第第頁(yè)新員工培訓(xùn)心得

這次培訓(xùn)分為拓展訓(xùn)練和室內(nèi)培訓(xùn)兩個(gè)部分。在拓展訓(xùn)練之前，我們以為這次活動(dòng)就是去游玩，又或者是和軍訓(xùn)一樣。事實(shí)上這次活動(dòng)并沒有游玩那么輕松，但是，也沒有軍訓(xùn)那么嚴(yán)格。大家參與的第一個(gè)項(xiàng)目可能不一樣，但是基本上都是在高空踩鋼絲前進(jìn)之類的項(xiàng)目，這一項(xiàng)大家基本都通過了，一方面是大家自己的志氣，另一方面，是大家對(duì)于自己身后給自己提供安全愛護(hù)的同伴們的信任。接下來的項(xiàng)目是“踩木屐”，18個(gè)人踩在兩條木板上，利用短時(shí)間內(nèi)培育出來的默契，共同邁步前進(jìn)?？此埔粋€(gè)簡(jiǎn)約的游戲，其實(shí)其中的難度特別大。由于要想前進(jìn)，18個(gè)人就需要同時(shí)邁出同一只腳，只要有一個(gè)人和其他人不同步甚至是邁出的腳相反，都不可能前進(jìn)。這在我們工作中也是同樣的道理，一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要達(dá)成目標(biāo)取得勝利，那么團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都需要同心協(xié)力，只要有一個(gè)人心不齊，團(tuán)隊(duì)就很難勝利，甚至是不可能勝利。最末一個(gè)就是全部人都參與的集體項(xiàng)目——徒手翻越一面4.3米高的“絕壁”。這對(duì)于個(gè)人來說基本上是不可能完成的任務(wù)，但是，我們完成了，由于我們不是一個(gè)人，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有著一群牢靠的隊(duì)友!通過商討，大家決斷采納搭人梯的方式來通過這面絕壁。隊(duì)伍中身體比較強(qiáng)壯的都自愿站了出來，作為人梯的“底座”供大家墊腳，接著讓兩名隊(duì)友先爬上絕壁，然后站在上面把后面的人拉上去。其他人通過腳底下的“底座”和上面的起吊組就可以輕松翻越這面絕壁。最末，我們團(tuán)隊(duì)共計(jì)109人，歷時(shí)23分鐘，一個(gè)不落的完成了這個(gè)挑戰(zhàn)。而這一切的代價(jià)，就是身為“底座”那被踩的通紅的肩膀，以及上面起吊組那累的發(fā)酸的手臂!但是，沒有一個(gè)人有怨言，大家都是自發(fā)的站了出來!這就是身為團(tuán)隊(duì)的一員所應(yīng)具有的精神!拓展訓(xùn)練很快就結(jié)束了，但是我們?cè)谄渲兴I(lǐng)悟到的志氣、信任、默契、團(tuán)結(jié)協(xié)作和自我奉獻(xiàn)，將會(huì)一貫伴著我們，很久，很久……

篇二：

回頭看看這面墻，領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要，團(tuán)隊(duì)的能量也不容小覷。人生中有多少次我們就在這樣的高墻面前害怕，多少機(jī)遇就在我們躊躇遲疑的瞬間被我們錯(cuò)過了、放棄了，又有幾個(gè)人能成我們腳下的人梯，援助我們跨越樓一個(gè)又一個(gè)的高墻。團(tuán)隊(duì)中有各種角色，有找準(zhǔn)自己的'位置，競(jìng)爭(zhēng)和合作都是達(dá)成目標(biāo)的手段，團(tuán)隊(duì)的勝利也需要我們每個(gè)人的共同努力。

在拓展訓(xùn)練以后，我們繼續(xù)參與室內(nèi)培訓(xùn)。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的歷史、榮譽(yù)、文化等做了介紹。并且對(duì)新入職的員工做了職業(yè)分析，讓我們知道做這個(gè)選擇，來到陜建三建集團(tuán)是正確的選擇。

對(duì)于建筑行業(yè)來說，安全是至關(guān)重要的?；叵肫鸶咝Ｋ哪?，上過很多節(jié)關(guān)于安全的課程。這次的安全培訓(xùn)，比課本上的更全面，更貼近實(shí)際，讓我受益匪淺。最末的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)薪酬和保險(xiǎn)。大家都特別活躍，由于薪酬這個(gè)話題是我們最感愛好的。

拓展培訓(xùn)的一種挑戰(zhàn)，不僅體能、更是意識(shí);挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人、更是團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但拓展訓(xùn)練予以我們的啟發(fā)和閱歷是一筆永久的精神財(cái)寶。公司的入職培訓(xùn)，讓我們的榮譽(yù)感加強(qiáng)。

隨著集團(tuán)公司的不斷壯大與進(jìn)展，我們也面臨著一個(gè)更高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的形式。在工作中如何能夠不斷的發(fā)覺問題并改善問題，如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率，如何能夠更好的完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及協(xié)作好其他人的工作，這些都是我今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標(biāo)!

篇三：

這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深，得到的知識(shí)與心得體會(huì)也特別豐富，總結(jié)起來，有以下幾點(diǎn)：

1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，又思索怎樣做好。

2、做事要先做預(yù)備，再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做有軌電車項(xiàng)目時(shí)，大家先不急于往前走，而是每個(gè)人找好自己的位置原地踏步找節(jié)奏，充分論證，最末一舉通過。

3、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思索。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐煩和聰慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通溝通，才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互協(xié)作和協(xié)調(diào)，形成能量的整合才能完成共同的任務(wù)。

5、作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完滿的集體、完滿的團(tuán)隊(duì)。這是我從老師的講解里領(lǐng)悟的一種精神。

6、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神那么是無(wú)形的能量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一貫埋伏在身上，而自己卻從未真正運(yùn)用的能量。拓展訓(xùn)練的過程中，我