MobileResearchActivitesofETRI不同類型房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理及風(fēng)險(xiǎn)防備房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防備實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之中國(guó)建筑房地產(chǎn)專業(yè)律師網(wǎng)fdclawyer中國(guó)房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)fdctraining主講人：董振武房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板二三四一房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)展人力資源管理？房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何躲避【目錄】1.什么是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理？2.房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理五大模塊概說(shuō)3、房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊相互關(guān)系【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系企業(yè)評(píng)價(jià)效率盈利房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理員工評(píng)價(jià)實(shí)惠前景平衡企業(yè)、員工的利益，有理、有利、有節(jié)【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)員工關(guān)懷什么？執(zhí)行層中層高管薪酬福利薪酬績(jī)效薪酬愿景調(diào)配招聘薪酬培訓(xùn)績(jī)效企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)對(duì)員工【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系1.什么是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理？2.房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理五大模塊概述3、房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊相互關(guān)系【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系調(diào)配事人對(duì)應(yīng)調(diào)配【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系人事人和事的對(duì)應(yīng)是分階段的投入、產(chǎn)出、對(duì)位、錯(cuò)位【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系招聘事人對(duì)應(yīng)招聘【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系薪酬【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系員工來(lái)不來(lái)薪酬前景高管中層執(zhí)行層崗位平均工資個(gè)人素質(zhì)企業(yè)才干培訓(xùn)新員工進(jìn)入企業(yè)首先都要學(xué)習(xí)怎樣融入這個(gè)企業(yè)，即進(jìn)展企業(yè)文化的培訓(xùn)，這個(gè)過(guò)程主要為一個(gè)順應(yīng)過(guò)程。有些企業(yè)覺(jué)得哪方面專業(yè)比較弱或者為了加強(qiáng)哪方面，外請(qǐng)教師或者企業(yè)內(nèi)部的教師做培訓(xùn)，這個(gè)過(guò)程為企業(yè)提升過(guò)程。有的員工覺(jué)得本人某方面才干需求加強(qiáng)，會(huì)利用休憩時(shí)間參與一些企業(yè)外的培訓(xùn)，這個(gè)過(guò)程為員工提升過(guò)程。當(dāng)然在企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)中對(duì)員工而言也是個(gè)提升過(guò)程。新員工培訓(xùn)企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)員工個(gè)人培訓(xùn)【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系績(jī)效考核【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系

考核方法不適宜考核配套跟不上目的不夠量化績(jī)效考核跟不上1.什么是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理？2.房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理五大模塊概說(shuō)3、房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊相互關(guān)系【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系績(jī)效薪酬招聘調(diào)配培訓(xùn)【一】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述及相互關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板二三四一房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)展人力資源管理？房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何躲避【二】房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)展人力資源管理？1.房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)明確人力資源管理的定位2.房地產(chǎn)企業(yè)要科學(xué)進(jìn)展人力資源管理需求結(jié)合企業(yè)開(kāi)展階段、開(kāi)展規(guī)模和老板個(gè)性3、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理要與企業(yè)戰(zhàn)略、目的、組織構(gòu)造相順應(yīng)4、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理任務(wù)需求一切部門(mén)的配合5、房地產(chǎn)企業(yè)招聘、調(diào)配、薪酬管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核關(guān)鍵管控點(diǎn)【二】房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)展人力資源管理？房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板二三四一房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)展人力資源管理？房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何躲避【三】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何躲避1.房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？2.房地產(chǎn)企業(yè)該當(dāng)如何躲避人力資源管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)3.房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)及化解<勞動(dòng)合同法>對(duì)企業(yè)的沖擊？【三】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何躲避房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板二三四一房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理是什么？房地產(chǎn)企業(yè)五大模塊概述房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)展人力資源管理？房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何躲避【四】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板招聘模板匯總招聘制度模板招聘流程模板應(yīng)聘人員登記表模板關(guān)鍵職位代表性問(wèn)題應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表各項(xiàng)招聘任務(wù)時(shí)間匯總招聘懇求表模板應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表【四】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板薪酬模板匯總崗位等級(jí)分布圖工資試算表模板標(biāo)桿企業(yè)薪酬對(duì)比表薪酬制度模板X(qián)X公司工資規(guī)范范圍XX公司薪酬體系【四】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板培訓(xùn)模板匯總培訓(xùn)運(yùn)作流程模板培訓(xùn)需求調(diào)查模板部門(mén)方案外培訓(xùn)懇求表員工培訓(xùn)效力協(xié)議書(shū)年度培訓(xùn)方案表模板培訓(xùn)管理方法培訓(xùn)任務(wù)評(píng)價(jià)表模板員工外派培訓(xùn)懇求表【四】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理模板績(jī)效考核模板匯總季度考核流程圖考核評(píng)分表及填表闡明考核目的評(píng)定表中層管理人員周邊考核交叉表員工考核管理方