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《國際商務(wù)導(dǎo)論》PPT課件,YOURLOGO匯報(bào)時(shí)間:20X-XX-XX匯報(bào)人:目錄01添加目錄標(biāo)題02國際商務(wù)概述03國際商務(wù)環(huán)境04國際貿(mào)易理論05國際市場營銷策略06國際商務(wù)談判與溝通技巧單擊添加章節(jié)標(biāo)題01國際商務(wù)概述02定義與特點(diǎn)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題國際商務(wù)的主要特點(diǎn)國際商務(wù)的概念定義國際商務(wù)與國際貿(mào)易的區(qū)別國際商務(wù)的發(fā)展趨勢和未來展望歷史發(fā)展現(xiàn)代國際商務(wù)古代國際商務(wù)近代國際商務(wù)當(dāng)代國際商務(wù)跨國公司概述定義:跨國公司是指在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)的企業(yè)類型:出口型跨國公司、投資型跨國公司、跨國并購型跨國公司作用:促進(jìn)國際貿(mào)易、推動(dòng)全球化進(jìn)程、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn):國際化經(jīng)營、全球化戰(zhàn)略、多樣化業(yè)務(wù)國際商務(wù)環(huán)境03政治環(huán)境政治制度:介紹國際商務(wù)活動(dòng)所在國家的政治制度及其對商務(wù)活動(dòng)的影響政治穩(wěn)定性:介紹國際商務(wù)活動(dòng)所在國家的政治穩(wěn)定性及其對商務(wù)活動(dòng)的影響貿(mào)易政策:介紹國際商務(wù)活動(dòng)所在國家的貿(mào)易政策及其對商務(wù)活動(dòng)的影響政策法規(guī):介紹國際商務(wù)活動(dòng)所在國家的政策法規(guī)及其對商務(wù)活動(dòng)的影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境世界經(jīng)濟(jì)格局與貿(mào)易體系區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與貿(mào)易自由化經(jīng)濟(jì)增長與貿(mào)易發(fā)展貿(mào)易政策與貿(mào)易壁壘社會(huì)文化環(huán)境定義:指一個(gè)國家或地區(qū)的社會(huì)文化背景、價(jià)值觀、信仰、習(xí)俗等影響因素:包括語言、宗教、教育、文化傳統(tǒng)等方面對國際商務(wù)的影響:社會(huì)文化環(huán)境的不同可能導(dǎo)致商業(yè)慣例、交易方式、溝通方式等方面的差異跨文化溝通的重要性:在國際商務(wù)中,了解目標(biāo)市場的社會(huì)文化環(huán)境對于建立良好的商業(yè)關(guān)系至關(guān)重要法律環(huán)境法律體系:介紹國際商務(wù)活動(dòng)涉及的主要法律體系稅收政策:介紹國際商務(wù)活動(dòng)中的稅收政策和規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):解釋知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國際商務(wù)環(huán)境中的重要性及其保護(hù)措施貿(mào)易法規(guī):闡述與國際商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的貿(mào)易法規(guī)和政策國際貿(mào)易理論04傳統(tǒng)貿(mào)易理論赫克歇爾-俄林的資源稟賦理論傳統(tǒng)貿(mào)易理論的局限性亞當(dāng)·斯密的絕對優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢理論新貿(mào)易理論添加標(biāo)題主要觀點(diǎn):新貿(mào)易理論認(rèn)為,國際貿(mào)易的產(chǎn)生是由于國家之間在生產(chǎn)要素稟賦、技術(shù)水平、市場規(guī)模等方面存在差異,這些差異導(dǎo)致了不同國家在生產(chǎn)同一產(chǎn)品時(shí)具有不同的比較優(yōu)勢。添加標(biāo)題簡介:新貿(mào)易理論是國際貿(mào)易領(lǐng)域的一種理論,它探討了國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因、模式和利益分配等問題。添加標(biāo)題代表人物:新貿(mào)易理論的代表人物包括保羅·克魯格曼、丹尼·赫克歇爾和埃爾赫南·赫爾普曼等。添加標(biāo)題政策含義:新貿(mào)易理論的政策含義是,各國應(yīng)該根據(jù)自身的比較優(yōu)勢來制定貿(mào)易政策,以促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展和利益的合理分配。國際貿(mào)易政策與措施出口鼓勵(lì)與出口管制措施國際貿(mào)易談判與協(xié)議進(jìn)口關(guān)稅措施非關(guān)稅壁壘措施國際市場營銷策略05市場調(diào)研與定位洞察目標(biāo)障礙方案單擊此處輸入你的智能圖形項(xiàng)正文文字是您思想的提煉
市場調(diào)研的內(nèi)容:包括消費(fèi)者需求、市場規(guī)模、競爭對手分析、市場趨勢等方面。單擊此處輸入你的智能圖形項(xiàng)正文文字是您思想的提煉
市場調(diào)研的重要性:了解目標(biāo)市場的需求、競爭狀況和消費(fèi)者行為,為制定營銷策略提供依據(jù)。單擊此處輸入你的智能圖形項(xiàng)正文文字是您思想的提煉
市場定位的策略:根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,確定目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位,制定相應(yīng)的營銷策略。單擊此處輸入你的智能圖形項(xiàng)正文文字是您思想的提煉
市場定位的實(shí)踐:通過具體的案例分析,展示市場定位在實(shí)踐中的應(yīng)用和效果。產(chǎn)品策略產(chǎn)品定價(jià):根據(jù)市場需求、競爭狀況和成本等因素確定價(jià)格產(chǎn)品推廣:通過廣告、促銷、公關(guān)等手段提高產(chǎn)品知名度和銷售量產(chǎn)品定位:確定目標(biāo)市場和消費(fèi)者群體產(chǎn)品組合:選擇合適的產(chǎn)品線、品牌和包裝價(jià)格策略定價(jià)目標(biāo):確定企業(yè)希望通過價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)競爭分析:了解競爭對手的價(jià)格策略,以及市場上的價(jià)格水平價(jià)格策略的實(shí)施:根據(jù)定價(jià)目標(biāo)、成本分析和競爭分析,制定具體的價(jià)格策略,并實(shí)施成本分析:分析產(chǎn)品的成本,包括生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、營銷成本等渠道策略內(nèi)容3:渠道管理和激勵(lì)措施內(nèi)容4:渠道策略的未來發(fā)展趨勢內(nèi)容1:渠道策略的定義和重要性內(nèi)容2:選擇合適的渠道合作伙伴促銷策略廣告宣傳:通過各種媒體進(jìn)行廣告宣傳,提高產(chǎn)品知名度促銷活動(dòng):舉辦促銷活動(dòng),如打折、贈(zèng)品等,吸引消費(fèi)者購買公關(guān)策略:通過公關(guān)手段,如贊助、捐贈(zèng)等,提高企業(yè)形象和品牌價(jià)值銷售促進(jìn):通過銷售促進(jìn)手段,如折扣、返現(xiàn)等,鼓勵(lì)消費(fèi)者購買國際商務(wù)談判與溝通技巧06談判前的準(zhǔn)備與技巧了解談判背景和目的制定談判策略和方案準(zhǔn)備談判材料和工具收集相關(guān)信息和資料確定談判人員和分工做好心理準(zhǔn)備和調(diào)整談判中的溝通技巧與策略建立良好的溝通氛圍:在談判開始前,通過寒暄、談?wù)摴餐d趣等方式,建立輕松、友好的氛圍,有助于緩解緊張情緒,為后續(xù)的談判打下良好基礎(chǔ)。傾聽與理解:在談判中,傾聽對方的觀點(diǎn)和需求,理解對方的立場和利益,有助于更好地掌握談判的主動(dòng)權(quán)。清晰表達(dá):在表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求時(shí),要清晰、簡潔、有條理,避免使用模糊或含糊的語言,以免引起誤解。靈活應(yīng)對:在談判中,可能會(huì)遇到各種突發(fā)情況,需要靈活應(yīng)對。例如,當(dāng)對方提出不合理的要求時(shí),可以通過轉(zhuǎn)移話題、提出反建議等方式來應(yīng)對。保持冷靜:在談判中,要保持冷靜和理性,不要被情緒左右。當(dāng)遇到困難或挫折時(shí),可以通過深呼吸、短暫休息等方式來調(diào)整自己的情緒。尊重對方:在談判中,要尊重對方的意見和需求,不要攻擊或貶低對方。同時(shí),也要尊重對方的權(quán)利和利益,不要做出損害對方利益的行為。達(dá)成共識(shí):在談判中,要努力達(dá)成共識(shí)和妥協(xié)。當(dāng)雙方無法達(dá)成一致時(shí),可以通過尋求第三方的幫助或建議來解決問題。最終的目的是為了達(dá)成雙贏的結(jié)果。談判后的跟進(jìn)與總結(jié)跟進(jìn)的內(nèi)容:感謝對方參與,總結(jié)談判成果,表達(dá)合作意愿跟進(jìn)的重要性:鞏固關(guān)系,增強(qiáng)信任,為未來合作打下基礎(chǔ)跟進(jìn)的方式:郵件、電話、面談等,根據(jù)具體情況選擇合適的方式跟進(jìn)的禮儀:注意措辭,尊重對方,保持禮貌和熱情國際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理07風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略:制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和策略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告:對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)評估:評估風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生的概率和影響程度風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估:識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,評估風(fēng)險(xiǎn)大小和可能性風(fēng)險(xiǎn)控制措施:采取有效的控制手段,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大和蔓延風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告:建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況并采取應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)防范策略:制
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