附表：綜合評(píng)分表項(xiàng)目分值分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分投標(biāo)人…A、商務(wù)部分（55分）企業(yè)資信20企業(yè)資信1、投標(biāo)人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體其中一方）：具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、信息安全管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書，每個(gè)證書得1分，最高得5分。2、投標(biāo)人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體其中一方）：被評(píng)為“A級(jí)納稅人”的單位按獲評(píng)連續(xù)年份（須含最新評(píng)審年度）由長(zhǎng)至短排名：第1-3名的，得10分；第4-6名的，得5分；第7名或之后的，得1分。沒(méi)有的不得分。本項(xiàng)最高得10分。3、投標(biāo)人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體其中一方）：具有有效期內(nèi)的“高新技術(shù)企業(yè)”證書的，得5分。企業(yè)業(yè)績(jī)10企業(yè)業(yè)績(jī)1、投標(biāo)人自2020年1月1日至投標(biāo)截止之日承接過(guò)項(xiàng)目代建服務(wù)（代建或項(xiàng)目管理或建設(shè)管理）業(yè)績(jī)的，每項(xiàng)得2分，最多得10分；備注：項(xiàng)目代建服務(wù)（代建或項(xiàng)目管理或建設(shè)管理）業(yè)績(jī)需提供服務(wù)合同關(guān)鍵頁(yè)；時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。若聯(lián)合體投標(biāo)的，聯(lián)合體各方提供的業(yè)績(jī)均可累計(jì)計(jì)分。業(yè)績(jī)獲獎(jiǎng)15獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)投標(biāo)人自2020年1月1日至投標(biāo)截止之日承接過(guò)的項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)情況：1、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的每項(xiàng)得2分，最多得12分；2、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的每項(xiàng)得1分，最多得6分；3、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的每項(xiàng)得0.5分；最多得3分；本項(xiàng)最高得15分。備注：國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)指全國(guó)地區(qū)的魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)）、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)；省級(jí)或市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)是指由建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)（行業(yè)協(xié)會(huì)須在民政部門備案）的工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。以投標(biāo)人獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)，時(shí)間以獲獎(jiǎng)證書頒發(fā)日期為準(zhǔn)；對(duì)同一工程獎(jiǎng)項(xiàng)按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)取。若聯(lián)合體投標(biāo)的，聯(lián)合體各方提供的業(yè)績(jī)均可累計(jì)計(jì)分，如聯(lián)合體各方提供了同一項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)材料，該項(xiàng)目?jī)H按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)取一次。管理組織機(jī)構(gòu)10項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)1、擬投入人員數(shù)量滿足第五章委托人要求《服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員要求》的得2分，不滿足不得分。2、擬投入服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員中（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外），具有工程類或造價(jià)類或經(jīng)濟(jì)類高級(jí)（或以上）職稱的，每人得2分，本小項(xiàng)最多得4分，3、擬投入服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員中（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外），具有國(guó)家注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格（建筑或建筑類相關(guān)）的，每人得2分，本小項(xiàng)最多得4分。B、代建服務(wù)方案（35分）代建服務(wù)方案5各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作順利推進(jìn)、與政府有關(guān)部門工作溝通、協(xié)調(diào)的方案和措施①對(duì)工程建設(shè)的程序和各類報(bào)批手續(xù)理解透徹，能確保報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn)，與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)方案詳細(xì)、合理、可行；得5分。②對(duì)工程建設(shè)的程序和各類報(bào)批手續(xù)理解較透徹，一般情況下可順利推進(jìn)報(bào)批、報(bào)建工作，與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)的保障方案較詳細(xì)、合理、可行；得2.5分。③保障項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn)的方案不夠詳細(xì)，操作性差，泛泛而談，無(wú)法確保報(bào)批、報(bào)建工作如期推進(jìn)，與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)的保障方案和措施空泛，或完全無(wú)描述的；得0分。5項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作方案和措施①設(shè)計(jì)管理方案表述清晰完整、合理可行，設(shè)計(jì)管理工作措施能夠充分理解、滿足使用人要求，確保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)；得5分。②管理方案表述完整可行，設(shè)計(jì)管理工作措施能基本理解、滿足使用人要求，一般情況下可保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)；得2.5分。③管理方案表述不清晰，設(shè)計(jì)管理工作措施不能完全理解、滿足使用人要求，無(wú)法確保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)；得0分。5工程總進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的安排及保障工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案和措施①具有完整的項(xiàng)目進(jìn)度管理方案，方案合理準(zhǔn)確,有較詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容的時(shí)間安排；對(duì)各類可能影響工期的因素（包括前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題等）有切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案，計(jì)劃彈性好，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)，管控措施有力；得5分。②具有項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；項(xiàng)目工期安排比較合理，進(jìn)度安排相對(duì)詳細(xì)準(zhǔn)確，有橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容的時(shí)間安排；對(duì)按時(shí)完工有一般性的措施和方案，措施較具體，對(duì)各類可能影響工期的因素、前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題有應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案，但計(jì)劃的適應(yīng)性和彈性一般，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)較科學(xué)，管控措施一般；得2.5分。③具有項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案，但方案不盡合理；項(xiàng)目工期安排不盡合理，進(jìn)度安排不夠詳細(xì)準(zhǔn)確，有橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容的時(shí)間安排；無(wú)按時(shí)完工可靠性的措施和方案，對(duì)各類可能影響工期的因素、前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題無(wú)具體應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案，計(jì)劃的適應(yīng)性和彈性差，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理，管控措施操作性差；得0分。4項(xiàng)目質(zhì)量管理方案和措施①質(zhì)量管理方案內(nèi)容全面，各項(xiàng)措施明確具體、切實(shí)可行；得4分。②質(zhì)量管理方案內(nèi)容較全面，各項(xiàng)措施較具體、基本可行；得2分。③質(zhì)量管理方案內(nèi)容不夠全面，各項(xiàng)措施不夠具體、可行性差；得0分。4項(xiàng)目投資控制管理方案和措施①投資管理方案合理、可行、針對(duì)性強(qiáng)，措施具體、完善；得4分。②投資管理方案較可行、合理、針對(duì)性良好、措施一般；得2分。③投資管理方案較可行性、針對(duì)性差、措施不具體；得0分。4項(xiàng)目安全文明施工管理方案和措施①安全文明施工管理方案內(nèi)容全面，各項(xiàng)措施明確具體、切實(shí)可行；得4分。②安全文明施工管理方案內(nèi)容較全面，各項(xiàng)措施較具體、基本可行；得2分。③安全文明施工管理方案內(nèi)容不夠全面，各項(xiàng)措施不夠具體、可行性差；得0分。4竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算的管理方案①對(duì)本階段工程建設(shè)管理服務(wù)工作有充分的理解；人員安排、進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃編制合理；對(duì)本階段工程建設(shè)管理服務(wù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)分析到位，措施切實(shí)可行；對(duì)本階段工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算的工作計(jì)劃安排能夠做到籌劃有序、措施得當(dāng)；得4分。②對(duì)本階段工程建設(shè)管理服務(wù)工作有一定的理解；人員安排、進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃編制基本合理；對(duì)本階段工程建設(shè)管理服務(wù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)分析基本到位，措施基本可行；對(duì)本階段工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算的工作計(jì)劃安排基本能夠做到籌劃有序、措施得當(dāng)；得2分。③對(duì)本階段工程建設(shè)管理服務(wù)工作理解不到位；人員安排、進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃編制不合理；對(duì)本階段工程建設(shè)管理服務(wù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)分析不到位，措施可行性較低；對(duì)本階段工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算的工作計(jì)劃安排無(wú)法能夠做到籌劃有序、措施得當(dāng)；得0分。4項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析，合理化建議及應(yīng)對(duì)不確定因素的措施和預(yù)案①項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析內(nèi)容全面，合理化建議明確具體、切實(shí)可行，應(yīng)對(duì)不確定因素的措施完善；得4分。②項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析內(nèi)容較全面，合理化建議較具體、基本可行，應(yīng)對(duì)不確定因素的措施基本完善；得2分。③項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析內(nèi)容不夠全面，合理化建議不夠具體、可行性差，應(yīng)對(duì)不確定因素的措施；得0分。C、投標(biāo)報(bào)價(jià)部分（10分）投標(biāo)報(bào)價(jià)10投標(biāo)人代建服務(wù)費(fèi)的投標(biāo)報(bào)價(jià)以評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)作為計(jì)算各投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的基礎(chǔ)，當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值時(shí)得10分；投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)相比，每上偏1%扣0.5分，每下偏1%扣0.3分；扣至0分為止。注：1.企業(yè)資信1.1認(rèn)證證書：提供有效期內(nèi)認(rèn)證證書掃描件。1.2“A級(jí)納稅人”：以省級(jí)或以上稅務(wù)局官網(wǎng)查詢的相關(guān)截圖為準(zhǔn)，納稅人等級(jí)只計(jì)算投標(biāo)人自身（不計(jì)算投標(biāo)人的分公司和子公司）。投標(biāo)人須提供在上述官網(wǎng)的查詢結(jié)果網(wǎng)頁(yè)截圖（不符合條件或無(wú)提交上述截圖的不計(jì)分）。時(shí)間以省級(jí)或以上國(guó)家稅務(wù)局官網(wǎng)公布的獲獎(jiǎng)年度（評(píng)價(jià)年度）為準(zhǔn)。稱號(hào)排名若名次排列出現(xiàn)并列，有幾家企業(yè)并列則取消并列名次以后的幾個(gè)名次，下一名次將跳躍排列。即若有兩名投標(biāo)人并列第一，則下一名次按第三名檔次得分。1.3“高新技術(shù)企業(yè)”證書：提供有效期內(nèi)證書掃描件。1.4若聯(lián)合體投標(biāo)的，“企業(yè)資信”的第1至3點(diǎn)評(píng)分點(diǎn)只計(jì)算聯(lián)合體其中一方，其他聯(lián)合體成員方不參與企業(yè)資信第1至3點(diǎn)的評(píng)分計(jì)算。例如，聯(lián)合體由A單位和B組成，若“企業(yè)資信”其中一條評(píng)分點(diǎn)采用A單位的資信情況進(jìn)行評(píng)分，則余下兩條“企業(yè)資信”評(píng)分點(diǎn)均須按A單位資信情況進(jìn)行評(píng)分，B單位資信情況不得參與上述評(píng)分點(diǎn)的得分計(jì)算。2.企業(yè)業(yè)績(jī)項(xiàng)目代建服務(wù)（代建或項(xiàng)目管理或建設(shè)管理）業(yè)績(jī)需提供服務(wù)合同關(guān)鍵頁(yè)；時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。若聯(lián)合體投標(biāo)的，聯(lián)合體各方提供的業(yè)績(jī)均可累計(jì)計(jì)分。3.企業(yè)獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)指全國(guó)地區(qū)的魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)）、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)；省級(jí)或市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)是指由建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)（行業(yè)協(xié)會(huì)須在民政部門備案）的工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。以投標(biāo)人獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)，時(shí)間以獲獎(jiǎng)證書頒發(fā)日期為準(zhǔn)；對(duì)同一工程獎(jiǎng)項(xiàng)按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)取。若聯(lián)合體投標(biāo)的，聯(lián)合體各方提供的業(yè)績(jī)均可累計(jì)計(jì)分，如聯(lián)合體各方提供了同一項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)材料，該項(xiàng)目?jī)H按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)取一次。4.管理組織機(jī)構(gòu)和人員情況4.1項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)人員僅指注冊(cè)在本公司人員，不含子公司人員，如投標(biāo)申請(qǐng)人為集團(tuán)公司，則不含其集團(tuán)下屬的子公司人員。項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)人員不能兼任，一人多證可累計(jì)計(jì)分。4.2人員須相對(duì)應(yīng)提供大學(xué)（含?？圃盒＃┊厴I(yè)證、身份證、職稱證（如有）、資格證（如有）、注冊(cè)證（如有）等證書。4.3建筑或建筑類相關(guān)執(zhí)業(yè)資格包括注冊(cè)建筑師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師（一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師）、房地產(chǎn)估價(jià)師。4.4所有人員應(yīng)提供近1個(gè)月（2023年05月）由社保行政主管部門出具的社保證明資料原件掃描件。5.綜合評(píng)審表中要求提供的證明文件如無(wú)特別說(shuō)明，均需提供相關(guān)證明文件的原件彩色掃描件或網(wǎng)頁(yè)截圖清晰掃描件，不提供不得分。6.投標(biāo)人的得分為各評(píng)委的算術(shù)平均分。評(píng)分分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)時(shí)，保留小數(shù)點(diǎn)后二位，第三位小數(shù)四舍五入。合同條款及格式（另冊(cè)）

第五章委托人要求一、項(xiàng)目概況詳見(jiàn)招標(biāo)公告。二、項(xiàng)目相關(guān)要求（一）管理目標(biāo)要求：1.工程質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收達(dá)到合格或以上標(biāo)準(zhǔn)。2.投資控制目標(biāo)：確保本項(xiàng)目最終總投資不突破上級(jí)相關(guān)部門批復(fù)的概算。3.工期管理目標(biāo)：和合同保持一致，從簽訂本項(xiàng)目代建服務(wù)合同之日起至本項(xiàng)目完成工程結(jié)算并保修期結(jié)束之日止。4.安全管理目標(biāo)：確保工程無(wú)重大安全事故。（二）服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員要求崗位人員要求要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名按招標(biāo)公告要求工程管理人員2名具有中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱造價(jià)管理人員1名具有中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱設(shè)計(jì)管理人員1名具有中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱報(bào)建管理人員1名具有中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱安全管理人員1名具有中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱合同管理人員1名具有初級(jí)（或以上）技術(shù)職稱總計(jì)8名/注：表中所列人員配備為最低限度要求，投標(biāo)單位可根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)投入人員，所有人員均須身體健康，上述項(xiàng)目人員必須為投標(biāo)單位正式員工。上述人員要求不作為形式評(píng)審、資格評(píng)審、響應(yīng)性評(píng)審的審查依據(jù)，只作為綜合評(píng)分表中的評(píng)審依據(jù)。（三）其他要求：1.代建服務(wù)單位不得以自身或其他名義承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)等工作，不得與承接上述工程業(yè)務(wù)的單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬及資產(chǎn)紐帶關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。2.代建服務(wù)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得在政府機(jī)關(guān)和本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位任職。報(bào)價(jià)方式（一）本項(xiàng)目最高限價(jià)：人民幣615萬(wàn)元（大寫：陸佰壹拾伍萬(wàn)元整）。（二）投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求以及企業(yè)自身情況填報(bào)投標(biāo)報(bào)價(jià)及下浮率,下浮率=（最高投標(biāo)限價(jià)-投標(biāo)報(bào)價(jià)）/最高投標(biāo)限價(jià)*100%，保留到小數(shù)位后2位，第三位小數(shù)四舍五入。（如下浮率報(bào)價(jià)和數(shù)值報(bào)價(jià)不一致時(shí)，以數(shù)值報(bào)價(jià)為準(zhǔn)）。本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)需包含開(kāi)展代建服務(wù)工作的一切相關(guān)費(fèi)用。四、代建服務(wù)方式代建單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理工作，在項(xiàng)目管理服務(wù)期限內(nèi)接受業(yè)主授權(quán)，在代建服務(wù)合同約定的范圍內(nèi)行使項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)，并確保合同約定的各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其中，人員服務(wù)職責(zé)如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。所有擬定的各類文件必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽名確認(rèn)并加蓋單位公章后才能提交至業(yè)主使用；根據(jù)業(yè)主工作安排和需要，須參與各類重大會(huì)議及談判工作；定期向業(yè)主進(jìn)行各種形式的工作匯報(bào)，定期就項(xiàng)目推進(jìn)情況向業(yè)主提供書面報(bào)告。項(xiàng)目組其他人員要求。根據(jù)業(yè)主需要派遣工作人員到業(yè)主單位駐點(diǎn)辦公，根據(jù)業(yè)主工作需要和安排進(jìn)行具體的日常工作，聽(tīng)從業(yè)主的統(tǒng)籌與調(diào)度；除現(xiàn)場(chǎng)處理業(yè)主安排的日常工作外，涉及書面文件處理的，必須與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并由業(yè)主方最終確定；對(duì)項(xiàng)目所形成的各類文書、合同等的編寫和歸檔實(shí)行規(guī)范化管理；完成業(yè)主要求的其他工作內(nèi)容。五、代建服務(wù)期限代建服務(wù)期限從代建服務(wù)合同簽訂之日起，至項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收且保修責(zé)任期滿、工程尾款支付完畢且建設(shè)項(xiàng)目完成竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)、代建服務(wù)合同約定的代建服務(wù)工作范圍內(nèi)的全部工作完成之日止。六、代建服務(wù)的范圍及內(nèi)容（具體以代建服務(wù)合同約定的乙方職責(zé)為準(zhǔn)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，建立完整的工程檔案資料，并按相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更。做好代建項(xiàng)目信息溝通管理，將重要環(huán)節(jié)報(bào)告、項(xiàng)目管理臺(tái)賬、突發(fā)事件情況、相關(guān)部門處罰等重要信息及時(shí)報(bào)送采購(gòu)人和相關(guān)主管部門。組織工程設(shè)備、材料采購(gòu)等完成項(xiàng)目所需的招采工作。辦理計(jì)劃、規(guī)劃、土地、拆遷、環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防雷、水電、園林、綠化和市政等各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建手續(xù)，與政府有關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)助甲方除工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以外的其他合同的洽談和簽訂。代建服務(wù)單位未按上述要求執(zhí)行，相關(guān)責(zé)任由代建服務(wù)單位承擔(dān)。根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度和資金需求，進(jìn)行資金控制和進(jìn)度控制，編制項(xiàng)目投資控制管理方案和工程總進(jìn)度計(jì)劃方案；審核施工單位的資金撥付申請(qǐng)、按期推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。編制安全文明施工管理方案，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，并定期向業(yè)主報(bào)送安全文明施工情況。向管轄的建設(shè)行政主管等有關(guān)主管部門報(bào)告工程質(zhì)量情況和安全情況。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)現(xiàn)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向業(yè)主和相關(guān)主管部門發(fā)出預(yù)警；建立項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向采購(gòu)人和相關(guān)主管部門發(fā)出預(yù)警。辦理工程結(jié)算送審，并配合辦理工程結(jié)算審核。組織工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，組織規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防及人防等各專項(xiàng)驗(yàn)收及備案工作，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告招標(biāo)人。編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，經(jīng)招標(biāo)人審查后報(bào)財(cái)政部門審批。將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)檔案資料完整地整理匯編移交。七、對(duì)代建服務(wù)單位的其他要求（一）需在本項(xiàng)目所在地辦公或設(shè)置項(xiàng)目部。（二）工作時(shí)間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需常駐項(xiàng)目，如遇特殊情況，需能夠在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（三）代建服務(wù)單位需成立常備的工作組，工作組需有專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、報(bào)批報(bào)建、安全管理的人員各1名。（四）不得將代建服務(wù)轉(zhuǎn)包給其他單位。

第六章投標(biāo)文件格式

xx項(xiàng)目代建服務(wù)投 標(biāo) 文 件投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 年 月 日

格式1：投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)報(bào)價(jià)表序號(hào)內(nèi)容投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）投標(biāo)下浮率%1xx項(xiàng)目代建服務(wù)服務(wù)費(fèi)大寫：小寫：注：1.投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)力進(jìn)行報(bào)價(jià)。代建服務(wù)報(bào)酬已包含執(zhí)行和完成代建服務(wù)合同規(guī)定全部代建服務(wù)工作所需支付的費(fèi)用、代建服務(wù)單位所考慮的風(fēng)險(xiǎn)和合理利潤(rùn)以及代建服務(wù)單位所應(yīng)繳納的一切稅金。2.下浮率=（最高投標(biāo)限價(jià)-投標(biāo)報(bào)價(jià)）/最高投標(biāo)限價(jià)*100%，保留到小數(shù)位后2位，第三位小數(shù)四舍五入。投標(biāo)人（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

格式2：投標(biāo)函及附錄（一）投標(biāo)函致:招標(biāo)人我方確認(rèn)收到貴方提供xx項(xiàng)目代建服務(wù)招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，我方：（投標(biāo)人名稱）已理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，我方作為投標(biāo)人正式授權(quán)（授權(quán)代表全名，職務(wù)）代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)活動(dòng)的一切事宜，考慮本企業(yè)自身的實(shí)力及特點(diǎn)，作出如下承諾。1．代建服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)（詳見(jiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)表）。2．我方保證本工程質(zhì)量達(dá)到合格或以上標(biāo)準(zhǔn)。3．我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修正文（如果有）和所有已提供的參考資料以及代建合同和有關(guān)附件，并完全明白，我方放棄在此方面提出含糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)力。4．我方同意按照貴方可能提出的要求，提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。5．我方承諾對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承諾不存在侵權(quán)的行為，若因投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及侵權(quán)行為，造成的后果及法律責(zé)任，與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人無(wú)關(guān)，我方完全承擔(dān)因此而造成的一切后果及法律責(zé)任。6．本投標(biāo)文件的有效期至投標(biāo)截止日后90日歷天有效，如中標(biāo)，有效期將自動(dòng)延至代建合同終止日為止。7．我方如果中標(biāo)，將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書（如有）中的全部責(zé)任和義務(wù)，按代建合同以及我方在投標(biāo)文件中的承諾簽訂合同，按質(zhì)、按量、按期完成建設(shè)任務(wù)。8、我方如果中標(biāo)，承諾在按政府批準(zhǔn)的工期、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資控制的前提下，完全接受招標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目功能需求和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；承諾本工程的質(zhì)量保修期按國(guó)家有關(guān)執(zhí)行。投標(biāo)人（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

（二）投標(biāo)函附錄項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：技術(shù)職稱或注冊(cè)證號(hào)：代建服務(wù)期限按招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按招標(biāo)文件要求投標(biāo)總報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）大寫：小寫：投標(biāo)下浮率%投標(biāo)有效期按招標(biāo)文件要求投標(biāo)人（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

格式3：投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金 （招標(biāo)人名稱）：我方于年月日參加（項(xiàng)目名稱）的投標(biāo)，現(xiàn)保證：我方在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷或修改投標(biāo)文件的，或者在收到中標(biāo)通知書后無(wú)正當(dāng)理由拒簽合同或拒交規(guī)定履約保證金的，投標(biāo)保證金不予退還。保證金憑證粘貼處

格式4：法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書投標(biāo)人：姓名：性別：年齡：職務(wù)：.系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：（蓋單位公章）日期：年月日

格式5：授權(quán)委托書授權(quán)委托書本人 （名）系 （投標(biāo)人稱）的代表人（姓）為我方代人。代理根據(jù)授權(quán)，我方名義署、澄清確、遞交、回修 （項(xiàng)目名稱）招項(xiàng)目標(biāo)件簽合和處有事，法后果我承。委托限 。代理無(wú)委權(quán)。附：定表身證委代人份掃描件注：授委書由標(biāo)人蓋位章由法定表和托理簽字。投 標(biāo) （蓋位）法定表 （簽）身份號(hào) 委托理 （簽）身份號(hào) 年 日

格式6：擬委任的主要人員匯總表擬委任的主要人員匯總表序號(hào)姓名年齡學(xué)歷職稱專業(yè)在本項(xiàng)目中擬擔(dān)任工作123…

PAGE格式7：代建服務(wù)方案代建服務(wù)方案投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的要求，提出代建服務(wù)方案，包括但不限于以下內(nèi)容：各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作順利推進(jìn)、與政府有關(guān)部門工作溝通、協(xié)調(diào)的方案和措施；項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作方案和措施；工程總進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的安排及保障工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案和措施；項(xiàng)目質(zhì)量管理方案和措施；項(xiàng)目投資控制管理方案和措施；項(xiàng)目安全文明施工管理方案和措施；竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算的管理方案；項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析，合理化建議及應(yīng)對(duì)不確定因素的措施和預(yù)案等。

格式8：投標(biāo)申請(qǐng)人聲明投標(biāo)申請(qǐng)人聲明招標(biāo)人：本公司就參加投標(biāo)工作，作出鄭重聲明：一、本公司保證投標(biāo)登記材料及其后提供的一切材料都是真實(shí)的。如我司成為本項(xiàng)目中標(biāo)候選人，我司同意并授權(quán)招標(biāo)人將我司投標(biāo)文件商務(wù)部分的人員、業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)等資料進(jìn)行公開(kāi)。二、本公司保證不與其他單位圍標(biāo)、串標(biāo)，不出讓投標(biāo)資格，不向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄。三、本公司不存在招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知第1.4.3項(xiàng)所規(guī)定的任何一種情形。四、本公司及其有隸屬關(guān)系的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有參加本項(xiàng)目招標(biāo)文件的編寫工作；本公司與本次招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系；本公司與本工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位沒(méi)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。五、本公司承諾，中標(biāo)后嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定。六、本公司承諾，如我司中標(biāo)，我司將嚴(yán)格按照合同和招投標(biāo)文件規(guī)定履行義務(wù)，并同意招標(biāo)人將其履行合同、招投標(biāo)文件義務(wù)的履約情況和不誠(chéng)信行為（包括但不限于由招標(biāo)人作出的違約責(zé)任處理決定等）在招標(biāo)人網(wǎng)站和建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主網(wǎng)站及其他媒體上公開(kāi)披露，由此造成的一切損失和不利后果均由我司自行承擔(dān)。七、本公司已經(jīng)對(duì)投標(biāo)時(shí)擬投入本項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了自查，保證擬投入的所有人員都是本單位正式人員，都在本單位繳納社保，不存在持證人注冊(cè)單位與實(shí)際工作單位不符、買賣租借（專業(yè)）資格（注冊(cè)）證書等“掛證”違法違規(guī)行為。八、與本公司單位負(fù)責(zé)人為同一人或者與本公司存在控股、管理關(guān)系的其他單位包括：。（注：本條由投標(biāo)人如實(shí)填寫，如有，應(yīng)列出全部滿足招標(biāo)公告資質(zhì)要求的相關(guān)單位