廣告推介計劃書_第1頁
廣告推介計劃書_第2頁
廣告推介計劃書_第3頁
廣告推介計劃書_第4頁
廣告推介計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

廣告推介計劃書目錄CONTENTS廣告推介計劃概述產(chǎn)品分析廣告創(chuàng)意和設(shè)計廣告投放和推廣預(yù)算和資源安排風(fēng)險評估和應(yīng)對措施01廣告推介計劃概述提高品牌知名度和美譽度,促進產(chǎn)品銷售。目標傳遞品牌核心價值和優(yōu)勢,建立品牌形象和忠誠度。宗旨廣告推介的目標和宗旨廣告推介的范圍和對象范圍全國范圍內(nèi)的目標市場和潛在客戶。對象年齡、性別、職業(yè)、收入等不同特征的目標受眾。采用多種媒體和渠道,進行全方位的廣告宣傳。電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告、雜志報紙等。廣告推介的策略和手段手段策略02產(chǎn)品分析01020304創(chuàng)新性質(zhì)量價格品牌形象產(chǎn)品特點和優(yōu)勢產(chǎn)品具備獨特的功能或特點,能夠滿足消費者未被滿足的需求。產(chǎn)品在材料、工藝、設(shè)計等方面具有較高的品質(zhì),能夠獲得消費者的信賴。產(chǎn)品所屬品牌具有良好的形象和口碑,能夠提升消費者對產(chǎn)品的認同感和忠誠度。產(chǎn)品定價策略合理,既考慮了成本,也考慮了市場需求和競爭狀況。產(chǎn)品針對的目標客戶群體的年齡段。年齡產(chǎn)品針對的目標客戶群體的性別。性別產(chǎn)品針對的目標客戶群體的地域分布。地域產(chǎn)品針對的目標客戶群體的消費習(xí)慣和偏好。消費習(xí)慣目標客戶群體競爭對手類型競爭對手的優(yōu)勢和劣勢市場占有率競爭策略競爭對手分析分析競爭對手的產(chǎn)品、品牌、營銷策略等方面的優(yōu)勢和劣勢。識別主要的競爭對手,包括直接競爭對手、間接競爭對手、替代品競爭對手和潛在競爭對手。分析競爭對手的市場定位、營銷策略和競爭策略,以便制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。了解競爭對手在市場中的占有率,以及市場整體規(guī)模和發(fā)展趨勢。03廣告創(chuàng)意和設(shè)計主題突出產(chǎn)品的獨特賣點,吸引目標受眾的注意力。創(chuàng)意點通過創(chuàng)意的情節(jié)、場景、人物設(shè)定等,使廣告內(nèi)容具有吸引力和記憶點。廣告主題和創(chuàng)意點形式選擇適合產(chǎn)品特點和目標受眾的廣告形式,如電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告等。媒介根據(jù)目標受眾的媒體消費習(xí)慣,選擇合適的媒介平臺進行投放,如社交媒體、電視、報紙等。廣告形式和媒介選擇廣告設(shè)計和視覺元素選擇與品牌形象相符的顏色,增強視覺沖擊力和記憶點。使用清晰易讀的字體和排版,確保信息傳達準確無誤。使用高質(zhì)量的圖片和動畫,增強廣告的視覺效果和吸引力。突出品牌標識,強化品牌形象和認知度。色彩字體和排版圖片和動畫品牌標識04廣告投放和推廣01020304電視廣告網(wǎng)絡(luò)廣告戶外廣告印刷媒體廣告廣告投放渠道和平臺通過電視媒體向廣大觀眾展示產(chǎn)品或服務(wù),覆蓋面廣,影響力大。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,如社交媒體、搜索引擎、門戶網(wǎng)站等,精準定位目標受眾。包括路牌、公交車身、地鐵站等戶外媒介,適合品牌形象宣傳。報紙、雜志等印刷媒介,適合針對特定讀者群體的產(chǎn)品或服務(wù)。VS根據(jù)產(chǎn)品上市時間、節(jié)假日、銷售旺季等關(guān)鍵節(jié)點,合理安排廣告投放時間。投放頻率根據(jù)預(yù)算和目標受眾的接觸習(xí)慣,合理安排廣告的播放頻率,確保廣告的持續(xù)曝光。推廣時間廣告推廣的時間和頻率通過收集銷售數(shù)據(jù)、受眾反饋、媒體曝光量等數(shù)據(jù),評估廣告投放效果。效果評估根據(jù)效果評估結(jié)果,對廣告投放渠道、內(nèi)容、頻率等進行調(diào)整,提高廣告效果。調(diào)整優(yōu)化廣告效果評估和調(diào)整05預(yù)算和資源安排媒體購買創(chuàng)意制作促銷活動市場調(diào)研廣告預(yù)算分配根據(jù)目標受眾的媒體接觸習(xí)慣,合理分配廣告在各類媒體上的預(yù)算,如電視、廣播、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等。為廣告創(chuàng)意、設(shè)計、拍攝和后期制作預(yù)留一定預(yù)算,確保廣告的質(zhì)量和吸引力。如有需要,為配合廣告推介的促銷活動預(yù)留一定預(yù)算,如折扣、贈品等。為深入了解市場需求和競爭狀況,進行市場調(diào)研預(yù)留一定預(yù)算。策劃人員負責(zé)制定廣告推介計劃,包括目標設(shè)定、策略制定等。創(chuàng)意設(shè)計人員負責(zé)廣告的創(chuàng)意、設(shè)計和制作。媒介購買人員負責(zé)與媒體進行談判和購買。執(zhí)行人員負責(zé)廣告推介的具體執(zhí)行和監(jiān)測。人力資源安排03物流安排確保廣告物料及時送達目的地,并做好物流過程中的監(jiān)控和管理。01物資準備根據(jù)廣告制作和推介的需要,提前采購和租賃必要的設(shè)備和物資,如攝影器材、道具等。02場地租賃如廣告拍攝或活動需要特定場地,應(yīng)提前預(yù)訂和租賃。物資和場地資源安排06風(fēng)險評估和應(yīng)對措施風(fēng)險市場需求變化,導(dǎo)致廣告投放效果不佳。應(yīng)對措施定期進行市場調(diào)研,了解消費者需求和趨勢,及時調(diào)整廣告內(nèi)容和策略。風(fēng)險目標受眾定位不準確,導(dǎo)致廣告投放效果不佳。應(yīng)對措施通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研,精準定位目標受眾,提高廣告投放的精準度和轉(zhuǎn)化率。市場風(fēng)險和應(yīng)對措施風(fēng)險競爭對手的廣告投放效果優(yōu)于本品牌,導(dǎo)致市場份額流失。風(fēng)險新進入市場的競爭對手對現(xiàn)有市場份額造成威脅。應(yīng)對措施持續(xù)關(guān)注競爭對手的廣告策略和市場動態(tài),采取差異化競爭策略,提升品牌知名度和美譽度。應(yīng)對措施加強品牌建設(shè)和市場拓展,提高品牌知名度和競爭力,同時關(guān)注新進入市場的競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整競爭策略。競爭風(fēng)險和應(yīng)對措施ABCD風(fēng)險廣告投放渠道出現(xiàn)故障,導(dǎo)致廣告投放中斷。風(fēng)險廣告創(chuàng)意和制作質(zhì)量不高,影響品牌形象和廣告效果。應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論