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文檔簡介

為加強總承包管理能力建設(shè)，推動項目管理水平大幅提升，突出客戶滿意、價值創(chuàng)造，更好賦能一線、支撐項目履約，根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)區(qū)域公司總承包管理支持中心建設(shè)方案的通知》要求，結(jié)合目前公司通過總承包管理支持中心的能力集聚共享，精準(zhǔn)的輸出管理能力，為前端項目實施提供快速高效的支撐服務(wù)。為規(guī)范總承包管理支持中心2組織架構(gòu)和人員組成中心暫設(shè)1個工作小組，負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)項目支持工作，后續(xù)根據(jù)工作3.1總承包管理支持中心主任（公司生123453.2總承包管理支持中心副主任（工程部123456781初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的圖紙審查，負(fù)責(zé)機電、裝飾、幕墻等專項設(shè)23456789123456789查5.1總承包管理支持中心副主任薪酬按照目前相應(yīng)任職享受相應(yīng)的福利津5.2總承包管理支持中心負(fù)責(zé)人將中心業(yè)務(wù)人員考勤記錄表提交至總承包總承包管理支持中心工作考核意見表

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