作中，吃苦耐勞，善于發(fā)揮骨干作用。擔(dān)任副科長至今，我科共為23次涉及人事議題的區(qū)委常委會(huì)議準(zhǔn)備了相關(guān)會(huì)議材料，任免區(qū)管干部400余人次，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)組織干部考察30多批次。與科室同事一起協(xié)同配合，發(fā)布干部任免通知200余份，撰寫、收集、歸納整理了干部人事材料上千份。工作中善于優(yōu)化流程，合理分配有限的人力資源，做到急而不亂，有條不紊，規(guī)范有序。三、堅(jiān)持軟硬兼施，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力要發(fā)揮科室作為單位業(yè)務(wù)主力的作用，根本一條在于打造一個(gè)高效、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；而一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，隊(duì)伍建設(shè)十分重要。一年來，我堅(jiān)持以傳幫帶為軟載體，以工作機(jī)制優(yōu)化和規(guī)章制度完善為硬手段，軟硬結(jié)合，雙管齊下，不斷加強(qiáng)科室內(nèi)部建設(shè)，協(xié)助科長著力打造一支有凝聚力、有活力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。一是合理分工，業(yè)務(wù)全能。堅(jiān)持分工不分家，AB角搭配。經(jīng)常組織同事交流各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使大家對科室整體業(yè)務(wù)了然于心，日常工作各有側(cè)重，急難工作補(bǔ)臺補(bǔ)位。不僅維持了科室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也與同事一起得到迅速成長。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高效率。充分利用信息技術(shù)發(fā)展成果，組織同事一起學(xué)習(xí)各種常用辦公軟件，活學(xué)活用，用足用精，不僅極大提高了工作效率，也使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作水平較之前邁上一個(gè)大臺階。三是著力把人心搞齊。我科臨時(shí)突發(fā)性任務(wù)頻率較高，加班加點(diǎn)是常態(tài)，對科室同事的家庭生活和業(yè)余生活造成影響。為了緩解緊張的工作情緒，我注重營造和諧寬松的工作環(huán)境，和同事們心往一處想、勁往一處使，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力，較好完成部領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，獲得普遍肯定和認(rèn)同?？偟腵來說，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有差距，也存在一些缺點(diǎn)，例如，長期在干部科工作，存在工作經(jīng)歷單一，業(yè)務(wù)能力不夠全面等突出問題。我將在今后工作更加注重學(xué)習(xí)，更加扎實(shí)工作，更加嚴(yán)格自律，以過硬的政治素質(zhì)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、廉潔的良好形象作出新的更大的貢獻(xiàn)。科級干部個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)二20xx年4月25日，本人被聘任為綜合管理室（黨群工作室）副主任，試用期一年，在近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合管理室（黨群工作室）業(yè)務(wù)對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，面對這樣一個(gè)崗位的要求，我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué)，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度，全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解制度及流程，并有針對性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會(huì)、合同管理等方面的知識，具備了一定的業(yè)務(wù)知識；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐；三是向同事學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，中心機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。一年來，在辦文辦會(huì)方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會(huì)、管理工作務(wù)虛會(huì)、職代會(huì)等較大型的會(huì)議，以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作，辦會(huì)水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，文字材料水平也在逐步提高。二、端正態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任感。責(zé)任感是一種精神，一種態(tài)度，一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)或弱意味著他在從事這份工作時(shí)是盡心盡力還是敷衍了事。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責(zé)任感也更加強(qiáng)烈。我深知，我能走上這個(gè)崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是同事們的支持，我唯一的回報(bào)方式就是努力地工作。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點(diǎn)，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。一年來，我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可項(xiàng)目工作。正因?yàn)閺?qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)使，從兩個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、合同簽訂，到實(shí)施過程中與外部項(xiàng)目專家的對接，內(nèi)部計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、改進(jìn)，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實(shí)施，為項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。三、綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮樞紐作用。綜合管理室（黨群工作室）要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，保證政令暢通。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動(dòng)用工總量優(yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗(yàn)區(qū)，本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，承接內(nèi)外，協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關(guān)系，上情下傳，下情上報(bào)，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進(jìn)。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗(yàn)，中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實(shí)施，用工總量優(yōu)化工作已基本確定，正倒排計(jì)劃，細(xì)化具體實(shí)施方案及相關(guān)考核措施，強(qiáng)力推進(jìn)。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮窗口作用。綜合管理室（黨群工作室）是中心的重要窗口，辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來，無論工作有多忙，我一直堅(jiān)持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作，從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮窗口形象，同時(shí)，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起，樹立辦公室人員的良好形象；在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后，向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實(shí)施后進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)工作效率；重點(diǎn)與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強(qiáng)自身素質(zhì)訓(xùn)練，確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬，共同進(jìn)步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。五、不足及改進(jìn)1.文字材料撰寫能力不足。這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距，未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。改進(jìn)措施：一是虛心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，不斷積累寫作的素材，二是認(rèn)真揣摩，多做溝通，摸索和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，三是勤寫多思，注重平時(shí)的練筆。2.團(tuán)隊(duì)管理能力不足。這是本人在管理能力方面的欠缺，個(gè)人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動(dòng)工作，缺少有效管理的方式方法提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時(shí)，由于未能合理安排工作，導(dǎo)致自身事務(wù)繁重，時(shí)常影響了工作的執(zhí)行力。改進(jìn)措施：一是要建立團(tuán)隊(duì)的歸屬感，可以例會(huì)制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程，用流程管事，三是運(yùn)用項(xiàng)目管理方法推進(jìn)工作，四是強(qiáng)化個(gè)人的執(zhí)行力，五是適時(shí)開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力?？萍壐刹總€(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)三按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展20xx年干部選拔任用一報(bào)告兩評議工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對20xx年科級干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告。一、選拔任用干部的總體情況。20xx年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時(shí)，對我鎮(zhèn)科級干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。為確保一報(bào)告兩評議工作扎實(shí)有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以《干部任用條例》、《國家》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。四、整治用人上不正之風(fēng)的情況（包括上年度評議整改措施落實(shí)情況）。在整治用人上不正之風(fēng)方面，我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和講黨性、重品行、做表率活動(dòng)，組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育，做到警鐘長鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督管理機(jī)制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅(jiān)持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕?？萍壐刹總€(gè)人試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)四本人于20xx年6月被任命為法學(xué)系副主任，主要協(xié)助系主任分管教學(xué)和系辦公室。一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.關(guān)心、支持、幫助下，本人盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、充分認(rèn)識崗位職責(zé)，當(dāng)好新角色作為一名教學(xué)管理人員，我學(xué)習(xí)了自己的崗位職責(zé)，了解自己的職責(zé)和工作范圍。時(shí)刻將職責(zé)放在心頭，學(xué)習(xí)老領(lǐng)導(dǎo)和老教師的工作經(jīng)驗(yàn)，并努力運(yùn)用于實(shí)際工作中。始終保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。法學(xué)系雖然建系時(shí)間較短，規(guī)模也不是很大，但是基本工作、任務(wù)與大的院系并沒有實(shí)質(zhì)性的差別，特別是教學(xué)工作依然是瑣碎、龐雜的、責(zé)任重、要求高，而且去年正值學(xué)校教學(xué)評估，教學(xué)副主任的責(zé)任就更大，擔(dān)子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協(xié)助法學(xué)系主任主管我系的教學(xué)工作，對業(yè)務(wù)比較熟悉，但是學(xué)校任命之后有了明確的崗位和責(zé)任，自然就要適應(yīng)新崗位的工作要求。為盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，我始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時(shí)我的腦子里始終有這樣的一個(gè)宗旨：我能在這個(gè)崗位，是組織的信任，是廣大教職員工的信任；我擁有現(xiàn)在職責(zé)是組織賦予的，更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對黨組織負(fù)責(zé)，對廣大教職員工負(fù)責(zé)。我的崗位是為教師學(xué)生服務(wù)的崗位，沒有任何不能被超越的特權(quán)，沒有任何不同于他人的優(yōu)越。因此我在任職的第一天開始就不斷提醒自己：做人要老實(shí)，做事要踏實(shí)；對己要嚴(yán)，對人要寬。二、抓緊學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作在以上的指導(dǎo)思想下，在短短的一年時(shí)間里，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：首先，熟悉工作規(guī)則，規(guī)范工作行為。1、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，盡管在任現(xiàn)職以前就一直從事教學(xué)管理工作，但是，現(xiàn)在角色不同了，不僅應(yīng)當(dāng)