江羅高速第一合同段項目經(jīng)理部2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)PAGE5PAGE1江門至羅定高速公路項目第一合同段2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)廣州市公路工程公司江羅高速公路一標(biāo)項目經(jīng)理部江羅高速第一合同段項目經(jīng)理部2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)由我部承建的江羅高速公路第一合同段自2014年以來，在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。2014年，我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將2014年安全工作總結(jié)如下：工程概況1、本標(biāo)段為江門至羅定高速公路第一合同段，位于鶴山市，B類路基橋涵標(biāo)，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下：2、新建段施工樁號為K10+204.333~K16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋梁）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護工程59972.4m3。3、佛開擴建段施工樁號為CRK60+600~CRK66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋梁）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護工程19226m3。二、2014年度主要工作完成情況（一）主體工程進展情況自2014年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目部全體人員堅持“勤奮、創(chuàng)新、求實、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進展。江羅高速公路一標(biāo)累計完成工程量項目名稱單位工程總量累計完成累計完成占總量%一、路基工程挖方棄方（萬）m3284.719066利用填方（萬）m32490.6167.667二、涵洞通道基礎(chǔ)道764255三、橋梁工程樁基根35026575立柱(肋板)根15910365橋臺個59610蓋梁(帽梁)片1564629箱梁安裝片0（二）上級評價截止目前，我項目部在上級的多次評比中，各項工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認可，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗（一）建立健全組織機構(gòu)為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項目部設(shè)置安全管理部主要負責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各工區(qū)配置兼職安全員，負責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。（二）加強安全管理制度建設(shè)（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》，編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。目前，項目部各項安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。（三）加強工區(qū)隊伍管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任項目部從開工至今，先后進場3個施工隊。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書，并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）加大安全投入，確保隱患整改到位我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經(jīng)費按合同價為6152240元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標(biāo)志、標(biāo)語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。項目部安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費用的使用，嚴(yán)格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳，實報安全經(jīng)費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到?？顚Ｓ茫袑嵏纳屏艘痪€工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。（五）加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識（1）項目部堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增強安全責(zé)任感和緊迫感。自今年以來，項目部實行了周會制度，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。（3）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。（4）項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進行認真學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。（5）加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。（6）項目部安全三類人員持證人數(shù)為8人，今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。（8）針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作（1）今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應(yīng)急救援演練，通過演練活動進一步增強了大家防范意識和應(yīng)急救援能力，對以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗借鑒。（2）認真落實防風(fēng)防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案。（七）認真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍項目部自開工以來，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真開展了、“平安工地”、“零事故班組”、“安全生產(chǎn)月”等活動。通過一系列活動，使安全意識深入人心，安全法規(guī)和安全知識得到普及，形成了全項目參建人員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，為建立安全生產(chǎn)長效機制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會，提供思想保證、精神動力和輿論支持，從而提高我部安全管理工作水平。（八）加強施工現(xiàn)場安全管理，落實各項安全規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。2、加強施工現(xiàn)場危險源的管理。（1）2014年1月份委托北京中交華安科技有限公司對施工現(xiàn)場進行危險源風(fēng)險評估并制定相應(yīng)管控措施。超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等，有效構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、專管成線、群防成網(wǎng)的全員、全方位、全過程安全防護體系，加強了對危險源的監(jiān)管。（2）在工作實施過程中，項目部從人員、機械、物資、環(huán)境等方面入手，對項目施工生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進行全面系統(tǒng)的排查，對查出來的各種不安全因素進行分類、辨識、評估、確定危害等級。根據(jù)排查和分析結(jié)果，每一項均確定對應(yīng)責(zé)任人，并根據(jù)危險等級進行日常檢查和周期性檢查，有針對性地進行整改，跟蹤落實，記錄存檔。（3）項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。3、加強施工車輛和設(shè)備管理。項目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。目前項目部已投入使用的龍門吊、吊車等特種設(shè)備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資部和安監(jiān)站定期進行審查和進行專項檢查，對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。4、加強高處作業(yè)安全。（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工人員進行了安全交底。（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品（3）高空作業(yè)警示牌齊全。（4）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施，（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。（6）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。5、加強施工現(xiàn)場安全用電。為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《臨時用電安全專項方案》、《施工臨時用電專項技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。隧道洞內(nèi)、鋼筋加工場、現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器和二氧化碳滅火器，配備數(shù)量符合要求。6、消防管理。項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位，與每個施工隊負責(zé)人簽訂了《森林防火安全責(zé)任書》。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案，成立了消防隊伍。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強防火安全工作的通知》。（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象（2）電焊作業(yè)均配備滅火器，并有專人監(jiān)管（3）項目部大院、施工駐地、施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。（4）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。（5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。四、班組建設(shè)及教育培訓(xùn)情況（一）班組安全活動做到經(jīng)?；?、制度化我部按照上級部門相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為安全工作的一個重點來抓，結(jié)合我部實際，積極開展了零事故班組創(chuàng)建活動。該活動一直貫穿于我部日常生產(chǎn)的全過程，橋梁施工等班組做到了班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結(jié)合起來。（二）健全班組互控聯(lián)控機制。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責(zé)制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實行目標(biāo)責(zé)任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持每天開好完工會，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。（三）做好班組安全教育我部新進場的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、實習(xí)生）和變換工種的職工，由項目、工區(qū)、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進行登記。（四）班組建設(shè)經(jīng)驗班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度