如何擬寫任務總結主講：吳楚翹適宜本社內部運用主要內容一、擬寫任務總結常犯的四種錯誤二、擬寫任務總結的三個要求三、擬寫任務總結的四個留意擬寫任務總結常犯的四種錯誤文體構造要素不齊層次混亂,主次不分重點不突出言辭華而不實例1例2例3例4擬寫任務總結的三個要求構造完好，要素齊備1、開頭語：總體概括總結期內的任務重點及獲得的主要業(yè)績。2、業(yè)績分析：分析考核目的的完成情況、緣由、完成得較為突出或不理想的單位。建議不要吝嗇恰當?shù)谋頁P3、任務總結：詳細分析總結期內的任務重點、獲得的效果，及存在的缺乏。4、任務方案：規(guī)劃下階段的任務目的和任務重點。5、終了語：對上級提出困難或建議，及對完成下階段任務的自信心和希望。建議不要吝嗇恰當?shù)谋頁P擬寫任務總結的三個要求層次明晰，主次清楚總結原那么：先營銷，后管理。1、營銷：存款、貸款、外匯及中間業(yè)務的拓展情況。2、管理：信貸、稽核、效力、人事、企業(yè)文化的開展情況。3、任務總結中越是重點的內容，越放在前面進展總結。

擬寫任務總結的三個要求論證有據(jù)，觀念突出常用的三種總結方法：1、數(shù)據(jù)論證法2、事例論證法3、比較法例5例6例7擬寫任務總結的三個要求采取三種總結方法，分組進展單項任務的總結練習，并在課堂進展點評。擬寫任務總結的四個留意標題鮮明，反映主旨1、標題是任務總結的靈魂，必需反映主旨。2、分為主標題〔小標宋〕和副標題〔仿宋〕，大標題〔黑體〕和小標題〔仿宋〕。3、要求精煉簡約，概括性強。4、使段落劃分更加明晰，層次更加明顯。例8例9擬寫任務總結的四個留意內容緊扣，謹慎披露1、總結的內容必需圍繞任務總結的標題進展論述，上下緊扣，前后銜接。2、總結的內容或數(shù)據(jù)等的披露程度要視乎上報的單位有所不同。擬寫任務總結的四個留意總結方案，區(qū)別擬寫不同之處：1、總結的任務曾經(jīng)完成，有結果，知道存在缺乏；方案的任務未完成，未有結果但有目的。因此任務總結要總結任務的重點、效果和缺乏，而任務方案要規(guī)劃任務的目的和重點。2、一樣之處：兩者內容都必需結合基層，圍繞考核目的，突出任務的重點。擬寫任務總結的四個留意總結重點，按需界定1、視乎對口單位〔如人行、聯(lián)社、鎮(zhèn)〔街道辦〕、本社〕有所差別2、視乎大社階段性的任務重點需求3、視乎本部門的任務重點需求THEEND第一種:第二種：1、開頭語1、目的分析2、目的分析2、任務總結3、任務方案3、終了語第三種：1、目的分析2、任務總結3、任務方案例1:例2:1、同一類別的多個內容分布在任務總結的不同位置進展總結，文章前后不銜接。2、日?，嵥槭马椀目偨Y較多，如打報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、常規(guī)電腦查詢等。3、流水帳式總結，不分重點，樣樣任務都總結，篇幅相差不大。例3:我社XX目的的增長關系到整體業(yè)務開展和效益運營。去年我社調整營銷戰(zhàn)略，組織客戶經(jīng)理定期走訪各大企業(yè)。去年1月份我社XX目的增長400萬元，2月增長500萬元，3月增長700萬元，增長速度比較緩慢，未能按進度完成一季度義務。今年一季度，我社采取了得力的措施，該項目的月均增長近1000萬元，成果令人鼓舞。例4:為了防備運營風險的產生，提高員工的風險防備認識，規(guī)范XX任務的業(yè)務操作規(guī)程，我社對23個網(wǎng)點開展了XX專項檢查任務。由于檢查面廣，內容全面，獲得良好的效果。經(jīng)過今次檢查，使員工對各項規(guī)章制度更加明晰，各項操作更加規(guī)范，加強了我社員工的風險防備才干和防御才干。我部將將繼續(xù)加強監(jiān)控管理，力爭獲得更加的提高。例5:〔摘錄于2005年盧主任的<述職報告>〕標題：穩(wěn)定個人業(yè)務，提高運營效益。大力開展代收付業(yè)務繳費協(xié)議簽署任務，提高業(yè)務運營收益。本人連同個人業(yè)務部對全社的代收付業(yè)務進展了全面摸底,并發(fā)動分社骨干廣泛到企業(yè)宣傳發(fā)動,協(xié)商收費價錢和代繳程序等。由于整個組織謀劃能結合我鎮(zhèn)的實踐,且得到員工的積極配合，到目前我社共簽署代付業(yè)務繳費協(xié)議250多份，占應簽協(xié)議的95％；代收業(yè)務繳費協(xié)議簽署了18戶；代收付業(yè)務手續(xù)費收入20萬元，排全社第一位。例6:〔摘錄于2005年大社的<一季度總結>〕標題：管理走向人性化，溝通打造團隊積極開展人事訪談任務，加強員工內部溝通交流。年初我社已制定了全年的人事訪談方案，旨在加強員工的內部溝通。主要包括：一是定期走訪網(wǎng)點，實地了解網(wǎng)點的任務情況；二是每位員工面談不少于一次，了解員工心態(tài)和基層情況；三是每月組織一次題為“FREETALK無間〞的員工交流會，使員工之間能相互交流任務閱歷，加強溝通了解。一季度我社已開展了一系列的人事訪談任務，調查發(fā)現(xiàn)，三洲中心團結互助、無私奉獻的團隊精神尤為突出。就如三洲和永豐分社的的吳淑歡和楊玉琨同志，身為分社會計，毫不計較個人得失，經(jīng)常提早或推遲半個或1個小時的上班時間，整理分社的內部帳務。遇到零殘鈔堆積的時候，還自動組織分社員工共同清理，為分社主任能安心拓展市場，處理了后顧之憂。置信這兩間分社幾年來不論是綜合目的，還是內部管理和效力能出色完成大社的義務，都有賴他們這群團結互助、無私奉獻的員工。例7:〔摘錄于2005年盧主任的<述職報告>〕本人從去年6月份起擔任倫教信譽社副主任，主持全面任務，兼管信貸管理部、貸款審批中心、資產保全部、公司業(yè)務部、個人業(yè)務部的任務。在上級聯(lián)社的正確指點下，本人仔細履行職責，帶著全體員工團結一致，仔細完成聯(lián)社交給的各項任務。去年我社綜合業(yè)務目的排全社第六位，比2003年上升了4位；今年4月份我社綜合業(yè)務目的排全社第四位，比去年同期上升5位。例8:〔小標宋的為主標題，仿宋的為副標題〕同心同德迎難而上奪佳績與時俱進創(chuàng)新務虛圖開展——順德鄉(xiāng)村信譽協(xié)作社三屆二次職工代表大會任務報告把握機遇改革創(chuàng)新邁向信合事業(yè)新里程——順德鄉(xiāng)村信譽協(xié)作社第四屆職工代表大會任務報告聯(lián)社XX部2004年度任務總結及2005年任務規(guī)劃例9:〔摘錄于2005年聯(lián)社第