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目錄…………….…….…1

編制說(shuō)明………………2

編制依據(jù)………………2第1章、工程概況………………3第2章、施工組織管理構(gòu)造形式及勞動(dòng)組織……4

第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施……9第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施……12第5章、用于本工程的加工制作、安裝的

檢測(cè)儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性………………18第6章、施工總工期的承諾及保證措施……………20第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施……….24第8章、安全文明施工的保證措施……………….…28第9章、季節(jié)性施工措施及資料整理……………..32

欄桿施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明

我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)人員結(jié)合實(shí)地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供給、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)展了合理的安排和調(diào)配。如我公司能有幸中標(biāo)，我們將視本工程為重點(diǎn)工程，以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量地完成。

本工程施工中，我公司將以?xún)?yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)展合理安排布置，通過(guò)對(duì)各類(lèi)消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而到達(dá)在施工上精益求精，在時(shí)間上縮短工期，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上到達(dá)合理開(kāi)支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。

同時(shí)在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及其他專(zhuān)業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過(guò)有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)立綠色環(huán)保工程。編制依據(jù)

1、施工圖

圖紙名稱(chēng)圖紙編號(hào)出圖日期

金屬欄桿工程設(shè)計(jì)說(shuō)明SM01-0309-8

金屬欄桿工程立面圖LM01-2709-8

金屬欄桿工程大樣圖DY01-3509-8

金屬欄桿工程節(jié)點(diǎn)圖JD01-0509-8

金屬欄桿工程斷面圖XCDM01-0209-8

金屬欄桿工程防雷節(jié)點(diǎn)FLJD-0109-8

招標(biāo)文件09-8

2、主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)

國(guó)家《玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ102

國(guó)家《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ17

國(guó)家《建筑構(gòu)造荷載標(biāo)準(zhǔn)》GBJ9

國(guó)家《建筑構(gòu)造荷載標(biāo)準(zhǔn)》GB50009-2001

國(guó)家《建筑幕墻》JGJ3035-96

國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》GB50016-2006

國(guó)家《建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50011-2001

國(guó)家《建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50011-2001

國(guó)家《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2004

國(guó)家《幕墻用鋼化玻璃及半鋼化玻璃》GB9962-1999

國(guó)家《夾層玻璃》GB9962-1999

國(guó)家《中空玻璃》GB/T11944-2002

國(guó)家《鋼化玻璃》SGB/TT9963-1998

國(guó)家《鍍膜玻璃第一局部:陽(yáng)光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002

國(guó)家《硅酮建筑密封膠》GB14683-2003

國(guó)家《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-2003

國(guó)家《鋁合金建筑型材》粉末噴涂型材GB/T5237.4

國(guó)家《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化陽(yáng)極氧化膜的總標(biāo)準(zhǔn)》GB8013

國(guó)家《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》JD/T133-2000

國(guó)家《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》GB/T3098.6-2000

國(guó)家《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》GB/T16823.1-1997

3、相關(guān)文件

行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

行業(yè)建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。

地方建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

4、其他

企業(yè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系

企業(yè)公司在其他類(lèi)似工程施工中總結(jié)的經(jīng)歷

企業(yè)公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件

第1章、工程概況

1.1工程概況

1、工程名稱(chēng)：觀瀾國(guó)際四期欄桿工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：瀘州市城西公園旁

3、建設(shè)面積：約140000平米，其中欄桿總量約3000m

4、建設(shè)單位：瀘州天成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按合同規(guī)定滿(mǎn)足現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

6、工期要求：滿(mǎn)足土建施工進(jìn)度需要

1.2、施工內(nèi)容

1建筑面積總建筑面積14萬(wàn)㎡

2欄桿工程金屬欄桿約3000m

第2章、施工組織管理構(gòu)造形式及勞動(dòng)組織

2.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

本工程將實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以工程合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視六項(xiàng)根本職能，工程經(jīng)理部配備工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。工程經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)展綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。

工程組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)以下列圖：

2.1.2、工程經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置↓項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員安機(jī)外五三安全械腳品寶全用設(shè)手防利資電備架護(hù)用料負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人人人

2.1.3、施工管理職能劃分：

1、工程經(jīng)理部：

由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。

2、工程經(jīng)理

工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，隨時(shí)催促檢查實(shí)施情況。

每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)展整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。

制定各工程標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)。

組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改良和預(yù)防措施。

對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

經(jīng)常開(kāi)展安全、質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

組織工程部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，催促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并催促實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門(mén)的人員對(duì)工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定。

協(xié)助工程經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

協(xié)助工程經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問(wèn)題。

組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

有權(quán)制止任何無(wú)視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。

4、施工員

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。

管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。

關(guān)鍵或重點(diǎn)工序，抓住特點(diǎn)，進(jìn)展認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得若何操作，交底后要有文字記錄。

制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。

參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。

組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。

參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。

5、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員

專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。

認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。

協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的方法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。

協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比，負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料，開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)。

協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。

隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

堅(jiān)持原則，如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。

要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、安全員質(zhì)量責(zé)任制

全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的安全狀況，落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。

了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

積極作好安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，制訂并監(jiān)視執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，對(duì)違反者及時(shí)糾正處理。

隨時(shí)檢查施工中的安全用具和施工過(guò)程的執(zhí)行情況。

對(duì)上崗人員進(jìn)展安全制度教育，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。

7、材料員

必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)合理的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。

保證按施工生產(chǎn)方案提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供給原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。

妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停頓供給，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。

凡由于采購(gòu)材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并承受相應(yīng)的處分。

8、班組長(zhǎng)

對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。

堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定并填寫(xiě)評(píng)定表。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng)；對(duì)違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照工程經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展處分。

不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，違者必重罰。

積極組織參加全面質(zhì)量管理。

對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

9、操作工人

操作工人是施工、工程的直接操作者，要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。

要做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。

要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。

施工操作中要保護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。

凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過(guò)程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

2.1.4、施工準(zhǔn)備工作：

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電已接通，道路通暢。

1、根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)場(chǎng)辦公室、五金工具等倉(cāng)庫(kù)，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。

2、施工辦公室及材料堆放倉(cāng)庫(kù)均在現(xiàn)場(chǎng)大約100m²。

3、施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只，并在辦公倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置滅火器2只，且在明處設(shè)置警告牌。

2.1.5、施工總平面布置

施工平面布置說(shuō)明：根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)勘探，為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)展，在與各相關(guān)單位協(xié)商后，我公司在施工平面布置時(shí)，力求做到以下幾點(diǎn)：

在滿(mǎn)足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地；

在滿(mǎn)足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外；

滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求；

在保證施工現(xiàn)場(chǎng)通道暢通和滿(mǎn)足材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。

符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火標(biāo)準(zhǔn)要求。

防止各工種之間互相干擾。

2.1.6、勞動(dòng)組織

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測(cè)算施工頂峰約需25人左右，具體見(jiàn)勞動(dòng)力投入方案表。

幕墻施工力量的具體安排，選派承當(dāng)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。

進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工人確保是公司技術(shù)過(guò)硬的合同制工人。通過(guò)以平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)用的原則，選擇覺(jué)悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。

嚴(yán)格執(zhí)行工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按內(nèi)部合同進(jìn)展期理。實(shí)施先進(jìn)的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。

堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)特點(diǎn)，按照合理的比例配備人員。

根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)展跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。

對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)展上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)展工程目標(biāo)和技術(shù)交底工作。

嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證職工安康與安全生產(chǎn)。

勞動(dòng)力投入方案表

工程名稱(chēng)：紹興中慶?潤(rùn)澤大院一期欄桿工程單位：人

工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

欄桿安裝班組8人

普工12人

電焊工2人

架子工2人

電工1人

第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力

及質(zhì)量保證措施

3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供給方案

公司材料部、工程部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建設(shè)組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料方案，分輕重緩急，保質(zhì)保量供給，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

1、準(zhǔn)備工作

所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng)。

工地設(shè)專(zhuān)職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購(gòu)材料和半成品。

根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)局部大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少和防止色差現(xiàn)象。

根據(jù)各分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度方案，制定階段材料采購(gòu)方案，提前采購(gòu)，及時(shí)供給制作安裝。

2、本工程的主要材料選用要求

（1）、玻璃：本工程的所有玻璃選用“耀皮”，所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃》GB11614-1999的有關(guān)規(guī)定之外，玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼化玻璃》SGB/T9963、《中空玻璃》GB/T11944。本工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。

（2）、鋁合金型材：本工程鋁合金型材采用廣東豪美，材質(zhì)符合《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2008，鋁合金型材采用粉末噴涂普通和斷橋隔熱兩種型材。

（3）、鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素構(gòu)造鋼》GB/700、《優(yōu)質(zhì)碳素構(gòu)造鋼》GB/T699及《玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ102-2003的第3.1.2條中規(guī)定：鋼材外表進(jìn)展熱浸鍍鋅處理。

（4）、膠類(lèi)：本工程所采用的膠類(lèi)符合《建筑用硅酮構(gòu)造密封膠》GB16776的規(guī)定，采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為杭州之江有機(jī)硅化工。

（5）、五金件：本工程中，所有五金配件均采用佛山市合和建筑五金制品生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿(mǎn)足《緊固件機(jī)械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.6和《緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母》GB/T3098.15的規(guī)定。

（6）、其它：橡膠制品采用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的構(gòu)造密封墊用材料》HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為70±5º，并具有20%至35%的壓縮度。性能符合《建筑橡膠密封熱預(yù)成型實(shí)心硫化的構(gòu)造密封墊用材料標(biāo)準(zhǔn)》GB19711、《中空玻璃用彈性密封劑》JC486-92和《建筑窗用彈性密封劑》JC485-92中的有關(guān)規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶，填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料，密度不大于0.037g/cm3。隔熱、保溫、防火層等處采用巖棉材料；防火防潮材料外應(yīng)采用鋁箔或塑料薄膜包裝。

（7）、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)及產(chǎn)品合格證。

3.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施

好的設(shè)計(jì)，配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能到達(dá)最正確的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

材料品質(zhì)保證體系流程：

1、材料“樣板制度”

我公司對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。到達(dá)滿(mǎn)意后，直接從廠家按本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。

2、材料供給“需求制度”

（1）、材料需求流程

工程材料需求方案表---總材料需求方案表---材料定貨方案表---材料定貨合同簽訂---生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)---材料派進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)

（2）、材料需用方案

根據(jù)本工程工程的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程工程中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。

（3）、材料來(lái)源方案

根據(jù)需用方案和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如本地或外地采購(gòu)，專(zhuān)業(yè)廠家定購(gòu)。市場(chǎng)采購(gòu)等。

（4）、材料申請(qǐng)（采購(gòu)）方案

申請(qǐng)（采購(gòu)）方案是根據(jù)供給方案編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)展采購(gòu)、定貨的依據(jù)。

3、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。但凡資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上，用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)展實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。

在進(jìn)材料的過(guò)程中，材料部門(mén)根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、材料保管制度

對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。

裝飾材料的堆放方式：

（1）、玻璃及玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。

（2）、鋼材、鋁材和鋁板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

（3）、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。

（4）、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。

在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，防止材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要做好倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

5、利用專(zhuān)業(yè)工廠加工半成品，提高專(zhuān)業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量

能夠在專(zhuān)業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專(zhuān)業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)控。

第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案

本工程施工流程包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個(gè)步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽(yáng)臺(tái)欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)展測(cè)量放線工作，同時(shí)保證同一立面上下陽(yáng)臺(tái)的垂直度，誤差控制在±5㎜以?xún)?nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測(cè)量，相對(duì)誤差控制在±3mm。

2、放樣復(fù)測(cè)控制

3、清理埋件

根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)展復(fù)核和調(diào)整；

1)位置復(fù)核

根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)展復(fù)核，檢查其位置是否滿(mǎn)足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)展補(bǔ)放或增加；對(duì)符合要求的埋件，則清理外表的雜質(zhì)。

2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)展：

①根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼構(gòu)造的外表打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度

②固定鐵板，然后擰緊螺母。

4.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、工藝流程

玻璃欄板施工工藝

1、預(yù)埋件安裝

①放線、定位；

②鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；

③后置鋼板安裝就位，緊固；

2、鋼架制作安裝

①鋼架下料，鉆孔、打磨等加工；

②噴丸除銹處理，刷防銹漆；

③現(xiàn)場(chǎng)就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定；

④尺寸復(fù)核，調(diào)整；

⑤滿(mǎn)焊，焊渣去除，焊縫打磨平整；

⑥補(bǔ)刷防銹漆；

3、玻璃安裝；

①玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；

②轉(zhuǎn)接件及不銹鋼角碼預(yù)安裝；

③玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件不銹鋼角碼調(diào)整，緊固固定；

4、打密封膠、外表清潔

①清潔玻璃打膠位置；

②貼美紋紙；

③打密封膠；

④膠縫壓平、壓光；

⑤撕開(kāi)美紋紙；

⑥去除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。

二、各道工序施工工藝

（一）測(cè)量放線

1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線

2、放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)展檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對(duì)建筑物陽(yáng)臺(tái)外形尺寸進(jìn)展偏差測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。

3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照?qǐng)D紙將分格線放在陽(yáng)臺(tái)梁上，并做好標(biāo)記。

（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝

1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。

2、檢查定位無(wú)誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)展鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。

（三）后置鋼板安裝就位，緊固

1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其外表水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。

4、檢查鋼板安裝是否結(jié)實(shí)、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。

（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工

1、鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)展，允許偏差在5㎜左右；

2、鋼板鉆孔前，要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展分割好，做好標(biāo)記，再進(jìn)展鉆孔；

3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤(rùn)；

（五）噴丸除銹處理，刷防銹漆

1、對(duì)鋼架外表進(jìn)展除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。

（六）現(xiàn)場(chǎng)就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定，尺寸復(fù)核、調(diào)整

1、此步驟操作時(shí)，鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)展點(diǎn)焊安裝，應(yīng)有兩人操作，一人扶住鋼架，另一人在底下進(jìn)展尺寸的校對(duì)，在確保無(wú)誤時(shí)，方可點(diǎn)焊固定。

（七）滿(mǎn)焊，焊渣去除，焊縫打磨平整；

1、焊接時(shí)，過(guò)渡件的位置一定要與墨線對(duì)準(zhǔn)；

23、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過(guò)渡件點(diǎn)焊，并進(jìn)展檢查；

3、再將中間的各個(gè)過(guò)渡件點(diǎn)焊上，檢查合格后，進(jìn)展?jié)M焊。

（八）玻璃安裝

1、玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)展預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。

2、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整固定；

（九）密封

1、密封部位的清掃和枯燥，采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)展清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用枯燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面枯燥。

2、貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面材交界限平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。

3、注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿(mǎn)，同時(shí)要注意施膠方法，防止浪費(fèi)。

4、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。

5、去除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工外表的膠痕。

（十）清掃

1、清掃時(shí)先用浸泡過(guò)中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；

2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹(shù)脂鏟等仔細(xì)刮去；

3、制止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；

4、制止使用酸性或堿性洗劑。

三、成品保護(hù)

1、加工與安裝過(guò)程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；

2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。

3、質(zhì)檢員與安全員嚴(yán)密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作；

4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離欄桿，防止施工人員對(duì)玻璃有意或無(wú)意的損壞；

5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專(zhuān)人保管。

4.3.1、鋁合金欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、工藝流程

1、預(yù)埋件安裝

①放線、定位；

②鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；

③后置角鋼安裝就位，緊固；

2、玻璃安裝；

①玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；

②不銹鋼螺栓預(yù)安裝；

③玻璃就位安裝，不銹鋼螺栓調(diào)整，緊固固定；

3、打密封膠、外表清潔

①清潔玻璃打膠位置；

②貼美紋紙；

③打密封膠；

④膠縫壓平、壓光；

⑤撕開(kāi)美紋紙；

⑥去除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。

4、鋁合金扶手安裝

5、鋁板安裝

二、各道工序施工工藝

（一）測(cè)量放線

1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線

2、放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)展檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對(duì)建筑物陽(yáng)臺(tái)外形尺寸進(jìn)展偏差測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。

3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照?qǐng)D紙將分格線放在陽(yáng)臺(tái)梁上，并做好標(biāo)記。

（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝

1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。

2、檢查定位無(wú)誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)展鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。

（三）后置鋼板安裝就位，緊固

1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其外表水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。

4、檢查鋼板安裝是否結(jié)實(shí)、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。

（四）噴丸除銹處理，噴氟碳漆

1、對(duì)鋼架外表進(jìn)展除銹處理，噴氟碳漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。

（五）玻璃安裝

1、玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)展預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。

2、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整固定；

（六）密封

1、密封部位的清掃和枯燥，采用甲苯對(duì)密封面進(jìn)展清掃，清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用枯燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面枯燥。

2、貼防護(hù)紙膠帶：為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面，同時(shí)為使密封膠縫與面材交界限平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。

3、注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿(mǎn)，同時(shí)要注意施膠方法，防止浪費(fèi)。

4、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。

5、去除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時(shí)清理粘在施工外表的膠痕。

（七）鋁合金扶手安裝

（八）鋁板安裝：鋁板采用2.5mm厚氟碳鋁板，質(zhì)量總體上要滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。

（九）清掃

1、清掃時(shí)先用浸泡過(guò)中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；

2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí)，可使用竹鏟、合成樹(shù)脂鏟等仔細(xì)刮去；

3、制止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；

4、制止使用酸性或堿性洗劑。

三、成品保護(hù)

1、加工與安裝過(guò)程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽；

2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。

3、質(zhì)檢員與安全員嚴(yán)密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作；

4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離欄桿，防止施工人員對(duì)玻璃有意或無(wú)意的損壞；

5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專(zhuān)人保管。

4.4.1、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、施工準(zhǔn)備

1、材料及主要機(jī)具：

⑴、方管：按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書(shū)。

⑵、焊條：其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書(shū)。

⑶、主要機(jī)具：電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。

2、作業(yè)條件

⑴、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。

⑵、原有的防護(hù)欄桿已撤除，墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。

⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承當(dāng)?shù)暮附庸ぷ鳌?/p>

⑷、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。

⑸、施工環(huán)境已能滿(mǎn)足欄桿施工的須要。

二、操作工藝

1、工藝流程

施工準(zhǔn)備→放樣→下料→打磨→焊接→安裝→焊縫檢查→拋光→刷漆。

2、主要施工方法：

⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)放樣，并準(zhǔn)確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。

⑵、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)展下料，其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為3mm。

⑶、選擇適宜的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。

⑷、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否結(jié)實(shí)，焊縫周?chē)坏糜杏臀?。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)展打磨，磨出金屬外表后再進(jìn)展焊接。

⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附与娏?。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)結(jié)實(shí)，焊縫應(yīng)飽滿(mǎn)，焊縫金屬外表的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。

⑹、桿件焊接組裝完成后，對(duì)于無(wú)明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)展拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)展打磨，磨平后再進(jìn)展拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無(wú)明顯的焊接痕跡，方可進(jìn)展刷漆

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為3mm。

2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。

3、焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。

4、焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。

5、焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)結(jié)實(shí)，焊縫應(yīng)飽滿(mǎn)，焊縫外表的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿(mǎn)、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。

6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。

7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。

五、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：

1、尺寸超出允許偏差：對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、寬度、厚度缺乏，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸，合格前方準(zhǔn)焊接，焊接時(shí)精心操作。

2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，防止用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm，焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。

3、外表氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過(guò)程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。

第5章、用于本工程的加工制作、安裝的

檢測(cè)儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性

我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢(shì)。所有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成，勢(shì)必會(huì)保證工件的加工質(zhì)量．工廠將做好一切準(zhǔn)備工作，確保工程順利實(shí)施。

5.1.1、施工機(jī)械配置及投入方案

根據(jù)工程的施工周期情況及施工頂峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施機(jī)械化操作，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度．提高工效。

1、機(jī)具操作管理?xiàng)l例

系統(tǒng)由專(zhuān)人管理，持證上崗操作。

上崗前進(jìn)展操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。

建設(shè)專(zhuān)人保管責(zé)任狀，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度．對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)展月度評(píng)估。

實(shí)行零配件專(zhuān)項(xiàng)申領(lǐng)制度，即由專(zhuān)管員向供給商申請(qǐng)。

實(shí)行定期保養(yǎng)制度，以延長(zhǎng)使用壽命，確保運(yùn)行安全。

實(shí)行日清洗制度，即每次動(dòng)作后，必須作全面清潔工作。

2、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備表

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)

規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造

年份額定

功率用于施工

部位備注

1電錘日立20日本2004.61.5KW欄桿制作安裝自有

2電鉆日立20日本2004.60.5KW欄桿制作安裝自有

3鋼材切割機(jī)JZQ-4006日本2005.63.2KW欄桿制作安裝自有

4鋁材切割機(jī)牧田5日本2005.90.75KW欄桿制作安裝自有

5臺(tái)鉆Z41166上海2005.101.2KW欄桿制作安裝自有

6電焊機(jī)H-3208上海2005.37.5KW欄桿制作安裝自有

7手提切割機(jī)日立20日本2004.61.5KW欄桿制作安裝自有

擬投入的主要施工檢測(cè)儀器設(shè)備表

序號(hào)儀器設(shè)備

名稱(chēng)型號(hào)

規(guī)格數(shù)量國(guó)別

產(chǎn)地制造

年份用于施工部位備注

1水準(zhǔn)儀ALS32西安2004.5欄桿制作安裝自有

2接地電阻表ZC-81杭州2004.10欄桿制作安裝自有

3絕緣電阻表ZC25-331杭州2003.10欄桿制作安裝自有

4萬(wàn)用表U-20011西安2002.10欄桿制作安裝自有

3、施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的控制措施

(1)施工設(shè)備的控制措施

○l、根據(jù)合同和工程具體要求．由生技科確定配置適宜的設(shè)備。

○2、設(shè)備選型和選購(gòu)．需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)．并充分征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)．再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)．經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

○3、大、中型設(shè)備采購(gòu)按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。

○4、在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問(wèn)題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。

○5、工程部根據(jù)工程施工要求為工程部配置必需的經(jīng)歷收臺(tái)格的設(shè)備，工程部應(yīng)建設(shè)工程在用設(shè)備登記。

○6、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對(duì)安全部門(mén)要求持證操作的設(shè)備．操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

○7、工程部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)展儉查，檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。

○8、工程部制訂“設(shè)備維修方案”，并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。

○9、工程部在設(shè)備使用期問(wèn)對(duì)維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。

(2)檢測(cè)設(shè)備的控制措施

①、采購(gòu)檢測(cè)器具除按《采購(gòu)控制程序》進(jìn)展外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。

②、工程部根據(jù)施工需要制訂檢測(cè)器具配備方案報(bào)工程部審核，由工程部采購(gòu)。凡新購(gòu)檢測(cè)器具必須登記管理。

③、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測(cè)器具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。

④、檢測(cè)器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用，并妥善維護(hù)和保養(yǎng)，在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。

⑤、使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。

⑥、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，應(yīng)追溯到已檢測(cè)的產(chǎn)品，并評(píng)定其檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性，需要時(shí)重新進(jìn)展檢測(cè)。

第6章、施工總工期的承諾及保證措施

6.1.1、施工進(jìn)度方案

施工進(jìn)度方案是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度方案的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿(mǎn)足業(yè)主要求。

1、工期目標(biāo)

根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。

本工程堅(jiān)決貫徹公司方案管理．以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為根基，方案為龍頭．實(shí)行長(zhǎng)方案、短安排．通過(guò)月、旬方案的布置和實(shí)施，維護(hù)方案的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。

2、施工總進(jìn)度方案

我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織穿插施工．相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期方案，以盡量滿(mǎn)足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。

3、工程施工進(jìn)度方案管理

工程進(jìn)度方案管理主要包括：施工總進(jìn)度方案，主要分部工程進(jìn)度方案，月進(jìn)度方案和周進(jìn)度方案。工程部須根據(jù)月進(jìn)度方案，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量方案和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)密配合。安排施工工序時(shí)．應(yīng)盡量做到立體穿插施工，不浪費(fèi)空間。

明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。

定期召開(kāi)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度方案，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。

施工進(jìn)度方案完成與否是我公司作為對(duì)工程重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司對(duì)月度方案進(jìn)展全面檢查，并與工程部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。

施工進(jìn)度方案管理流程圖

6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施

1、影響施工進(jìn)度的主要因素

（1）、內(nèi)部因素：

1)工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)清楚；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場(chǎng)布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進(jìn)度控制；⑦物質(zhì)供給；⑥機(jī)具配備。

2)施工人員因素：①責(zé)任心：②勞動(dòng)技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。

（2）、外部因素：

1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了穿插施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。

2)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。

3)意外因素：如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過(guò)大等自然現(xiàn)象。

4)其他因素：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。

2、工期保證措施

為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的穿插配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)抓，為此采取以下主要措施：

（1）、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：

(2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工工程按時(shí)開(kāi)工；

(3)、提前做好方案投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工工程配置局部備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)展；

(4)、提前做好材料采購(gòu)供給工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工頂峰期料源充足；

(5)、對(duì)于關(guān)鍵工程安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假：

(6)、派遣具有豐富類(lèi)似工程施工經(jīng)歷的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；

(7)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量：

(8)、認(rèn)真做好資金使用方案，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證生產(chǎn)資金充裕，防止因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)展造成不良影響；

（9）、建設(shè)健全施工方案檢查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)方案，并定期組織檢查。對(duì)沒(méi)有按期完工的工程應(yīng)查明原因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門(mén)考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。

3、施工總進(jìn)度方案控制

(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度方案，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。

(2)以施工總進(jìn)度方案為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)方案，各期方案必須逐級(jí)保證，即旬度方案保證月度方案實(shí)現(xiàn)，月度方案保證總進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度方案編制樓層進(jìn)度方案和月工作量方案來(lái)控制總進(jìn)度方案的實(shí)施。

4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度方案的措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位嚴(yán)密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

(2)建設(shè)每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工．強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。

(4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。

(5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。

(6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績(jī)，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。

(8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。

(9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度需要。

(10)適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家。

(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相關(guān)部門(mén)同意后，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周?chē)用竦那闆r下)。

(12)方案工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以方案工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保方案的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未到達(dá)方案要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下旬趕上，做到按方案目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前。

(13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及方案工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰清楚，月月兌現(xiàn)。

(14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭(zhēng)各分局部項(xiàng)工程同步竣工，并做到工完料盡場(chǎng)地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。

5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施

(1)工程部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性．實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。

(2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來(lái)實(shí)施以到達(dá)充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層方案和日工作量方案，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)展獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工方案，以壓縮施工工期來(lái)彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的缺乏，如能到達(dá)分項(xiàng)、分部工程施工方案進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的根基上加倍處分。第三階段為第一、二階段全部不能到達(dá)的班組進(jìn)展總工期考核，在原總進(jìn)度方案的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠到達(dá)施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。

(3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，工程部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。

(4)工程部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度方案、月度方案、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。

6.3.1、與其他參建單位的穿插作業(yè)與協(xié)調(diào)措施

本工程是綜合性工程，各專(zhuān)業(yè)之間的穿插施工作業(yè)都要通過(guò)監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。

（1）、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提出界面及為我們的前工序，請(qǐng)總包單位提早給予協(xié)調(diào)。

（2）、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面模糊不清時(shí)，我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最正確的解決方案，請(qǐng)他們的盡量能一步到位，減少返工。

（3）、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面模糊不清時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最正確的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。

（4）、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。

（5）、成立穿插作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本工程部邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)場(chǎng)插入，我公司工程部安排專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作。

（6）、我公司工程部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書(shū)面注明本工程與其他專(zhuān)業(yè)工程中穿插作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)場(chǎng)作業(yè)等，都要用書(shū)面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進(jìn)穿插作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

（7）、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度方案表，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)方案及各種材料報(bào)驗(yàn)表。

（8）、現(xiàn)場(chǎng)管理密切配合其它參建單位，實(shí)行封閉管理，做到工完場(chǎng)清。

（9）、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度，在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問(wèn)題，能及時(shí)交與大家交換意見(jiàn)，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。

（10）、在我公司利益與整體利益“撞車(chē)”時(shí)，我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)展處理，能及時(shí)反映意見(jiàn)，并擬定對(duì)策，在總體上服從整體利益。

（11）、我公司在施工中將堅(jiān)決承受監(jiān)理的監(jiān)視檢查和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。

第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施

7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：到達(dá)現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過(guò)程中，我公司將采取如下措施：

1、質(zhì)量管理保證措施

(1)、工程經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由工程經(jīng)理掛帥，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

(2)、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)展工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格前方能提交監(jiān)理工程師終檢。

(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。

(4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有方案地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，并建設(shè)月例會(huì)制度——對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)展探討研究．提出預(yù)防措施。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，工程部專(zhuān)檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)歷收不得進(jìn)展下道工序施工。

(6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：

○1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。

○2、工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)展檢查驗(yàn)收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。

○3、加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)歷收檢驗(yàn)的材料

（7）、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。

（8）、在整個(gè)施工過(guò)程中，承受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)視和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢催促和指導(dǎo)工作，并承受省、市有關(guān)部門(mén)質(zhì)檢站監(jiān)視。

（9）、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不管新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并貼有鑒定標(biāo)識(shí)，以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。

（10）、加強(qiáng)對(duì)工程中不合格的控制，工程施工假設(shè)有不合格項(xiàng)，工程質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)不合格報(bào)告，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，提出處理意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。

（11）、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。

（12）、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚。

（13）、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查’’的方式督查工程對(duì)上述措施的落實(shí)實(shí)施情況，假設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和工程總工的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng)，工程經(jīng)理停職檢查

2、施工質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)展質(zhì)量上的控制，從而到達(dá)施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施

○1、事前控制階段

事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前進(jìn)展的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建設(shè)完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證方案》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案。

進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。

○2、事中控制階段

事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)展的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)展處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

○3、事后控制階段

事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的局部進(jìn)展檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)展維修。

3、各施工要素的質(zhì)量控制措施

（1）、施工方案的質(zhì)量控制

在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等控制方案時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。

（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)展深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)展摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)展深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)廳質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改良。

施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排旋工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)展技術(shù)交底。

第一級(jí)為工程經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)展交底：

第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)展分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底；

第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。

在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)展重點(diǎn)控制：

1)施工前各種放線圖、測(cè)量記錄：

2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；

3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

（3）、施工操作人員的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。

首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程施工的人員，均要求到達(dá)一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)展考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)展考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)展操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

再次，施工管理人員．特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)展檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，采取工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

（4）、施工中計(jì)量管理的保證措施

計(jì)量管理是企業(yè)管理的根基工作，工程要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。

1)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。

2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。

3)建設(shè)工程計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。

4)根據(jù)工程實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備方案。

5)監(jiān)視、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，按技術(shù)監(jiān)視部門(mén)規(guī)定的制度進(jìn)展定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。

6)每月按時(shí)采集水、電消耗檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。

7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)工程。

7.2.1工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施

工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)：

根據(jù)本公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定，本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿(mǎn)意。

1、保修期和范圍

（1）、保修期限：按合同規(guī)定的期限。

（2）、保修范圍：對(duì)于本工程，屬于我公司施工局部的全部?jī)?nèi)容

2、回訪程序及組織

（1）、在工程保修期內(nèi)．一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。

（2）、工程回訪或維修時(shí)，公司工程部將建設(shè)本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪方案，確定回訪日期。

（3）、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，組織公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門(mén)人員參加。

3、保證措施

（1）、在工程竣工前，向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊(cè)，維修保養(yǎng)手冊(cè)的主要內(nèi)容為：公司、工程業(yè)主的稱(chēng)謂；負(fù)責(zé)保修的部門(mén)和人員及聯(lián)系方式；清潔周期；清潔方式及清潔劑的選用；更換及局部修補(bǔ)方法；維修護(hù)理方法。

(2)、在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后48小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。我公司將對(duì)工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書(shū)而減輕。發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知起24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修。

（3）、對(duì)在工程回訪完畢后，公司將集中回訪人員意見(jiàn)，寫(xiě)出回訪報(bào)告。報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，將立即制訂糾正措施并盡快維修。

（4）、在保修期外，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)展跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時(shí)進(jìn)展維修，僅收取材料工本費(fèi)。

第8章、安全文明施工的保證措施

8.1.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)

（1）、安全施工的目標(biāo)：

安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。

（2）、保證工程安全管理體系：

↓項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員安機(jī)外五三安全械腳品寶全用設(shè)手防利資電備架護(hù)用料負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人人人

2、安全管理技術(shù)措施

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工；

（2）、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)；各工種，各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)展書(shū)面交底前方可進(jìn)展施工作業(yè)；

（3）、專(zhuān)職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停頓施工，并立即報(bào)告工程經(jīng)理，經(jīng)處理前方可繼續(xù)施工；

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以及高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在對(duì)施工班組進(jìn)展操作交底時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)展安全交底做好書(shū)面記錄；

（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)任何人嚴(yán)禁擅自撤除施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志，如需撤除，須由工程負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)員商議后，并采取相應(yīng)措施前方可由有關(guān)專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)展操作；

（6）、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》；

（7）、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)；

（8）、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施必須實(shí)行有效地安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線，電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專(zhuān)業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即解決，但凡觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施；

（9）、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接結(jié)實(shí)，底腳著實(shí)，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，結(jié)實(shí)；

(10)、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)電工加強(qiáng)值班，及時(shí)修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要；應(yīng)在施工休息平臺(tái)上設(shè)36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全；移動(dòng)照明燈具，必須用手持式專(zhuān)用移動(dòng)行燈。

（11）、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)扶梯必須堅(jiān)實(shí)，不得缺層，梯隊(duì)的間距不能大于40CM，扶梯使用時(shí)在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢，人字梯中間需有拉結(jié)線，擱置梯子的下部應(yīng)穩(wěn)固，傾斜的坡度以60度為宜，且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。

（12）、現(xiàn)場(chǎng)的四邊，五臨口（樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架信道口，井信道二側(cè)邊，卸料臺(tái)的外側(cè)邊）不準(zhǔn)堆放材料。

（13）、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況，特別是用力工具應(yīng)完整，以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。

（14）、發(fā)生事故及事故苗子，必須做到三不放過(guò)，即事故（苗子）原因分析不清不放過(guò)，事故（苗子）責(zé)任人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

（15）、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，操作人員的證件必須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)展復(fù)審。

（16）、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好，電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。

（17）、設(shè)備及臨時(shí)電氣線路接電設(shè)置開(kāi)關(guān)或插座，不得任意搭掛，露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨，防濕措施，電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)。

（18）、施工現(xiàn)場(chǎng)各種電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備，都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認(rèn)性能可靠安全的情況下方可使用；樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機(jī)械性能及供電要求進(jìn)展選擇電纜規(guī)格；同時(shí)必須時(shí)刻注意好電纜的安全保護(hù)工作，嚴(yán)防破損，漏電?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電，漏電保護(hù)是否完好有效，電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開(kāi)關(guān)。

(19)、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定，導(dǎo)線截面與設(shè)備容量必須匹配，導(dǎo)線型號(hào)選擇要合理，接地，接零線的截面要適合。

(20)、工程施工過(guò)程中，由專(zhuān)職安全監(jiān)視人員經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施，杜絕，消滅有關(guān)的違章行為。

(21)、氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí)，必須距離明火10M以上，并防止在陽(yáng)光